創(chuàng)業(yè)計劃書通用模版

1、創(chuàng)業(yè)計劃書通用模版創(chuàng)業(yè)計劃書編號：項目名稱：申 請 人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話:電子郵件:提交日期：說明本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳細地陳述各方面的情況。孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè)計劃外，請側(cè)重于陳述以 下幾個方面的內(nèi)容：l 項目研究的總目標和創(chuàng)新點，主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點l 項目的完成形式和考核指標 ;l 項目的年度計劃及年度目標 ;l 主要參與者簡介 ;l 經(jīng)費預算和科技成果權(quán)益分配申請孵化基金額度，各參與人及基金在科技孵化成 果中所占的權(quán)益比例 ;l 用款計劃。摘要請簡要敘述以下內(nèi)容：1. 項目基本情況

2、（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品 /服務、目前進展。 ）2. 主要管理者 （姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）3. 研究與開發(fā) （已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合 作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃 ）4. 行業(yè)及市場 （行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競 爭優(yōu)勢。 ）5. 營銷策略 （在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。 ）6.產(chǎn)品生產(chǎn) （生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制 ）7. 財務計劃 （資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自

3、項目啟動以來至目前的進展情況 ）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。 ）組織機構(gòu)：（用圖來表示 ）主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。 ）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標： （行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）管理層2.1 成立公司的董事會： （董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話 ）2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財 務負責人 （姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和 業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。 ）2.3 激勵和約束機

4、制： （公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措 施。）三 研究與開發(fā)4.1 項目的研發(fā)成果及客觀評價： （產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。 ）4.2 主要技術(shù)競爭對手： （國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。 ）4.3 研發(fā)計劃： （請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項 目的研發(fā)重點、正在或未來 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。 ）4.4 研發(fā)投入： （截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多 少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。4.5 技術(shù)資源和合作：

5、（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。 ）4.6 技術(shù)保密和激勵措施： （請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制， 以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。 ）四 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況： （發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入 該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。 ）5.2 市場前景與預測： （全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。 ）5.3 目標市場： （請對產(chǎn)品 /服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。 ）5.4 主要競爭對手： （說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的

6、情況，主要描述在主要銷售市場 中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢 ）5.5 市場壁壘： （請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）5.6 SWOT 分析： （產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅 ）5.7 銷售預測： （預測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額 ）五 營銷策略6.1 價格策略： （銷售成本的構(gòu)成 , 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策 ）6.2 行銷策略： （ 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分 銷商和售后服務方面的策略與實施辦法 ）未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標： （行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。

7、）二 管理層2.1 成立公司的董事會： （董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話 ）2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財 務負責人 （姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和 業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。 ）2.3 激勵和約束機制： （公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）三 研究與開發(fā)4.1項目的研發(fā)成果及客觀評價： （產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。4.2主要技術(shù)競爭對手： （國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。 ）4.3 研

8、發(fā)計劃： （請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。 ）4.4 研發(fā)投入： （截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。4.5 技術(shù)資源和合作： （項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā) 依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。 ）4.6 技術(shù)保密和激勵措施： （請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制， 以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。 ）四 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況： （發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入 該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。 ）5.2 市場前景與預測： （全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。 ）5.3 目標市場： （請對產(chǎn)品 /服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。 ）5.4 主要競爭對手： （說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場 中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢 ）5.5 市場壁壘： （請說明市場銷售有無