中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的SWOT分析

1、中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的背景分析:中國(guó)移動(dòng)（0941.HK）日前公布，其間接控股公司中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)已于 8月25日完成從星空傳媒子公司 Xi ng Ko ng Chuan Mei Group收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視 19.9%股權(quán)的交易，中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議也于當(dāng)日生效。今年6月8日，中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，而該協(xié)議的生效條 件則是中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)完成收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視19.9%股權(quán)的交易。據(jù)此協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視將通過聯(lián)合開發(fā)、銷售及提供創(chuàng)新的無線內(nèi) 容、產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用，進(jìn)一步提升各自在移動(dòng)通信及傳媒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。主 要合作范圍包括，在以無線方式提供傳媒內(nèi)容方面進(jìn)

2、行資源共享，并合作開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)；在品牌、營(yíng)銷、促銷和客戶服務(wù)方面進(jìn)行合作及共享；對(duì)鳳凰衛(wèi)視提 供的無線增值服務(wù)及中國(guó)移動(dòng)提供的移動(dòng)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，并在必要時(shí)合作開發(fā)新19.9%股權(quán)后，暫無收購(gòu)其 但可優(yōu)先及以優(yōu)惠價(jià)格采用 3G商用服務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。渠道，保證新業(yè)務(wù)成功推出。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙日前表示，入股鳳凰衛(wèi)視 它媒體的計(jì)劃。中國(guó)移動(dòng)不會(huì)參與后者的日常運(yùn)作， 其內(nèi)容。他還指出，戰(zhàn)略聯(lián)盟將為該集團(tuán)適時(shí)推出 聯(lián)合背景：數(shù)字化家庭的時(shí)代正在逐步實(shí)現(xiàn)SWTO分析:優(yōu)勢(shì):互聯(lián)天下、鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合打造視訊會(huì)客廳，互動(dòng)娛樂進(jìn)入視訊時(shí)代通過專業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)視訊技術(shù)，在北京的主持人可以同時(shí)和遠(yuǎn)在美國(guó)、 英國(guó)以及香

3、港、臺(tái)灣的 網(wǎng)友進(jìn)行視頻對(duì)話，天涯咫尺，聞其聲又見其人，而且效果栩栩如生。“通過互 聯(lián)網(wǎng)，我們之間沒有距離。”正如陳魯豫與美國(guó)、英國(guó)以及臺(tái)灣的鳳凰網(wǎng)友視頻 對(duì)話時(shí)所說。而鳳凰衛(wèi)視的一位節(jié)目監(jiān)制的評(píng)價(jià)是：“以前電視節(jié)目中的觀眾互動(dòng)，大多選取的是電話與短信的形式， 觀眾始終無法很好地融入節(jié)目當(dāng)中， 而采 用網(wǎng)絡(luò)視頻方式，則大大加強(qiáng)了互動(dòng)的直接性與親切感?！被诔墒旎ヂ?lián)網(wǎng)視訊技術(shù)的互動(dòng)娛樂，將是一個(gè)真正觀眾和節(jié)目的全方位互動(dòng)方面， 邁上一個(gè)新臺(tái) 階。互動(dòng)娛樂，從有限的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，到融合電話、短信互動(dòng)，再到現(xiàn)在突破物理 界限的全方位的聲音圖像和數(shù)據(jù)的互動(dòng)， 無論對(duì)最終消費(fèi)者，電視娛樂行業(yè)，還 是視訊產(chǎn)業(yè)

4、，其影響都將是深遠(yuǎn)的、革命性的。事實(shí)上，互聯(lián)天下、鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合打造視訊會(huì)客廳， 蘊(yùn)涵著一種全新的互動(dòng) 娛樂商業(yè)模式。受益的不僅是最終消費(fèi)者，同樣還有娛樂產(chǎn)業(yè)，互動(dòng)多媒體技術(shù) 和平臺(tái)提供商。他們共同整合出一股全新的力量，宣告了一個(gè)新興的基于互動(dòng)多 媒體通訊的互動(dòng)娛樂時(shí)代的到來。 鳳凰衛(wèi)視具備中移動(dòng)需要的許多特質(zhì)， 比如在 增值業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和理念。比如，豐富的產(chǎn)品線，覆蓋資訊、娛樂、天氣預(yù)報(bào) 等領(lǐng)域。此外，鳳凰衛(wèi)視受眾集中在高端，可以與移動(dòng)新業(yè)務(wù)用戶群形成有效互 補(bǔ)。技術(shù)曾經(jīng)是互動(dòng)娛樂發(fā)展主要瓶頸。由于寬帶互聯(lián)網(wǎng)上的視訊技術(shù)很復(fù)雜， 建立專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用又太昂貴，使得以前的互動(dòng)娛樂，只能采取寒磣的電

5、話或者短 信參與的方式，無法與身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)相提并論。 視訊夢(mèng)網(wǎng)一舉突破了這些 技術(shù)難題。視訊夢(mèng)網(wǎng)很好地解決了轉(zhuǎn)型專線網(wǎng)絡(luò)的封閉性和造價(jià)高昂?jiǎn)栴}這一問題。 據(jù) 了解，由于大量掌握并運(yùn)用了新一代視頻會(huì)議系統(tǒng)的全部 12 項(xiàng)核心技術(shù)，包括 通信協(xié)議棧技術(shù)（完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 RVCR和H.323）、高端視音頻編解碼技 術(shù)（MPEG-4、DSF技術(shù)（Equator芯片）、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)馁|(zhì)量保障體系（Q0$等, 視訊夢(mèng)網(wǎng)能輕松支持 Internet 網(wǎng)絡(luò)、 Internet 與專線混網(wǎng)、專線等多種復(fù)雜環(huán) 境下，多達(dá)幾百點(diǎn)的大容量并發(fā)用戶的高清晰視頻通訊。 并且擁有用戶越來越重 視的數(shù)據(jù)協(xié)作和多媒體應(yīng)用

6、功能，可以實(shí)現(xiàn)文檔共享、同步瀏覽、電子白板、文 件分發(fā)、桌面共享等強(qiáng)大功能， 能充分滿足互動(dòng)娛樂等多方位應(yīng)用需求， 帶來大 量節(jié)省成本和提升效率的價(jià)值體驗(yàn)?；?dòng)娛樂面臨的視訊通訊難題由此迎刃而 解。業(yè)內(nèi)人士指出，如果要涉足電視領(lǐng)域，中國(guó)移動(dòng)幾乎找不到比鳳凰衛(wèi)視更好 的戰(zhàn)略入股對(duì)象：規(guī)模不大、而且有足夠的影響力。央視、文廣談判難度太大， 包括其他國(guó)內(nèi)電視臺(tái)， 都不可能繞開廣電總局。 而且在手機(jī)電視方面， 文廣已經(jīng) 和東方明珠在合作， 而這種基于廣播網(wǎng)絡(luò)手機(jī)電視業(yè)務(wù)繞過了運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)通信 網(wǎng)絡(luò)，一旦做起來中國(guó)移動(dòng)甚至連分成的機(jī)會(huì)都沒有。 相比之下， 鳳凰衛(wèi)視一有 境外身份，二是香港上市公司，操作相

7、對(duì)便利。賽迪顧問電信總監(jiān)繹明宇指出， 這與中國(guó)移動(dòng) 3G 戰(zhàn)略相符，一方面能夠幫助中國(guó)移動(dòng)獲得更多的無線增值內(nèi) 容，另一方面也拓展了鳳凰衛(wèi)視的新媒體內(nèi)容的發(fā)布渠道。 而中國(guó)移動(dòng)方面也強(qiáng) 調(diào)：“由此中國(guó)移動(dòng)作為電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入了媒體行業(yè)， 具有重大而深遠(yuǎn)的意義。 ”2006年初，中國(guó)移動(dòng)通過各大媒體將其“移動(dòng)通信專家”的品牌形象悄 然換成了“移動(dòng)信息專家” 。這一轉(zhuǎn)變宣告了中國(guó)移動(dòng)由專注于移動(dòng)通信服務(wù)向 綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型， 這也與中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)定位趨同。 要變身為信息專 家，服務(wù)應(yīng)用只是其中的一環(huán)。3G時(shí)代的來臨，不僅是接入技術(shù)的變革，新的 服務(wù)應(yīng)用也對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈提出需求， 融合是一種趨勢(shì)。

8、在這點(diǎn)上國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商提供了 可取的經(jīng)驗(yàn)。如NTTDoCoMo沃達(dá)豐、電訊盈科等已經(jīng)提供 3G業(yè)務(wù)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng) 商都紛紛整合媒體資源，推出了手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。在國(guó)內(nèi)，電視媒體與移動(dòng)增值業(yè)務(wù)融合的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步展現(xiàn)。比如， “超女”以 及各類綜合娛樂節(jié)目， 已經(jīng)成功通過手機(jī)與電視的互動(dòng)取得成功， 無論是短信評(píng) 選還是發(fā)表節(jié)目評(píng)論， 這些方式都已經(jīng)受到用戶的認(rèn)可， 達(dá)到了雙贏的效果。 此 外，電視媒體由于受眾廣泛， 也是為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)提供了不錯(cuò)的宣傳平臺(tái)， 方便 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)新業(yè)務(wù)的推廣。 在這個(gè)趨勢(shì)下，電視媒體與電信業(yè)的融合成為必然。同鳳凰衛(wèi)視的合作一方面使中國(guó)移動(dòng)補(bǔ)充了其一直有所欠缺的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，

9、鳳凰衛(wèi)視和新聞集團(tuán)豐富的媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也為中國(guó)移動(dòng)能在3G產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利位置提供了強(qiáng)大的支持。從目前來看，鳳凰衛(wèi)視是中國(guó)移動(dòng)合作的理想對(duì)象， 無論是央視還是文廣中移動(dòng)都不大可能插足其中。 鳳凰衛(wèi)視具備中移動(dòng)需要的許 多特質(zhì)，比如在增值業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和理念。比如，豐富的產(chǎn)品線，覆蓋資訊、 娛樂、天氣預(yù)報(bào)等領(lǐng)域。此外，鳳凰衛(wèi)視受眾集中在高端，可以與移動(dòng)新業(yè)務(wù)用 戶群形成有效互補(bǔ)。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王建宙說：“鳳凰衛(wèi)視在全球華語(yǔ)電視廣播市場(chǎng)占 有獨(dú)特地位。通過在移動(dòng)平臺(tái)上引入鳳凰衛(wèi)視的媒體內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)將為用戶推 出手機(jī)媒體化服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)?！?借助收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視股份進(jìn)入電視媒體領(lǐng)域， 整

10、合上下游資源，既是對(duì)其自身移動(dòng) 信息專家定位的詮釋，身份轉(zhuǎn)型中的重要一步動(dòng)作。劣勢(shì):1, 中國(guó)移動(dòng)方面：中國(guó)移動(dòng)前期宣傳的G3時(shí)代現(xiàn)在看來并未達(dá)到預(yù)期的效果，給消費(fèi)者一種空說大話的感覺，使得消費(fèi)者的信心喪失，可能會(huì) 讓消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)公司未來的業(yè)務(wù)抱有一定的觀望態(tài)度，中國(guó)移動(dòng)可能會(huì)因 此喪失一定的消費(fèi)群。收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視股份只是中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建內(nèi)容計(jì)劃的一部分，中國(guó)移動(dòng)還要做 一切SP做的事情，搞即時(shí)通訊，搞音樂，搞電視（跟上海文廣合作在其心目中 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）。中國(guó)移動(dòng)也只能收購(gòu)鳳凰了，收購(gòu)國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)，目前在三網(wǎng)不 融和，信產(chǎn)部和廣電總局都在的情況下是不可能實(shí)現(xiàn)的2、鳳凰衛(wèi)視方面：鳳凰衛(wèi)視一直都是走的左

11、偏中立擦邊球似的報(bào)道方式， 關(guān)于是否能被大陸的官方所同意，也是一個(gè)面臨的挑戰(zhàn)。2000年劉長(zhǎng)樂投資亞視的行為，引發(fā)香港傳媒界的高度觀注，因?yàn)榱?chǎng)傾向于中國(guó)政府的 鳳凰衛(wèi)視可能影響亞視所謂的新聞自由。明報(bào)社論說，中資入股亞視后，可能會(huì)專注中國(guó)大陸市場(chǎng)和照顧大陸居民的口味，使得亞視的口味大陸化”，偏離香港觀眾的興趣。亞視新聞部更因此出現(xiàn)大量資深員工外流，新 聞部立場(chǎng)偏左，收視和公信力大大下降。3、吞噬產(chǎn)業(yè)鏈：表示過，中移動(dòng)“不會(huì)介入內(nèi)容方面的運(yùn)營(yíng)”，但是在轉(zhuǎn)型“移 動(dòng)信息專家”的進(jìn)程中，中移動(dòng)卻在不停地朝著內(nèi)容方面發(fā)力。無論是降低SP分成利潤(rùn)，還是繞過SP而直接與唱片公司簽約，這些舉動(dòng)無不驗(yàn)證著媒

12、體的猜 測(cè)，一時(shí)間中移動(dòng)要繞開內(nèi)容提供營(yíng)自己做 SP的傳聞甚囂塵上。此次收購(gòu)鳳凰 衛(wèi)視股份以提供移動(dòng)電視節(jié)目資源再次昭示了中移動(dòng)欲吞噬產(chǎn)業(yè)鏈的雄心。據(jù)了解，目前運(yùn)營(yíng)商和SP的合作有三種模式：一種是歐美的“全封閉模式”， SP開發(fā)的產(chǎn)品都被運(yùn)營(yíng)商買斷，SP不能參與分成；第二種模式是日韓的“半開 放模式”，由運(yùn)營(yíng)商提供移動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，所有的 SP與它分成，但這些SP沒有品 牌，只能隱身在運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)之后；第三種即“全開放式”。我國(guó)采用的是全開 放式，該模式使SP有了與它的最終用戶直接接觸的機(jī)會(huì)， 使SP的數(shù)量近年獲 得爆炸式的增長(zhǎng)，養(yǎng)活了大大小小的 SP們，更成就了無數(shù)暴富者，比如超女之 于靈通網(wǎng)。有

13、數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到 735億元，并預(yù)計(jì) 2006年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 1045億元。尤其值得關(guān)注的是這些數(shù) 據(jù)產(chǎn)生的背景還是在以短信、彩信、鈴聲等增值業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的2G時(shí)代!那么，在 未來的3G中，這些數(shù)據(jù)無疑會(huì)進(jìn)一步增大。面對(duì)利潤(rùn)如此豐厚的增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，難道讓擁有用戶數(shù)據(jù)庫(kù)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、平 臺(tái)資源的運(yùn)營(yíng)商去為別人的發(fā)財(cái)做嫁衣？中移動(dòng)在資金和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，只怕是國(guó)內(nèi)SP全加起來也難敵項(xiàng)背。再加上用戶一直希望能規(guī)范混亂的移動(dòng)增值業(yè) 務(wù)市場(chǎng)，與其自己一直為宵小們背黑鍋，不如自己來做表率，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。事 實(shí)上，國(guó)外的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大多也是 SP。像韓國(guó)

14、SK電信，就有自己的音樂、電影 和門戶網(wǎng)站，向用戶提供多種增值業(yè)務(wù)。此前，中移動(dòng)已經(jīng)與文廣集團(tuán)在手機(jī)電 視業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。不過這種淺嘗則止的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”只能激發(fā) 一個(gè)胸懷天下的帝王的更大野心！為什么要和別人去合作，為什么中移動(dòng)不能自 己打造這第五媒體。在這個(gè) SP帝國(guó)里，被黃袍加身的中移動(dòng)，完全具有無需杯 酒就可以釋了別人兵權(quán)的能力！只要中移動(dòng)行動(dòng)起來，那它就會(huì)成為中國(guó)最大的SF。機(jī)遇：根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)和鳳凰衛(wèi)視將共同開發(fā)與無線媒體內(nèi)容相 關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。鳳凰衛(wèi)視將可以以較優(yōu)惠的條件直接接入中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)以 享受中國(guó)移動(dòng)的用戶資源，而中國(guó)移動(dòng)也將優(yōu)先獲得鳳凰衛(wèi)視的新聞和

15、部分節(jié) 目資源。作為對(duì)中國(guó)移動(dòng)3G戰(zhàn)略的重要補(bǔ)充，該交易將使中國(guó)移動(dòng)向其用戶提 供更多服務(wù)和更豐富的媒體內(nèi)容，同時(shí)也拓寬了鳳凰衛(wèi)視的新媒體內(nèi)容直接面 對(duì)中國(guó)移動(dòng)用戶的渠。鳳凰衛(wèi)視在全球華語(yǔ)電視廣播市場(chǎng)占有獨(dú)特地位。通過 在移動(dòng)平臺(tái)上引入鳳凰衛(wèi)視的媒體內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)將為用戶推出手機(jī)媒體化服 務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。成立戰(zhàn)略聯(lián)盟將為鳳凰衛(wèi)視進(jìn)一步發(fā)展其新媒體業(yè)務(wù)提供 寶貴的機(jī)會(huì)，有利于鳳凰衛(wèi)視長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)發(fā)展前景，亦令鳳凰衛(wèi)視可通過中國(guó) 移動(dòng)的無線平臺(tái)傳輸其內(nèi)容，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。在電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，3G時(shí)代的一個(gè)重要變革將在于，運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容資源的控制，甚至直接進(jìn)入內(nèi)容制 作和平臺(tái)播放環(huán)節(jié)。 中國(guó)移動(dòng)入

16、股鳳凰衛(wèi)視的舉動(dòng)，即是此一趨勢(shì)的注腳和雛 形。在其初步制定的3G內(nèi)容戰(zhàn)略中，對(duì)電視、音樂、游戲等核心資源的介入 被中國(guó)移動(dòng)認(rèn)為是建立3G核心優(yōu)勢(shì)的重要環(huán)節(jié)。而與鳳凰衛(wèi)視的此番合作，可 以看作是中國(guó)移動(dòng)相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的試探，相信此后，中國(guó)移動(dòng)會(huì)陸續(xù)鋪開與其 他內(nèi)容資源的深度合作。而且，據(jù)了解，相關(guān)談判也正在次第展開。業(yè)界普遍認(rèn)為，中國(guó)將于今年發(fā)放3G牌照。以多媒體應(yīng)用為特點(diǎn)的3G時(shí)代將為運(yùn)營(yíng)商 和增值服務(wù)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)和鳳凰衛(wèi)視將共同開 發(fā)與無線媒體內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。鳳凰衛(wèi)視將可以以比較優(yōu)惠的條件直接 接入中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)享受中國(guó)移動(dòng)的用戶資源。而中國(guó)移動(dòng)也將有限獲得鳳

17、凰 衛(wèi)視的新聞和部分節(jié)目資源。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王建宙說：“通過在移動(dòng)平臺(tái)上引入鳳凰衛(wèi)視的 媒體內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)將為用戶推出手機(jī)多媒體化服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)?！狈治鋈耸恐赋觯伺e是中國(guó)移動(dòng)第三代移動(dòng)通信 （3G）戰(zhàn)略的重要部分，該交易將使 中國(guó)移動(dòng)向其用戶提供更多服務(wù)和更豐富的媒體內(nèi)容?；ヂ?lián)天下、鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合打造視訊會(huì)客廳的革命性，更在于其創(chuàng)造了一種互 動(dòng)娛樂新的商業(yè)模式，視訊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商提供綜合視訊業(yè)務(wù)接入和支撐平臺(tái)；鳳凰衛(wèi)視扮演一個(gè)SP內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商的角色，最終消費(fèi)者時(shí)收視用戶和參與節(jié) 目的用戶。這就是互聯(lián)天下與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合打造視訊會(huì)客廳的商業(yè)模式。擁有清 晰的盈利模式和開放合作的

18、多贏價(jià)值鏈。這種模式和中國(guó)移動(dòng)成功的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”十分近似?？梢匝杆侔l(fā)展，并且可以應(yīng)用到多種行業(yè) 。兩年前，中國(guó)移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”被解釋為Mobile Internet ，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在更多的人將 Monternet 解釋為 MoneyInternet ，因?yàn)樵摌I(yè)務(wù)給互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商機(jī)和經(jīng)濟(jì)利益?！耙苿?dòng)夢(mèng) 網(wǎng)”的巨大成功，就在于其作為運(yùn)營(yíng)商，和SP（服務(wù)提供商）開放和合作方式和利益分成模式?！耙苿?dòng)夢(mèng)網(wǎng)”收入的 85%3 SP所有，15%歸中國(guó)移動(dòng)，這種SP 拿大頭，運(yùn)營(yíng)商拿小頭的分成模式大大刺激了SP的熱情，使之紛紛加盟到“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，并成就中國(guó)巨大的短信產(chǎn)

19、業(yè)。顯然，互聯(lián)天下與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合打造視訊會(huì)客廳模式，和“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”有異 曲同工之妙。盡管現(xiàn)在它才“小荷才露尖尖角”， 但依托成熟的技術(shù)荷商業(yè)模式， 卻掀開了互動(dòng)娛樂發(fā)展的新篇章。 2005 年中國(guó)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá) 到 735 億元，并預(yù)計(jì) 2006 年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 1045 億元。尤其 值得關(guān)注的是這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景還是在以短信、 彩信、鈴聲等增值業(yè)務(wù)為主導(dǎo) 的2G時(shí)代!那么，在未來的3G中，這些數(shù)據(jù)無疑會(huì)進(jìn)一步增大。挑戰(zhàn)：技術(shù)上的支持還需要一定的提高和支持。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)： 現(xiàn)在中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展越來越快速， 帶給中國(guó)移動(dòng)的壓力也越來 越大雖然王建宙曾經(jīng)表示過，中移

20、動(dòng)“不會(huì)介入內(nèi)容方面的運(yùn)營(yíng)” ，但是在轉(zhuǎn)型 “移動(dòng)信息專家”的進(jìn)程中，中移動(dòng)卻在不停地朝著內(nèi)容方面發(fā)力。雖然鳳凰衛(wèi)視有著誘人的市場(chǎng)前景， 2005年它同比上升 20.6%的盈利。但 是再大的錢途也不能掣肘中移動(dòng)的帝國(guó)野心。 只要它掌握了內(nèi)容制造的能力， 那 它就能夠完成從純粹的電信運(yùn)營(yíng)商向綜合內(nèi)容服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變， 并建立一個(gè)從頭 到尾都能控制的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。而此刻，這個(gè)帝國(guó)正在逐步成形。不斷膨脹的疆土， 并不意味著沒有制約的掣肘 。因?yàn)樵谒媲斑€有廣電總局這道檻。 中移動(dòng)目前涉 入的是傳媒領(lǐng)域涉及的監(jiān)管空白，按照廣電總局的廣播電視管理?xiàng)l例，鳳凰 衛(wèi)視的內(nèi)容目前只能局限在廣東地區(qū)以及其他地區(qū)的三星級(jí)以上賓館播出， 廣電 總局將會(huì)對(duì)雙