新員工入職培訓(xùn)管理制度

1、上海迪比特實(shí)業(yè)/ 大霸電子有限公司新員工入職培訓(xùn)管理制度第一章：總 則第一條：入職培訓(xùn)的目的1. 使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì) 企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。2. 使新進(jìn)員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。3. 幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。4. 使新進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。第二條：適用范圍1. 凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。分公司新進(jìn) 員工入職培訓(xùn)制度另行制定。2. 本制度所指新進(jìn)員工包括新進(jìn)間接員工、直接員

2、工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容1. 公司概況及企業(yè)文化2. 品質(zhì)管理知識(shí)3. 消防、安全制度4. 公司勞動(dòng)紀(jì)律、員工手冊(cè)等各項(xiàng)人事制度5. 相關(guān)部門(mén)組織架構(gòu)及作業(yè)流程6. 業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能7. 參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)（視實(shí)際需要）第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進(jìn)員工名單，對(duì)于間接員工，原則上每月開(kāi)班 2 次， 員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為1 天。 直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。第二章：培訓(xùn) 階 段第五條：對(duì)于新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：1. 公司入職培訓(xùn)2. 各部門(mén)入職培訓(xùn)3. 實(shí)地訓(xùn)練 第六條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是：1.

3、公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹2. 企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解3. 公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識(shí)、環(huán)保知識(shí)講解4. 公司人事政策及保密制度5. 消防、安全制度第七條：各部門(mén)入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下：1. 各部門(mén)組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度2. 每天例行作業(yè)及可能的臨時(shí)任務(wù)3. 從事未來(lái)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法4. 各部門(mén)要求掌握的其他知識(shí)與技能第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門(mén)主管推薦并經(jīng)部門(mén)主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。第九條：各部門(mén)入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門(mén)主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。第十條： 實(shí)地訓(xùn)練即在部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的

4、指導(dǎo)下嘗試從事即將開(kāi)展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。第十一條：為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格 予以實(shí)施。第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對(duì)員工進(jìn)行考核。考核不合格者，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定1. 培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前23天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時(shí)各部門(mén)培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門(mén)受訓(xùn)人員。2.

5、 培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取 培訓(xùn)講義。3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門(mén)主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作遲到、早退論。4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門(mén)主管簽字 確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。5. 無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書(shū)面告知其部門(mén)主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。6. 凡未經(jīng)部門(mén)最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。7. 入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門(mén)主管應(yīng)積極支

6、持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。各部門(mén)入職培訓(xùn)由部門(mén)自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保 證部門(mén)入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。第四章：附則第十五條：本制度為程序文件的補(bǔ)充第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。附件一.公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表1 .部門(mén)入職培訓(xùn)反饋表2 .入職培訓(xùn)處理意見(jiàn)人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心二OO三年四月附件一入職培訓(xùn)內(nèi)容及安排時(shí) 間內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)及主講人8: 30 9: 00管理層歡迎致詞 新員工相互介紹公司管理層/人力資源 部領(lǐng)導(dǎo)9: 00

7、-9: 30公司企業(yè)文化介紹及觀(guān)看錄像培訓(xùn)發(fā)展中心9: 30 10: 00公司介紹：1 .公司歷史及前景介紹2 .公司組織架構(gòu)介紹3 .公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品介紹培訓(xùn)發(fā)展中心講師10 : 00 10 : 30品管部1 . TL9000/ISO9001/ISO14001簡(jiǎn)介2 .環(huán)境衛(wèi)生基本知識(shí)品管部講師10 : 45 11 : 30法務(wù)部：1 .法務(wù)部組織架構(gòu)及人員介紹2 .知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密制度3 .公司法律事務(wù)簡(jiǎn)介法務(wù)部講師11 : 30- 12 : 15廠(chǎng)區(qū)及生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)（第一批）培訓(xùn)發(fā)展中心12 : 15 12 : 45午餐12 : 45 13 : 30廠(chǎng)區(qū)及生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)（第二批）培訓(xùn)發(fā)展中心13 :

8、 30 15 : 00人力資源部：1 .人力資源部組織架構(gòu)及人員介紹2 .員工手冊(cè)介紹3 .新員工入職報(bào)到手續(xù)4 .公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工熱線(xiàn)和信箱人力資源部講師15 : 15 16 : 00廠(chǎng)務(wù)行政部：1 .廠(chǎng)務(wù)行政部組織架構(gòu)及人員介紹2 .員工辦公用品申購(gòu)流程3 .員工治安及消防安全知識(shí)廠(chǎng)務(wù)行政部講師16 : 00 16 : 30資訊部：1 .資訊部組織架構(gòu)及人員介紹2 .公司電腦系統(tǒng)簡(jiǎn)介3 .員工電腦使用須知4 .資訊部熱線(xiàn)及資訊服務(wù)資訊部講師16 : 30 17 : 00財(cái)務(wù)部：1 .財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及人員介紹2 .公司財(cái)務(wù)制度簡(jiǎn)介3 .員工報(bào)銷(xiāo)制度及流程財(cái)務(wù)部講師17 : 00 17 :

9、30培訓(xùn)考核培訓(xùn)發(fā)展中心注意事項(xiàng)：請(qǐng)培訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，請(qǐng)各位培訓(xùn)講師按時(shí)授課。附件二部門(mén)入職培訓(xùn)反饋表為保證部門(mén)入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行，培訓(xùn)中心將在新員工接受完公司入職培訓(xùn)并返回工作 崗位滿(mǎn)3個(gè)星期后，隨機(jī)抽取一定比例（不低于參加培訓(xùn)人數(shù)的5%）,對(duì)部門(mén)入職培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤、檢查。 姓名： 職 位： 工 號(hào)： 部門(mén)： 直接上司： 入職日期： 一.部門(mén)信息（請(qǐng)受訓(xùn)員工在（）內(nèi)打“1 .是否介紹部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事2 .是否參觀(guān)部門(mén)3 .是否介紹部門(mén)組織架構(gòu)、職權(quán)及工作內(nèi)容（）4 .是否介紹部門(mén)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)（）5 .是否閱讀并獲得職位描述（）6 .是否進(jìn)行基本業(yè)務(wù)知識(shí)及技能方法的培訓(xùn)（）7 .是否接受部門(mén)進(jìn)行的其它入職培訓(xùn)項(xiàng)目（） （2） 跟進(jìn)（以下表格由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成，在空格內(nèi)打“，”，用于考察受訓(xùn)員工。）跟進(jìn)項(xiàng)目一般尚可差工作態(tài)度工作紀(jì)律工作質(zhì)量及數(shù)量團(tuán)隊(duì)精神業(yè)務(wù)知識(shí)與技能其他備注：此表須在 年