開拓隊崗位職責標準

1、開拓隊崗位名 1 ：隊長崗位職責：1 、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、法令和上級有關(guān)規(guī)定及指示精神。2、隊長是全隊安全生產(chǎn)第一責任者，對全隊安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，在隊組發(fā)生安全生產(chǎn)事故時要及時、如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、認真組織全隊職工貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針、政策，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。4、嚴格要求全隊職工認真實施“三大規(guī)程”，教育全隊職工在工作中干標準活，干放心活，自覺遵章作業(yè)。5、 積極深入井下現(xiàn)場，查隱患、反 “三違” 、 了解實情。把涉及到安全生產(chǎn)方面的問題消滅在萌芽狀態(tài)。6、對于隊組中出現(xiàn)的各類重大隱患、事故，必須到現(xiàn)場親自組織

2、協(xié)調(diào)處理，并及時向公司寫出報告。7、加強經(jīng)營管理，負責審核職工工資和制定科學(xué)合理的工資分配方案，定額定點，提高勞動效率。8、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提出現(xiàn)實的措施方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排人員。狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理，加強工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量和工作質(zhì)量。9、抓好質(zhì)量標準化工作，搞好質(zhì)量管理和計劃管理，搞好勞動技能競賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理方案。崗位標準：隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。1. 主持隊內(nèi)日常工作，明確各責任分工，對隊內(nèi)的工作任務(wù)、施工進度和工程質(zhì)量定期、不定期檢查，及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況并請示工作。2. 及時布置，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示及具體工作

3、任務(wù)。3. 認真落實礦有關(guān)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度，負責制定隊內(nèi)部各項管理制度并保證隊內(nèi)管理制度符合礦要求。4. 按時參加礦調(diào)度會議，積極領(lǐng)悟會議精神并利用班前會及時傳達給全體職工。5. 全面負責隊內(nèi)的廉政建設(shè)，處理問題及時準確并及時上報給礦有關(guān)部門。6. 做好礦各單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時溝通信息，深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)。7. 狠抓隱患查除，開展反“三違”活動，做好事故現(xiàn)場的保護，積極開展搶救，協(xié)助上級處理善后工作。崗位名 2：副隊長崗位職責：1 、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、法令和上級有關(guān)規(guī)定及指示精神。2、認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極組織與發(fā)動職工認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上

4、級有關(guān)部門頒發(fā)的各種安全文件和指令，提高職工安全意識。3、搞好安全基礎(chǔ)管理工作，熟悉掌握全隊職工的思想動態(tài)和情緒狀況，認真掌握好職工責任書簽定。4、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督、檢查全隊安全員、班組長、驗收員、跟班隊干的安全工作考核，大力強化安全管理。5、經(jīng)常檢查各種安全設(shè)施、通風滅塵設(shè)施，參與機電設(shè)備管理及工程質(zhì)量的考核處理，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，并向隊長匯報。6、逐日逐班考核各種安全隱患匯報，嚴格檢查、監(jiān)督、落實和處理。7、負責“三違”人員及安全隱患的登記、強化教育、落實處理。8、負責對安全事故進行追查處理、分析，做好記錄。有責任提出整改意見。9、認真搞好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參加掘進作業(yè)規(guī)程編

5、寫中安全技術(shù)措施的會審工作，組織好各種安全活動和技術(shù)比武活動。10 、完成安全部門交給的各項任務(wù)及全隊的工作安排。11 、深入井下，堅持跟班作業(yè)，反“三違”，查隱患，積極推行崗位作業(yè)標準化。12 、對班組長工作具體負責，搞好班組建設(shè)和班組管理的各項工作。崗位標準：隊長不在時，接受隊長的委托，按時參加調(diào)度會，并及時傳達會議精神，安排工作任務(wù)，同時負責隊內(nèi)的生產(chǎn)管理工作。1. 參與制定隊內(nèi)各種生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，并結(jié)合實際情況提出合理的建議和見解。2. 認真落實上級和隊長分配的工作任務(wù)。崗位名3：核算員崗位職責：1 、負責本單位經(jīng)濟核算，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù) 工作。2 、監(jiān)督班組考勤，準確計算和

6、發(fā)放工資和獎金，發(fā)放時做到準確無誤。3、正確統(tǒng)計數(shù)字，按時上報勞動工資和其它各類報表。4、領(lǐng)取、發(fā)放職工福利。5、負責辦理職工接、轉(zhuǎn)、離、退手續(xù)和職工轉(zhuǎn)級等各項工作。6 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的安全生產(chǎn)工作。崗位標準：做好本單位內(nèi)部市場化工作，及時收集各種原始記錄。1. 按質(zhì)按量按時搞好區(qū)隊的經(jīng)營分析 工作和材料統(tǒng)計工作，及時準確將資料報送有關(guān)科室。2. 負責對外聯(lián)系和具體事務(wù)性工作。3. 及時詳細向隊長匯報任務(wù)完成情況。4. 完成上級交辦的其它各項任務(wù)。崗位名 4：材料員崗位職責：1 、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定。2、對本單位所需材料、配件的種類、數(shù)量以及領(lǐng)取和回收工作

7、負責。3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。4、嚴格貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”。5、認真搞好自主保安。崗位標準：1. 做好本隊材料的保管、回收工作，各種材料要分門別類、入冊編號、收發(fā)有據(jù)、帳物相符，并保持工具房整潔；2. 材料按計劃領(lǐng)取、發(fā)放，積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗；3. 材料、器材、工具要擺放整齊，經(jīng)常檢查整理，備足各種工具、配件和材料，滿足生產(chǎn)需要；4. 每月對用料計劃和消耗情況，做到心中有數(shù)，并經(jīng)常向全隊公布，促進材料管理工作，降低材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本；5. 服從分配，遵章守紀，協(xié)助隊長搞好材料供應(yīng)和管理工作。崗位名 5：班長崗位職責：貫策執(zhí)行礦、區(qū)（隊）對安全生產(chǎn)工作

8、的要求，遵守本礦規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程。對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。主要職責是：6. 1 ） 組織本班組職工學(xué)習(xí)、貫徹本礦的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。教育職工遵章守紀，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。對新工人進行安全教育。7. 2 ） 作業(yè)前和作業(yè)中，對工作區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要及時報告。8. 3 ）督促本班組工人正確佩戴勞動防護用品。9. 4）發(fā)生事故及時組織搶救，保護現(xiàn)場，立即報告。10. 5 ）搞好生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備的維護與保養(yǎng)，不帶故障運轉(zhuǎn)。6）認真執(zhí)行交接班制度。交接班要交接安全情 況。7 ） 認真組織施工，保證工程質(zhì)量，做到文明生 產(chǎn)

9、。白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為 “六個三”： “三勤”（勤動腦、勤匯報、勤溝通）、 “三細” （心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細）、 “三到位”（布置工作、檢查工作、處理隱患到位 ）、 “三不少”（班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少）、“三必談”（對情緒不正常的工友、受到批評的工友必須談心，每月召開一次談心會）、 “三提高”（提高安全意識、崗位技能和團隊凝聚力）。一、白國周班組管理法主要內(nèi)容白國周同志在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”，即“三勤” 、 “三細” 、 “三到位”、 “三不少”、 “

10、三必談”、 “三提高” ?！叭凇?：勤動腦、勤匯報、勤溝通勤動腦：對井下現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展。勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法。勤溝通：經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊里的措施要求；與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題；與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的因素。“三細” ：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細心細：從召開班前會開始，針對當班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其

11、是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)。安排工作細：認真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的 工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能 帶來的隱患。抓工程質(zhì)量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技 術(shù)措施施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)?！叭轿弧保翰贾霉ぷ鞯轿?、檢查工作到位、隱患處理 到位布置工作到位：班前布置工作必須詳細、清楚，工作任 務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺 留的問題，必須提請工友注意，及時解決。檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢 查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個 隱患點。隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和

12、問題，能 處理的及時處理，當時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下 隱患情況，指令有關(guān)人員處理?！叭簧佟保喊嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后 復(fù)查不能少班前檢查不能少：接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備 依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認上一班遺留問題，指定 專人整改。 班中排查不能少：堅持每班對各個工作點進 行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情 況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。班后復(fù)查不能少：當班結(jié)束后，對安排的工作進行詳細 復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的 人必談、每月必須召

13、開一次談心會發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思 想情緒，發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情 恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)， 消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安 全生產(chǎn)注意力；對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒；每月必須召開一次談心會：每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提高安全意識：引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安

14、全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。提高崗位技能：經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)。提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取讓大家都學(xué)會本事。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。崗位名 6：副班長崗位職責：貫策執(zhí)行礦、區(qū)（隊）對安全生產(chǎn)工作的要求，遵守本礦規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全操作

15、規(guī)程。對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。主要職責是：（ 8 ） 組織本班組職工學(xué)習(xí)、貫徹本礦的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。教育職工遵章守紀， 發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。對新工人進行安全教育。作業(yè)前和作業(yè)中，對工作區(qū)域進行安全檢查，9）發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要及時報告。（ 10）督促本班組工人正確佩戴勞動防護用品。（ 11）發(fā)生事故及時組織搶救，保護現(xiàn)場，立即報告。（ 12）搞好生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備的維護與保養(yǎng)，不帶故障運轉(zhuǎn)。（ 13）認真執(zhí)行交接班制度。交接班要交接安全情況。（ 14）認真組織施工，保證工程質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。崗位標準：白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要

16、內(nèi)容可以概括為 “六個三”： “三勤”（勤動腦、勤匯報、勤溝通）、 “三細”（心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細）、 “三到位”（布置工作、檢查工作、處理隱患到位 ）、 “三不少”（班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少）、“三必談”（對情緒不正常的工友、受到批評的工友必須談心，每月召開一次談心會）、 “三提高”（提高安全意識、崗位技能和團隊凝聚力）。一、白國周班組管理法主要內(nèi)容白國周同志在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”，即“三勤” 、 “三細” 、 “三到位”、 “三不少”、 “三必談”、 “三提高” 。“三勤” ：勤動腦、勤匯報、勤溝通勤動腦：對

17、井下現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展。勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法。勤溝通：經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊里的措施要求；與 上一班和下一班的班長溝通，了解施工進度和施工過程中由 現(xiàn)的問題；與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及 時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的因素?！叭殹保盒募?、安排工作細、抓工程質(zhì)量細心細：從召開班前會開始，針對當班由勤狀況，分析各 崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前 會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)。安排

18、工作細：認真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的 工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能 帶來的隱患。抓工程質(zhì)量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技 術(shù)措施施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)?！叭轿弧保翰贾霉ぷ鞯轿?、檢查工作到位、隱患處理 到位布置工作到位：班前布置工作必須詳細、清楚，工作任 務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺 留的問題，必須提請工友注意，及時解決。檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢 查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個 隱患點。隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能 處理的及時處理，當時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下

19、 隱患情況，指令有關(guān)人員處理?！叭簧佟保喊嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后 復(fù)查不能少班前檢查不能少：接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備 依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認上一班遺留問題，指定 專人整改。 班中排查不能少：堅持每班對各個工作點進 行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情 況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。班后復(fù)查不能少：當班結(jié)束后，對安排的工作進行詳細 復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報?！叭卣劇保喊l(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情

20、緒，發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力；對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒；每月必須召開一次談心會：每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高?！叭岣摺保禾岣甙踩庾R、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提高安全意識：引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。提高崗位技能：經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研

21、究掘進各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)。提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取讓大家都學(xué)會本事。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。崗位名 7：支護工崗位職責：認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。1 、 必須按本工種崗位標準作業(yè)，對所施工現(xiàn)場的不安全隱患的處理負責。2、 對所施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、保護設(shè)

22、施及工具安全使用負責。3、 對驗收員所提出的質(zhì)量問題的處理負責。4、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場互保、聯(lián)保制度，做到自主保安。崗位標準：執(zhí)行通用標準的有關(guān)程序。接班1 進入接班地點1.1 準時進入工作面接班地點。2 詢問工作情況2.1 詢問上班錨桿機具的使用情況，巷道圍巖的變化情況及錨桿的打設(shè)質(zhì)量。3 現(xiàn)場檢查及試運轉(zhuǎn)3.1 交接班人員共同檢查風、水管路有無破口，風動鉆機各部件是否齊全、完好，油壺油位是否符合要求。3.1.1 鉆桿中心孔不通不得使用.3.2 按操作規(guī)程進行錨桿鉆機試運轉(zhuǎn)。4 問題的處理4.1 根據(jù)查出問題的性質(zhì)，交接班人員通過跟班隊干、驗收員按規(guī)定提出處理意見，并安排專人現(xiàn)場處理。5 履行手

23、續(xù)5.1 履行交接班手續(xù)作業(yè)1 作業(yè)前的準備1.1 接受作業(yè)任務(wù)清理作業(yè)現(xiàn)場，檢查支護材料規(guī)格、質(zhì)量是否符合規(guī)定。1.2 敲幫問頂，檢查支護完好情況。1.3 根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿布置方式，量取中腰線，確定間排距。1.3.1 工作臺須搭設(shè)牢固。1.4 搭設(shè)好工作臺，鋪設(shè)頂網(wǎng)，并用網(wǎng)絲把梯子梁捆綁在頂網(wǎng)上，位置按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，同時把新鋪設(shè)的網(wǎng)與原支護的頂網(wǎng)花聯(lián)。1.5 前移前探梁，挑起頂網(wǎng)與梯子梁，并用絞頂大板、配合木楔、剎桿把頂背緊，使網(wǎng)緊貼頂板。1.5.1 前探梁卡絲口必須擰滿。1.6 把風、水管理順，運至工作面，抬進鉆機、鉆桿等，將風、水管分別用安全夾、銷與鉆機聯(lián)接牢固，打開風、水閥門，進

24、行試運轉(zhuǎn)。2 打頂眼2.1 先打頂中部眼，后打頂角眼。2.1.1 嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定角度打眼。2.2 操作者分腿站立，雙手緊握操作手把，身體保持平衡。2.3 扶鉆人一手握住鉆機扶手，一手將一短鉆桿插入鉆機連接套內(nèi)向操作者發(fā)出開鉆信號。2.3.1 扶鉆工要扎緊袖口，嚴禁戴手套。2.4 操作者緩送氣腿閥門，使氣腿慢慢升起，對準眼位頂緊。點動鉆機，待眼位固定鉆進一定深度時，開水，扶鉆人退到操作者身后側(cè)監(jiān)護。2.4.1 打眼或安裝錨桿時，除開機者之外，其它人員均站在鉆機操作把水平狀態(tài)的半徑以外。2.5 當鉆進約50mm 深度時，全速鉆進。2.6 扶鉆人待鉆機停止運轉(zhuǎn)后，下落鉆機，撥出短鉆桿，換上長鉆桿

25、。打至設(shè)計深度。3 安裝頂錨桿3.1 按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的樹脂藥卷型號、數(shù)量及順序用錨桿桿體輕推入孔。3.2 安裝攪拌器，把攪拌器尾端與鉆機連接好。3.3 緩開氣腿閥門，將樹脂藥卷頂至孔底，開機攪拌，邊攪邊推直到錨桿頂端推到眼底時，全速攪拌不少于30S ，頂推1.1 分鐘左右。3.3.1 攪拌時，必須一次完成，中途不得停機，嚴格控制攪拌時間1.4 在扶鉆人幫助下落下鉆機，卸下攪拌器，換上緊固器，待 1 分鐘初凝后，把錨桿螺母緊固至規(guī)定預(yù)緊力。1.5 循環(huán)作業(yè)安裝完頂錨桿。4 打幫眼4.1 鋪幫網(wǎng)，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定量取間排距，標定眼位。4.2 用幫錨桿鉆機打眼。扶鉆工扶住鉆桿，使鉆尖對準眼位，點動鉆機

26、鉆進50mm 后，扶鉆工退至操作者后側(cè)，全速鉆進，打至設(shè)計深度后，來回串動鉆桿清除鉆孔煤粉。5 安裝幫錨桿5.1 安裝藥卷并攪拌。同3.1 3.35.2 卸下攪拌器，待 1 分鐘初凝后將螺母緊固至規(guī)定預(yù)緊力。5.3 循環(huán)作業(yè)安裝完幫兩錨桿。6 補聯(lián)網(wǎng)6.1 按作業(yè)規(guī)程要求雙絲雙扣，孔孔相聯(lián)，扭結(jié)不少于三圈。7 打錨索眼7.1 根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定標定錨索眼位。7.2 打眼。同 2.2 2.5。7.3 每根鉆桿打完后，落下鉆機先關(guān)風，后關(guān)水，撥下鉆桿，再續(xù)接一根，待扶鉆工撤離后，繼續(xù)升鉆打眼至規(guī)定深度，溢水清孔。7.3.1 打眼過程中注意觀察鉆桿的垂直度以及接頭的完好情況。7.4 從下往上依次卸下鉆

27、桿，把鉆桿放在規(guī)定地點。8 安裝錨索8.1 按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的樹脂藥卷規(guī)格、數(shù)量、順序，用錨索錨固頭輕輕將藥卷送入孔底。8.2 攪拌。同3.2 3.38.3 卸下攪拌器。8.4 張拉。安裝錨索組合構(gòu)件，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定張拉錨索至規(guī)定預(yù)緊力。張拉時要兩人協(xié)作，張拉油缸與鋼絞線保持在同一軸線上，操作人員要避開張拉油缸軸線方向。8.4.1 張拉時發(fā)現(xiàn)不合格錨索，必須在其附近補打合格錨索。8.5 切割。使用液壓切割器切割錨索，要兩人協(xié)作，采用專用套管將鋼絞線套好，防止鋼絲散落。切割下的鋼絲束放至規(guī)定地點。切割時，切割器前方5m 范圍內(nèi)不得站人，切割后的錨索外露長度符合作業(yè)規(guī)程要求。9 錨桿質(zhì)量檢測9.1

28、錨桿預(yù)緊力檢測：采用力矩示值扳手檢查，每根錨桿螺母預(yù)緊力矩應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求。對檢查不合格的螺母，應(yīng)重新擰緊至規(guī)定預(yù)緊力。9.2 錨桿錨固力檢測：采用錨桿拉拔儀進行錨固力檢測。錨桿錨固力抽樣抽檢率為1% ，每 300 根頂（幫 ）錨桿抽樣一組（3 根 ）進行檢查，不足300 根時，按300 根考慮。錨桿錨固力低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定值時，應(yīng)在其周圍補打合格錨桿。9.2.1不合格錨桿必須重新補打。9.3 錨桿角度檢測：采用錨桿角度測量儀進行檢查，錨桿角度應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求，對檢查不合格錨桿應(yīng)重新補打。10 特殊問題處理10.1 如果巷道地質(zhì)條件發(fā)生變化（出現(xiàn)斷層、褶曲、淋水等）時，應(yīng)重新調(diào)整支護參數(shù)或采

29、取應(yīng)急措施及時處理。10.1.1懷疑為透水征兆時，不準拔出鉆桿，并及時向礦調(diào)度匯報、查明原因。10.2 開切眼斷面較大時，一般采用兩次成巷，一次成巷后進行擴幫，擴幫時，可在巷中打設(shè)信號點柱。10.3 施工中局部出現(xiàn)高頂，先封頂，控制冒頂范圍擴大，并及時打設(shè)點錨桿或錨索加強支護。出現(xiàn)局部高頂托梁不能貼頂時，應(yīng)加墊半圓木或木托板。交班1 交班前的自查1.1 關(guān)閉風、水閥門，將風、水管掛整齊，錨桿機具抬放到距工作面5m 以外的安全地方。1.2 拆除工作臺，把架板、鐵梯抬放到窩頭往外5m 靠幫掛好。2 向接班人匯報2.1 向接班人匯報本班工作情況。3 接受接班人現(xiàn)場檢查3.1 協(xié)助接班人現(xiàn)場檢查。4

30、問題處理4.1 發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)同處理。4.2 對遺留問題，落實責任向上匯報。5 履行交接手續(xù)5.1 履行交接手續(xù)。6 下班6.1 執(zhí)行通用標準。6.2 上井匯報，填寫記錄。崗位名 8：安全員崗位職責：1 、認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和公司制定的安全生產(chǎn)措施，掌握安全檢查人員行為規(guī)范和操作規(guī)程，以便做到現(xiàn)場對照督查。2、按分管的區(qū)域進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場督查整改，暫不能整改的必須與現(xiàn)場管理人員研究防范措施，限期整改，對危及安全的隱患立即停止作業(yè)，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全指揮中心匯報。3 、現(xiàn)場監(jiān)督各隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停工處理，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報并提出整改建議，

31、對拖延不整改的單位，有權(quán)進行處罰或提出處理意見。4、加強安全知識、 “三違”條例的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，調(diào)查核對事故責任者并提出處理意見。5、認真履行安檢職責，處罰有據(jù)、公平、公正、公開，并做好調(diào)查工作。嚴禁徇私舞弊，不帶頭“三違”，不知法犯法。6 、履行崗位責任制，及時完成隊長和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。崗位標準：1 . 班前準備2 .接班3 .開工準備3.1. 安全檢查3.1.1. 與跟班干部、班組長對作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，并確認隱患。3.2. 確認是否可以開工3.2.1. 符合開工條件，掛牌開工。3.2.2. 一般隱患要求立即整改，整改完畢，掛牌開工。3.2.3. 重大隱患及時上報，等待指示

32、。3.2.4. 安全要點：隱患未排除不得開工。4 .班前匯報4.1. 向安全調(diào)度匯報到崗時間、當班工作任務(wù)、接班安全檢查情況。5 .生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查5.1. 作業(yè)過程是否符合“三大規(guī)程”5.2. 作業(yè)過程是否存在安全隱患。5.3. 工程質(zhì)量是否符合安全質(zhì)量標準。5.4. 機電設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。5.5. 監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施是否運行可靠。5.6. 發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督處理。5.7. 及時制止“三違”。5.8. 及時填寫安全檢查表。6 .班中匯報6.1. 在規(guī)定時間內(nèi)向安全調(diào)度匯報安全生產(chǎn)情況。7 .特殊問題處理7.1. 發(fā)生事故7.1.1. 及時、如實向安全調(diào)度匯報。7.1.2. 發(fā)生人身事故匯報事故發(fā)生

33、地點、時間、受傷人姓名、受傷情況、部位，并保護好現(xiàn)場，配合處理事故。7.1.3. 發(fā)生非人身事故匯報事故發(fā)生地點、時間、類別、程度。7.1.4. 安全要點：及時匯報，防止事故擴大。7.2. 現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生重大變化7.2.1. 達不到安全生產(chǎn)條件，停止作業(yè)，進行處理。7.2.2. 危及人員安全時，及時撤出全部人員。7.2.3. 及時向安全調(diào)度進行匯報。7.2.4. 堅守崗位，監(jiān)督隱患處理。7.2.5. 確認隱患處理完畢，方可重新作業(yè)。8 .交班崗位名 9：電鉗工崗位職責：1 、認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，參加公司組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施培訓(xùn)，鉗工知識、質(zhì)量標準、操

34、作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。2、井下鉗工是現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)備管理主要安全責任者和設(shè)備正常持續(xù)運轉(zhuǎn)責任者。持證上崗，愛崗敬業(yè)，服從安排， 保質(zhì)保量完成設(shè)備檢修和維護工作，做好日常設(shè)備保養(yǎng)，按照要求做好記錄。3 、設(shè)備維護、檢查、完善，現(xiàn)場安全保護設(shè)施、設(shè)備做到：靈敏、可靠、準備、無誤。經(jīng)常檢測所管區(qū)域的機電設(shè)備安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況，一旦查出設(shè)備故障，及時向值班隊長和公司安全指揮中心匯報。4、搞好質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)，設(shè)備、配件妥善保管，保持設(shè)備運行環(huán)境良好安全，設(shè)備安裝穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常。大型設(shè)備搬運有專門措施；起吊、抬運設(shè)備的施工符合有關(guān)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。5、加強機電設(shè)備安全防范

35、工作，設(shè)備日檢等制度，記錄準確詳細。執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按照規(guī)定開、停設(shè)備，降低設(shè)備故障率，控制設(shè)備電力成本。杜絕“三違”行為，有責任舉報和制止“三違”行為。6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為。必須堅持“安全第一”，一旦發(fā)生險情，有責任相互幫助，按照事故災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行撤退和搶險，并及時向公司安全指揮中心匯報。崗位標準：班前準備執(zhí)行通用標準的有關(guān)程序。接班1 進入接班地點1.1 按時到達指定接班地點。2 詢問上班工作情況2.1 詢問上班維護電工及變電所配電工作情況、設(shè)備運行情況和遺留問題。2.2 、查看設(shè)備巡檢及維護記錄。2.3 校對工具、材料配件、儀器儀表與記錄和交代是否相符，有無

36、損壞。3 現(xiàn)場檢查3.1 在交班維護電工和變電所配電工陪同下，對維修設(shè)備按巡回檢查路線進行一次詳細檢查。4 問題處理4.1 當發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)備有問題時，雙方協(xié)同解決，遺留問題，落實責任向上匯報。5 履行交接手續(xù)5.1 交接簽字、接班上崗。作業(yè)1 作業(yè)前準備1.1 熟悉作業(yè)程序及檢修工藝。1.2 準備好所需的工具、材料、配件及絕緣防護用具。1.3 工作負責人持工作票，向變電所配電工交代停電范圍和檢修內(nèi)容，并經(jīng)配電工核實、簽字。1.4 工作負責人向參加檢修人員宣讀工作票，布置任務(wù)、貫徹安全措施及注意事項。2、停電1.1 斷開所檢修設(shè)備電源，拉出隔離開關(guān)。1.1.1 由變電所配電工按工作票執(zhí)行。1.1.

37、2 操作高壓電氣設(shè)備必須戴絕緣手套，并穿絕緣靴或站在絕緣臺上。操作千伏級電氣設(shè)備主回路時，必須戴絕緣手套，或穿絕緣靴或站在絕緣臺上操作。1.2 斷開與檢修設(shè)備有關(guān)的設(shè)備電源，防止向檢修設(shè)備反送電。1.3 檢查斷開后的開關(guān)是否在斷開位置，并在操作機構(gòu)上掛“有人工作、不準送電”警示牌。1.4 裝設(shè)必要的柵欄或警示裝置。3 驗電3.1 使用與驗電電壓相符且合格的驗電器進行驗電。3.1.1 設(shè)專人監(jiān)護。3.2 先在帶電設(shè)備上檢驗各電點。3.3 高壓驗電時，必須戴上絕緣手套。3.4 驗電順序：先驗低壓，后驗高壓。4 放電4.1 使用專用放電裝置，先接地、后接導(dǎo)電體對地放電。4.1.1 巷道風流中瓦斯?jié)舛?/p>

38、低于1.0% 時方可進行，并戴上絕緣手套。5 掛接地線5.1 當驗明確無電壓后，掛好接地線，并三相短路。5.1.1 嚴禁使用不合格或代用的接地線。5.2 、 掛接地線應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)體端，拆接地線則相反。5.2.1 專人負責拆接地線，并戴上絕緣手套。接地線連接要可靠，不準纏繞；接地線應(yīng)多股軟裸銅線，具截面不得小于25mm2;接地線與檢修設(shè)備之間不得連接開關(guān)或保險。6 檢修6.1 對檢修設(shè)備各部位進行詳細的檢查。6.2 確定設(shè)備故障點后，應(yīng)按組裝的相反順序拆卸損壞部件及相關(guān)部件。6.3 按順序妥善放置拆卸部件。6.4 更換或修理損壞部件時，應(yīng)按質(zhì)量要求修復(fù)和組裝。6.5 檢修完畢后拆掉接地線

39、。6.6 清點材料、工具、配件，要求數(shù)量相符。6.6.1 嚴禁將零件丟入設(shè)備中。6.7 對所檢修設(shè)備進行詳細檢查，緊固件、絕緣阻值、防爆性能、接線工藝、接地保護裝置必須符合礦井機電設(shè)備完好標準 。6.8 對各種繼電保護進行試驗。按下開關(guān)的保護試驗按鈕（漏電過流監(jiān)視其中一種），相應(yīng)的故障指示燈亮，然后復(fù)位，開關(guān)顯示正常后，繼續(xù)試驗其他保護，直至全部試驗完畢。6.9 清理和擦拭設(shè)備，保持設(shè)備的衛(wèi)生清潔。7 試運轉(zhuǎn)7.1 按各崗位的作業(yè)程序恢復(fù)送電。7.1.1 對井下無人值班的變電所供電的用戶，檢修時必須在變電所內(nèi)留人。7.2 空試運轉(zhuǎn)無誤后，方可帶負荷運轉(zhuǎn)。7.3 帶負荷試運轉(zhuǎn)無誤后，方可正常運行

40、了。運行 30min 后，結(jié)束檢修作業(yè)。7.4 向變電所配電工提示應(yīng)注意的事項。交班1 交班前準備1.1 整理記錄、工具、材料、配件。1.2 檢查、檢修設(shè)備運行情況。2、向接班人匯報1.1 向接班人匯報本班工作情況。3 接受接班人現(xiàn)場檢查3.1 協(xié)助接班人現(xiàn)場檢查。4 問題處理4.1 發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)同處理。4.2 對遺留問題，落實責任向上匯報。5 履行交接手續(xù)5.1 、履行交接手續(xù)。6、下班6.1 執(zhí)行通用標準。6.2 上井匯報，填寫記錄。崗位名 10 ：膠帶司機崗位職責：1 、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，參加公司組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。2、膠帶

41、司機是皮帶運行的直接責任人，認真搞好皮帶運行檢查工作，不發(fā)生人為因素的設(shè)備損壞。愛崗敬業(yè)，持證上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度。積極為煤炭運輸提供安全保障，促進和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)，安全人本環(huán)境。3、掌握作業(yè)場所安全動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)皮帶及巷道存在安全隱患，立即停開并向所在隊值班隊干和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施進行處理，減少安全隱患存在時間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。4、及時完善和維護膠帶輸送機設(shè)置的安全保護裝置和緊急連鎖停車裝置，認真搞好本工作區(qū)域的浮煤回收等文明生產(chǎn)工作，合理設(shè)置行人通道。5、嚴格遵守膠帶輸送機運行時的規(guī)定，嚴禁用皮帶運送設(shè)備、材料、人員；嚴禁人員攀越輸送帶；嚴禁在輸送帶與滾筒間纏繞雜

42、物，維修皮帶和清掃滾筒煤塵時必須遵守規(guī)定；必須停機上鎖，并有專人監(jiān)護，完畢后通知有關(guān)人員解鎖送電。6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為，一旦發(fā) 生險情，有責任相互幫忙，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。崗位標準：班前準備執(zhí)行通用標準的有關(guān)程序。接班1 進入接班地點1.1 準時進入規(guī)定的接班地點。2 詢問工作情況2.1 接班司機向上班了解設(shè)備運行情況及出現(xiàn)問題、處理措施和過程、遺留問題及本班注意事項。3 接班檢查及試運行3.1 在上班司機的配合下,認真對皮帶機頭（尾）50 米范圍內(nèi)進行檢查。3.1.1 檢查時應(yīng)停機進行。3.2 用扳手檢查機頭各部緊固螺絲是否可靠、軸承是否完好及頂幫支護完好情況。3.3 人

43、員站在皮帶漲緊裝置前,查看皮帶貯存?zhèn)}內(nèi)的皮帶儲存狀況,檢查漲緊跑車是否牢穩(wěn),拉緊滾筒上皮帶是否跑偏。3.4 查機頭 50 100 米范圍內(nèi)皮帶托輥完整完好情況,皮帶連接卡完整完好情況。3.5 檢查者站在皮帶電機一側(cè),逐一檢查電機、減速機及液壓聯(lián)軸節(jié)的完好、信號靈敏情況和各種皮帶保護情況,發(fā)現(xiàn)有問題及時處理。3.5.1 信號能夠?qū)Υ?.6 檢查各部潤滑油位是否符合要求等。3.7 檢查前部皮帶機尾架是否完好、彈性托輥的完整情況,及轉(zhuǎn)載點的落煤是否適宜。3.8 檢查前部皮帶機尾滾筒的完好情況,清帶裝置的工作情況以及防護欄的完好情況。3.9 皮帶司機把皮帶各部的檢查情況收集后,上下兩班一起對設(shè)備進行試

44、運行。3.10 操作信號按鈕,發(fā)出開機信號,接到機尾許可信號,并在前部設(shè)備正常運行后,方能準備開機。3.11 操作啟動按鈕點動1-2 次 ,啟動皮帶，開啟機頭噴霧。3.12 觀察皮帶運行情況及故障問題,讓皮帶運轉(zhuǎn)一周后停機中止試運行。4 問題處理4.1 上下班司機協(xié)同一起檢查發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的問題及時進行處理。4.2 不能立即進行處理的,應(yīng)立即向隊值班人員詳細匯報,接受處理措施及方法,明確責任范圍,并詳細做好記錄。5 履行手續(xù)5.1 交接司機共同在記錄本上簽字。5.2 上下兩班按規(guī)定要求進行移交、互相同意后,上班司機方能下班。作業(yè)1 啟動前準備1.1 操作人員在設(shè)備試運行正常后, 打開機頭的噴霧

45、滅塵裝置。2 啟動1.2 操作者站在距皮帶機頭2-3 米處 ,能夠觀察卸載情況的安全地方 ,目視卸載滾筒卸煤是否適中。1.2.1 開機時操作者嚴禁站在減速機或電機上。1.1 操作時用右手點信號按鈕，發(fā)開機信號23次；在發(fā)生開機信號并接到機尾許可信號后,再一次發(fā)出開機信號。斜巷運輸?shù)钠?打開制動閘。2.1.1 操作者嚴禁隨意開機。1.2 司機用手扶住啟動按鈕，點動皮帶12次，每次持續(xù)30秒鐘。 2.2.1 超過 30 秒不啟動，要查清原因，處理后再作業(yè)。1.3 點動正常,無異常情況后,操作者按下啟動按鈕至皮帶正常運行 ,然后松開按鈕。2.3.1 多臺設(shè)備接力運輸時，必須由前向后（逆煤流）依次逐

46、臺啟動。3 運行3.1 操作者時刻注意皮帶的載荷情況及皮帶跑偏情況,發(fā)現(xiàn)問題及時按要求進行處理。3.2 經(jīng)常傾聽各部運轉(zhuǎn)聲音及查看各部油溫情況,運行過程中不得出現(xiàn)超溫、缺油現(xiàn)象。3.3 皮帶運行過程中,要經(jīng)常同皮帶維護人員進行聯(lián)系,了解中部及機尾皮帶的載荷、跑偏、磨擦及其它意外情況和機尾浮煤清理情況。3.3.1 運行過程中任何人員不得接觸皮帶運轉(zhuǎn)部位。3.3.2 皮帶司機嚴格堅守工作崗位,不得隨意離開、更不能任意叫人代替。3.4 皮帶在運行過程中,接到機尾停機信號,必須立即停機,同時向機尾發(fā)出停機信號2-3 次 ,提醒后部設(shè)備停止運煤,防止堆煤壓死機尾皮帶或造成皮帶跑偏。4 底膠帶運料4.1

47、掘進底皮帶運料：運料前首先檢查裝卸料臺是否正常，信號是否暢通靈敏。4.2 裝卸料工作人員要聽從皮帶維護人員指揮，皮帶司機認真檢查皮帶完好情況，一切符合要求方能開機運料。4.3 皮帶司機接到上料工的上料信號后，回上料信號并開機，此時接料工做好接料準備，同時機尾設(shè)專人控制信號。4.4 上料工相互配合，將物料輕輕放在裝料臺緩沖輥上，然后慢慢推向底皮帶中間。工字鋼每隔20 米以上放一根，其它材料每隔2 米以上放一件。4.4.1 嚴禁直接向底皮帶上料，運送物料的重量不能超過有關(guān)規(guī)定。4.4.2 底皮帶不得運送圓木。4.5 卸料人員要及時卸下卸料臺上的料，以免影響作業(yè)空間，卸料人員認真負責，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)

48、停機信號。4.5.1 嚴禁直接從底皮上往下取料。4.6 運料完畢，接料人員將所卸材料碼放整齊，并向皮帶司機發(fā)出信號；上料人員從裝料臺往里檢查底皮帶托輥掉落情況。5 停機5.1 皮帶在運行過程中，接到機尾停機信號，必須立即停機，同時向機尾發(fā)生停機信號23次，提醒后部設(shè)備停止運煤，防止堆煤壓死機尾皮帶或造成皮帶跑偏。6 特殊問題處理6.1 當皮帶運行過程中發(fā)生緊急異常情況時,操作者立即發(fā)出緊急 （事故停車）信號2-3 次。6.2 操作人員扶住操作按鈕,立即迅速按下停止按鈕,停止皮帶運行。同時切斷皮帶電源,查明事故發(fā)生原因。6.2.1 使用手閘的斜巷皮帶停機時，必須立即施閘，防止倒轉(zhuǎn)。6.3 及時通

49、知皮帶維護人員及當班班組長,并立即向隊值班人員匯報 ,如需及時處理事故時，司機要積極配合維護工進行處理。問題及故障排除后,立即發(fā)出開機信號,接到回鈴許可信號后，重新啟動皮帶。6.3.1 處理故障必須嚴格按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。交班1 交班前的準備與自查1.1 接到下班指示后，司機將皮帶上的載荷拉凈。停機前, 向機尾發(fā)出停機信號,得到回鈴許可信號后,方能準備停機。1.2 多臺運輸設(shè)備的拉力運輸,必須由后向前（順煤流）方向依次逐臺停機,使用手閘啟動的斜巷皮帶停機時,必須同時施閘。1.3 皮帶停機后, 司機將皮帶機頭50 米范圍內(nèi)的浮煤清理干凈 ,整理好責任范圍工作現(xiàn)場,關(guān)閉機頭噴霧滅塵閥門。1.4 認真將

50、皮帶機頭范圍內(nèi)的機械及電氣設(shè)備認真檢查一次發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.5 將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及本班皮帶運行情況、出現(xiàn)故障、處理措施、過程及遺留問題認真記錄在臺賬上。2 向接班人匯報2.1 向接班人匯報本班工作情況。3 接受接班人現(xiàn)場檢查3.1 協(xié)助接班人現(xiàn)場檢查。4 問題處理4.1 發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)同處理。4.2 對遺留問題，落實責任向上匯報。5 履行交接手續(xù)5.1 履行交接手續(xù)。6 下班6.1 執(zhí)行通用標準。6.2 上井匯報，填寫記錄。崗位名 11 ：中餐工1 、嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有：關(guān)規(guī)定。2、對作業(yè)地點的就餐人數(shù)心中有數(shù)。3 、確保按時、保質(zhì)、保量將班中餐及開水送到指定的安

51、全就餐地點。4、認真貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”。5、搞好自主保安。崗位標準：班前準備執(zhí)行通用標準的有關(guān)要求。1 領(lǐng)取中餐1.1 中餐工必須提前到調(diào)度室領(lǐng)取中餐票，核對好人數(shù)和餐數(shù)，數(shù)清井下和井上的用餐情況，如有不明確的情況要及時進行詢問。1.2 領(lǐng)取中餐時，要檢查飯菜的質(zhì)量，防止有問題的食物下井。1.2.1 經(jīng)常清洗中餐車，防止出現(xiàn)異味和過多的灰塵。1.3 認真核對中餐的數(shù)量，防止出現(xiàn)漏餐和班中餐規(guī)格不符合要求的情況。2 運送中餐2.1 下井和上井時都要做好登記，不允許隨意下井。2.1.1 中餐車進出罐籠，必須遵守 安全規(guī)程。 蹬好擋罐器，有信號工檢查后，方可由信號工發(fā)送開車信號，進行提升。2.

52、2 發(fā)放中餐時要記錄清楚數(shù)量和隊組，并收回全部的飯盒和餐具，保證飯盒不丟失不損壞，遇到損壞的情況要落實責任進行賠償。3 返還餐具3.1 上井后要及時交回所有的餐具，并清點數(shù)量，保證下次中餐的發(fā)放。4 班后工作1 .1 負責收集職工用餐意見，匯報調(diào)度室。崗位名 12 ：爆破工崗位職責：2 、認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，參加公司組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、爆破工負責爆破區(qū)域的瓦斯、煤塵、爆破噴霧裝置、監(jiān)測探頭、抽放系統(tǒng)、通風設(shè)施、盲巷柵欄或板墻、爆破母線以及裝藥、拉炮和炮后檢查，殘炮、瞎炮的處理。3、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖制放炮”制度，并做好有關(guān)記錄。嚴格執(zhí)行爆破物品管理和領(lǐng)

53、退制度，爆破工是爆炸物品的領(lǐng)用、運輸、保管、使用、退還全過程中主要負責人，負責保管好自己攜帶的爆破器材和安全檢查儀表，定期將發(fā)爆器和安全檢查儀表送儀修工校驗。4、會處理瞎炮，拒爆，會辨別爆炸物品。發(fā)現(xiàn)隱患時，應(yīng)立即停止裝藥爆破工作，匯報后采取措施處理，減少隱患存在的時間。5、按時參加班前會，與施工隊同進同出，嚴格執(zhí)行井下地點交接班制度，匯報請示制度，有權(quán)制止任何人違章指揮，違章作業(yè)。6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為，一旦發(fā)生險情，有責任相互幫助，及時向值班隊長匯報。崗位標準：1. 執(zhí)行通用標準的有關(guān)程序1.1 執(zhí)行通用標準有關(guān)要求1.2 攜帶放炮器并檢查放炮器是否完好，不失爆，充放電靈敏可靠。1.3 檢查母線長度是否符合要求，有無破口，明接頭。接班1 進入接班地點1.1 按要求進入井下指定地點或工作面交接班。2 詢問工作情況及查看記錄2.1 進入接班地點后，首先詢問交班者工作面的工作狀況及當班存在的問題。3 現(xiàn)場檢查3.1 檢查風筒出口到窩頭的距離是否符合規(guī)程要求，工作面風量是否充足，支護是否完好。3.1.1 不符合要求不能放炮3.2 工作面水幕、水管是否暢通