戶外展板設計制作安裝施工方案和要求

1、戶外展板設計、制作、安裝施工方案項目總體架構(gòu)以與技術(shù)解決方案1.1.1 項目總體架構(gòu)基于對客戶需求、業(yè)務目標、業(yè)務能力和環(huán)境的理解，結(jié)合多年的施 工經(jīng)驗，保證在項目生命周期內(nèi)，應用合理的項目管理和控制技術(shù)。通過 專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關鍵戰(zhàn)略和 戰(zhàn)術(shù)領域，加快項目速度，使得項目成功地完成。 我方成立了工程項目經(jīng)理部，按公司項目經(jīng)理負責制實施管理，由項 目經(jīng)理全權(quán)負責工程項目的組織和實施。項目經(jīng)理部代表我單位對本工程 實施組織、指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控并對業(yè)主負責。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理 1 人，項目總工 1 人，項目副經(jīng)理 1 人，項目 經(jīng)理部內(nèi)設“四部”，建立健全崗位責

2、任。工程技術(shù)部：負責施工、技術(shù)、測量、資料、計劃、統(tǒng)計、預算、工 程結(jié)算、變更等；質(zhì)量安防部：負責測量、實驗抽檢工作與工程實物質(zhì)量驗收、報檢工作與中質(zhì)量把關工作，負責施工現(xiàn)場與駐地的安全和保衛(wèi)，負責安全 管理。綜合管理部：負責生活保障、組織宣傳，對外協(xié)調(diào)等工作；負責辦公 用品管理、生活設施，接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財部：負責工資發(fā)放，和財務的核算；負責物資的采購、運輸、保管、貯存、控制發(fā)放，機械管理、調(diào)度、維修、 保養(yǎng)等；1.1.2 主要施工方法與技術(shù)解決方案材料收集公司本著定向、真實、充分、新穎、與時的原則，扎實做好各供電所 資料收集工作。1）真實可靠：協(xié)同各供電所收集第一手資料，而不是

3、經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)引的資 料，以保證資料的準確性；把握資料的公正性和準確性。2）充分：（ 1）收集資料要全面，不只是收集某一類資料；資料系統(tǒng)一般 可分為三個層次：基礎性資料、前沿性資料和靈感性資料或觸發(fā)性資料； （2）收集主要的材料，而不是次要的材料，要抓住要點與特點。3）新穎：了解最新動態(tài)，收集最新資料，以免重復勞動。1.1.2.2 排版制作版式設計是本項目的重中之重，關系到企業(yè)宣傳展示，必須確保關鍵 內(nèi)容排版清晰明確，版面美觀大方。泰安新宇文化公司本著排版設計的思 想性與單一性、藝術(shù)性與裝飾性、趣味性與獨創(chuàng)性、整體性與協(xié)調(diào)性的設 計理解設計排版每個便民服務板。思想性與單一性排版設計本身并不是目的，

4、設計是為了更好地傳播客戶信息的手段。 設計師以往中意自我陶醉于個人風格以與與主題不相符的字體和圖形中， 這往往是造成設計平庸失敗的主要原因。一個成功的排版設計，首先必須 明確客戶的目的，并深入了解、觀察、研究與設計有關的方方面面，簡要 的咨詢是設計良好的開端。版面離不開內(nèi)容，更要體現(xiàn)內(nèi)容的主題思想， 用以增強讀者的注目力與理解力。只有做到主題鮮明突出，一目了然，才 能達到版面構(gòu)成的最終目標。藝術(shù)性與裝飾性 為了使排版設計更好地為版面內(nèi)容服務，尋求合乎情理的版面視覺語 言則顯得非常重要， 也是達到最佳訴求的體現(xiàn)。 構(gòu)思立意是設計的第一步， 也是設計作品中所進行的思維活動。主題明確后，版面構(gòu)圖布局

5、和表現(xiàn)形 式等則成為版面設計藝術(shù)的核心，也是一個艱難的創(chuàng)作過程。怎樣才能達 到意新、形美、變化而又統(tǒng)一，并具有審美情趣，這就要取決于設計者文 化的涵養(yǎng)。所以說，排版設計是對設計者的思想境界、藝術(shù)修養(yǎng)、技術(shù)知 識的全面檢驗。版面的裝飾因素是由文字、圖形、色彩等通過點、線、面的組合與排 列構(gòu)成的，并采用夸張、比喻、象征的手法來體現(xiàn)視覺效果，既美化了版 面，又提高了傳達信息的功能。裝飾是運用審美特征構(gòu)造出來的。不同類 型的版面的信息，具有不同方式的裝飾形式，它不僅起著排除其他、突出 版面信息的作用，而且又能使讀者從中獲得美的享受。趣味性與獨創(chuàng)性 排版設計中的趣味性，主要是指形式的情趣。這是一種活潑性

6、的版面 視覺語言。如果版面本無多少精彩的內(nèi)容，就要靠制造趣味取勝，這也是 在構(gòu)思中調(diào)動了藝術(shù)手段所起的作用。版面充滿趣味性，使傳媒信息如虎 添翼，起到了畫龍點睛的傳神功力 ,從而更吸引人，打動人。趣味性可采用 寓意、幽默和抒情等表現(xiàn)手法來獲得。獨創(chuàng)性原則實質(zhì)上是突出個性化特征的原則。鮮明的個性，是排版設計的創(chuàng)意靈魂。試想，一個版面多是單一化與概念化的大同小異，人云亦 云，可想而知，它的記憶度有多少？更談不上出奇制勝。因此，要敢于思考，敢于別出心裁，敢于獨樹一幟，在排版設計中多一點個性而少一些共 性，多一點獨創(chuàng)性而少一點一般性，才能羸得消費者的青睞。整體性與協(xié)調(diào)性排版設計是傳播信息的橋梁，所追求

7、的完美形式必須符合主題的思想 內(nèi)容，這是排版設計的根基。只講表現(xiàn)形式而忽略內(nèi)容，或只求內(nèi)容而缺 乏藝術(shù)表現(xiàn)，版面都是不成功的。只有把形式與內(nèi)容合理地統(tǒng)一，強化整 體布局，才能取得版面構(gòu)成中獨特的社會和藝術(shù)價值，才能解決設計應說 什么、對誰說和怎樣說的問題。強調(diào)版面的協(xié)調(diào)性原則，也就是強化版面各種編排要素在版面中的結(jié) 構(gòu)以與色彩上的關聯(lián)性。 通過版面的文、 圖間的整體組合與協(xié)調(diào)性的編排， 使版面具有秩序美、條理美，從而獲得更好的視覺效果。1.1.2.3 設計印刷執(zhí)行印刷指令先熟讀生產(chǎn)工單印刷工單概括著生產(chǎn)中所有的工藝信息， 包含客戶對產(chǎn)品的加工要求， 生產(chǎn)計劃部門、質(zhì)控部門為保證產(chǎn)品質(zhì)量所做的工

8、藝安排，也是印刷機組 進行作業(yè)的依據(jù)。操作人員在閱讀印刷工單時，應該做到以下幾點：1）對所承印印件產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸、質(zhì)量要求、貨期要清楚；2）對印件使用 pvc 板的名稱、規(guī)格（克數(shù)） 、開度尺寸、數(shù)量、成品印張 數(shù)、加放數(shù)等清楚明白；3）對使用印刷適性的油墨類別、品名、型號，與所需數(shù)量的掌握；4）清楚印刷色序的安排；5）作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)標準核定；6）根據(jù)印件的印刷適應性決定印刷速度。領取印版要仔細驗版檢查 操作人員在印版的領取、保存到使用等各個環(huán)節(jié)都要認真檢查，妥善 保護，以避免不必要的損失，印版的檢查主要包括色別的檢查，規(guī)矩線、 色標、圖形與色調(diào)層次的檢查以與印版版面清潔度的檢查。印版的

9、性能、 質(zhì)量直接影響印刷品質(zhì)量的優(yōu)劣，印版表面的感光膠層和砂目層很容易遭 到破壞。驗板、敲板、松板、堆板、上板膠印生產(chǎn)使用較多的是 pvc 板。上板材前要以工單核對板材是否領用 開裁正確，是否留足咬口位置，注意檢查裁切質(zhì)量，有無皺板折角，清除 掛邊碎板雜質(zhì)。最后還要確認板張數(shù)量準確無誤后，始能做上機前的準備 工作。上機步驟主要包括驗板、敲板、松板、堆板、上板五個步驟。敲板 是對白料或半成品由于挺度不足或板材軟彎、造成進板不順，經(jīng)常在飛達 前卡板的一種改善方法。油墨和潤版液的準備 機房在接到生產(chǎn)工程單后，首先要做出色樣和密度的確定。根據(jù)不同 的承印板材顏色選用不同的油墨。在實踐工作經(jīng)驗中，不同的

10、產(chǎn)品印刷、印后加工工藝也應當視為選用 油墨的參考依據(jù)。如果要考慮到印后仍需表面處理上光覆膜的，選用的油 墨類則應帶有耐熱的性質(zhì)。另外，油墨與輔助材料、添加劑的使用也是應 該根據(jù)能達到適性印刷的實際需要而定。如潤版液的調(diào)配值，是直接影響 到印刷中水墨平衡發(fā)揮的色彩轉(zhuǎn)移效果，應當按照工藝的要求結(jié)合材料和 產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)，采用適性印刷值，正常膠印生產(chǎn)中的潤版液 PH 值應控 制在 4.8-5.5 之間調(diào)節(jié)。能否達到理想的印刷效果，對潤版液的含量、溫 度、導電率等都要做到正確的掌握。色序的選定一般的四色印刷色序普遍是 K、M、C、Y,但有些時候色彩的復制比較特別，為了獲取更好的印刷色彩，達到樣張的要求

11、，在必要的時候可以 打破常規(guī),以能展示色彩為目標,合理的安排色序的先后。我們知道,單 張紙?zhí)子∈怯梢欢ㄉ虔B印,通過色彩套印出色彩效果的,所以應當考慮 到油墨的明度、透亮度和原稿的色調(diào)。還要結(jié)合紙張的性質(zhì)、印刷品版面 圖文結(jié)構(gòu)以與機器的因素后合理安排印刷色序。印前信息處理印前信息的預設對整個印刷生產(chǎn)有著關鍵的作用,可避免校板試張過 程造成的板材的大量浪費,減少過程的時間和不必要的損耗。所謂信息處 理就是要在活件預校時將要展開印刷的活件進行數(shù)字式的處理。比如墨色 的分布、墨量的大小、供水系統(tǒng)的預調(diào)、確定印刷速度、規(guī)矩的尺寸等印 刷功能提前做好準備。具有中央控制臺操作系統(tǒng)的現(xiàn)代高速多色膠印機一 般

12、都有這些預設的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)一般都具有板材預校、輸墨和潤版液的 準備、其它多功能參數(shù)的預, 如校飛達輸紙部分的尺寸、 收紙部分的尺寸、 印刷壓力、前規(guī)高度、側(cè)規(guī)位置等進行預先設置。同類印件或尺寸相等的印件重復生產(chǎn)時，已設定過的信息還被存儲在中央控制臺上，只要在需要 時將這類信息調(diào)出，略加調(diào)節(jié)，再傳送到印刷設備上，印刷設備便會根據(jù)指令進行相應的調(diào)節(jié)和修改，該類活件存儲的數(shù)據(jù)信息可以較快地指導每一次的印刷生產(chǎn)。這就是利用印前信息處理提高勞動生產(chǎn)率，保障印刷質(zhì) 量的經(jīng)驗。印版的拆裝與校準為了確保拆裝與校準，目前許多膠印機還會存在以畫線的辦法來應付拆版 裝版的校準。我們知道，單張板材膠印機在拆裝印版時

13、，為了是新版能準 確安放在同一標準的位置，一般都采用畫線定位的方法以保證裝版的準確。 把待裝新版的叼口、拆舊版前畫好與新印版同一根線延長至印版滾筒的邊 沿即叼口版夾上，然后按正常步驟拆下舊印版，安裝上新印版。新印版的 安裝步驟如下：1）點動機械把叼口、托梢的版夾位置調(diào)整到可操作的位置上，用幼筆把 線畫好；2）順叼口方向?qū)⒂“娌迦氲鹂诘陌鎶A中，對準已畫上的橫豎線；3）感覺到位后先擰緊兩端的版夾螺釘，然后再擰緊其它版夾螺釘；4）合上印炮， 點動機器， 讓包襯和印版一起在壓力下包覆在印版滾筒上；5）松開印炮壓力，把印版拖梢插入拖梢版夾中，擰緊所有拖梢版夾螺釘 在操作中注意掌握好拉版的力度，過重會造成

14、印版被撕裂變形，過輕會不 到位造成版松重影。1.1.2.4 施工準備材料1）PVC 板應選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品， 并有按期產(chǎn)品性能檢測報告 和出廠質(zhì)量合格證與產(chǎn)品說明書。2）PVC 板供應商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓形塑料焊 條,并應提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說明書。主要機具 膠黏劑、電熱空氣焊槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、 裁切刀、鋼尺等。作業(yè)條件1）若雨季過后，需待墻壁干燥后方可施工，施工前應將各種雜物清理干 凈。2）PVC 板進行粘貼時，表面應當干燥。1.1.2.5 施工要求 :1）機械設備材料的準備 本工程擬采用人工粘貼的方式進行施工，根據(jù) 施工經(jīng)驗與本

15、工程實際境況，擬購進材料、機械、設備為：塑料焊塑機、 橡膠壓力滾筒、沖擊鉆、塑料壓板、膨脹螺栓等。1.1.2.6 施工工藝1）確定板材尺寸規(guī)格進行裁剪2）圖案噴繪進行安裝3）粘接前將板材與結(jié)合處擦拭干凈。4）做好尺寸標記。5）涂刷膠粘劑，涂層均勻、適量。6）對準方向，一次粘貼到劃線部位。7）將外露殘留的膠粘劑擦凈。8）將粘接好的板材靜置至接口固化為止，時間保持在 5 分鐘左右 膠粘劑安全使用應遵守以下規(guī)定：1）膠粘劑、洗潔劑應隨開隨用，非操作人員不得動用。2）粘接點不得有明火，通風應良好。3）在-10 C以下不宜施工，粘接點不得用火烘烤。施工進度計劃 本工程總工期開工日期以經(jīng)審批的開工時間為準

16、，采用平行施工方式進行 施工。工期保證體系建立和完善工期保證體系，采取有效措施確保施工工期。工期保證措施科學配置資源，開展專業(yè)化施工為了確保工期，在隊伍組織上，我們 將抽調(diào)善打硬戰(zhàn)的專業(yè)化施工隊伍；在設備配置上，配備先進合理的施工 工具，組織大型機械化作業(yè)。加強計劃控制，實行目標管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，認真分析研究，抓住關鍵線 路。對施工重點優(yōu)先安排，加大設備、人力、物力、財力的投入，確保項 目按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保總工期的高效完成。 同時，在保證安全、質(zhì)量的前提下，盡可能開展多工序同步施工，控制作 業(yè)循環(huán)時間， 合理安排作業(yè)層次， 減少冬、雨季等不利因素

17、對施工的影響， 利用有利時機加快施工進度。 目標管理是工期管理的重要手段，根據(jù)本 工程的特點，抓各個供電所關鍵線路，分階段制定工期目標。把工期目標 分解后，抓具體的各分項目標的實現(xiàn)。 針對工期目標，在施工工期管理 上，有針對性的對各階段目標管理實現(xiàn)責任制，分工負責，逐個目標抓落 實，從每時每日抓起，分目標保總目標，防止目標落空?？茖W組織安排，加強協(xié)作溝通 隨著施工情況的不斷變化，與時分析控制工期的關鍵線路，合理調(diào)劑 人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。減少各道工序間的 銜接時間，充分利用有利空間，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 做好項目部與業(yè)主 單位，項目部各部門之間的協(xié)作和勾通工作，加強協(xié)作

18、配合，為施工提供 有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題 與時反映、與時解決，避免影響施工進度。保證供貨周期的組織方案以與人力資源安排1）貨物采購 按照合同約定，項目經(jīng)理組織 pvc 板材與相關材料采購。2）到貨檢驗pvc 板材與相關材料到貨后、甲方和監(jiān)理與丙方參加該材料在供貨商 所在地或交貨地進行的 pvc 板材與相關材料到貨檢查。 檢查前我方將提前 通知甲方和監(jiān)理與丙方派人員參加。3）開箱檢驗在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管 人員共同參加。對各個材料的內(nèi)外包裝與外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn) pvc 板材 與相關材料短缺和外觀破損，我公司將與時處

19、理。4）安裝驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據(jù)有關的 pvc 板 材與材料安裝進行檢驗。供貨質(zhì)量標準我方將嚴格按一下標準提供材料設備1）產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關規(guī)定。2）產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。3）送貨時需提供材料設備的合格證、 檢測報告 （報告必須出自國家權(quán) 威檢測機構(gòu)） 原件一式三份 .每批貨物進場，我方必須出具產(chǎn)品合格證， 甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1 ）如因工程需要， 供貨量變化超出暫定供貨量的±甲10方%以時書，面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體 增減數(shù)量以甲方

20、書面通知為準。2 ）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式與原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不 得影響工程的相應進度。1.1.3.6 技術(shù)支持工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作與配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)與驗收事宜；并對不合格材料與需二次 加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。1.2 項目實施措施以與售后服務說明我公司將向客戶提供免費技術(shù)支持，其內(nèi)容包括：電話支持、現(xiàn)場維 護、備件更換、故障報告和預防、定期巡檢等。1）接到報修電話后，本地技術(shù)服務人員在 30 分鐘內(nèi)響應， 2 小時到 達現(xiàn)場，查

21、明原因，提出解決方案；在節(jié)假日、休息日或下班期間，用戶 可通過手機或電話與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系，我們保證用戶的問題在任何 時間都能得到與時的響應。2）當 pvc 板出現(xiàn)損壞時我公司將 5 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場并將備件替換上 以保證正常工作。 我們將保證項目中我方所提供采購量的 15% 的備件供應。 以方便用戶快速地更換相關部件。3）在維護的過程中對已經(jīng)維護的 pvc 便民服務板進行統(tǒng)計，來確定 pvc 便民服務板的使用情況和與時發(fā)現(xiàn) pvc 便民服務板可能存在的隱患來 預防設備出現(xiàn)的故障。同時也做好 pvc 便民服務板的備件。售后服務說明我公司擁有一支技術(shù)過硬的施工和維護隊伍保證 pvc 便民服務板項目 順利建設并完成。我公司將按項目具體情況，培訓工程管理員。根據(jù)用戶不同，制定相 應的安裝指導書、安裝要求。經(jīng)過培訓的管理員將熟悉