如何做好企業(yè)文化建設(shè)？

1、關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 如何做好企業(yè)文化建設(shè)? 未來將是全球競爭的時代，將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的企業(yè)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。做好企業(yè)文化建設(shè)能激勵與支持創(chuàng)新活動，能夠增強企業(yè)凝聚力的保證，將能進一步增進創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)商業(yè)化的機會，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，決定了企業(yè)的發(fā)展和未來。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，要辦好企業(yè)，必須研究好企業(yè)文化，那么如何做好企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化分為兩個層次，表層的企業(yè)文化是企業(yè)的形象，即CIS系統(tǒng)，深層的企業(yè)文化是價值觀和企業(yè)精神。企業(yè)形象直

2、接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系。良好的企業(yè)形象，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)，能吸引比同行更多的投資、人才和資源。 培養(yǎng)企業(yè)精神增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀念，強化職業(yè)道德。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制。將調(diào)動員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，人人都能從中感受到事業(yè)的成就感。學(xué)習(xí)對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，建立起一個學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)文化建設(shè)得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。21世紀(jì)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績最佳、

3、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。在競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，中旭企業(yè)管理股份有限公司專家團隊經(jīng)過多年研究總結(jié)了五大企業(yè)文化建設(shè)的要素：一、塑造企業(yè)價值觀企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設(shè)，必須千方百計地提高的企業(yè)

4、核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。二、加強企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說，有利于服務(wù)社會、服務(wù)員工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。三、培養(yǎng)企業(yè)精神培養(yǎng)企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。指導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個人奮斗目標(biāo)與企業(yè)

5、發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。四、建立激勵機制企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制。調(diào)動員工積極性，重視各種人才的培養(yǎng)，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。五、培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍學(xué)習(xí)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時建立相應(yīng)機制，鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，崗位成才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。云南銅業(yè)股份有限公司總經(jīng)理牛皓：中旭的培訓(xùn)改變了我們過去工作隨意、管理隨意的傳統(tǒng)思想，專業(yè)的培訓(xùn)和項目合作，讓我們公司未來的發(fā)展更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)。我們計劃再投入數(shù)百萬與中旭合作，繼續(xù)深入企業(yè)員工培訓(xùn)山東臨沂水利工程總公司董事長胡成剛：一次“負責(zé)任”的訓(xùn)練，感動了我和所有的員工，真是物超所值，價值百萬精鷹特訓(xùn)營領(lǐng)導(dǎo)力課程模塊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練之：思維關(guān)思維決定行為，行為決定結(jié)果，思維定型比失敗更可怕。領(lǐng)