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1、中等職業(yè)院校戰(zhàn)略管理摘 要:中職院校起步較晚,內(nèi)部面臨著教學(xué)轉(zhuǎn)型、規(guī)模擴(kuò)張、提高質(zhì)量三重發(fā)展任務(wù),外部面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再加之管理體制的重大變革,主客觀條件的現(xiàn)狀,決定了中職院校進(jìn)行管理改革、管理升級(jí)已勢(shì)在必行。本文闡述了中等職業(yè)院校的戰(zhàn)略管理的必要性、內(nèi)涵以及重點(diǎn)。關(guān)鍵詞:中職院校 戰(zhàn)略管理一、高等職業(yè)院校進(jìn)行戰(zhàn)略管理的必要性 在我國(guó),真正意義上的中職院校作為高等教育與職業(yè)教育的交叉教育類型,是自1999年出現(xiàn)的新生事物。目前正處在基礎(chǔ)奠定期,也面臨著重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中職教育健康快速發(fā)展,不但要靠抓機(jī)遇,更要靠科學(xué)管理。受存在歷史短、管理體制慣性等因素制約,中職院校管理存在著因襲技校、職
2、業(yè)高中等管理模式,管理粗放,水平低,效率差,還遠(yuǎn)沒有形成符合中職教育自身發(fā)展規(guī)律的管理模式,嚴(yán)重制約了中職教育的順利發(fā)展,影響了中職教育社會(huì)職能的正常發(fā)揮,不能夠?qū)?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)揮的應(yīng)有作用。國(guó)家推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見對(duì)中職教育的定位是公益二類。中職院校作為財(cái)政全額撥款單位,作為由政府統(tǒng)管統(tǒng)包的政府附屬部門已經(jīng)成為歷史。中職院校自身起步較晚,內(nèi)部面臨著教學(xué)轉(zhuǎn)型、規(guī)模擴(kuò)張、提高質(zhì)量三重發(fā)展任務(wù),外部面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再加之管理體制的重大變革,管理現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能適應(yīng)客觀條件的變化,決定了中職院校進(jìn)行管理改革、管理升級(jí)已勢(shì)在必行。改革創(chuàng)新是否成功,從宏觀講,關(guān)系到科教興國(guó)的歷史重任能否實(shí)現(xiàn),從微
3、觀講,關(guān)系到學(xué)校自身的生存和發(fā)展。 中職教育管理改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到中職教育、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)以及行業(yè)和社會(huì)等方方面面。無論從教育規(guī)律出發(fā),還是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā),作為與現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系,并為之提供人才、技術(shù)和成果服務(wù)的高等教育類型,這一特殊的社會(huì)地位,決定了借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在更寬廣的領(lǐng)域和更高層次上審視、改革、提升中職院校的管理工作,進(jìn)行戰(zhàn)略管理的研究與實(shí)施,使中職院校自身的教育教學(xué)行為更積極符合中職教育規(guī)律,不僅是必須的,而且契合中職教育特點(diǎn),是可行的,只有如此,才能實(shí)現(xiàn)中職教育的可持續(xù)發(fā)展。二、中等職業(yè)院校戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 一般認(rèn)為,中職教育戰(zhàn)略管理是中職院校最高管理層根據(jù)
4、學(xué)校的宗旨和對(duì)學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定學(xué)校的總目標(biāo)和發(fā)展方向,組織學(xué)校的人財(cái)物資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)??偰繕?biāo)的謀劃??梢?,中職院校的戰(zhàn)略管理,就是學(xué)校最高管理層對(duì)學(xué)校戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、抉擇、實(shí)施等管理活動(dòng)的綜合。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中職院校的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境也在發(fā)生著巨大變化。教育內(nèi)部同屬就業(yè)教育的各類教育類型之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,這就要求中職院校在發(fā)展中將眼光由短期目標(biāo)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期目標(biāo),由日常教育教學(xué)的單一化職能管理轉(zhuǎn)向綜合的全局性決策和管理。目前中職院校管理的實(shí)踐和理論研究所重視的是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)過程中的職能管理,如教學(xué)管理、學(xué)生管理、招生管理和就業(yè)管理等。 智能管理是勞動(dòng)分工思想在學(xué)校管理中的反應(yīng),
5、踏實(shí)的管理工作本身實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,體現(xiàn)了學(xué)校教育教學(xué)管理過程中各個(gè)局部管理工作的需要。中職院校應(yīng)把教育教學(xué)管理的重點(diǎn)有各種不同的學(xué)校政策進(jìn)一步轉(zhuǎn)向整個(gè)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的層次上來定位。具有戰(zhàn)略眼光的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者紛紛從學(xué)校教育教學(xué)的日常管理事務(wù)中超脫出來,以學(xué)校戰(zhàn)略管理為己任,將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向決定學(xué)校命運(yùn)的全局性的高層決策問題。 中職院校戰(zhàn)略管理是學(xué)校為適應(yīng)外部環(huán)境的變化,為使學(xué)校長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),而展開的一系列事關(guān)全局的戰(zhàn)略性謀劃與活動(dòng)。戰(zhàn)略管理的本質(zhì)表現(xiàn)為全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、關(guān)鍵性、權(quán)變性。當(dāng)前,在我國(guó)中職教育界,對(duì)中職教育的戰(zhàn)略管理,進(jìn)行深入研究,并在學(xué)校管理中系統(tǒng)實(shí)施的不多見。戰(zhàn)略管理有
6、廣義和狹義之分。廣義的戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想對(duì)整個(gè)組織進(jìn)行管理;狹義的戰(zhàn)略管理是指對(duì)組織戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制進(jìn)行管理。本文從狹義的概念出發(fā),對(duì)目前中職院校的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制之重點(diǎn)進(jìn)行探討。三、高等職業(yè)院校的戰(zhàn)略管理重點(diǎn)(一)社會(huì)定位:發(fā)展目標(biāo) 教育部制定的“全國(guó)示范性中職院?!笔悄壳盀橹新氃盒V贫ǖ慕诎l(fā)展目標(biāo),對(duì)中職院校的發(fā)展具有普遍的指導(dǎo)意義。準(zhǔn)確社會(huì)定位,明確發(fā)展目標(biāo),保持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,是首先必須解決的戰(zhàn)略問題。 中等職業(yè)教育的功能定位,主要是通過中職院校的理念即來體現(xiàn)的,最核心的問題是如何處理中職院校與社會(huì)的關(guān)系。一般說來,中職院校是適應(yīng)社會(huì)的需要而產(chǎn)生
7、的。社會(huì)需要又可分為維持需要和進(jìn)步需要兩種,前者是社會(huì)維持現(xiàn)有狀態(tài)所必須滿足的需要,而后者則是實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步所產(chǎn)生的需要。后者以前者為基礎(chǔ)而又超越于前者。如果說,培養(yǎng)人才、服務(wù)社會(huì)是中職院校的功能定位的話,那么,服務(wù)社會(huì)就應(yīng)是滿足社會(huì)維持需要和進(jìn)步需要的統(tǒng)一。要發(fā)揮前一種功能,中職院校必須立足于社會(huì)現(xiàn)實(shí),密切關(guān)注社會(huì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài),按照社會(huì)對(duì)人才和知識(shí)的需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置、教學(xué)方向和人才培養(yǎng)模式,而后一種功能的發(fā)揮,則必須以中職院校和社會(huì)之間保持必要的距離和張力為條件。如果中職院校喪失了對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行審視和批判的能力,變成了被動(dòng)追趕現(xiàn)實(shí)的追潮者,那么,中職院校就喪失了獨(dú)立存在的意義和價(jià)值。
8、社會(huì)定位是中職院校戰(zhàn)略管理中帶有根本性、先導(dǎo)性、全局性意義的問題。具體到每所中職院校,當(dāng)根據(jù)各自的具體情況,挑選出一個(gè)最適合自己發(fā)展的職能作為主攻方向,同時(shí)兼顧其他職能,從而為自己的發(fā)展確立一個(gè)合理的位置。過高或過低的定位,都會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展帶來嚴(yán)重的不利影響。質(zhì)量是中職院校的生命線。全面的中職教育質(zhì)量觀,不可避免地要包含量的概念。規(guī)模不是越大越好,必須界定好規(guī)模與數(shù)量的臨界點(diǎn),規(guī)模和效益的最佳,意味著質(zhì)量的保障。在處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益關(guān)系的過程中,結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。中職院校要根據(jù)科學(xué)的社會(huì)定位,確定合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)等。(二)專業(yè)建設(shè):一業(yè)為主 專業(yè)是中職院校的人才生產(chǎn)線,它不
9、僅決定著學(xué)校的人才培養(yǎng)類型,更代表和決定著學(xué)校的發(fā)展方向。近年來中職院校在規(guī)模上均實(shí)現(xiàn)了明顯增長(zhǎng),這其中有理性增長(zhǎng),也不乏非理性的過熱增長(zhǎng)?!胺抢硇浴北憩F(xiàn)在專業(yè)與市場(chǎng)需求不適銷對(duì)路,“過熱”表現(xiàn)在不從實(shí)際辦學(xué)條件出發(fā),招生數(shù)超過其辦學(xué)能力承載?!胺抢硇浴睂?dǎo)致學(xué)生畢業(yè)即失業(yè),“過熱”則導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)不旺,前者的危害尤甚。所以說,專業(yè)建設(shè)選不對(duì)方向,就是先天性地決定了培養(yǎng)出來的畢業(yè)生不能順利就業(yè),對(duì)學(xué)校聲譽(yù)、生存的影響雖是間接和緩慢的,長(zhǎng)此以往,也是致命的。所以說,專業(yè)建設(shè)對(duì)于中職院校來講,不僅是一項(xiàng)全局性工作,更是一項(xiàng)首要工作。 專業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的工作,它涵蓋教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、統(tǒng)計(jì)
10、學(xué)等等諸多學(xué)科內(nèi)容。搞好專業(yè)建設(shè),必須首先著眼于服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)主流行業(yè)或朝陽(yáng)型、成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)來設(shè)置專業(yè),專業(yè)結(jié)構(gòu)中,應(yīng)當(dāng)牢固遵循“一業(yè)為主”的原則。地方性和行業(yè)性是中職教育專業(yè)設(shè)置和服務(wù)面向的主要特征。發(fā)展中職教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),主要是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 中職院校確定專業(yè),應(yīng)以周邊中等城市或一省的區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈為服務(wù)范圍。過大,則難以確定行業(yè)主流,并增加招生就業(yè)等教育成本,過小,則會(huì)局限發(fā)展思路,增加風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)過科學(xué)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)查基礎(chǔ)上,適當(dāng)考慮前瞻性,確定本校的主流專業(yè)。目前部分中職院校的專業(yè)結(jié)構(gòu)中沒有主導(dǎo)專業(yè),甚至于互不相干的專業(yè)大量同時(shí)存在,或者是在專業(yè)建設(shè)上高跟風(fēng)追熱,什么行業(yè)有需求就上什
11、么專業(yè),專業(yè)數(shù)量大,更新頻繁,看似靈活,也可能在短時(shí)間內(nèi)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展危害極大。因?yàn)楦呗毥逃畲蟮奶攸c(diǎn)在高技能培養(yǎng),中職院校與其他教育類型相比較,在教育成本的投入上,最顯著的不同在于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件的投入量高。在資源有限的情況下,就難以保證教育質(zhì)量。 在做到“一業(yè)為主”的前提下,可以設(shè)置與此相關(guān)的專業(yè),做到“他業(yè)搞活”,形成互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展格局。(三)學(xué)校類型:由“教學(xué)型”向“教學(xué)與服務(wù)結(jié)合型”轉(zhuǎn)型 產(chǎn)、學(xué)、研比例決定著學(xué)校類型。傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中,為行業(yè)一線提供技術(shù)人才服務(wù)是中職院校區(qū)別于其他學(xué)校教育類型的本質(zhì)特征,這就決定了中職院校自身定位在“教學(xué)型
12、”上。教學(xué)工作是中職院校的中心工作,科研開發(fā)、社會(huì)服務(wù)等一切工作都要圍繞著、服務(wù)于這個(gè)中心展開,這是無可厚非的??蒲虚_發(fā)和校辦產(chǎn)業(yè)工作雖然不可或缺,但都是以教學(xué)工作的輔助部門出現(xiàn)的,在高校實(shí)現(xiàn)社會(huì)職能過程中發(fā)揮的作用有限。 教學(xué)與技術(shù)、成果服務(wù)等可以有主次之分,但不應(yīng)過分偏頗,出現(xiàn)功能缺項(xiàng)。國(guó)家對(duì)中職教育的社會(huì)定位是“為行業(yè)一線培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用新人才”,對(duì)此要有一個(gè)全面的理解。沒有廣泛前沿的科研工作,就難以保證教師的理論創(chuàng)新,沒有廣泛深入的社會(huì)服務(wù),就不能保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量水平,沒有一定數(shù)量的成果轉(zhuǎn)化,就難以形成教育與行業(yè)的有效交流,沒有以上三者,就不能實(shí)現(xiàn)中職教育與行業(yè)的共同促進(jìn)和同步協(xié)調(diào)發(fā)
13、展。 傳統(tǒng)職業(yè)教育的運(yùn)行模式是,行業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的需求在先,職業(yè)教育服務(wù)在后,結(jié)果是中職教育水平落后于行業(yè)發(fā)展水平。中職教育應(yīng)當(dāng)把中職教育建設(shè)成為行業(yè)理論研究園地、技術(shù)創(chuàng)新基地和成果研發(fā)高地,把單一的人才培養(yǎng)豐富、提升為人才、技術(shù)、成果等綜合服務(wù),不僅是實(shí)現(xiàn)中職教育良心循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,更是行業(yè)發(fā)展的客觀要求。(四)辦學(xué)模式:向二元制過渡 辦學(xué)模式?jīng)Q定著學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量。在辦學(xué)模式上,高等職業(yè)教育要盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校主體式向校企二元式過渡。實(shí)踐證明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中職院校要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,必須與行業(yè)緊密結(jié)合,為行業(yè)做好人才、技術(shù)和成果等服務(wù)工作。從一定程度上講,與行業(yè)結(jié)合的緊密程度,體
14、現(xiàn)了一所院校的辦學(xué)和社會(huì)服務(wù)水平。從這個(gè)意義上來講,中職院校必須重新進(jìn)行社會(huì)定位,從一個(gè)執(zhí)行部分行政職能的事業(yè)單位的社會(huì)角色向獨(dú)立的市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變。教育教學(xué)活動(dòng)要與行業(yè)、企業(yè)、政府緊密結(jié)合,充分了解行業(yè)或政府對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,才能避免教育的盲目性,提高教育服務(wù)的有效性。 積極探討所有權(quán)二元制改革。西方職業(yè)教育和我國(guó)民辦職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)證明,在現(xiàn)有的國(guó)辦(或行業(yè)辦學(xué))職業(yè)教育的基礎(chǔ)上,探索所有制改革是一條切合職業(yè)教育規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的有效途徑。(五)實(shí)踐教學(xué):中職教育的生命線實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在整個(gè)教學(xué)過程中占有重要地位是中職教育區(qū)別于其它高等教育類型的顯著特點(diǎn)。中職教育必須牢固樹立實(shí)踐教學(xué)是
15、中職院校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的理念。當(dāng)前實(shí)踐教學(xué)工作的基本狀況是:教師實(shí)踐技能欠缺,實(shí)驗(yàn)設(shè)備不能滿足教學(xué)要求,實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍層次不高,實(shí)驗(yàn)室在教學(xué)和科研上發(fā)揮的作用不夠,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)數(shù)量不足,設(shè)施老化,落后于行業(yè)水平等等觀念、體制、機(jī)制問題。 為確保實(shí)踐教學(xué)工作的應(yīng)有地位和質(zhì)量,必須強(qiáng)化思想、制度和條件等保障。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,以加強(qiáng)基礎(chǔ)、發(fā)展個(gè)性、提高素質(zhì)為指針,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為根本目標(biāo);必須建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量制度保障體系和評(píng)估保障體系,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量;必須確保對(duì)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的資金保障,使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件隨學(xué)科、專業(yè)建設(shè)不斷得到充實(shí)和加強(qiáng),必須使實(shí)驗(yàn)實(shí)
16、訓(xùn)條件和水平隨行業(yè)發(fā)展不斷得到更新,確保不低于甚至高于行業(yè)水平;必須不斷探索創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新型實(shí)踐教學(xué)體系,更新實(shí)踐教學(xué)手段和方法。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)始終是職業(yè)教育教學(xué)改革的主旋律。直接有效的途徑是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)與行業(yè)的溝通、協(xié)作。只有把實(shí)踐教學(xué)全部地、真實(shí)地融入到行業(yè)實(shí)際中去,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、教材、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)組織等建設(shè)與行業(yè)實(shí)際的動(dòng)態(tài)聯(lián)系,才能收到良好效果。(六)教育教學(xué)管理:實(shí)現(xiàn)依法治校 管理的最高境界是不管。不管的實(shí)質(zhì)上是不靠人治,靠法治,實(shí)現(xiàn)依法治校,通過科學(xué)的體制和機(jī)制,為自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境,是中職院校管理改革的一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)。對(duì)于中職院校來說,首要任務(wù)是要進(jìn)一步深化高校內(nèi)
17、部體制改革。在充分尊重教師職業(yè)活動(dòng)特點(diǎn)和充分保證學(xué)術(shù)民主的基礎(chǔ)上,依靠教授辦學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)自由、民主管理和決策科學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政管理、專家治校的高效有序的高校內(nèi)部機(jī)制。 部門定位和人力資源管理是當(dāng)前中職院校管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。目前,在許多中職院校中,部門定位不清,甚至混亂的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這是整體戰(zhàn)略管理實(shí)施中的結(jié)構(gòu)性問題。首先必須解決好幾個(gè)方面的問題,一是明確行政部門是為教學(xué)服務(wù)的,弱化行政管理的強(qiáng)權(quán)化傾向,確立以教學(xué)工作為主體的理念。二是理順行政部門之間,行政部門與教學(xué)部門之間的關(guān)系。三是借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗(yàn),縮減管理層次,提高管理效率。四是對(duì)二級(jí)學(xué)院和系部單位要進(jìn)一步下放權(quán)力,實(shí)行經(jīng)費(fèi)總額包干和目標(biāo)管理考核等,激發(fā)增強(qiáng)辦學(xué)活力。競(jìng)爭(zhēng)的先決條件是人才,人力資源是中職院校的第一資源。在中職院校的人才隊(duì)伍中,二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培養(yǎng)選拔工作顯得尤為迫切。因?yàn)樗麄儾粌H是未來校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人才,而且是中職院校是合理配置學(xué)校資源的工程師,是中職院校改革的組織實(shí)施者。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)具有一定的素質(zhì):1、思想品德素質(zhì):堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),執(zhí)行黨的路線方針政策,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),銳意改革,勇于創(chuàng)新;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;具有高尚的人格,能夠知人善任,嚴(yán)于律己,尊重他人。2、知識(shí)素質(zhì):具有較高專業(yè)理論、較強(qiáng)的專業(yè)技能和廣泛的科學(xué)文
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