易供國際2012股權(quán)激勵改革方案

1、易供國際2012股權(quán)激勵改革方案激勵目的: 為了適應(yīng)公司發(fā)展新階段的員工激勵需要，公司必須要對舊的股權(quán)激勵方案進(jìn)行改革即從創(chuàng)業(yè)期以凝聚核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人心和給希望為代表的身股激勵方式過渡到公司高速發(fā)展期以終生保障，共擔(dān)風(fēng)險和共享成果為代表的銀股激勵方式。同時配合以面向骨干員工（能臣）和創(chuàng)業(yè)發(fā)展期的功臣發(fā)行分紅期權(quán)股，進(jìn)而也為易供國際從有限責(zé)任公司過渡到非上市股份公司，在公司股權(quán)構(gòu)成、組織機構(gòu)和激勵制度上逐步標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化，為一到兩年內(nèi)風(fēng)險投資公司的進(jìn)入做好前期準(zhǔn)備。董事會力爭在今后的四年里，逐步通過商業(yè)模式、自主品牌和多元化信息產(chǎn)品的升級，配合公司在股權(quán)、管理和財務(wù)的改革和完善，以達(dá)到海外中小版資

2、本市場IPO的主要指標(biāo)體系。一、 關(guān)于公司的普通股股權(quán)注冊公司、注冊地點、注冊方式考慮到國際資本市場的靈活性和公司業(yè)務(wù)的特殊性，公司計劃融資和發(fā)行股權(quán)的注冊公司為易供國際（香港），注冊地點在香港，公司主營業(yè)務(wù)的財務(wù)平臺包括收款、支付和審計都放在海外金融機構(gòu)進(jìn)行。出于資金轉(zhuǎn)換的便利性和稅務(wù)負(fù)擔(dān)的考量，“深圳市易供時代”只作為“易供國際”在中國大陸運營的子公司的形式存在，主要以代理倉儲，質(zhì)檢和物流等勞動密集和成本集中型業(yè)務(wù)為主，不體現(xiàn)盈利和資本收益。股權(quán)登記注冊方式為，公司三大原始股東即公司常務(wù)董事在香港注冊公司所在地舉行會議注冊登記，其他股東視情況（通行證原因）可以在方便的時機完成在公司注冊所在

3、地登記?？紤]到在香港集體統(tǒng)一注冊登記的不現(xiàn)實，以及今后每年公司股份數(shù)量和持有人調(diào)整等諸多變化因素，公司決定統(tǒng)一選擇最為方便的股權(quán)合約注冊的方式進(jìn)行登記，即由公司三大常務(wù)董事代表公司“易供國際”與其他各股東簽訂股權(quán)協(xié)議，約定好在具體時間點（每年前10天之內(nèi)）。簽訂內(nèi)容包括：各人所持有的股份性質(zhì)(普通股/期股)、股份數(shù)量、每股價值、公司當(dāng)年總股本和持股比例。還應(yīng)在附錄部分備注包括上一年度的股份分得紅利金額，分得股份數(shù)量等內(nèi)容。最后由公司法人和被授予人在股權(quán)協(xié)議書上簽字確認(rèn)，并加蓋公司印，協(xié)議書一式兩份，公司董事會和個人各保存一份，協(xié)議具有法律效力，涂改無效。二、 股東大會的制度和召開組織形式：易供

4、時代全體普通股股東應(yīng)在每年1月和7月各召開一次股東大會。會議職能：在會議上討論并表決公司重大事務(wù)和戰(zhàn)略，審議公司年度發(fā)展目標(biāo)和重大預(yù)算。股東大會還應(yīng)選舉4名公司非常務(wù)董事和2名候補非常務(wù)董事加入到公司董事會，以代表其他股東行使公司職權(quán)。表決規(guī)則：所有普通股股東對大會上須表決事宜均有表決權(quán)，投票權(quán)以每人所持股份比例為單位計算。所有表決議案需要有公司過半數(shù)股權(quán)票通過，才可生效。臨時股東大會：在召開股東大會期間以外任何時間內(nèi)，如遇到緊急重大事務(wù)，必須有超過三分之一股權(quán)票的股東意愿統(tǒng)一才有權(quán)召集其他股東召開臨時股東大會。三、 董事會選舉辦法和章程組織形式：公司董事會由7人構(gòu)成，三位持有股份最多的股東自

5、動成為常務(wù)董事，加之股東大會選舉產(chǎn)生4名公司非常務(wù)董事（在該7人中部分人員因特殊情況發(fā)生缺席時，由2名候補非常務(wù)董事遞補參加董事會議）。公司董事會每個季度最后一天定期召開會議。會議職能：討論公司發(fā)展當(dāng)前階段的主要問題，調(diào)整和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。表決規(guī)則：公司董事會在表決議案時，采取一人一票制，少數(shù)服從多數(shù)的原則，不以股權(quán)多少作為表決單位。董事會層面涉及公司重大事務(wù)和戰(zhàn)略的，如股改，融資，戰(zhàn)略方向調(diào)整等重大事件需拿到公司股東大會投票表決通過。修訂標(biāo)準(zhǔn)：公司董事會章程將在2012年3月底的董事會上進(jìn)行審議，通過后每年3月底進(jìn)行討論修訂。臨時董事會：在其他時間里，如遇到緊急重大事務(wù)，各董事有權(quán)召集其

6、他董事召開臨時董事會。四 、普通股激勵制度公司普通股即“銀股”，由各股東或未來的投資人投入自有資金而獲得。銀股作為實際投資入股，對于市場化的上市公司來講，可以自由的轉(zhuǎn)讓和按血脈傳承；而對股權(quán)價值非市場化的非上市公司來說，只能是有條件的轉(zhuǎn)讓和繼承。股東權(quán)益：所有股東按照所持股份比例，公平的享受公司發(fā)展的投資收益和資產(chǎn)溢價、定期分紅，投票表決等股東權(quán)利；同時也承擔(dān)公司運營不善所帶來的資產(chǎn)貶值和經(jīng)營虧損等損失。關(guān)于普通股激勵的“七定原則”定目的：見開篇“激勵目的”；定對象：公司各部門經(jīng)理、管理型和技術(shù)型的各部門主管、銷售總監(jiān)和經(jīng)董事會特批的應(yīng)該回報的老員工以及為公司發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的員工。備注: 對

7、象僅限于2012年以前加入公司的員工，對于2012年以后加入公司的符合該類條件的人員，計劃應(yīng)參考”易供國際期權(quán)股股權(quán)激勵方案”中關(guān)于數(shù)量和轉(zhuǎn)化條件的有關(guān)說明。定數(shù)量：授予總量占公司總股本的25%，先到先得，配完即止。公司副總經(jīng)理按照貢獻(xiàn)和能力占到2到3.5%；部門經(jīng)理和銷售總監(jiān)級別按照貢獻(xiàn)和能力占到0.5到2%；管理型和技術(shù)型的各部門主管按照貢獻(xiàn)和能力占到0.2到0.5%；董事會特批的應(yīng)該回報的老員工和為公司發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的員工按照貢獻(xiàn)和能力占到0.1到0.5%；定價格：以公司每股對應(yīng)凈資產(chǎn)含量1元人民幣計定時間：自2012年一月授予之日起定來源：股份來源為全部由董事長從個人所占股權(quán)中轉(zhuǎn)讓；

8、資金來源為被轉(zhuǎn)讓人自籌，情況特殊的員工可以自籌一半資金，另一半由董事長借貸，須在一年內(nèi)還清。定條件：現(xiàn)持有公司員工股的員工可以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)換，未持有員工股的員工可以由公司常務(wù)董事一致通過的方式進(jìn)行授予。定機制：確定方案的管理、考核、調(diào)整和終止機制公司的普通股激勵方案由公司董事會進(jìn)行具體管理，并負(fù)責(zé)在出現(xiàn)突發(fā)性事件時，對股權(quán)激勵計劃進(jìn)行解釋并作出重新安排，重要的內(nèi)容須形成提案上交股東大會審批。公司董事會將于每年底，對股權(quán)激勵的對象進(jìn)行考核和評估(參見”易供國際股東價值評估制度” )，對評估得分的前2-4名股東（經(jīng)理級和主管級各1-2名）和崗位職務(wù)得到晉升的股東，可將其持股數(shù)量進(jìn)行向上調(diào)整，

9、直到達(dá)到其在公司職務(wù)崗位規(guī)定的上限。案例：如A作為部門主管，其個人配股最高為0.5%，當(dāng)一年期間因能力提升貢獻(xiàn)突出晉升為部門經(jīng)理，則配股上線可調(diào)整到2%。公司董事會還應(yīng)為確保公司今后幾年的高速發(fā)展，盡早實現(xiàn)風(fēng)投公司進(jìn)入和公司正規(guī)化股份制度，根據(jù)各股東的實際能力發(fā)展?jié)摿拓暙I(xiàn)變化，制定科學(xué)的動態(tài)調(diào)整機制。主要為調(diào)整各股東所持股比例的大小，以達(dá)到真正的股權(quán)激勵作用，杜絕“搭便車”現(xiàn)象，早日實現(xiàn)公司的上市夢想。對于因病長期（半年到1年）不能履行股東責(zé)任，或因失職等原因被公司降職的股東（參見“易供國際職務(wù)升降考核制度”），董事會應(yīng)在當(dāng)年底，對其分股權(quán)做出限制，通過現(xiàn)金補償?shù)姆绞节H回其部分股份。所贖回的

10、股份按照”股東價值評估制度”中的順位原則分配給其他股東。持有公司普通股的股東，當(dāng)因個人原因（非疾病和死亡）不能繼續(xù)工作時，公司可以以其當(dāng)時實際購買股票時的價值（即平價）贖回其持有的股票；如該股東涉嫌嚴(yán)重侵害公司利益，做出違反相關(guān)法律法規(guī)的事情，則公司先行凍結(jié)其所持有的股份，待法院判決其所需賠償給公司的損失后，公司可以在扣除法定損失的基礎(chǔ)上，將其所持股權(quán)按照平價贖回，將差額部分返還。關(guān)于普通股分紅普通股每半年分紅一次，分紅利潤比例由公司董事會投票表決確定，到年底時將全年未分紅的當(dāng)期利潤，以一元一股的標(biāo)準(zhǔn)按照所有股東的持股比例分配股份給股東（分股權(quán)受限的特殊情況除外）。公司的基本普通股價格可以保持

11、在每股對應(yīng)一元凈資產(chǎn)的水平，股東分紅實際上也是一個將現(xiàn)金利潤轉(zhuǎn)化為股份，并在公司積累的過程。這樣公司的實際普通股價格才能與期權(quán)股份的價格保持同權(quán)同值。簡潔概述即為普通股股東的分紅就是分一部分錢，另一部分分股。五、期權(quán)股股權(quán)激勵方案期權(quán)股，也稱“分紅期權(quán)股”，屬于“身股”，由公司董事會免費授予。被授予股東不需要實際出資購股，依法享有優(yōu)先于公司原始股股東的全額分紅權(quán)。所持股份不可轉(zhuǎn)讓和繼承，以持股員工在公司供職為有效持有條件，在特定條件下，可以轉(zhuǎn)化為公司普通股。定目的：提高公司業(yè)績，吸引并留住人才和對普通股權(quán)進(jìn)行靈活的調(diào)整和補充。定對象：公司業(yè)務(wù)類（營銷和采購）的各部門主管和對公司發(fā)展做出特定貢獻(xiàn)

12、的新老員工；以及2012年以后加入公司的并符合“易供國際普通股激勵方案”的公司各部門經(jīng)理、管理型或技術(shù)型的各部門主管。公司可以在通過考核期后即時分別授予2萬股和1萬股的期權(quán)股份，一年后視具體普通股激勵方案的剩余股份的數(shù)量，優(yōu)先轉(zhuǎn)化為公司普通股，先到先得。如剩余股份額度已滿，則與其它期權(quán)股股東一樣，按照期權(quán)股轉(zhuǎn)化機制進(jìn)行轉(zhuǎn)化。定數(shù)量：發(fā)行總量占公司普通股總股本的15%，先到先得。最小授予單位為一萬股，可以根據(jù)“公司期權(quán)股分配方案”累加，但單人持有總數(shù)量不應(yīng)超過占公司普通股總股本的1%。定價格：以公司每股對應(yīng)凈資產(chǎn)含量1元人民幣計定時間：自2012年一月授予之日起，到2014一月止，有效期兩年。定

13、來源：屬于期權(quán)股份，無須從公司普通股份中轉(zhuǎn)讓；屬于“身股”，由公司董事會免費授予，無須實際出資。定條件：公司在OA系統(tǒng)中對所有員工的貢獻(xiàn)度進(jìn)行考核和統(tǒng)計，按實際貢獻(xiàn)度分值授予相對應(yīng)的股份。具體分值統(tǒng)計原則和分值對應(yīng)股份標(biāo)準(zhǔn)，詳見“易供國際貢獻(xiàn)值積分配股制度”定機制：確定方案的管理、轉(zhuǎn)化、調(diào)整和終止機制公司的普通股激勵方案由公司董事會進(jìn)行具體管理，并負(fù)責(zé)在出現(xiàn)突發(fā)性事件時，對股權(quán)激勵計劃進(jìn)行解釋并作出重新安排，重要的內(nèi)容須形成提案交由股東大會批準(zhǔn)。員工所持的公司期權(quán)股可以在以下兩種情況下，轉(zhuǎn)化為公司普通股，轉(zhuǎn)化價格均為每股對應(yīng)的凈資產(chǎn)平價：1、 風(fēng)險投資公司進(jìn)入，公司股權(quán)制度正規(guī)化，股份價值市場

14、化，則當(dāng)時全部期權(quán)股都可以轉(zhuǎn)化為公司普通股，普通股股份來源需要與風(fēng)投方協(xié)商確認(rèn)。2 、經(jīng)過公司董事會考慮，特殊情況下（如做出突出貢獻(xiàn)且公司尚存普通股配股額度）部分員工的部分期權(quán)股可以轉(zhuǎn)化為普通股。期權(quán)股股東在股權(quán)有效期內(nèi)由于崗位職務(wù)晉升，公司將對其持股數(shù)量進(jìn)行向上調(diào)整，原則上晉升為部門主管的增加1-1.5萬股, 升為部門經(jīng)理的增加1.5-3萬股，并且由于晉升而增加的股份可以獨立于按照實際“貢獻(xiàn)值積分配股”計劃之外，可以累加到其貢獻(xiàn)值積分所對應(yīng)的配股數(shù)量之上。持有公司期權(quán)股股權(quán)的股東，因個人原因離開公司的，則自離開之日起自動取消。但其在公司分紅期，其仍然可以獲得，對應(yīng)其實際工作月份的部分分紅；如

15、該股東涉嫌嚴(yán)重侵害公司利益，做出違反相關(guān)法律法規(guī)的事情，則公司自動取消其股份之外，也有權(quán)取消其股份對應(yīng)的全部當(dāng)年分紅。關(guān)于期權(quán)股分紅期權(quán)股每半年分紅一次，分紅比例為員工所持有的期權(quán)股份除以當(dāng)期公司（普通股+期權(quán)股）總股本，分紅利潤金額為公司當(dāng)期的全部實得利潤。即只分錢，不分股。六、公司現(xiàn)有其他類型股權(quán)的轉(zhuǎn)化事宜轉(zhuǎn)換數(shù)量的規(guī)定：持有公司員工股份的員工，部門經(jīng)理級別可以按照實際持有數(shù)量的2倍（即保留原有持股比例）轉(zhuǎn)換；其他員工中為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的，經(jīng)個人申請和董事會審核可以按照1.5倍的數(shù)量轉(zhuǎn)換；其他人士均按照原來持有數(shù)量進(jìn)行轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換方式的規(guī)定：持有公司員工股份的員工，可以在2012年1月

16、15日之前，根據(jù)個人實際需要自由決定，將現(xiàn)有員工股份轉(zhuǎn)換成普通股和期權(quán)股，原則上只能采取以下三種方式：1、 全部轉(zhuǎn)為普通股；2 、全部轉(zhuǎn)為期權(quán)股；3 、一半為普通股，一半為期權(quán)股；在規(guī)定日期沒有提出股份轉(zhuǎn)化的，則公司董事會自動給予轉(zhuǎn)換為全部期權(quán)股。七、 重要問題解讀7.1 什么是銀股有條件的轉(zhuǎn)讓？所謂有條件的轉(zhuǎn)讓，即現(xiàn)階段公司作為非上市有限責(zé)任公司，由于股份價值發(fā)現(xiàn)沒有合理的市場定價機制：所以在風(fēng)險投資公司進(jìn)入，公司實現(xiàn)市場化的價值發(fā)現(xiàn)之前，在2012年起，三年之內(nèi)轉(zhuǎn)讓的，由公司以每股對應(yīng)的凈資產(chǎn)價格（即入股購買價格）平價贖回，轉(zhuǎn)讓人不得私相授受。所轉(zhuǎn)讓退出的股份，由公司根據(jù)所有非常務(wù)董事的股

17、東貢獻(xiàn)度評估（貢獻(xiàn)和職務(wù)與現(xiàn)有股份的比值）按照排名出讓，如順位在前者棄權(quán)則自動向下遞補；自2012起三年之后轉(zhuǎn)讓的，由公司以每股凈資產(chǎn)的2-3倍價格溢價贖回，轉(zhuǎn)讓人不得私相授受。所轉(zhuǎn)讓退出股份，由公司根據(jù)所有非常務(wù)董事的股東貢獻(xiàn)度評估（貢獻(xiàn)和職務(wù)與現(xiàn)有股份的比值）按照排名以實際贖回價格出讓，如順位在前者棄權(quán)則自動向下遞補。在風(fēng)險投資公司進(jìn)入后，公司的市值根據(jù)風(fēng)險投資公司購買時的每股估值計算，詳細(xì)解釋見“IDG風(fēng)投慧聰國際”案例，這時公司的無形資產(chǎn)價格才能得到市場化的定價，但由于每位股東的個人能力資本，在該階段依然是構(gòu)成公司無形資產(chǎn)價值的主要因素之一。轉(zhuǎn)讓股東可以在公司內(nèi)部以風(fēng)投公司估值價格的6

18、0%或者入股價格即每股凈資產(chǎn)的六倍（取其低者）轉(zhuǎn)讓給其他股東或公司，公司只設(shè)定上限，具體轉(zhuǎn)讓價格可以由雙方協(xié)商決定后報董事會批準(zhǔn)方可生效。7.2 什么是銀股有條件的繼承？所謂有條件的繼承，即當(dāng)公司現(xiàn)階段作為非上市有限責(zé)任公司時，公司的股份無法自由的流通和準(zhǔn)確的沽值，同時每位股東的個人能力資本，在該階段依然是構(gòu)成個人股本價值和公司資產(chǎn)價值的重要因素之一。當(dāng)股東因為意外事故在長期（超過1年）或永遠(yuǎn)無法履行股東職責(zé)時，對于該股東（包括董事長和常務(wù)董事在內(nèi)的所有股東）的股權(quán)繼承問題，應(yīng)該充分考慮到由于個人能力資本的滅失而對公司資產(chǎn)價值和對其他股東的分配公平性所帶來的影響。鑒于此，公司董事會約定所有股東

19、在滿足股份繼承條件（意外事故在長期（超過1年）或永遠(yuǎn)無法履行股東職責(zé)）時，可以由其指定或法定的繼承人繼承其的股份，但在繼承人繼承股份之日起到公司股權(quán)價值市場化（即風(fēng)投公司進(jìn)入，公司成為正規(guī)股份公司）的前三年，其繼承人只能在每年底分紅的時得到一半的分股權(quán)，另一半公司將以現(xiàn)金的方式進(jìn)行補貼贖回，經(jīng)董事會決定按其他股東的持股比例以成本價售予，或經(jīng)直接按股東貢獻(xiàn)度順位售予部分其他股東。如果公司在其后不到三年的時間里，完成股份正規(guī)劃化，則自當(dāng)年起，對分股權(quán)利保持與公司其他股東一致。無論公司股權(quán)正規(guī)化與否，在公司上市IPO之前，股權(quán)繼承人在公司享有的供股權(quán)都要受到董事會和股東大會的約束。7.3 風(fēng)投公司進(jìn)

20、入標(biāo)志著公司股權(quán)價值市場化和股權(quán)機制正規(guī)化風(fēng)險投資公司進(jìn)入公司時，會投入相比公司凈資產(chǎn)更多的資金，而占有比例小于公司當(dāng)前凈資產(chǎn)所占的股份比例。這是因為公司的無形資產(chǎn)價值，即公司品牌、市場、產(chǎn)品和人才等可以持續(xù)保持公司盈利增長的重要資產(chǎn)價值，被得到承認(rèn)，即公司價值隨著無形資產(chǎn)的市場化而得到市場化。公司作為非上市股份公司的價值一旦得到市場化的價值發(fā)現(xiàn)，說明公司各股東的人力資本和對公司未來發(fā)展的預(yù)期，已經(jīng)通過所持有股票的升值得到兌現(xiàn)，這時公司各股東的新的勞動價值只會通過薪酬來體現(xiàn)，不再需要通過所持有的股份分紅來體現(xiàn)，其舊有的貢獻(xiàn)和預(yù)期已經(jīng)通過市場化的價值發(fā)現(xiàn)反映在其持有的股票數(shù)量和價值上，即使人離開

21、公司其個人的人力資本損失的也只是在未來可以持續(xù)增持股票或按比例供股的那部分，公司只要不在支付勞動薪酬，但其原有的股份價值和分紅等權(quán)利應(yīng)該予以保留和尊重。這就是公司作為正規(guī)的非上市股份公司，與缺乏公司價值市場化發(fā)現(xiàn)且人力資本和預(yù)期未兌現(xiàn)的非正規(guī)非上市股份公司的明顯區(qū)別。簡單的說，非正規(guī)的股份公司，當(dāng)有股東無法履行個人職責(zé)，形成個人的人力資本增值時，由于其他股東的人力資本增值造成的公司無形資產(chǎn)股本的擴(kuò)大，個人的實際股本價值是要被稀釋和縮水的；而作為正規(guī)的股份公司，所有股東的人力資本預(yù)期已經(jīng)得到體現(xiàn)（大大超過公司的凈資產(chǎn)），股東個人的人力資本升值的變化，相對于公司的總體價值（凈資產(chǎn)加上數(shù)倍而言的市場

22、化的無形資產(chǎn)）來說，影響已經(jīng)變得非常之小，幾乎可以忽略不計了。這時股東的股票應(yīng)該可以得到有條件（需董事會批準(zhǔn)）市場化的轉(zhuǎn)讓和無條件的按血脈的繼承。而作為上市的股份公司來講，其股票價格的發(fā)現(xiàn)和流通，得到完全的證券交易市場化，其轉(zhuǎn)讓只需受到上市公司股權(quán)制度中關(guān)于出售方式的約束（如高管的禁售期，需要公告等），在價格和數(shù)量上，完全由市場決定。7.4 如何衡量公司股權(quán)的市場化價值即實際價值（遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過凈資產(chǎn)的價值）？每股每年可以賺一塊錢, 公司每年盈利持平不增長, 每股值得用多少錢去買/投資?每股每年可以賺一塊錢, 公司每年盈利增長一倍, 每股值得用多少錢去買/投資?易供國際2011年每股盈利超過1塊錢,

23、 2012年保守預(yù)計可達(dá)到3塊錢, 每股值得用多少錢去買/投資? 目前，易供國際處在高速成長期，過去3年實現(xiàn)的復(fù)合增長率超過100%。公司管理層預(yù)計未來5年的平均增長將超過70%，之后也將有50%左右的復(fù)合增長。根據(jù)歷史統(tǒng)計，屬電子行業(yè)高增長公司（增長率超過30%）在上市后的平均市盈率達(dá)50倍，即使在2011年這種市場環(huán)境惡劣的情況下，市盈率也有30多倍。若公司現(xiàn)每股盈利1.0元人民幣，保守估計公司上市后每股價值將達(dá)到30元人民幣。板塊名稱10年市盈率11年市盈率全部A股15.7112.15SW農(nóng)林牧漁55.5827.5SW采掘14.1612.6SW化工17.5112.45SW黑色金屬17.0

24、415.28SW有色金屬43.2222.77SW建筑建材16.4611.06SW機械設(shè)備26.6219.15SW電子53.7433.67SW交運設(shè)備1713.81SW信息設(shè)備34.8423.64SW家用電器17.2112.99SW食品飲料40.6127.61SW紡織服裝26.9519.56SW輕工制造36.1923.65SW醫(yī)藥生物36.8925.95SW公用事業(yè)23.5321.18SW交通運輸11.613.52SW房地產(chǎn)16.7310.76SW金融服務(wù)9.737.79SW銀行8.686.71SW餐飲旅游48.531.44SW信息服務(wù)43.3731.47從另一個角度看，易供國際股東若2012年

25、以1元每股認(rèn)購公司股票，3年后僅分紅(假設(shè)公司25%經(jīng)利潤分紅)收益便可收回成本（1.66元）,而每股實際收益可達(dá)2.76元, 那時若以低于IPO估值的15倍市盈率轉(zhuǎn)售給風(fēng)投公司，每股可以42元(增長42倍)左右的價格兌現(xiàn)。若持有公司股票5年，每股實際收益可達(dá)4.49元。那時若以低于IPO估值的15倍市盈率轉(zhuǎn)售給風(fēng)投公司，每股可以67.5(增值67倍)元左右的價格兌現(xiàn)。名稱起始年前5年假設(shè)70%復(fù)合增長率5-10年假設(shè)50%復(fù)合增長率年份012345678910每股收益（元）11.702.172.763.524.495.055.696.407.208.10每股分紅（元）假設(shè)25%分紅率00.430.540.690.881.121.261.421.601.802.02每股分紅合計（元）00.430.971.