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1、年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美示范工程工作總結(jié)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美示范工程工作總結(jié) 撰寫人:日 期:年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美示范工程工作總結(jié) 按照省市縣關(guān)于開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的安排和部署,鎮(zhèn)積極、深入開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,制定獎(jiǎng)懲措施,城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善?,F(xiàn)就該項(xiàng)工作開展情況總結(jié) 一、基本情況 鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積21.04平方公里,6個(gè)村,1個(gè)社區(qū),總?cè)丝跀?shù)為11559人。年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有關(guān)規(guī)劃,結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,在經(jīng)費(fèi)及其緊張的情況下投入環(huán)境整治專項(xiàng)資金。全力推“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的開展。 二、主要做法(一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。 1
2、、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)辦公室和村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、建立保潔員隊(duì)伍。各村(社區(qū))都成立了自己的保潔員隊(duì)伍,劃分責(zé)任區(qū)域,并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鎮(zhèn)有保潔員隊(duì)伍7支、保潔員23人、其中專業(yè)清掃員2名、場(chǎng)鎮(zhèn)保潔員8名、村上保潔員154名。 3、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。細(xì)化目標(biāo),層層分解,具體落實(shí)到責(zé)任人,建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”制度,將“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作納入年終目標(biāo)考核,鎮(zhèn)政府與各村(社區(qū))簽訂了考核責(zé)任書,對(duì)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”實(shí)施目標(biāo)管理。 4、收集問題,對(duì)癥下藥。及時(shí)收集
3、上級(jí)督查部門和社會(huì)監(jiān)督員反映的問題,建立“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”問題庫,查找問題20余個(gè),鎮(zhèn)政府向相關(guān)責(zé)任人開具環(huán)境綜合治理“督辦表”,要求其限期整改。 (二)廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。 1、全鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)、村兩級(jí)動(dòng)員大會(huì)共計(jì)20余次,各組召開“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”主題社員大會(huì)80余次,參會(huì)人員共計(jì)1000余人次。詳細(xì)傳達(dá)了省市縣“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”會(huì)議精神,對(duì)我鎮(zhèn)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作的開展作了周密的安排和部署。 2、開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作,向全鎮(zhèn)群眾發(fā)放宣傳畫冊(cè)2800份,鎮(zhèn)廣播宣傳累計(jì)達(dá)400余小時(shí),出動(dòng)宣傳車20余次,進(jìn)一步提高群眾知曉率和參與率。 (三
4、)突出重點(diǎn),集中整治。 1、加大綜合執(zhí)法力度。規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)126處,規(guī)范車輛停放264次,制止廣告亂貼現(xiàn)象68起、垃圾亂扔現(xiàn)象245起。 2、加大清掃保潔力度。場(chǎng)鎮(zhèn)清掃員早、中、晚3次對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面清掃,保潔員對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行全天候保潔。農(nóng)村保持一天兩次的頻率對(duì)主要道路沿線進(jìn)行清掃和保潔。鎮(zhèn)政府把每周五確定為全面清掃日,全鎮(zhèn)人民齊動(dòng)手,共同維護(hù)好周邊環(huán)境衛(wèi)生。 3、開展“治臟”行動(dòng)。鎮(zhèn)聯(lián)系村的干部堅(jiān)持下到村上,加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))指導(dǎo),動(dòng)用垃圾清運(yùn)車246車次、清理積存垃圾127噸、雜物70噸,清除“牛皮癬”158處。 4、開展市場(chǎng)整治。嚴(yán)格按照“座商歸店、行商歸位”的原則,劃分市場(chǎng)功能區(qū),
5、規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)綜合市場(chǎng)內(nèi)熟食“三防”設(shè)施,統(tǒng)一商家店招,限制市場(chǎng)進(jìn)出車輛,實(shí)施劃線停放。 (四)加大投入,項(xiàng)目推進(jìn)。 1、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。場(chǎng)鎮(zhèn)換新垃圾桶6個(gè)、果皮箱6個(gè),修建垃圾處理場(chǎng)1處;農(nóng)村自制便捷垃圾桶600余個(gè)。 2、完善城市功能。設(shè)置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放標(biāo)示牌6個(gè),為規(guī)范停車秩序,劃定臨時(shí)停車區(qū)域余平方米,劃定標(biāo)示標(biāo)線1500余米。新增3處便民信息張貼欄,規(guī)范路名牌3個(gè)。 3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。完成場(chǎng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造項(xiàng)目建設(shè),使場(chǎng)鎮(zhèn)1000余人的飲水得到保障;新建垃圾房2處、垃圾池31口,新投入垃圾清運(yùn)車5輛,有效地緩解了我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的狀況。 (五)嚴(yán)格督查,強(qiáng)化責(zé)任。 1、建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢
6、查制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)制。一方面積極配合好上級(jí)督查部門對(duì)我鎮(zhèn)“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”的檢查工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的整改意見;另一方面,鎮(zhèn)政府做好自身的抽查工作,鎮(zhèn)黨政辦和環(huán)境綜合治理辦公室不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即要求相關(guān)責(zé)任人限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。并由鎮(zhèn)出具督查表和督查通報(bào),在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),全鎮(zhèn)共發(fā)出督辦表4期、督查通報(bào)4期。 2、實(shí)行鎮(zhèn)干部“分片包干”責(zé)任制。鎮(zhèn)5位副職領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦主任將全鎮(zhèn)6個(gè)村、1個(gè)社區(qū)進(jìn)行分片包干,并且是該區(qū)域的第一責(zé)任人,明確了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。逗硬獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),向在檢查中出現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任人出具“鎮(zhèn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲通知單”,扣
7、減責(zé)任人的年度考核金額和考核分?jǐn)?shù)。截至目前,共出具“通知單”11份,扣減獎(jiǎng)勵(lì)金1000余元。 (六)抓人居環(huán)境整治,優(yōu)化、建設(shè)環(huán)境 通過采取“財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn),集體承擔(dān)一點(diǎn),村民自籌點(diǎn),社會(huì)資金投入一點(diǎn)”的辦法,對(duì)羅吳路沿線154戶住戶的房屋進(jìn)行立面改造,統(tǒng)一風(fēng)格風(fēng)貌。同時(shí),對(duì)新的建房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推行農(nóng)村住宅設(shè)通用圖紙,努力營(yíng)造村莊的統(tǒng)一風(fēng)格和形象。 三、存在的問題 我鎮(zhèn)自創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”工作自開展以來,取得了一定的成效。但與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求和廣大群眾的期望,還有較大差距。主要有:群眾參與率和自我保護(hù)環(huán)境意識(shí)有待進(jìn)一步提高;鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步完善等;農(nóng)村院落雜物亂堆現(xiàn)象普遍,還需進(jìn)一步治理。 四、下一步工作思路 堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體,突出管理實(shí)效,實(shí)施全域無縫管理;堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,全面查找問題,積極探索解決措施;堅(jiān)持立足長(zhǎng)效管理,不斷完善“五十
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