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文檔簡介
1、房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)范例新年伊始, 2021年就在第一聲鐘聲走完了?;厥淄ィ?2021 年 里,有的得與失都盡收眼底。沒錯。 2021 年完了,在這一年走到盡頭 的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約 了 2021,就做好備戰(zhàn) 2021 的準(zhǔn)備。不管之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃 好明天,做好今天。“今天永遠(yuǎn)是“昨天死去的人所希望的“明 天。自 2021 年入職以來,不長不短也大半年時間了,說實(shí)話,我愛上 了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會知識和社會經(jīng)驗。在這大半 年時間里,我從門外漢一直成長到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接 待、談判等,這都得益
2、于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊, 租賃單邊,完成銷售業(yè)績元??v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源 還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是 存在著許多缺乏的地方。一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客 戶也發(fā)生過不愉快。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為“知 業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)!說實(shí)話,期間如果說心態(tài)沒有浮動過,那是假話。在現(xiàn)今這種市 場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事 “貴在堅持,“堅持就是勝利!真的,人生的悲哀莫過于輕易的 放棄了不該放棄的和固
3、執(zhí)的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的 堅持沒錯,靠譜!2021 已經(jīng)如約而至!所以,不管 2021 做的怎么樣,那已經(jīng)成了回 憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接 2021 新的挑戰(zhàn)!延續(xù)2021 年里優(yōu)良的東西,摒棄 2021 年里不好的東西,盡的努力去完成 2021 的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!2021 年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都 把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!2021年是xx “xx工程全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了2021年波折坎坷的開發(fā)歷程, xx 公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大。消化工程開 發(fā)過程中的不利因素,整合各類資源
4、,形成工程成功開發(fā)的合力,是 xx 公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)工程開發(fā)的總要求下, xx 公司明 確了前期各階段重點(diǎn)工作。一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作首先,確定工程方案布局和產(chǎn)品定位,于 2021 年 2 月通過規(guī)劃方 案,7 月獲得方案設(shè)計審查批復(fù),其次, 11 月完成 xx 區(qū)全部施工圖的 設(shè)計,以及施工圖的審查, 12 月完成 xx 組團(tuán)全部施工圖的備案。二、完成前期報建工作按照 xx 房地產(chǎn)工程開發(fā)的行政要求,依次取得三個地塊的土地使 用證、工程備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、工程環(huán)評批 復(fù)、雷電災(zāi)害評估、人防批復(fù)、施工圖審查、 xx 組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許 可證、 xx 組團(tuán)建筑工
5、程施工許可證等,使 xx 工程建設(shè)能合法順利展開。三、工程建設(shè)全面推進(jìn)xx 工程于 2021 年 1 月完成工程范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場地 臨時用水、用電的鋪設(shè),開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查, 3 月開始 xx 地塊地基強(qiáng)夯工程, 4 月完成工程部活動板房建設(shè),開始修建 xx 大 道,5 月完成 xx 組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開始樁基工程施工, 6 月完成 xx5、 xx6號樓樁基施工,xx大道順利通車,7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程, 8 月完成 xx3、xx4 號樓樁基工程,開始建設(shè)銷售接待中心。全年 xx 項 目累計完成土石方開挖 xx 萬立方米,場地平整回填 xx 萬平方米,地 基強(qiáng)夯 xx 萬
6、平方米。累計完成總投資 xx 億元。四、超額完成年度融資任務(wù)房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè),資金是工程開發(fā)的生命。 通過不懈的努力, 2021 年公司融資工作取得可喜成績,在集團(tuán)公司優(yōu) 良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為 2021 年的全面拓展打下 堅實(shí)的根底。五、不斷標(biāo)準(zhǔn)各項管理制度2021年是 xx 公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要 求:管理工作要向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的積極配合下, xx 公司 2021 年出臺了?財務(wù)管理制度?、?物資申購領(lǐng)用制度?、 ?車輛管理制度?等,制定了各崗位員工的?崗位職責(zé)?,并標(biāo)準(zhǔn)了 車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工
7、考核管理方法,完善了 質(zhì)量責(zé)任制。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對 各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所 提高。六、前期營銷籌劃XX工程2021年4月組建銷售團(tuán)隊,完成了“ XX工程推介,使 xx 工程深入 xx 百姓心中,并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。 xx 項 目由于過硬的規(guī)劃,精心的設(shè)計,優(yōu)越的地理位置以及工程的卓越品 質(zhì),榮獲“ xx、“xx稱號。這都為2021年全面展開的營銷工作奠 定了良好的根底。1 、酒店工作華美轉(zhuǎn)身2021年 xx 酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成 績。為集中力量,搞好 xx 工程開發(fā)建設(shè),集團(tuán)公司決定將
8、 xx 酒店運(yùn) 營模式改變?yōu)閭€體承包,并于 2021年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。2、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升xx 農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過 2021 年的經(jīng)營調(diào)整,目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng) 貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時,兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存 量資產(chǎn),使公司利益和社會效益得到化。2021 年集團(tuán)公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可 分。在 2021年的工作中,涌現(xiàn)出眾多像 xx 這樣的好同志。他們長期 工作在第一線,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放 在第一位,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好典范。2021年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標(biāo)方案 還有一定差距,特別是 xx 工程總體
9、推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主 要有以下三個方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高,二是設(shè)計單位 的設(shè)計速度嚴(yán)重制約 xx 工程各項工作的推進(jìn),三是工程用地地質(zhì)情況 相對復(fù)雜,使樁基施工工期延長,四是 xx 地區(qū)行政管理繁瑣,相對增 加了處理各種突發(fā)事件的時間。2021年悄然已逝,在過去的一年里。我 * 房地產(chǎn)開發(fā)本 著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制原那么,致全力開發(fā)? XXX?一期工 程。全體同仁不斷轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析形勢,以“超前、務(wù)實(shí)、拼搏、 團(tuán)結(jié)、敬業(yè)的企業(yè)精神,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,根本完成了年初工 作目標(biāo)方案并取得初步成效,現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一、工程進(jìn)展?fàn)顩r:二、銷售及推廣:自
10、 20XX 年 3 月首期開盤至今,在取得?商品房預(yù)售許可證?等各 種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計 XXX 套,實(shí) 現(xiàn)銷售 XXX 萬元,銷售面積 XXX 平方米,銷售率達(dá) 90%。企業(yè)不但在銷 售上取得驕人的業(yè)績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、 工程施工稅 , 合計 XXX 萬元,各部門行政規(guī)費(fèi)約 XXX 萬元,共計 XXX 萬 元。為了進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統(tǒng)廣告投入基 礎(chǔ)上特在?XXX?網(wǎng)站上投入廣告,致力在注重品質(zhì),加大推廣品牌的 同時融入當(dāng)?shù)匚幕?。以“?guī)模,配套,環(huán)境最美,品質(zhì)的開發(fā)理念, 將?XXX?打造成XXX “第一城城中之城。三、公司管理:為了認(rèn)真執(zhí) *地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī),屢次參加州、縣級的房 地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)市場的標(biāo)準(zhǔn)操作。在公司 內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州、縣關(guān) 于商品房預(yù)售中的規(guī)定,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按 要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行法人單位上繳各種稅、 規(guī)費(fèi)
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