XX公司建設(shè)期高管人員薪酬管理辦法[1]_第1頁
XX公司建設(shè)期高管人員薪酬管理辦法[1]_第2頁
XX公司建設(shè)期高管人員薪酬管理辦法[1]_第3頁
XX公司建設(shè)期高管人員薪酬管理辦法[1]_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXX有限公司建設(shè)期間高管人員薪酬管理辦法為調(diào)動高管人員工作積極性、提高工作效率,加快新井 建設(shè)步伐,爭取早日投產(chǎn),盡早實(shí)現(xiàn)新井建成投產(chǎn)目標(biāo),根 據(jù)公司章程,特制訂本辦法。-V高管人員薪酬適用范圍、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行期限適用范圍:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會 秘書。系數(shù)標(biāo)準(zhǔn):董事長系數(shù)為1,總經(jīng)理為董事長的0.8 倍;副總經(jīng)理為總經(jīng)理的0. 8倍;董事會秘書為董事長的0. 5 倍。執(zhí)行期限:礦井建設(shè)期間內(nèi),即礦井正式投產(chǎn)前。二、薪酬分配的原則目標(biāo)考核原則:個(gè)人薪酬與董事會下達(dá)的各項(xiàng)考核目 標(biāo)掛鉤;公平公正原則:董事會考核結(jié)果公平、公正,對每位 高管領(lǐng)導(dǎo)具備相同考核力度;績效考評原則:對每

2、位高管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施績效考評,績效 高低決定員工薪酬多少;協(xié)商約定的原則:協(xié)商約定崗位工資作為計(jì)算員工勞 保待遇,假期工資、加班工資的基數(shù)。三、高管人員年薪構(gòu)成及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)基本年薪+績效年薪+安全風(fēng)險(xiǎn)收入+工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)收入 +期薪收入+獎(jiǎng)勵(lì)收入。其中:基本年薪:董事長系數(shù)為1,執(zhí)行基本年薪標(biāo)準(zhǔn)按75000 元/年。績效年薪:董事長系數(shù)為1,執(zhí)行績效年薪標(biāo)準(zhǔn)按54000 元/年。安全風(fēng)險(xiǎn)收入:董事長系數(shù)為1,執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)收入 按25000元/年。工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)收入:董事長系數(shù)為1,執(zhí)行工作進(jìn)度 風(fēng)險(xiǎn)收入按50000元/年。期薪收入:占年薪收入的15%,考核期限為3年。董 事長系數(shù)為執(zhí)行期薪收入為36000

3、元/年。(六)獎(jiǎng)勵(lì)收入:由公司根據(jù)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況,向股 東會、董事會提出申請報(bào)告,按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),作為年 薪以外的嘉獎(jiǎng)收入。包括總工期提前獎(jiǎng)、總投資節(jié)約獎(jiǎng)、節(jié) 點(diǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)。化)其他高管人員薪酬構(gòu)成及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按系數(shù)確定。(詳 見附表)安全:實(shí)現(xiàn)“五無r即無死亡、無重傷、無廠地糾 紛刑事案件、無重大交通主要責(zé)任事故、無火災(zāi)。工作績效:完成年度投資計(jì)劃;完成年度形象進(jìn) 度目標(biāo);完成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)目標(biāo);項(xiàng)目施工管理質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良以上。精神文明:公司員工不發(fā)生刑事、重大治安案件。公司員工不發(fā)生重大違規(guī)、違紀(jì)事件。(3)完成股東雙方 下達(dá)的精神文明指標(biāo)。穩(wěn)定工作:不發(fā)生員工群體鬧事和集訪事件。五、

4、考核計(jì)發(fā)辦法基本年薪考核實(shí)行每月預(yù)支,不作考核。績效年薪考核實(shí)行按月預(yù)支,全年統(tǒng)一考核計(jì)發(fā)辦法。主要考核工作 績效指標(biāo),根據(jù)考核結(jié)果全年累計(jì)計(jì)算績效年薪所得。安全風(fēng)險(xiǎn)收入考核由董事會考核或股東方批準(zhǔn)的相關(guān)安全決議考核。工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)收入考核根據(jù)董事會下達(dá)的節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)度指標(biāo),工程量、工期、 形象進(jìn)度,由董事會考核,全年應(yīng)得工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)收入二工 作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)X工作進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)考核得分。期薪收入考核完成節(jié)點(diǎn)指標(biāo),按期薪比例進(jìn)行兌現(xiàn);超額完成指標(biāo),按獎(jiǎng)勵(lì)收入確定的獎(jiǎng)項(xiàng)對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成指標(biāo),按績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(六)精神文明指標(biāo)考核公司發(fā)生一件次重大刑事、治安案件、員工群體鬧事事 件

5、和集訪事件,扣罰系數(shù)為1的和分管領(lǐng)導(dǎo)年薪各1000元, 其他人員按系數(shù)計(jì)算。六、其他規(guī)定公司高管人員的年度考核績效作為公司第二屆股東會、董事會是否繼續(xù)聘用的主要依據(jù)之一。5若遇不可抗力影響未能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)考核指標(biāo),公司股東會、董事會另行研究處理。在任期內(nèi)發(fā)生重大刑事經(jīng)濟(jì)問題,取消本人的績效年 本辦法如與以前的辦法相抵觸的,以本辦法為準(zhǔn)。本辦法從自公司股東會批準(zhǔn)之日起生效并實(shí)施O (六)本辦法解釋權(quán)屬XXXX有限公司董事會。附表:XXXX有限公司高管人員薪酬構(gòu)成表單位:元高管人員職級執(zhí)行系數(shù)基本年薪績效 年薪安全風(fēng)險(xiǎn)收入工作進(jìn) 度風(fēng)險(xiǎn) 收入期薪收入預(yù)計(jì)年蚣基本月薪基本年薪一、董事長162507500051000250005000036000240000二、總經(jīng)理執(zhí)行董事長系數(shù)的0.850006000043200200004000028800192000三、副總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理系數(shù)的0.840004800034560160003200023040153600四、董事會秘 書執(zhí)行董事長系數(shù)的0.5312537500270001250

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論