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1、護(hù)理個人年終總結(jié)范例2018【導(dǎo)語】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見 和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行 一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績 的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是 對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的, 要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 其間有一條規(guī)律:計劃實踐總結(jié)再計劃再實踐再總結(jié)。以下是工作總結(jié)頻道為你整理的 護(hù)理個人年終總 結(jié)范例2018,歡迎閱讀!【篇一】20xx年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年 的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)

2、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支 持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng), 優(yōu)化了護(hù)理隊伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì) 量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,同時提高了護(hù)理人員法制 觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升, 病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部 20xx年工作總結(jié)如下:一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到 第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù) 士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。2、優(yōu)化整體護(hù)理隊伍,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分 四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前往天津醫(yī)院、 北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí), 這是近十年來護(hù)理人員外出 進(jìn)修學(xué)

3、習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年 5月、6月、 7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的 14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理, 病人均已康復(fù)出院。3、積極完成各項培訓(xùn)。20xx年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參 加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù) 理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù) 實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為 大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?!?、12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又 陶冶了情操

4、,增強(qiáng)集體主義榮譽感。5、加強(qiáng)實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健 全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教, 有小教員針對科室專 業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試。 科室對實習(xí)生 層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢 查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的 管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了 “四定”:專 人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備 及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護(hù)士長夜查房,督促

5、檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé) 履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差, 及時給予糾正處理, 堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次, 每兩周召開護(hù)士長例會一次, 對工作 中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理 安全。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。 重點查新入、轉(zhuǎn)入、 手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少 了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹 立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章 制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。 更好的為醫(yī)院建 設(shè)貢獻(xiàn)力量。三、規(guī)范護(hù)

6、理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布, 如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù) 理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則, 采取 集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn), 使護(hù)理人員更加明確了 護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在 組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況, 進(jìn)行了總結(jié) 和分析,提出了相應(yīng)對策。四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。2、加強(qiáng)了消毒供

7、應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下 送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、 醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查 和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、 消毒監(jiān)測的管理五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù) 理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及 理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考 核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的

8、業(yè)務(wù)技術(shù)。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投 入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的 服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想, 讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改 善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任 制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助1、配合政治處成功組織了“八.一”聯(lián)歡會,與科室聯(lián)合 組織了新聞發(fā)布會、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等 重大活動,贏得了科室一致好評。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革

9、相關(guān)文件,按照文件精神擬 訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代 理護(hù)士長的述職答辯工作,為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不 斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落 實?!酒吭?0xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努 力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué) 習(xí)住院患者基

10、礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、常用 臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范等件內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服 務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理 能力,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指 導(dǎo)、協(xié)助,對于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、 喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù) 項目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的 學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,提高了 護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量??剖艺J(rèn)真落實護(hù)理部一科室兩級網(wǎng)絡(luò)

11、的護(hù)理質(zhì)量管理,在 科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管 理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋, 特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫 的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人。除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及 社會適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展“包粽子” 大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位 等訓(xùn)練,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者

12、的生活自理能 力。四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)??剖腋鶕?jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每 月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互交流這一段時間護(hù)理工作 感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項操作怎么做 更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士, 回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流, 與此同時也提高了護(hù)理隊伍 的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。為了很好的落實臨床護(hù)理工作中的各項工作,針對科室人 員分布的特點科室制定了 五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則,考核細(xì) 則包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,考核細(xì)則中不光有明確的處罰金額, 也涉及到了對規(guī)避了護(hù) 理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、 護(hù)理部等各級表

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