營銷策劃服務合同

1、房地產營銷策劃服務合同委托方（甲方）：公司地址：聯(lián)系電話：傳真：法定代表人： 受托方（乙方）：公司地址： 聯(lián)系電話：傳真：法定代表人： 銀行帳號： 開戶銀行：依照中華人民共和國合同法及其它有關法律、法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就地塊（見附件一）項目的營銷顧問委托工作協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。第一條：工作內容塊地的項目營銷顧問服1.1 本合同的工作內容以 務工作（附件二）為準。1.2 在本合同有效期內，如需變更工作內容，雙方另行協(xié)商書面確認。 第二條：工作方式2.1乙方提出營銷管理模式，經甲方確認后，由乙方組建銷售隊伍，乙方每 階段在現(xiàn)場服務項目組成員不得少于 _人，項目組

2、成員管理按甲方公司管理 制度執(zhí)行（銷售隊伍組織架構見附件三）。 第三條：服務期限3.1 從乙方組建項目小組到達項目所在地開展服務工作日開始計算，乙方服務期限為一年。第四條：甲方義務與權利向乙4.1甲方應保證項目符合房地產開發(fā)和銷售的有關規(guī)定，并承擔相應責任， 方提供本項目開發(fā)和銷售的相應文件和資料（復印件）。4.2甲方負責提供商品房預售許可證及有關合法文件，保證購房人的合法權 益，包括按規(guī)定簽訂商品房買賣合同書、開具正式發(fā)票、負責辦理銀行貸 款、辦理產權。4.3等。4.44.54.6費。4.74.8甲方負責提供樣板房、售樓處、售樓資料、服裝及相關售樓工具甲方負責提供乙方工作組成員的辦公場地及必

3、要的辦公設備。 甲方指定專人負責配合、協(xié)調乙方同各有關方面的工作。甲方應按照合同約定的付款方式、付款時間及金額向乙方支付營銷顧問甲方有權要求乙方按時提供營銷顧問文件及其它相關服務。 甲方有權要求乙方更換不合格的項目組成員。第五條：乙方義務與權利5.1乙方按附件二中的工作內容要求提供策劃、銷售顧問工作。5.2 乙方確定本項目項目經理為，并由甲方確認，全面負責營銷隊伍的組建、運營，制定詳細的營銷顧問工作計劃并安排實施。5.3乙方應在合同簽訂后三日內組成項目小組到達項目所在地開展現(xiàn)場服務工作。5.4 乙方以書面形式向甲方提交項目小組成員簡歷（附件四），并保證該項 目組成員具有為本項目提供相關服務的能

4、力，項目組成員未經甲方同意不得更 換（但離職、婚假、產假、病假等的除外，但離職、婚假、產假需提前一個月 通知甲方，病假的小組成員，需提供相關醫(yī)院證明）；乙方項目小組每人每月 在甲方的顧問服務工作天數(shù)為 20天。5.5 乙方顧問小組人員有權享受法定節(jié)假日。5.6 乙方項目經理應參加甲方每日例會，并將每階段的工作成果以書面形式 及電子文本的形式提交給甲方。5.7甲方如對乙方出具的相關結論性數(shù)據(jù)提出質疑，乙方應據(jù)實向甲方出具 書面解釋；如確為乙方原因造成疏漏，乙方應按甲方的相關意見給予合理的調 整。5.8 根據(jù)不同工作階段的需要或甲方要求，乙方應及時調整項目組成員，并 保證工作的正常進行。5.9乙方

5、有權按合同約定按時得到營銷顧問費。5.10甲方在兩年內不得聘任乙方人員，否則應向乙方支付人民幣50萬元/人賠償金。5.11乙方有權建議甲方更換甲方派駐銷售隊伍工作的人員。第六條：營銷顧問費及支付方式營銷顧問費：總金額為人民幣。付款方式：按月支付，每月，合同簽訂后3日內，甲方向乙方支付首月基本費用即人民作為本合同履約定金，在營銷顧問小組工作滿一個月后3日內 ，以后以此類推至服務期滿。6.16.26.2.16.2.2幣 向乙方支付下月基本費用6.2.3 績效考核費支付，總銷售面積在10個月銷售期內完成55%上，銷售 期從內部認購日開始算起，貝卅方一次性支付給乙方人民幣 萬元整（叁萬/ 月）；總銷售

6、面積銷售小于55%則此部分費用不予支付。從內部認購日開始滿10個月后3日內向乙方支付叁拾陸萬整。6.2.4 獎勵：在營銷顧問服務期滿一年時，總銷售面積達到 75%則甲方另外一次性支付人民幣萬元整給乙方作為獎勵。在營銷顧問小組工作滿一年在履行本合同期間，乙方人員的工資、食宿、差旅費用，已包含在本 不再另外計取。乙方須向甲方提供每期營銷顧問費的正式發(fā)票。項目所產生的一切廣告設計、制作費用，由甲方向廣告公司另行支后3日內向乙方支付叁拾陸萬元整。6.2.5費用中，6.2.66.2.7付。第七條：3年內應嚴格保7.1甲、乙雙方在本合同有效期內及本合同有效期屆滿后的 守對方的商業(yè)秘密。未經雙方書面同意不得

7、將保密信息對外發(fā)布或披露、提供 給任何第三方。商業(yè)秘密包括項目整體規(guī)劃定位、營銷策劃方案、定價策略等 信息。4.2 本條在本合同終止或解除后仍繼續(xù)有效。 第八條：知識產權8.1由乙方為甲方撰寫的營銷策劃報告書及其它的咨詢成果文件在甲方向乙 方支付營銷顧問費后，其知識產權無限期歸甲方所有。8.2 乙方必須保證沒有侵犯他人知識產權，若因此產生的一切糾紛由乙方承 擔全部責任第九條：違約責任9.1甲方沒有正當理由，超過合同約定時間 10天未向乙方支付營銷顧問費, 應向乙方支付延遲付款部分的違約金，該違約金以延遲部分顧問咨詢費金額為 基數(shù)，按每日萬分之三標準計算。9.2 乙方不得故意拖延甲方工作，如因此

8、而造成的直接經濟損失由乙方賠 償。9.3 未經甲方同意，乙方擅自更換項目小組成員（乙方小組成員離職、婚 假、孕假、病假的除外，但婚假、產假需提前一個月通知甲方，病假的小組成 員，需提供相關醫(yī)院證明），每人次扣罰營銷顧問費壹萬元；第十條：不可抗力10.1如果一方在履行本合同時直接受到某一不可抗力的影響、遲延或阻礙， 該方應在不可抗力事件發(fā)生后的7天內通知另一方并提供有關的詳細信 息。10.2 對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務，任何一方不承擔責任。 受不可抗力事件影響的一方須采取適當措施以減少或消除不可抗力的影響，并 盡力恢復履行受不可抗力事件影響的義務。10.3 本合同所稱不可抗力事件指

9、無法克服、無法預見、超出一方或雙方合理 控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務的事件。第十一條：合同解除11.1 經甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同；11.2 乙方所提供的服務質量達不到甲方要求，經過調整修改后仍達不到甲方 要求，甲方以書面形式陳述理由并送達乙方，在經乙方書面認可的前提下，可 解除合同。11.3 未經甲方同意，乙方不得更換項目經理（乙方項目經理離職、婚假、產 假、病假的除外，但離職、婚假、產假需提前一個月通知甲方，病假需提供相 關醫(yī)院證明，如有上述特殊情況，乙方須更換項目經理，如果乙方更換的項目 經理服務質量達不到甲方要求，再次更換仍達不到甲方要求），甲方有權解除 本合同。11.

10、4甲方沒有正當理由不支付乙方營銷顧問費用累計兩個月，乙方有權停止 本項目營銷顧問工作，解除本合同，并有權向甲方追回支付所欠工作期間的顧 問費及違約金，該違約金以延遲部分營銷顧問費金額為基數(shù)，按每日萬分之三 標準計算。第十二條：爭議的解決12.1雙方就本合同的執(zhí)行方面發(fā)生爭議或糾紛，應盡量協(xié)商解決。12.2 如雙方不能協(xié)商解決，任何一方均可將爭議提交法院予以裁決。12.3 在發(fā)生任何爭議和任何爭議正在進行仲裁時，除了所爭議的事項外，雙 方應繼續(xù)履行其各自在本合同項下的義務。第十三條：適用法律本合同適用中國現(xiàn)行有關法律法規(guī)。第十四條：附件14.1本合同中附件一、附件二、附件三、附件四構成合同不可分

11、割的組成部 分，與本合同具有同等的法律效力。第十五條：合同轉讓15.1未經甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的任何權利或義務轉讓給第 三人。第十六條：合同生效與終止16.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。16.2 乙方暫定服務期滿，并且雙方履行完各自義務自動終止。16.3 本合同終止不影響雙方于本合同終止日之前根據(jù)本合同已產生的權利和 義務。第十七條：合同份數(shù)17.1合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本一式肆份，甲方叁份，乙方壹 份，具同等法律效力。第十八條：合同修改18.1本合同的任何修改，由雙方協(xié)商同意另行簽訂補充協(xié)議。18.2 補充協(xié)議是合同的組成部分， 準。如與本合同發(fā)生矛盾，以補充

12、協(xié)議為甲方:乙方:法人代表: 簽約時間: 間：法人代表：日簽約時附件一XXXX項目資料、土地資料1、土地使用權證書2、場地情況：三通一平等、規(guī)劃資料1、項目選址意見書 2、項目立項備案證 3、項目用地規(guī)劃 4、項目工程規(guī)劃三、施工前資料1、招投標資料 2、施工許可證資料四、施工標準（交房標準）1、基礎: 2、主體: 3、外墻: 4、室內地面: 5、室內墻面: 6室內門窗: 7、室外工程五、其他 附件二XXXX項目營銷顧問工作內容乙方在甲方現(xiàn)有資源的基礎上，就XXX項目的營銷做如下顧問及服務工作:、乙方之策劃服務內容1、本合約訂立后，乙方參加由甲方、廣告商等與銷售相關單位聯(lián)合組成的 項目工作協(xié)調

13、小組，指導整個銷售工作。2、乙方向甲方在合約簽訂后二十個工作日內提出 市場調查分析報告，物 業(yè)項目定位及包裝建議，開售前向甲方提交市場銷售推廣策略，以上所有方 案須經甲方研究審核書面同意后實施。 根據(jù)情況變化，甲方有權對上述有關計劃 和方案作適當調整。3、向甲方提供有關項目宣傳推廣的專業(yè)意見及推薦相應的專業(yè)公司，并協(xié)助跟進各項工作，經甲方書面同意后，由乙方統(tǒng)一組織實施。4、負責籌備各種促銷活動的組織安排，包括展銷會、新聞發(fā)布會、酒會、 設計布置安排展銷會場地內各種所需設施。上述活動方案和有關費用需經甲方 審核書面同意。5、在不同銷售階段向甲方書面提供總銷控意見，積極迎合市場要求。乙方 在執(zhí)行上

14、述條款， 提出專業(yè)意見及配合甲方的有關銷售及推廣工作時， 必須以高 效和高質的原則進行，不得以任何理由拖延。1、銷售顧問內容針對甲方具體要求及市場實際情況展開專項市場調研或者做臨時補充。2、根據(jù)市場調研，進行產品定位調整。3、根據(jù)市場調研，進行產品研發(fā)建議。 基地研究基地地貌、現(xiàn)狀研究； 基地周邊條件研究； 基地對假設業(yè)態(tài)的模擬研究；市場定位 市場研究； 目標消費者研究（需求研究） ； 區(qū)域競爭態(tài)勢研究以及區(qū)域競爭對手研究（供給研究） 目標消費者定位； 目標消費者心理分析；整盤市場定位； 產品定位產品推理；產品模擬； 消費者鎖定； 產品配比；4、該項目準確的市場定位。5、確定并深化該項目的形象

15、定位、功能組合以及相關內涵，為項目獲取綜 合效益預留管線和空間。6 、依據(jù)以上三項定位，進行全面的營銷策劃，營銷進程控制方案、銷售策略、推廣宣傳策略等等 根據(jù)目前的產品定位，進一步確定目標客戶群定位及項目各部分的功能 定位、身份定位。策劃、設計產品交易條件。策劃（可能的）內部認購、開盤活動、后續(xù)SP活動。指揮開盤活動。策劃尾盤活動。7、策劃整盤現(xiàn)場營銷運動體系。3、A、宣傳品的制作單位;B、廣告發(fā)布單位;營銷中心動線安排； 營銷中心至體驗區(qū)動線安排; （景觀樣板區(qū)、樣板房區(qū)） 現(xiàn)場體驗區(qū)動線安排； 動線期間引導說辭以及引導行為規(guī)范；三、全程項目營銷顧問服務。1、配合甲方委托的相關專業(yè)公司的工作

16、。協(xié)助甲方審定相關配合公司之工作成果。A配合項目的景觀公司開展綠化景觀設計指導，施工過程監(jiān)督;B、配合項目的裝修公司開展樣板房及售樓部的設計指導，施工過程監(jiān)督;2、協(xié)助甲方為項目推介、 選定各專業(yè)機構（如物業(yè)管理公司、 樣板房裝修）。對項目推廣過程種所需要的各類服務機構的工作進行監(jiān)理。4、5、從市場營銷的角度，系統(tǒng)地對規(guī)劃設計、環(huán)境設計和單體設計進 化建議。制定銷售節(jié)奏策略和價格策略，為項目的利潤最大化提供良好的環(huán)境空間。6、做好銷售控制A、監(jiān)控本案銷售狀況;B、每周提供周銷售報表;C、每月提供銷售進度報表;D、每月提供賣場銷控報告;E、根據(jù)產品銷售情況，進行賣場銷控建議，實現(xiàn)公司利潤最大化;7、具體策劃及組織項目的形象宣傳及促銷宣傳活動，并巧妙地利用新聞效 應，造就市場熱點。8、對項目全程提供顧問咨詢服務，確保銷售目標的完成。9、為項目提供銷售人員的相關培訓。銷售人員忠誠度培訓； 銷售人員房地產理論知識培訓；銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則； 銷售人員案場規(guī)章制度；銷售人員日常接待流程培訓（圖表及詳細接待流程、注意事項） 銷售人員應對技巧培訓；銷