內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃(超級(jí)實(shí)用)

1、內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃一、 目的為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)，有效傳承企業(yè)相關(guān)的專業(yè)技能和知識(shí)，幫助員工將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化、傳播和分享，打造一支高素質(zhì)的 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍。二、內(nèi)部講師的選拔1、 申報(bào)條件(1)大專以上學(xué)歷，在公司工作半年以上(2)在公司管理、業(yè)務(wù)管理、專業(yè)知識(shí)等方面具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，并在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有所研究(3)具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力(4)有意愿和精力投入培訓(xùn)工作中(5)愿意分享自己掌握的新資訊、新知識(shí)、新技能，愿意奉獻(xiàn)自己的工作心得與經(jīng)驗(yàn)(6)高層管理人員自動(dòng)納入內(nèi)部講師隊(duì)伍2、申報(bào)方式及要求(1)可以在培訓(xùn)部設(shè)定的課程體系及課題范圍選擇，也可以原創(chuàng)專 業(yè)知識(shí)課題。序號(hào)課程體系要求相

2、關(guān)課題1職業(yè)化素養(yǎng)知識(shí)與公司發(fā)展匹配，公司經(jīng)營(yíng)所需職業(yè)禮儀、會(huì)議技巧、壓力與情緒管理等2通用管理公司基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)力、分權(quán)與授權(quán)、目標(biāo)與計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)合作3專業(yè)管理類公司發(fā)展所需銷(xiāo)售管理、溝通技巧、人際關(guān)系、自我激勵(lì)、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等4蒙臺(tái)梭利教育類公司發(fā)展所需蒙臺(tái)梭利教育相關(guān)知識(shí)、嬰幼兒教育等(2)申報(bào)人員所申報(bào)的課程需制作成 PPT格式，核心內(nèi)容不少于10張，內(nèi)容必須體現(xiàn)整個(gè)課程的思路、大綱、以及目標(biāo)。3、選拔形式(1)由各部門(mén)主管成立評(píng)審委員會(huì)，通過(guò)集中評(píng)審進(jìn)行選拔，申報(bào)人進(jìn)行20分鐘課程試講，評(píng)審員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。(見(jiàn)附件1)(2)評(píng)審員全部評(píng)價(jià)“勝任”且平均成績(jī)達(dá)到80分者，被選入內(nèi)部講

3、師隊(duì)伍。(3)每年進(jìn)行一次內(nèi)部講師集中評(píng)審工作，時(shí)間暫定11月。三、講師的職責(zé)(1)根據(jù)公司員工培訓(xùn)需求，編寫(xiě)或開(kāi)發(fā)有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、案例、授課PPT文檔、試卷及答案等，并定期改進(jìn)；同時(shí)將課程資料、教案、講義、考試題目及結(jié)果等資料交到培訓(xùn)部備案；(2)負(fù)責(zé)講授培訓(xùn)課程；(3)每年授課課時(shí)累計(jì)不少于12課時(shí)，(4)協(xié)助培訓(xùn)部建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;四、培訓(xùn)效果評(píng)估每次內(nèi)部講師授課完畢后，受訓(xùn)學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表，以評(píng)估培訓(xùn)效果。(見(jiàn)附件2)五、培養(yǎng)方式1、TTT培訓(xùn)：每年組織1-2次(1)講師基本技能技巧培訓(xùn)(如授課臺(tái)風(fēng)、身體語(yǔ)言、互動(dòng)等)：授課與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練結(jié)合(2)課程設(shè)計(jì)技巧(如

4、何設(shè)計(jì)自己的課程，如何編寫(xiě)教案)2、申請(qǐng)參加外訓(xùn)六、內(nèi)部講師的激勵(lì)1、內(nèi)部講師在工作時(shí)間內(nèi)享受100元/小時(shí)的緊貼，休息日享受200 元/小時(shí)的津貼。2、內(nèi)部講師可享受200元/年的材料購(gòu)置費(fèi)，由財(cái)務(wù)部代為購(gòu)買(mǎi)。七、本案自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。2016年10月25日附件一：講師試講評(píng)分表講師姓名：課題:評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分情況滿分評(píng)分培訓(xùn)課程課程目標(biāo)的明確成都10內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)用性10內(nèi)容設(shè)計(jì)的邏輯性與系統(tǒng)性10教材內(nèi)容豐富，表現(xiàn)形式多樣10評(píng)估方某的有效性10授課內(nèi)容授課方式10課程的熟悉程度10語(yǔ)言組織與運(yùn)用10配套資料課件制作10學(xué)員教材與試題10總成績(jī)?cè)u(píng)審意見(jiàn)評(píng)審結(jié)果勝任內(nèi)部講師尚需考察()不勝任

5、內(nèi)部講師()( )評(píng)審簽字：實(shí)施日期： 附件二：培訓(xùn)效果評(píng)估表課程名稱：培訓(xùn)師：培訓(xùn)時(shí)間：尊敬的學(xué)員：您好！非常感謝您全程參與我們的培訓(xùn)。為了了解本次培訓(xùn)效果，知 曉學(xué)員培訓(xùn)感受，進(jìn)一步改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作，特進(jìn)行學(xué)員滿意度評(píng)估。 根據(jù)您的建議和意見(jiàn)，讓我們培訓(xùn)的組織、課程研發(fā)、教授、培訓(xùn)技巧等 更具有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)操性。感謝您的支持和配合！問(wèn)題答案為1、2、3、4、5, 5代表您對(duì)問(wèn)題非常認(rèn)同（非常滿意）4代表比較認(rèn)同（比較滿意），3代表一般認(rèn)同（還可以），2代表比較不 認(rèn)同（不太滿意），1代表不認(rèn)同（不滿意）。請(qǐng)根據(jù)您的真實(shí)意愿和實(shí)際 情況進(jìn)行選擇，在您認(rèn)為的分?jǐn)?shù)上畫(huà)。一、滿意度評(píng)價(jià)廳P測(cè)評(píng)指標(biāo)543211課程目標(biāo)明確2課程整體結(jié)構(gòu)合理3課程內(nèi)容具有連貫性4案例的豐富程度5理論與案例的比例分配6培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性7培訓(xùn)內(nèi)容的記憶程度8對(duì)所授課程的認(rèn)同性9課程內(nèi)容滿足學(xué)員的需求程度10講師備課的充分程度11講師對(duì)課程的把握程度12講師的專業(yè)性13講師的著裝及禮儀14講師的舉止及語(yǔ)言清晰度15講師語(yǔ)言優(yōu)美、豐富、幽默16講師的互動(dòng)性及課堂氛圍的營(yíng)造17培訓(xùn)課件的準(zhǔn)確性、美觀性18講師對(duì)學(xué)員上課狀態(tài)的把握19培訓(xùn)效果與您的預(yù)期相比20您對(duì)本次培訓(xùn)的綜合評(píng)價(jià)二、意見(jiàn)與建議1、 這次培訓(xùn)的那些內(nèi)容給您印象最深？為什么?2、 這次培訓(xùn)最大收獲是什么?3、 認(rèn)為培訓(xùn)還要改進(jìn)