物流計算簡單注意教材中配送一章計算公式

1、、米購冋題ABCD四個等級，A為優(yōu)等供應(yīng)商；B為合格供應(yīng)1、某工廠決定采用線性權(quán)重法來考評某物料供應(yīng)商，希望能給供應(yīng)商分為商；C為不合格供應(yīng)商；D為不合格供應(yīng)商。供應(yīng)商考核表中需要考核的內(nèi)容有產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率、準時交貨等幾個指標，每項指標的權(quán)重一次為、公司規(guī)定，得分90-100分為優(yōu)等，得分80-89為良好，得分子60-79為基本合格,得分在60分以下為不合格?，F(xiàn)已知該物料供應(yīng)商上期統(tǒng)計資料表，請對四個供應(yīng)商進行等級分類，并確定相應(yīng)策略。供應(yīng)商供應(yīng)次數(shù)完成合同次數(shù)準時交貨次數(shù)收到商品數(shù)量驗收合格數(shù)量單價甲5334500410085乙4343800365080丙433300029007

2、5丁3322500245082解:1、產(chǎn)品質(zhì)量甲：4100- 4500X 30=乙：3650- 3800X 30=丙：2900-3000X30= 29T: 2450-2500X30=2、價格甲：75+85X30=乙:75+80X30=丙:75-75X30= 30T：75+82X30=3、合同完成率:甲：3-5X20= 12乙：3-4X20=15丙：3 + 4X20=15T: 3-3X20=204、準時交貨甲：3+3X20=20乙:4- 4X20= 20丙:3+3X20= 20T：2-3X20=供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量價格合同完成率準時交貨總分甲1220乙1520丙2930152094丁20策略:丙為主要

3、供應(yīng)商乙為輔助供應(yīng)商ABCD四個等級，A為優(yōu)等供應(yīng)丁為備選供應(yīng)商2、（同上題一樣）某工廠決定采用線性權(quán)重法來考評某物料供應(yīng)商，希望能給供應(yīng)商分為商； B 為合格供應(yīng)商； C 為不合格供應(yīng)商； D 為不合格供應(yīng)商。供應(yīng)商考核表中需要考核的內(nèi)容有產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率、準時交貨等幾個指標，每項指標的權(quán)重一次為、 . 公司規(guī)定，得分 90-100 分為優(yōu)等，得分 80-89 為良好，得分子60-79 為基本合格，得分在 60 分以下為不合格。現(xiàn)已知該物料供應(yīng)商上期統(tǒng)計資料表，請對四個供應(yīng)商進行等級分類，并確定相應(yīng)策略。5成A '準時交岳煜鑒收臺13數(shù)瑩甲54500410035乙4343S

4、OO360SO向4333000290075T3 »3”22500245002解:1、產(chǎn)品質(zhì)量2、價格甲：4100 -4500 X 30 =甲：75-85 X 30 =乙：3650 - 3800 X 30 =3、合同完成率：4、準時交貨丙：2900-3000X 30= 29甲：3-5X20 = 12甲：3-3X20= 20?。?2450-2500X 30 =乙：3-4X20 = 15丙：3-4X20 = 15供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量價格合同完成率準時交貨總分甲1220乙1520丙2930152094丁20策略：丙為主要供應(yīng)商；乙為輔助供應(yīng)商；丁為備選供應(yīng)商。、運輸問題150元千噸千米，固定成本總

5、額為 440000 元，公司1、深圳某公司貨運部根據(jù)過去幾年的統(tǒng)計分析，確定單位變動成本為的營業(yè)稅率為 3，預(yù)計 2006年 1月份貨物周轉(zhuǎn)量為 8000千噸千米，單位運價為 200元千噸千米，請計算：1）貨運部 1 月份的保本運輸量。2）如果貨運部 1 月份實際完成的運輸量與計劃數(shù)相同，計算1 月份財務(wù)結(jié)算數(shù)字。3）設(shè)貨運部 2月份的變動成本、 運價以及營業(yè)稅率均不變， 計算貨運部需要完成多少運輸量才可以達到當月利潤44000元的目標。解答：(1)當利潤為零時，求保本運輸量，即:（5 分）保本運輸量X 單位運價x( 1稅率)單位變動成本=固定成本叫 送H = 固定垠本磯單位運價艾U i稅率)

6、-丸變動成忒 40 000-10 000 T（*T *（5 分）(2)如果1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米，利潤計算如下:利潤=單位運價X (1稅率)單位變動成本X貨物周轉(zhuǎn)量固定成本=200 X (1 ) 150 X 8000 440000= 880001 月份虧損88000元。(3)如果要實現(xiàn)利潤44000元，則目標運輸量為:（5 分）目杯運輜=敢倫運價殳鑒豐以韁需功:O-_ 440000+44 000-MX（IG； 03）- ISO=4 8 j pgg】商二雨=11 OOO pot*米2、DODO該配送中心的某種產(chǎn)品流通加工單價為60元，上年的成本資料如下二 制造成本.原材料 20元/件

7、，人工8元/件；間接威本，固定威本70000元/年，變動成本6元/件：配害威 本，固定成本30000元/年，變動成本仍t/件.若今年利潤目標為60000元，痂通加工量必 須達到多少？若企業(yè)最大流通加工量為700唏/年，利潤垠多為多少？固 走殷木F三70000元/年+30000元/環(huán) =10080元/年若 臼標利YW PA 為65300元，貝U浙Li畫力D_L1呈Q= cp+y)/三 Ceotxx>nooooo>/ ceo-4o> wsoooft/年若企業(yè)：«大#15函加1工丘為7000件/環(huán)， 其利窗CGO 如二 X7 000_100000FOOOO元P：目標利潤

8、F:兇定成車£:潦通單價 V:成車3、某公司出口一批商品共90噸，出口價格為每公噸 2100美元CIFXXX港。客戶現(xiàn)要求改報 FOB上海價。查該商品總重量為120噸，總體積115立方米，海運運費按 WM計收，每運費噸基本運費率為 75美元，港口附加費10%，原報價的保險金額按CIF價另加10%，保險險別為一切險，保險費率為1%,求該商品的FOB上海價。解:班輪運費的構(gòu)成運費總額 = 基本運費 + 附加費班輪基本運費計收標準分為：按貨物的實際重量計收運費，運價表中用“ W表示，（稱為重量噸）按貨物的體積 / 容積計收，運價表中用“ M表示（稱為尺碼噸）按重量或體積從高計收，運價表中用

9、W/M表示W(wǎng)=12（0屯、M=115立方米 ？WvM按重量計算CIF=2100X 90=189000CIF二FOB+I+Ff FOB=CIF I FI=保險金額X保險費率二CIF（1+10%）X 1%=2100XXX 90=2079F=75X 120=9000附加費=75 X 10%X 120=900FOB=18900090002079 -900= 177021177021/90=4、A公司以每箱100美元向日本B公司出口某商品2000箱。貨物出口前，由A公司向中國人民保險公司投保水漬險、包裝06、 01和 03，按發(fā)票金額 110破裂險及淡水雨淋險。水漬險、包裝破裂險及淡水雨淋險的保險費率分

10、別為 投保。試計算該批貨物的投保金額和保險費。解：投保金額二CIF 總值 X110%= 100x2 000x110 % =220000（美元）保險費二投保金額X保險費率=220000x (0 . 6% +0.1% +0. 3%)=2 200(美元)答：該批貨物的投保金額是 220000 美元，保險費是 2 200 美元。5、A公司出口貨物4000件，對外報價為3英鎊/件CIF倫敦。后英國公司提出保險由他們自己辦理，請A公司報CFR倫敦價。設(shè)該貨的保險費率為 0. 9%,請算出A公司的對外報價解：CIF 總值=4000x3=12000（英鎊） 保險費二CIF 總值 X110%x0 . 9% =1

11、2 000 x110 %x0 . 9% = 118. 8（英鎊）CFR 總值二CIF 總值一保險費=12 000-118 . 8 =11 881 . 2（英鎊）答：A公司CFR報價為11 881 . 2英鎊。6、A公司出口柴油機一批，共15箱，每箱重量0. 38公噸，總體積為10. 676立方米。由青島裝中國遠洋運輸公司輪船（班輪），經(jīng)香港轉(zhuǎn)船至蘇丹港。已知：查閱貨物分級表，柴油機屬于10級貨，計算標準為 W/ZM在中國香港航線費率10。試計算 A 公司應(yīng)表中查出 1 0級貨從青島運至香港的費率為 22美元，香港中轉(zhuǎn)費為 13美元；再從香港紅海航線費率表中查出 10級貨的費率為 95 美元；最

12、后查附加費率表，了解到蘇丹港要收港口擁擠附加費，費率為基本運費的 付船公司運費多少 ?解：總毛重 15x038=57公噸運費噸的運價 =22+13+95+95x10=139. 5（美元）總運費 =10. 676x139. 5=1 489. 30（美元）答：A公司應(yīng)付船公司運費為1 489 . 30美元。7、出口商品到科威特 2000 箱，每箱體積為 40*30*30 厘米 3，毛重為 30千克。如查船運公司運價表，該商品運費計算標準為M / W，等級為10級，查中國至科威特為海灣航線10級商品按每公噸收費 200港元，燃油附加費10%問該批商品運費多少？解：商品總重量=2000 X 30公斤=

13、60公噸（分）商品總體積=2000X（ 40X 30X 30） =72 （米 3）（分）因為體積大于毛重，所以應(yīng)按體積計收運費。運費=200 X（ 1+10% X 72=15840 （港元）（分）8、某輪從廣州港裝載雜貨，體積為21 立方米、毛重為 18 公噸，運往歐洲某港口，托運人要求選擇卸貨港 Rotterdam 或Hamburg,Rotterdam和Hamburg都是基本港口，基本運費率為FT，三個以內(nèi)選卸港的附加費率為每運費噸加收“W/M .請問：1）該托運人應(yīng)支付多少運費（以美元計算）？答: 由題意知：計費重量為 21立方米托運人應(yīng)支付的運費二運費+附加費=21 X 80+3X 21

14、=（美元）（2）如果改用集裝箱運輸，海運費的基本率為TEU,燃油附加費10%該托運人應(yīng)支付多少運費（以美元計算）？答: 托運人應(yīng)支付的運費 =1200*（1+10%）=1320（美元）三、倉儲問題一）重心法1 、易初蓮花超市要在江西省南昌市建立一所地區(qū)級中央配送中心，要求該配送中心能夠覆蓋該地區(qū)五個連鎖店，連鎖店的坐標及每月的銷售量數(shù)據(jù)如表所示，要求求出一個理論上的配送中心的位置。位置坐標月銷售量（TEU連鎖店A（325， 75）（1 500）連鎖店B（400， 150）（250）連鎖店C（450， 350）（450）連鎖店D（350， 400）（350）連鎖店E（25， 450）（450）解

15、：運用重心法。它是一種布置單個設(shè)施的簡單方法，要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運輸?shù)呢浳锪俊＝?jīng)常用于中間 倉庫或分銷倉庫的選址上。最簡單的情況下，假設(shè)運入和運出的成本是相等的，未考慮在不滿載的情況下增加的特殊運 輸費。重心法首先要在坐標中標出各個地點的位置，如圖，目的在于確定各點之間的相對距離。son300-,%傾碩1450 J 50):4 JQJ1L-01 浙 200J00icx> 600要求出總運輸費用最低的位置坐標 X和Y，重心法使用的公式為:式中Ci運到i個地點或從第i個地點運出的貨物量;ix個地點的x坐標iy個地點的y坐標重心的X坐標重心的y坐標根據(jù)坐標圖和重心坐標的計算公式，可以

16、計算出重心的X和Y坐標*-ID1 500-230 + 450 +350+450""2 舊，i；（了5 N 1血）+ （150x 250）弋£350x450+ （450 %耳50）iSOa+250 + 450+MO + 450"皿卩故所求配送中心的理論位置在原坐標系里的位置為(307. 9, 216. 7)解：X= (1X 3+7X 5+3X 2+5X 1+2X 6) + (3+5+2+1+6)=B (100, 300) 8200 噸，C (275,380) 7000噸，利用重心法確定倉庫的位置。150 6000 100 8200 275 70006000

17、 8200 700017275 6000 300 8200 380 70006000 8200 7000262.73、Bfi著、業(yè)勢的發(fā)展.該仝司在四個城map設(shè)ist ran逵屮-Or, 并在城市誑宜t 一十當任庫為四供祀譽中片送貸” 各西己送中寸承的位宣(Xi、訂及其 H 芾譽童數(shù) 量仏 C牟如表3所示。由于需求壇力口過怏和咸本過箸堺囚，浚公司正在 込ttS將倉岸從城TtiUJ撼t岀. 另鄉(xiāng)卜選土lE建沒一個倉庫_ 請用堂，呂法確星代岸 的具體位SXX.'Jp衣3sa謹沖的位蠱和謹®&數(shù)：stee送中心坐標位單(30.120)毎月送賀數(shù)量0單 亦車20001OOO

18、1OOO(90."O)(430.130<6O.4O>2000XiqiX 66.7qiiYqY 93.3qii4、現(xiàn)假設(shè)有五個工廠，坐標分別為P1 (1, 2)，P2 (乙4)，P3 ( 3，1)，P4 (5，5)，P5 (2, 6)。現(xiàn)要建立一個中心倉庫3, 5，2，1，6次。求這個中為五個工廠服務(wù)。工廠到中心倉庫的運輸由載貨汽車來完成，運量按車次計算，分別為每天 心倉庫的位置。Y= (2X 3+4X 5+1X2+5X 1+5X6) - (3+5+2+1+6)=中心倉庫的位置（,）（二）定期和定量訂貨1、第一次第二次第三次第四次第五次采購數(shù)（噸）70噸60噸60噸70噸6

19、0噸使用天數(shù)8天8天7天10天7天該物資每噸50元，保管費用為存貨價值的20%訂購成本100元/批，訂購提前期為5天，該物資的安全儲備量為 40噸。求：1、最佳訂購批量（一年按 360天計算）、求訂購點的庫存。、最小的TC。、存貨平均占用多少資金?解:1、R= （70+60+60+70+60） / （8+8+7+10+7） =8 噸/ 天（2 分）EOQW2DS/H =寸2 2880 100/50 20% =240 噸（3 分）2、訂購點二RL+40=5*8+40=80噸，當倉庫存貨到 80噸時，應(yīng)訂購該物資（2分）3、TC=50*2880+（ 240/2+40 ） *50*20% +100*

20、12=144000+1600+1200=146800 元（4 分）4、存貨占用資金=（采購批量/2） X單價+安全儲備量X單價=（240/2） X 50+40 X 50=8000（元）（4 分）2、某種物料的訂購周期為10天，每日需用量為20t，保險儲備定額為200t。若采取定期訂購方式， 每30天訂購一次,訂購日的現(xiàn)有庫存量為 450t，巳經(jīng)訂購但尚未到貨的數(shù)量為45t，求訂購批量。若采用定量訂購方式，試確定其訂貨點。解：訂購批量二平均每日需求量X（訂貨周期+訂貨間隔期）+保險儲備量-現(xiàn)有庫存-已訂貨未交量=20X (10+30) +200 -450-45=505( t)訂貨點二平均每日需要

21、量X備用天數(shù)+保險儲備量=20X10+200=400( t )3、某公司某種物品庫存有關(guān)信息如下： （8 分）（1）年需求數(shù)量3600噸；（2）購買價格每噸25元；（3）年儲存費率為16% （4）每次訂購費用50元；（5）公司設(shè)定的安全庫存量 200噸；（6）訂貨提前期10天。計算：（1）該種物品的經(jīng)濟訂貨批量。（2）存貨水平為多少時應(yīng)補充訂貨。（3）應(yīng)為存貨準備的資金。解:2 C2C1（1）經(jīng)濟訂貨批量公式A=3600 C 2=50Q P 3600 磊 30«Ci =購買價格X年儲存率=25 X（2）存貨水平即為訂貨點(2訂貨點二平均日需求量X訂貨天數(shù)+安全庫存量(3600-360

22、)X 10+200=300 (噸)（3）需求資金量二（采購批量+安全庫存）X單價 （2 分）=(300+200)X 25=12,500 (元)4、某種物料的訂購周期為10天，每日需用量為20t，保險儲備定額為200t 0若采取定期訂購方式，每30天訂購一次,訂購日的現(xiàn)有庫存量為 450t，巳經(jīng)訂購但尚未到貨的數(shù)量為45t，求訂購批量。若采用定量訂購方式，試確定其訂貨點。解： 訂購批量二平均每日需求量X（訂貨周期+訂貨間隔期）+保險儲備量-現(xiàn)有庫存-已訂貨未交量=20X (10+30) +200 -450-45=505( t)訂貨點二平均每日需要量X備用天數(shù)+保險儲備量=20X 10+200=4

23、00( t ) 5、某種物品每月 20日訂購一次，平均一天的需要量 80件，保險庫存量 400件，備運時間為 5天，20日盤點時的實際庫存量為 600 件，原采購合同下月到貨有 500 件，求該種物品的訂購批量。解： 訂購批量二平均每日需求量X（訂貨周期+訂貨間隔期）+保險儲備量-現(xiàn)有庫存-已訂貨未交量(30+5) X 80+400-600-500=2100 (件)6、某公司某種物品庫存有關(guān)信息如下:(1) 年需求數(shù)量3600t 0(2)購買價格每噸25元。年儲存費率為16%每次訂購費用50元。公司設(shè)定的安全庫存量 200to訂貨提前期10天。計算:(1) 該種物品的經(jīng)濟訂貨批量。(2) 存貨

24、水平為多少時應(yīng)補充訂貨。)經(jīng)濟訂貨批量公式為 已知：A=3600, C2=5O,C1二購買價格X年儲存率=25X =4則 Q=300t(2) 存貨水平即為訂貨點:訂貨點二平均日需求量X訂貨天數(shù)+安全庫存量（3600- 360）X 10+200=300t （2 分）(3) 需求資金量=(采購批量+安全庫存)X單價300+200）X 25=12500 元（ 2 分）7、某公司以單價 10 元每年購入某種產(chǎn)品 8000 件。每次訂貨費用為 30 元，單位維持庫存費按所存貨物價值的30計算。若每次訂貨的提前期為 2 周，試求經(jīng)濟訂貨批量、總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點。解：A=8000件/年C2=30C1

25、=10X 30%=3元LT=2 周P=10 元/件經(jīng)濟批量=( 2X 8000X 30/3 )1/2 = 400(件)總成本=8000X 10+ ( 8000/400 ) X 30+ (400/2 ) X 3= 81200 (元)年訂購次數(shù)=8000/400 = 20訂貨點=（年需求量/52周）X提前期=8000/52 X 2=（件）（三）ABC分類法1 、今有一工廠的加工用物料情況如下表：媚號a型朋 本1元 4憲、+年度ecMJ型m年區(qū)1® MJ遵 埶（元）4弔匡饑41呂分上匕-1 -a 0乩500C12空5心口."24 2.0 1丄a立02空2D4工2II 164006

26、40皿n 03nP700h5州盧0 S1* 07a-SOW4a0. 1丹13gr1兀"27TVnivonoM'7 斗 nrir峠存7"5" Q"30213P0,2Rr 0時500 口小*0 <12n 12-'nn*n rit2£呂LPOO*72BI-iOO.O-3請按步驟完成:按物料使用量的百分排序列表:編制用料ABC類別分析表:繪制ABC曲線表（表明物料類別價值分布情況，X軸代表使用，Y軸代表用料價值百分比）。物料使用量排序牟彥曲陽塑m年匡惋科佞屮起 自好上巳2烽今500口0廠序1-1731/LILIIJ4HLI. 了

27、425000<-& ：!+345盧4SOOIS *盧2000*=2 2厲盧1 m門門盧1 2召盧7門盧n 口盧FQ3-'0 "3-.*inn<n E9<23020,3124 'S1 PCI0 嚴10口. 0"1用料ABC類別分析表編礙J單ft h必本 t 托 / -F 丸、-半凄也PR壘 t十J 金扼t Jl J *牟亀任用 百廿上I： (%+上Is，7-O.H"117UUE34ULJ*"46.7<-4“y*A- 30 05"5000012500-34 3*ei40 025000*-450-6.3

28、-&7亠25”0 0"4000*3皿斗4* 1 G+d0.11*2000*-220-3.0-P斗B+40 1"J 300-195-”亠P7 5-c-e0 OH'",700*-53 B*'9B 3eUr3門0. W1ecu、fi-IC k四加CH10-0. H*100-43-' E，90 Si'C-310.04*300-仝*'1 noi'c-'4T*-；SIPOO#7 2B1-'1004-a?(3) ABC曲線表2、某配送公司全部庫存物品共計3,424種，按每類商品年度銷售額從高到低，順序排成如

29、表中的7個檔次，并統(tǒng)計出每檔次的品種數(shù)和銷售金額。試用 ABC分析法確定庫存物品分類，并作出 A類庫存物品的管理方法。解：ABC分析法是物流管理中常用的分析方法，庫存物品ABC分類管理法是將庫存物品按重要程度為少數(shù)關(guān)鍵性庫存物品（A類）、一般重要性庫存物品（B類）和多數(shù)不重要物品（C類），針對不同級別的庫存物品進行差異化管理。A類庫存物品年占用資金B(yǎng)類庫存物品年占用資金C類庫存物品年占用資金75-80%,品種占庫存10-15% 10-15%,品種占庫存 20-25% 5-10% ,品種占庫存 60-65%商品品類品種數(shù)量銷售額（萬）洗滌用品2605,800日用百貨類68500糧油類55250酒

30、類95340小家電170420服裝類352410數(shù)據(jù)收集，采用題目給定數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，作出“匯總表”每種商品年銷售額Q銷售額（萬）占銷售額%占累計銷售額%品種數(shù)占全部品種%占全部品種累計%ABC分類洗滌用品5,800260A日用百貨類50068B小家電420170B服裝類410352B酒類34095C糧油類25055C合計77201000繪制ABC分類管理圖so604020204060對A類庫存物品管理方法每件物品皆作編號。盡可能正確地預(yù)測需求量。少量采購，盡可能在不影響需求下減少庫存量。嚴格執(zhí)行盤點，每周盤點一次，提高庫存精確度。對交貨期限加強控制，在制品及發(fā)貨地也必須從嚴控制。貨品放置于易出

31、庫位置。實施物品包裝尺寸標準化，增加出入庫單位數(shù)量。A類物品采購由高層主管審核3、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進行分類。物料品種數(shù)量（件）庫存金額（萬元）1、鋼材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、標準件17226、雜品6217、工具15308、電工材料11149、汽車配件189010、勞動用品22111、齒輪1050合計11218按金額從大到小排序物料品種數(shù)量庫存金額（件）（萬元）1、鋼材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、雜品6216、標準件17227、工具15308、電工材料11149、汽車

32、配件189010、勞動用221品11、齒輪1050合計11218計算百分比物料庫存金累計百品種數(shù)量累計百額（萬分比（件）分比元）1、鋼材7172、建材4303、配套件14234、化工原料5005、雜品6216、標準件17227、工具15308、電工材料11149、汽車配件189010、勞動用品22111、齒輪1001050100合計11218A類物資有:鋼材、建材，資金比例為 %，品種比例為 %；B類物資有:配套件、化工原料、雜品、標準件，資金比例為%，品種比例為 %；C類物資有:工具、電工材料、汽車配件、勞保用品、齒輪，資金比例為%，品種比例為 %。四、生產(chǎn)物流問題1、設(shè)在第10周要生產(chǎn)出4

33、00件A產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示，圖中LT為零件提前期。設(shè)當前庫存和計劃入庫量均為0,試確定每一個部件的毛需求量和計劃訂單下達時間，并將相應(yīng)數(shù)字填入“毛需求量和計劃訂單下達表”ur=5o層ijr-3IL；r=iLT=21展bILT =22層2、提前周2加3盧4盧5盧白盧29盧IOhp5盧A*毛霍求空存盧P¥4門口盧.計劃訂單TlAv24400-'44J£至-1JT24Cr毛両、負皇"PSLI2P計劃訂MTJi盧aUUPP-P亠*毛需未童T£¥13Q2¥P計劃訂單T這*2q1200*-P+J4Jq護4Jb'Em'毛

34、焉求里"*d3iJm4'«.1R* !計豐J訂單T旺J&UU3600P¥7Ea毛馬汞堡Td271計劃訂甲下達2¥-P4千* !杲丿生產(chǎn)產(chǎn)Aix, 產(chǎn)品X的馬求fife見衣 昇已如玄全庫存為3件， 妣«2孕件， 段入M: 豹期為冋" 期初埒存丙8件, 朗初計劃到焚為20件.丄件產(chǎn)iBNIK孚套2個咅IH牛乂, 并曰知部件丫毎阿作為缶«卜告|?5>?«：為4件，女全痔存為12件，«t為6件，段入捉前期為 皿 JW初庫存為18件. 計劃第"入暉子件- 試用isiKPjy法編刪嚴品

35、、:和 邯件、的生產(chǎn)作 業(yè)譏劃.套,產(chǎn)品、的馬求雖時間周12345678需求&, 件1416101415161315參考答案1. (1)X總裝計劃產(chǎn)a 9件JSS12345678產(chǎn)毛求51416101416161316HI計入庫20計劃斥序* <aiNo、14231324918615g星求量8>541013計劃罡單嚴岀#25262B25計劃定單投入25252525(2)Y部件分裝計劃It煩冃123455'70毛需求甫&44544544544預(yù)計入隼空50計劃庫存S (雙有1470161213142016凈需求童2B452計劃定單產(chǎn)出童606060計劃寶單&#

36、163;060603、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，如下圖所示?？蛻粢笤诘?周期供應(yīng)100件A產(chǎn)品，第10周期供應(yīng)200件A產(chǎn)品。該企業(yè)的各種物品庫存量及生產(chǎn)和訂購提前期，如下表所示。在圖中，A為該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品；B和C為該企業(yè)加工的零部件；D和E為外購件ueBf NJ'1 >Ar0( = J產(chǎn)品、零部件和外購件ABCDE庫存量（件）30180110200300生產(chǎn)和訂購提前期（周期）21111J項目2345678910A總需求量100200庫存303030303000000計劃到貨70200計劃訂貨70200B總需求量140400庫存18018018040404040000

37、計劃到貨360計劃訂貨360cC總需求量360庫存1101101101101101100000計劃到貨250計劃訂貨250項目12345678910總需求量70250720200D庫存20020020013013000000計劃到貨120720200計劃訂貨120720200E總需求量140250400庫存30030030016016000000計劃到貨90400計劃訂貨90400四、倉儲堆碼問題占地面積=（總件數(shù)+可堆層數(shù)）X每件商品底面積可堆層數(shù)=地坪單位面積最高負荷量+單位面積重量單位面積重量=每件商品毛重+該件商品的底面積說明：在計算占地面積，確定垛高時，必須注意上層商品的重量不超過底

38、層商品或其容器可負擔的壓力。整個貨垛的壓力不能超過地坪的允許載荷量。1、某倉庫進8000箱力波啤酒，包裝體積長 0. 3m寬0. 3m高o. 4m毛重12千克，凈重10千克，用托盤堆碼，托盤規(guī)格為1. 04mxl. 04m（托盤重量不計），庫房地坪單位面積載荷為1噸，包裝的承壓能力為 50千克。可用高度為3n。問:該批貨物的儲存至少需要多少面積解：按可用高度計算可堆碼：3 + 0.4=7. 5箱。按包裝承受壓力計算可堆碼 5 箱，因此以 5 箱計算。寬計算如下：每個托盤每層可放：1. 04-0. 3x1 . 04-0. 3=9箱。每個托盤可放箱： 5x9=45 箱每個托盤總重量 =45x12=

39、540 公斤，小于庫房地坪單位面積載荷 1 噸，可行。需要托盤總數(shù)=8000- 45= 178存放面積 =1 04x1 04x178=答：該批貨物的儲存至少需要。2、某第三方物流公司一倉庫內(nèi)墻長42 米，寬 21 米，高 41 米，沿著寬方向的走道寬 26 米，沿著長方向的走道寬 18米（走道在中間 ） ，庫房長方向墻距 1 米，寬方向墻距 08 米，庫內(nèi)無柱子、間壁墻、扶梯及其他固定設(shè)施；現(xiàn)用該倉庫儲 存一批海爾洗衣機 （立著堆放 ） ，包裝長 08 米，寬 06 米，高 1 米，毛重 50 公斤，包裝承壓能力 110 公斤，問：最多能 儲存多少臺洗衣機 ?解：0)依題可知，該倉庫被分隔成四

40、塊區(qū)域，每塊區(qū)域長：(42-2 . 6-0 . 8x2) /2=18. 9 米 寬：(21-1 . 8-I x2) (2)計算每塊區(qū)域可堆放的洗衣機數(shù):A .計算可堆放的層數(shù):按庫房高度計算：4. 1/1=4層;按包裝承壓計算：1+110/50=3層;根據(jù)上述2種計算結(jié)果可知只能堆放 3層B.計算每層可堆放的洗衣機數(shù):按洗衣機長度與每塊區(qū)域長度方向一致計算:/2=8. 6 米（18 908） X （8606） =23x14=322 臺按洗衣機長度與每塊區(qū)域?qū)挾确较蛞恢掠嬎悖海?8906） X （8608） =31 x10=310 臺根據(jù)倉容利用最大化的原則，選擇每層堆放 322 臺(3) 計算

41、倉庫最多可儲存的洗衣機臺數(shù)：3x322x4=3 864 臺。答：該倉庫最多能儲存 3 864 臺洗衣機3、某倉庫近期有8400件顯示器到庫，單件外形尺寸為：60cmX 60cmX 60cm,重50公斤，外包裝上表示的堆碼極限為 6,650 平方米的倉庫中， 問該問需要為此批貨物準備多大的貨位？其儲存定額是多大？若該批貨物全部存放在一個使用面積為倉庫的面積利用率和儲存該物資的有效容積為多大？解：根據(jù)題意知：需堆放的跺數(shù) =8400/6=1400,每跺的面積=60cmX 60cm=itf。所以為此批貨物準備的貨位=1400X =504仃;此儲存定額=8400X 50=420000 kg =420

42、（噸）該倉庫的面積利用率 =504/650=%有效容積 =504XX 6=立方米。五、配送問題節(jié)約里程法 即車輛安排程序方法，對所有配送地點計算節(jié)約量。節(jié)約量的一般公式:(2PA+2 PB)-( PA+AB+PB)二PA+P B-AB按照節(jié)約量的大小順序制定配送路線節(jié)約的概念a)b)P為配送中心，向A,B兩點配送貨物。a）P分別向A,兩點往返運輸，距離 2AP+2PB=30 b）從P出發(fā)，再到A到B巡回運輸，距離 PA+PB+AB=1B采用第二種路線比第一種的距離節(jié)約12，稱為節(jié)約量 1、某配送中心A要向所在城市B,C,D,E,F,G共6個客戶點配送貨物。（如圖所示）它們之間的距離（KM和每一處的配送貨物量（T）見表運輸車輛有噸和 4噸兩種貨車，試確定配送路線。090配送距離和配送量地點ABACADAFAEAGBCCDDFEFEGFG距離9121224202191019616(KM)貨物量一一一一一一(T)1計算配送中心 A到各配送點、各配送點之間的最短距離（見下表）121219102029322524332919213033252)FG的配