房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議

1、房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】房地產(chǎn)公司企劃部個人總結(jié)及展望與建 議一、工作回顧及總結(jié) *年是本人參 與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公 司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個 人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有 較大提高，主要完成工作如下：1、項目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場項目是本人 進公司來重點跟進的項目，主要開展市 場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃 執(zhí)行方面的工作，具體如下：完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、*年度總 結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助 接待中心啟用前期裝飾安

2、裝工作；項目 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀、匕相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推 廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工 作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包 裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、 電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資 源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項 目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫 作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體 宣傳的跟進工作。 2、個人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過計劃性的跑 盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情 況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進 一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的 變化。 堅持進行專業(yè)文章及項目軟文 的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏 輯思維能力，為項

3、目的策劃推廣工作打 好堅實的基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) XX 年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作 態(tài)度上，較之于 XX 年有了一定的進步 和提高，主要表現(xiàn)在： 工作態(tài)度有明 顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃 與推動力有深刻的認識；能獨立完成項 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 2 1、專 千里。業(yè)，來自 任何一斷修正，不斷目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策 劃報告寫作能力有較大的進步；有意識 進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。 但同時還 有許多的不足之處有待提高： 工作主 動意識需要進一步加強；溝通及表達能 力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注 不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性 并及時進行總結(jié)。 二、心得體會 基 于

4、 XX 年度工作回顧及總結(jié)，也有一些 心得體會來進行分享： 沉淀 不積硅步，無以至 個人的知識與能力的提升都是在項目服 務(wù)過程中， 完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的 努力，才能取得團隊和個人的成功。我 在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計 劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正 將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉 淀，才能真正做到 “厚積而薄發(fā) ”。 2、 團隊，在于有效溝通 沒有一個團隊是 可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 。 不敢求一步到位，到團結(jié)和諧的。 只有有效溝通才有理解， 有理解才有更好的合作，有好的合作才 能建立高效的團隊，有高效的團隊

5、才可 能有強大的專業(yè)公 沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團。在企劃工作中，隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事 功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論 是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成 員之間存在著或多或少的溝通障礙，這 就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和 解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊 神。3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個復(fù)境的。 三、09 年展望及建議 展望 專業(yè)能力快速提升 踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 通過項目實合型的行業(yè)， 除專業(yè)的策劃推廣知識外， 還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工 程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任 何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間

6、 和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的 房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止 1、個人4力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸 入職劃人。!1!近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn) 項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè) 地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵 兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對 于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué) 習(xí)，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定 位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所 在。在 09 年本人將通過案例借鑒和自我 學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參 與團隊建設(shè)

7、希望能夠參與到團隊建設(shè) 中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié) 度，明確工作目標，提高工作效率，加 強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配 合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每 一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗 進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何 提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次， 進入新境界。 2、對于公司的建議 個 人認為，公司是一個能讓流的專業(yè)公，技術(shù)和員工價值有足夠展示空間的企業(yè)， 公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團 隊、個人發(fā)展密不可分，一 司應(yīng)同時具備一流的管理水，可以盡情地發(fā)揮出各，為公司創(chuàng)造更大的價 首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸 成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一 起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大 化。 從公司層面來說，員工也需要得 到公司的充分信任與認可，讓我們在公 司提供的平臺上 自的主觀能動性 值。步一步往前走。夠找