成都日月鑫家具有限任公司安全文化建設(shè)管理制度

1、 成都市日月鑫家具有限任公司安全文化建設(shè)管理制度第一章 目的第一條 為通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的價(jià)值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，特制定本制度。 第二章 適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)第二條 適用于本公司所屬所有部門和人員。第三條 引用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004-2008）第三章 管理職責(zé)第四條 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)；第五條 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的日常工作管理，負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施

2、所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置；第六條 辦公室配合安環(huán)部工作，并落實(shí)專項(xiàng)安全文化建設(shè)資金。第七條 各部門負(fù)責(zé)按公司要求開展本部門的安全文化活動(dòng)；第四章 內(nèi)容及要求第八條 安全文化（一）公司應(yīng)緊密圍繞本質(zhì)安全管理中心，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。（二）各個(gè)部門應(yīng)組織利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫、宣傳簡(jiǎn)報(bào)（通訊）、事故展覽等多種形式，廣泛地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 （三）在辦公、生產(chǎn)區(qū)域懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。（四）開展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成“生命至上、安全第一”的潛意識(shí)觀念。（五）各級(jí)

3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育，使職工自覺的遵章守紀(jì)；履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。要經(jīng)常組織開展崗位練兵、安全技術(shù)問答、事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動(dòng)。 （六）公司應(yīng)建立公開安全舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、通訊地址或電子郵箱予以公布。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)給與調(diào)查和處理。第九條 企業(yè)安全文化理念我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)安全警鐘日日鳴，平安大道天天行一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端安全第一，預(yù)防為主人人講安全，事事為安全一切事故都可以預(yù)防違章即是犯罪安全人人抓，幸福千萬家第十條 安全行為（一）公司確定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定了安全生產(chǎn)

4、責(zé)任制，以承諾書的形式逐層對(duì)安全生產(chǎn)，遵章守法做出安全生產(chǎn)的承諾。（二）由辦公室負(fù)責(zé)編制駕車出行、運(yùn)輸安全知識(shí)資料，發(fā)放到每個(gè)員工，并監(jiān)督學(xué)習(xí)掌握情況。（三）安全技術(shù)考核 1安環(huán)部每年組織一次安全培訓(xùn)考核，考核成績(jī)要予以公布，并記入職工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)條件之一。 凡未經(jīng)安全培訓(xùn)考核，以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 特殊工種人員必須做到持證上崗，并按時(shí)參加定期考核和培訓(xùn)。 第十一條 日常安全教育（一）班組安全活動(dòng) 1.各班組應(yīng)利用每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間，做好安全培訓(xùn)工作，在安全規(guī)程的學(xué)習(xí)上應(yīng)做到集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，利用技術(shù)問答、反事故演習(xí)、

5、現(xiàn)場(chǎng)考問等方式掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。并做好安全學(xué)習(xí)記錄。2.管理部門要通過各種安全教育，使廣大員工提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，確保人身、設(shè)施安全生產(chǎn)。3.安全教育活動(dòng)內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府、上級(jí)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的文件、通知等；（2）學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程；（3）安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防常識(shí)以及其他安全知識(shí)；（4）分析事故案例，舉一反三防止類似事故發(fā)生； （5）開展事故隱患分析和預(yù)測(cè)，做好事故預(yù)防工作；（6）開展班組內(nèi)安全經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作。4.部門負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月參加公司安全

6、活動(dòng)學(xué)習(xí)、并簽字。5.開展的各種培訓(xùn)教育的記錄、臺(tái)帳等資料應(yīng)及時(shí)檔案。第十二條 管理部門安全活動(dòng)（一）管理部門每月安全活動(dòng)不少于一次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；（二）管理部門安全活動(dòng)內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)政策和要求；2.學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度；3.事故案例分析、舉一反三防止類似事故發(fā)生； 4.開展事故隱患分析和預(yù)測(cè)，做好事故預(yù)防工作。 第十三條 公司的安全活動(dòng)（一）公司應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定公司、管理部門月度安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求，做到有計(jì)劃、有教材、有記錄，講求實(shí)效。（二）公司每年至少一次開展安全月活動(dòng)

7、或安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)要有方案、有總結(jié)。（三）安全生產(chǎn)部每月至少一次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽字。（四）年末總結(jié)本年度的安全文化建設(shè)工作，找出存在的問題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。第五章 附則第十四條 本辦法由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 成都日月鑫家具有限任公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn)，特制定本辦法。第二條 堅(jiān)持黨的基本方針、政策和路線，以人為本，認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)建國(guó)電集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)

8、為目標(biāo)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條 設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室，掛靠安環(huán)部。第四條 企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，把握企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，倡導(dǎo)并率先垂范、積極實(shí)踐企業(yè)理念，審定、批準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要、規(guī)劃及其它重要事項(xiàng)等。第五條 企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定、要求，并組織本單位積極開展企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化品牌。第六條 企業(yè)文化建設(shè)辦公室 (一)具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常組織協(xié)調(diào)工作。（二）負(fù)

9、責(zé)制訂有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的綱要、規(guī)劃、管理辦法等。（三）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)和考核，提交獎(jiǎng)懲建議。（四）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和其它工作。（五）其他各部門應(yīng)相互支持、密切配合，共同做好企業(yè)文化建設(shè)工作。第三章 工作目的與內(nèi)容第七條 企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是樹立先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)安全、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。其內(nèi)容主要包括安全文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化。第八條 制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要、規(guī)劃和年度計(jì)劃。第九條 堅(jiān)持“以人為本”，樹立人本管理模式，搭建員

10、工發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。第十條 總結(jié)、提煉并培育企業(yè)精神，構(gòu)筑企業(yè)之魂。第十一條 樹立企業(yè)核心價(jià)值觀，提煉符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、吸引力和向心力，提高員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。第十二條 制定符合企業(yè)實(shí)際的文化理念和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)、行為規(guī)范等，提高安全生產(chǎn)水平及企業(yè)管理水平。第十三條 加強(qiáng)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、崗位規(guī)范、作風(fēng)建設(shè)等。第十四條 建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，規(guī)范使用視覺識(shí)別系統(tǒng)，營(yíng)造濃郁的文化氛圍，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)影響力，提升企

11、業(yè)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好形象。第四章 主要途徑與方法第十五條 廣泛普及企業(yè)文化知識(shí)。通過宣傳、培訓(xùn)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念體系的內(nèi)容及規(guī)范表述，加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的普及，提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好企業(yè)文化建設(shè)工作的自覺性。第十六條 構(gòu)建與現(xiàn)代化企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理模式。強(qiáng)化職工對(duì)本單位企業(yè)文化的認(rèn)同感，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。第十七條 注重建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，拓展企業(yè)文化傳播渠道，增加文化生活設(shè)施，加強(qiáng)文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，不斷地提高企業(yè)文化建設(shè)品位，用文化的力量來影響職工。第十八條 以宣傳媒體為陣地，以有關(guān)主題活動(dòng)為載體，積極宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)理念深入人心。第十九條 加大企業(yè)環(huán)境綠化、美化工作以及環(huán)保投入，塑造企業(yè)整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。第二十條 加大員工安全培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)考試、集中培訓(xùn)、技術(shù)比武等途徑，樹立員工正確的安全觀。第二十一 組織有關(guān)人員認(rèn)真分析本企業(yè)現(xiàn)狀與未來，提出具有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)的整體思路與具體內(nèi)容，查找薄弱環(huán)節(jié)，分清輕重緩急、認(rèn)真選擇切入點(diǎn)。第二十二條 實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)效果評(píng)價(jià)。建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，從企業(yè)價(jià)值觀、行為規(guī)范