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文檔簡介

1、內(nèi)部員工調(diào)配管理規(guī)定一、目的為了進一步推動分公司人才有效配置，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，同時，也為了進 一步規(guī)范內(nèi)部員工調(diào)配流程和明確各級調(diào)配權(quán)責(zé)，嚴肅員工調(diào)配管理，特修訂內(nèi)部員工 調(diào)配管理規(guī)定。、范圍公司經(jīng)理級及以下員工。、原則一）組織原則：員工調(diào)配遵循工作需要；二）服從原則：個人服從組織，小組織服從大組織；三）發(fā)展原則：在滿足組織需求的前提下，從員工職業(yè)發(fā)展的角度，適度考慮個人發(fā)展 和生活需求；四）優(yōu)先原則：在同等條件下，優(yōu)先滿足外部招聘難度大的調(diào)配需求。四、規(guī)定一） 本規(guī)定中“調(diào)配”是指公司經(jīng)理級及以下員工因工作原因而發(fā)生的崗位、部門變動, 具體包括晉升、平級調(diào)動、降職、借調(diào)；其中，晉升

2、由人才管理小組統(tǒng)一討論評估， 并報總部相關(guān)管理部門審核后確定；二）各級審批責(zé)任人必須嚴格遵照審批權(quán)限與審批流程填寫及審批，禁止越級審批；三）調(diào)配人選可由用人部門或者人力資源部推薦，但必須由人事行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，禁止 員工或部門私自溝通和安排；五、流程一）調(diào)配需求提出及處理流程1、 組織調(diào)配需求2、個人調(diào)配需求八、調(diào)配執(zhí)行一）根據(jù)組織原則與服從原則，調(diào)配人選一經(jīng)確定，相關(guān)部門、個人必須嚴格按規(guī)定進 行調(diào)配手續(xù)辦理；二）違反組織原則與服從原則的員工，原則上半年內(nèi)不得晉升、加薪、調(diào)動（降職除外）。 七、監(jiān)督管理與違規(guī)處罰人事行政部對分公司調(diào)配管理進行日常監(jiān)督與管理，對違反本規(guī)定的違規(guī)行為有權(quán)提 請?zhí)幜P申請，根據(jù)具體情況

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