2020年上半年個人工作總結(jié).doc

1、2020年上半年個人工作總結(jié)如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀。今天我給大家為您整理了 20xx年上半年個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。20xx年上半年個人工作總結(jié)范文一:上半年己過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作:、0年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標 工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更 衣內(nèi)設立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員 工

2、不按要求更衣的這一情況。、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外 出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗'簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并 得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗羽的加裝工程。、進入月中下句后，大部分新員工進廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力, 針對此，我制定相關措施，

3、實行了一對一的對口幫扶措施，令新員工盡 快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果、月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，月份我再重提，于是公司領導責成我跟蹤 此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改 為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領導同意，順利完成煮醬油鍋"柴火改蒸汽"的 工程工作、月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場市核、督促完成整改，完成了糕

4、點qs換證認證工作、自0月n食品安全法頒布實施以來，政府各有關監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務 必要進行索證取證，否則將按相關規(guī)定進行處罰，為應對這一事件，我積 極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設計了各種記錄臺 帳。、重新修訂到期的企標，有調(diào)味汁.復合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標準，同時配合化驗室完成雞汁升級行標 的產(chǎn)品質(zhì)量工作、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓，強化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責任意識，有效地減少了產(chǎn)品

5、質(zhì)量的問題、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領牌工作，順利取得登記牌 、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設備不夠用的問題。、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作 、針對罐頭車間外W住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.20xx年上半年個人工作總結(jié)范文二:上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績, 總結(jié)如下:一. 完成工作方面:1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息

6、 及時提供給相關技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采 購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減 少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應 商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大 市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格考 才具備供商資格。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗

7、位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門 的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大 努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要 的資料。二、采購工作的兒點體會:1、公開透明的按采購制度程斥辦事，在采購前.采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反 饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價.比價，注重溝通技巧和談 判策略。3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程

8、中，采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感 非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求: 對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天 馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格 方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四. 工作上的缺點

9、和不足:K關于風崗深聯(lián)設備新裝sll-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通 電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響, 和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽, 給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過 這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關 資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補 全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再 次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全

10、的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器 方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的 效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你 們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們 才可以進步得更快。五. 下半年的工作計劃:1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來 降低成本.控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化 供應商體系，在工本中不斷改進工作方

11、法，不斷積累經(jīng)驗。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從 中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如口常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、

12、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì).管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強貴任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法, 并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓 貢獻出微薄力量。20xx年上半年個人工作總結(jié)范文三:回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下.各位同事的協(xié)助下S各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成 了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有

13、了新的突破, 工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。一. 20xx年上半年完成的主要工作1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出 圖。3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計.出圖。參與樓支護單位招標、支護方案 的審查。樓試樁圖出圖。4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成生活水泵房.消防泵房出圖，樓配電室出圖。5

14、、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部.部.部.部等部門的緊密配合工作。6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決9、樓施工圖設計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。10. 完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料.文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。二. 存在的不足及改進措施1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低茯至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和 其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共亭，充分利用公司資 源，提高主觀能動性。2、專業(yè)面狹窄，作為一需甲方土建工程師，應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習, 從