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1、1/ 7產(chǎn)品質(zhì)量工程實習(xí)報告格式ctrl+D收藏本站,我們將第一時間為大家提供更多關(guān)于20XX年實習(xí)匯報的信息,敬請期待!點擊查看:實習(xí)匯報網(wǎng)相關(guān)推薦:實習(xí)匯報范文格式|實習(xí)匯報格式|會計實習(xí)匯報|大學(xué)生實習(xí)匯報|頂崗實習(xí)匯報|金工實習(xí)匯報|畢業(yè)實習(xí)匯報|土木工程實習(xí)匯報|生產(chǎn)實習(xí)匯報|實習(xí)周記| 3000字范文格 式產(chǎn)品質(zhì)量工程實習(xí)匯報格式時間:20XX年8月1日8月15日地點:中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團舟山分公司指導(dǎo)教師:鄭謙作為當(dāng)代的大學(xué)生, 尤其是對于即將跨入大三的我們來說, 只在 學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)課本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 必須理論與實踐相結(jié)合, 將知 識應(yīng)用于實踐,在實踐中長知識。什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程?
2、這個專業(yè)合適干哪方面的工作?此專業(yè)的 前途如何?帶著這些問習(xí)題,今年暑假期間,我有幸來到了中遠(yuǎn)船務(wù) 工程集團舟山分公司, 在陳愷永經(jīng)理、 何君華主任的率領(lǐng)和幫助下我 在質(zhì)量管理部門進行了為期16天的實習(xí)。小時候就來過美麗的舟山群島, 但那個時候感興趣的僅僅是美麗 的海濱風(fēng)光。 現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景, 還有著發(fā)達 的經(jīng)濟。也是2/ 7所謂的“靠山吃山,靠水吃水?!?中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團 有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團的三級子公司、 中遠(yuǎn)船務(wù)集團屬下的、 正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè), 于XX年6月8號正式投產(chǎn)。公司 總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米,岸線4060米,生產(chǎn)規(guī)模為六塢 九泊
3、位,計劃總投入30多億元,分四期建設(shè),到20XX年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國,世界一流的修造船基地。公司位于浙 江省舟山群島南部海域的六橫島西北端,是南北海運與長江水道“t型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。 公司毗連 國際航運主航道,地處內(nèi)海,具有天然的防浪避風(fēng)條件,優(yōu)越的深水 岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干 船塢一座、200米碼頭一座;在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船 塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭;擁有大批經(jīng)驗豐富、技術(shù) 精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員,在修船管理領(lǐng) 域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司
4、遵循“以人為本,科學(xué)管理,科技”的治企方略,強化經(jīng)營生產(chǎn)管理,投產(chǎn)頭一年來,就承修了全 球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘,客戶遍及韓國、 希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地,打響了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。雖然由于公司對我們實習(xí)學(xué)生的安全保護不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實 地見習(xí),但經(jīng)過兩星期的實習(xí),我還是對公司質(zhì)量管理運行狀況和何 進行質(zhì)量檢驗的流程規(guī)范有一定的了解。公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總 組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名,分布在船體工區(qū),機電工區(qū),
5、涂裝工區(qū), 物流工區(qū)3/ 7四大分區(qū)。 為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的手冊 要求。按照企業(yè)管理和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn) 品、外協(xié)產(chǎn)品、 生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量施行檢驗。在修船生 產(chǎn)過程中,除了嚴(yán)格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還 采用國家規(guī)范、船舶行業(yè)規(guī)范、船級社標(biāo)準(zhǔn)、國際公約、產(chǎn)品圖樣、 工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量手冊要求和檢驗結(jié)果確認(rèn)的 依據(jù)。公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的管理辦法, 即:施工人員自 檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目方案完成, 整個過程都嚴(yán)格實行了三級報 檢管理辦法,并且進行書面
6、報檢。此次實習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員 工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管 理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。 實習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助 質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、 審閱和修改。 作為公司質(zhì)量管理 員,我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查,與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關(guān) 的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報。 現(xiàn)場對產(chǎn)品 質(zhì)量的進行檢查,發(fā)現(xiàn)和制止違章行為, 總結(jié)歸納和總結(jié)報告檢查情 況,參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。 對不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進 行驗證。 并且搜集質(zhì)量管理工作信息, 制訂提高質(zhì)量管
7、理效率的措施 和計劃并推動施行。 在這個實習(xí)崗位上我學(xué)到很多, 也讓我知道了如 何在公司里進行質(zhì)量管理。在整個實習(xí)過程中, 我一直和質(zhì)量主管共事, 因此了解了他們的 工作4/ 7情況。 在需修理的船舶還未進廠之前, 負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過 與船東和船檢的交流和溝通,開始進行一系列工程質(zhì)量的計劃方案。 在整個生產(chǎn)過程中,質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個工區(qū)的質(zhì)量檢驗人員 的各項工作, 并與船東保持溝通。 質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)絡(luò)驗船師進行 有關(guān)試驗項目方案的施行和安排等。船舶出廠后, 質(zhì)量主管對船舶的 質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、 分析和總結(jié)歸納, 并對各外包隊的施工質(zhì)量進行 考評。無損探傷是質(zhì)量檢驗的重要手段之一,
8、 質(zhì)量主管和工程主管根據(jù) 船東、驗船師的要求和公司質(zhì)量要求,對船體進行無損探傷。無損探 傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。 射線探傷也就是x光拍片簡稱rt,超聲波檢查簡稱ut,射線探傷和 超聲波探傷一般適用于主甲板,外板,橫艙壁,內(nèi)底板,上下邊柜斜 板等對接的焊縫。 施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進行打 磨處理,消除焊縫外表的凹凸不平對底片影像顯示的影響, 確保無油 污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性,船方及各施工部門 在x光射線探傷時段、 不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的 警示區(qū)域,避免射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt, 般適用于船體對 接焊縫
9、,角焊縫,尾軸及鍛鋼件,鑄鋼件。著色探傷簡稱pt,一般適 用于船體對接焊縫,角焊縫等,螺旋槳槳葉根部,鍛鋼件、鑄鋼件外 表。當(dāng)機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時, 則要將被探物件外表的 油污清潔干凈并擺放整齊, 假如焊縫做磁粉探傷或著色探傷時, 則需 將焊道清潔干凈,要求無油污、無油漆、無飛濺。無損探傷器材非常昂貴, 無損探傷人員平常需要做好無損探傷器 材的維護保養(yǎng)工作,對暗房物品的管理,對損壞的設(shè)備要及時修理、 保養(yǎng),確保不會5/ 7影響無損探傷工作的正常開展。 無損探傷人員要對要 使用的無損探傷器材進行使用檢查,如:設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材 準(zhǔn)備等等。 只可惜無損探傷實在船上進行, 由于公司
10、對我們實習(xí)學(xué)生 的安全保護不允許讓上船, 因此無法實地參觀。 不過以后有時機我會 對無損檢驗課程做一些了解, 假如將來有時機進入中遠(yuǎn)這樣的公司打 一些基礎(chǔ)。六橫島是美麗的小島, 有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗, 更加富有現(xiàn)代 化的氣息。 六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人, 讓 我們在建設(shè)國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟, 同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱苦,共繪六橫的藍圖,同譜歲月的華章。質(zhì)量管理就是在對關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上, 綜合運用 多種知識和方法, 對關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改良, 追求到達卓越規(guī)范, 如6西格瑪規(guī)范, 實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績效及經(jīng)營績效的目的。 質(zhì) 量管理是
11、企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中,先 后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段,目 前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的開展 趨勢。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域,精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇,其追求 生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時間的準(zhǔn)確,追求浪費的最小化,結(jié) 合質(zhì)量指標(biāo)波動性概念, 就是要追求相關(guān)指標(biāo)在手冊限度內(nèi)波動性最 小。精益生產(chǎn)思想對降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計劃等均有重要意 義,是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中, 能用于度量 的指標(biāo)非常廣泛,許多指標(biāo)卻常被忽略。 比如,一個追
12、求“以快制勝” 的企業(yè),假如不能認(rèn)真地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程規(guī)范的反應(yīng)時間, 如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、6/ 7量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反應(yīng)周 期等,企業(yè)將不清楚自己流程規(guī)范的時間瓶頸, 不能制定精度更高的 競爭對策,企業(yè)對快的追求是無基礎(chǔ)的, 不能對“快”真正有所作為。 質(zhì)量管理強調(diào)度量的作用, 在6西格瑪管理中常常提到: 我們不重視 我們不度量的東西, 我們對不度量的東西不能有所作為。 質(zhì)量管理就 是要促進企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改良的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo), 通過系統(tǒng)方 法實現(xiàn)持續(xù)改良,質(zhì)量管理是提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理 舉措,已被國際公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略?!扒Ю镏?,始于足下”,這半個月短暫而又充實的實習(xí),對我 走向社會起到了一個橋梁的作用, 過渡的作用, 這是我人生的一段重 要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)的教誨和同事們的幫 助,這是我一生中的第一筆寶貴財富。 這次實習(xí)也讓我深刻了解到, 在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重
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