銀行費(fèi)用管理辦法

1、某某銀行股份有限公司文件銀發(fā)201081號(hào)某某銀行關(guān)于印發(fā)總行及部門(mén)費(fèi)用管理辦法的通知總行各部（室）：現(xiàn)將某某銀行總行及部門(mén)費(fèi)用管理辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。附件：某某銀行總行及部門(mén)費(fèi)用管理辦法二一年三月二十五日附件某某銀行總行及部門(mén)費(fèi)用管理辦法第一章 管理原則第一條 為了達(dá)到既保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展又進(jìn)一步控制費(fèi)用支出的目的，本著勤儉辦行的原則， 根據(jù)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合總行機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 總行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理實(shí)行統(tǒng)一核算、預(yù)算控制、從嚴(yán)管理和一支筆審批的原則。第三條 總行機(jī)關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一在計(jì)財(cái)部列支，集中核算和進(jìn)行帳務(wù)處理。第四條 機(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支必須堅(jiān)持

2、事前報(bào)告制度，嚴(yán)禁先開(kāi)支后審批。開(kāi)支費(fèi)用未按有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定實(shí)行事先報(bào)告的，一律不予報(bào)銷(xiāo)。第五條 總行機(jī)關(guān)除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部外，各部室費(fèi)用一律納入總行辦公室行政費(fèi)用統(tǒng)一管理。第六條 本辦法所指總行費(fèi)用是指差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、加班費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)等；部門(mén)費(fèi)用是指部門(mén)經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)所開(kāi)支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)（含交往費(fèi)）。第二章 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)費(fèi)用管理第七條 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)開(kāi)支的費(fèi)用其審批規(guī)定由董事會(huì)辦公室制定審批辦法后交計(jì)財(cái)部執(zhí)行。第三章 金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部費(fèi)用管理第八條 金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部費(fèi)用管理辦法由某某銀行資產(chǎn)管理部、金融市場(chǎng)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、電子銀行中心綜合經(jīng)營(yíng)考核

3、及費(fèi)用管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第九條 金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部費(fèi)用審批分別按照某某銀行費(fèi)用實(shí)施細(xì)則以及本辦法制定相應(yīng)審批辦法報(bào)計(jì)財(cái)部審核后執(zhí)行，其中單筆費(fèi)用10000元以下由中心（部）主管行領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人審批；10000元（含）以上10萬(wàn)元以內(nèi)由行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。第四章 機(jī)關(guān)費(fèi)用管理第十條 總行機(jī)關(guān)行政費(fèi)用（含董事會(huì)辦公室）由計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)全行費(fèi)用總計(jì)劃確定年度計(jì)劃指標(biāo)，非特殊原因不得突破，特殊情況需突破計(jì)劃的必須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定。第十一條 費(fèi)用控制的方法（一）行長(zhǎng)助理（含）以上人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)依原有相關(guān)規(guī)定管理，不納入此規(guī)定管理范圍；（二）各部門(mén)的費(fèi)用實(shí)行月度掌握、

4、季度提示、年度總額控制的辦法。第十二條 部門(mén)費(fèi)用額度的確定原則（一）根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì)與業(yè)務(wù)需要，采取部門(mén)自報(bào)與上年實(shí)際支出相結(jié)合的方法，經(jīng)審查、批準(zhǔn)后確定費(fèi)用最高限額；（二）屬于專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的要經(jīng)專(zhuān)門(mén)審批渠道審批并單獨(dú)核算，不納入部門(mén)額度內(nèi)。第十三條 部門(mén)費(fèi)用額度的管理（一）各部門(mén)的年度費(fèi)用預(yù)算額度由行長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行；（二）部門(mén)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，原則上不得超出預(yù)算額度。超出額度2萬(wàn)元以上的部門(mén)須提交追加預(yù)算報(bào)告，并詳細(xì)說(shuō)明本年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況，報(bào)行長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。第十四條 總行機(jī)關(guān)行政費(fèi)用統(tǒng)一歸口辦公室審批，各部門(mén)費(fèi)用使用情況要報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)知曉，計(jì)劃財(cái)務(wù)部列支。（一）辦公室具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)

5、行政費(fèi)用的開(kāi)支審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)費(fèi)用的列支；（二）機(jī)關(guān)行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按下列權(quán)限，堅(jiān)持一支筆逐級(jí)審批：?jiǎn)喂P費(fèi)用10000元以下由辦公室主任審批；10000元（含）以上由行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批；（三）大宗固定資產(chǎn)購(gòu)置根據(jù)某某銀行集中核算資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，費(fèi)用由計(jì)財(cái)部列帳支出；（四）個(gè)人包干使用的通訊費(fèi)和車(chē)輛交通費(fèi)經(jīng)本人簽字后由辦公室主任審批。第十五條 部門(mén)費(fèi)用的控制（一）各部門(mén)總經(jīng)理（主任）作為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行年度額度控制；（二）計(jì)劃財(cái)務(wù)部每半年將行長(zhǎng)助理（含）以上人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況在行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)；（三

6、）對(duì)于因工作需要在行內(nèi)食堂接待發(fā)生的費(fèi)用（人均低于50元），可不計(jì)入部門(mén)費(fèi)用；（四）各部門(mén)業(yè)務(wù)費(fèi)用要70%以上用本行銀行卡刷卡消費(fèi)，否則不予報(bào)銷(xiāo)；（五）各部門(mén)在崗人員全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按每人每年2500元掌握使用；（六）全行性的重大業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（含出國(guó)培訓(xùn)）經(jīng)核算批復(fù)后，由人力資源部掌握使用，各部室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一控制使用；（七）各部門(mén)的差旅費(fèi)、公雜費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用由辦公室按事先報(bào)批事后在預(yù)算內(nèi)報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行管理。部門(mén)需要申報(bào)加班費(fèi)的，須事前按程序?qū)徟蟛趴缮觐I(lǐng)。第十六條 嚴(yán)格管理，合理開(kāi)支。機(jī)關(guān)行政費(fèi)用開(kāi)支要本著既保證正常的工作需要，又勤儉節(jié)約的原則，從嚴(yán)從緊，嚴(yán)格控制，合理開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕

7、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。（一）嚴(yán)格控制日常辦公費(fèi)支出1、嚴(yán)格控制辦公物品開(kāi)支。各部門(mén)所需辦公物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)領(lǐng)用。購(gòu)買(mǎi)工具書(shū)必須事先將購(gòu)書(shū)清單提交辦公室審核后方可開(kāi)支，否則不予報(bào)銷(xiāo)。2、嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用開(kāi)支，須嚴(yán)格按某某銀行通信工具及費(fèi)用管理規(guī)定執(zhí)行。各部門(mén)電話由本單位根據(jù)實(shí)際情況控制，個(gè)人話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按總行文件規(guī)定的范圍及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊原因需擴(kuò)大范圍或提高標(biāo)準(zhǔn)的必須由行長(zhǎng)審定。個(gè)人通訊費(fèi)（含手機(jī)費(fèi)、住宅電話費(fèi)）按原定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)籌使用、調(diào)劑互補(bǔ)，超標(biāo)準(zhǔn)部分年底在工資中一次性扣除。通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)限本人使用的一個(gè)固定電話號(hào)碼和一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，嚴(yán)禁一人多個(gè)號(hào)碼報(bào)銷(xiāo)。3、嚴(yán)格交通費(fèi)用開(kāi)支，除部門(mén)副總

8、經(jīng)理（含）以上人員按本行公車(chē)管理辦法享受交通費(fèi)用補(bǔ)貼外，各部門(mén)市內(nèi)交通費(fèi)用按部門(mén)實(shí)行總額包干，其中稽核監(jiān)控部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部每月限額為300元，其他部門(mén)每月限額100元，重大活動(dòng)發(fā)生的交通費(fèi)另行專(zhuān)項(xiàng)列支。（二）嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出1、職工因公出差必須嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格審批制度，認(rèn)真填寫(xiě)出差報(bào)告審批單。費(fèi)用控制必須按辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超支自負(fù)。職工差旅費(fèi)用借支需憑借支單經(jīng)本部室總經(jīng)理（主任）報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，按以下權(quán)限審批：借支2萬(wàn)元（含）以下由辦公室主任審批，2萬(wàn)元以上報(bào)行長(zhǎng)審批。報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)，必須附出差報(bào)告審批單，按程序?qū)徟?，無(wú)報(bào)告審批單不予報(bào)銷(xiāo)

9、。2、各部門(mén)組織本部門(mén)或本專(zhuān)業(yè)集中外出參觀、學(xué)習(xí)，必須將參觀學(xué)習(xí)計(jì)劃、參加人員、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)辦公室審核后，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)審查，送行長(zhǎng)審批，預(yù)計(jì)金額在10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)或否決。原則上每個(gè)地方（或城市商業(yè)銀行）每年我行只能集中前往學(xué)習(xí)一次，嚴(yán)禁未經(jīng)審批同意擅自組織集中性外出參觀學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁借參觀學(xué)習(xí)之名搞公費(fèi)旅游，如有發(fā)生，一切費(fèi)用自負(fù)，并追究部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。（三）嚴(yán)格控制車(chē)輛費(fèi)用支出1、各部門(mén)除重要接待任務(wù)外，一般公務(wù)性用車(chē)自行負(fù)責(zé)，如需派車(chē)，須嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員崗位職責(zé)及公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定的要求。2、總行留用的公務(wù)用車(chē)（含辦公室、信息技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部車(chē)輛）以及個(gè)別部門(mén)配置的摩托

10、車(chē)一切費(fèi)用實(shí)行限額控制。其中：摩托車(chē)所有費(fèi)用按總額1500元/年控制。汽車(chē)費(fèi)用：年檢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、城市內(nèi)路橋年費(fèi)按實(shí)繳額列支；汽車(chē)用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡，并按車(chē)輛狀況核定每百公里耗油限額，駕駛員按核定限額使用，辦公室每季末根據(jù)行駛公里數(shù)核對(duì)，超支由駕駛員自負(fù)。維修費(fèi)用除新購(gòu)車(chē)輛每輛車(chē)按5000元/年控制外，其他車(chē)輛每輛車(chē)均按15000元/年，特殊情況專(zhuān)項(xiàng)呈辦公室主任審批。車(chē)輛其他費(fèi)用每輛車(chē)按1000元/年控制，市外過(guò)橋過(guò)路費(fèi)憑派車(chē)單據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。以上費(fèi)用支出在按程序?qū)徟鷪?bào)銷(xiāo)前由辦公室車(chē)輛調(diào)度員審核登記。3、總行留用的公務(wù)車(chē)輛，一律到行內(nèi)指定維修點(diǎn)維修，汽車(chē)維修點(diǎn)采取公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)確定。汽

11、車(chē)維修憑維修單按以下權(quán)限報(bào)批：10000元以下由辦公室主任批準(zhǔn)；10000元（含）以上報(bào)行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。汽車(chē)維修1000元以下必須有當(dāng)事司機(jī)、車(chē)輛調(diào)度員到場(chǎng)并簽字，1000元以上須有辦公室主任（或辦公室主任授權(quán)其他人）到場(chǎng)監(jiān)修并簽字。未經(jīng)批準(zhǔn)或未到指定維修點(diǎn)維修的，費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。4、總行留用的公務(wù)車(chē)輛，除安全保衛(wèi)部可安排一臺(tái)車(chē)輛夜間交有關(guān)負(fù)責(zé)人員使用外，原則上夜間必須停放總行車(chē)庫(kù)過(guò)夜，特殊情況辦公室車(chē)輛報(bào)辦公室分管主任同意，其他部門(mén)車(chē)輛報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。5、安全保衛(wèi)部、信息技術(shù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部應(yīng)比照駕駛員崗位職責(zé)及公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定制定相應(yīng)的車(chē)輛管理辦法，并報(bào)辦

12、公室備案，從嚴(yán)管理。（四）嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出1、接待活動(dòng)必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)接待工作制度執(zhí)行，全行性接待活動(dòng)由辦公室統(tǒng)一安排，各部門(mén)接待工作實(shí)行部門(mén)對(duì)口接待。2、接待用餐或必要的娛樂(lè)消費(fèi)，原則上除行領(lǐng)導(dǎo)參加的重要接待活動(dòng)外，各部門(mén)接待活動(dòng)嚴(yán)禁到四星級(jí)（含）以上賓館酒店及同價(jià)位的酒家消費(fèi)，特殊情況需事先報(bào)告行長(zhǎng)或者董事長(zhǎng)同意，否則費(fèi)用自負(fù)。各部門(mén)所有接待支出事先需經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理（主任）簽署意見(jiàn)后，報(bào)辦公室按機(jī)關(guān)接待工作制度安排。凡未事先報(bào)辦公室的，不論何種原因、金額大小，一律不予報(bào)銷(xiāo)，確屬特殊情況的必須報(bào)行長(zhǎng)審批。（五）嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)支出全行性重大會(huì)議均由辦公室統(tǒng)一牽頭組織，會(huì)議所需費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一掌

13、握開(kāi)支，所需物資由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，具體承辦部門(mén)不另行借支或開(kāi)支費(fèi)用。各部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議需開(kāi)支費(fèi)用必須事先報(bào)辦公室確定限額，部門(mén)在限額內(nèi)開(kāi)支，不得超支。（六）嚴(yán)格控制對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)支出對(duì)外協(xié)調(diào)所需禮品由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)按工作需要到辦公室領(lǐng)取，使用范圍由辦公室從嚴(yán)控制。各部門(mén)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，應(yīng)根據(jù)本部門(mén)主要工作職責(zé)確應(yīng)對(duì)口聯(lián)系部門(mén)，禁止重復(fù)開(kāi)支。各部門(mén)開(kāi)支對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系費(fèi)必須確保聯(lián)系協(xié)調(diào)到位，如相關(guān)工作發(fā)生差錯(cuò)或造成不良影響的，要追究部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，在其績(jī)效工資中扣回已開(kāi)支的費(fèi)用。（七）嚴(yán)格電子設(shè)備的配備各部門(mén)電子設(shè)備配備含電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等由辦公室統(tǒng)一安排，由信息技術(shù)部實(shí)施采購(gòu)。原則

14、上各部門(mén)電子設(shè)備的使用年限不得低于三年。第十七條 行領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)管理行領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)用納入個(gè)人費(fèi)用，其具體額度由行領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定。第五章 全行性費(fèi)用管理第十八條 本辦法所指全行性費(fèi)用主要包括宣傳費(fèi)用、廣告費(fèi)用、科技開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人力資源培訓(xùn)費(fèi)用等要做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得開(kāi)支任何招待性費(fèi)用。第十九條 宣傳費(fèi)用、廣告費(fèi)用在計(jì)劃財(cái)務(wù)部核定的年度計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)一歸口辦公室管理，并由辦公室組織按一支筆原則逐級(jí)審批。其中10000元以內(nèi)由辦公室審批；10000元（含）以上由行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。宣傳費(fèi)用、廣告費(fèi)用原則上不得突破年度計(jì)劃。特殊情況需突破的必須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。第二十條 科技自行開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)

15、費(fèi)用由計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)董事會(huì)決定核定年度投資計(jì)劃，由信息技術(shù)部按計(jì)劃使用。但使用前，信息技術(shù)部應(yīng)逐項(xiàng)目編制投資計(jì)劃及項(xiàng)目可行性論證報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審定后執(zhí)行，科技開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用審批，10萬(wàn)元以下由行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。第二十一條 人力資源培訓(xùn)費(fèi)用由人力資源部制定年度人力資源培訓(xùn)計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，10萬(wàn)元以下由行長(zhǎng)審批；10萬(wàn)元（含）以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。第六章 附 則第二十二條 費(fèi)用審批、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為每周星期四。會(huì)計(jì)結(jié)算部、安全保衛(wèi)部、信息技術(shù)部車(chē)輛維修費(fèi)外的其他費(fèi)用每半年報(bào)銷(xiāo)一次，時(shí)間為每年七月的第一個(gè)星期四。辦公室車(chē)輛停車(chē)費(fèi)每年報(bào)銷(xiāo)一次，摩托車(chē)費(fèi)用每年

16、報(bào)銷(xiāo)一次，時(shí)間為每年十二月關(guān)帳前的最后一個(gè)星期四。 第二十三條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須有經(jīng)辦人（必要時(shí)還須證明人）和各部門(mén)總經(jīng)理（主任）簽字，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政出納根據(jù)相關(guān)規(guī)定審核簽字并登記后，按權(quán)限一支筆逐級(jí)審批，由計(jì)財(cái)部列支。計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)按部門(mén)（個(gè)人）設(shè)立費(fèi)用臺(tái)帳，并定期公布各部門(mén)（個(gè)人）費(fèi)用使用情況。第二十四條 個(gè)人汽車(chē)費(fèi)用及交通費(fèi)補(bǔ)貼按某某銀行公務(wù)用車(chē)改革補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件：1某某銀行會(huì)議費(fèi)用申請(qǐng)表2某某銀行出差費(fèi)用申請(qǐng)表3某某銀行部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表4某某銀行部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用審批表5某某銀行部門(mén)加班費(fèi)申

17、請(qǐng)表附件一某某銀行會(huì)議費(fèi)用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)： 年 月 日會(huì)議名稱(chēng)會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容：參會(huì)人員數(shù)量與組成：費(fèi)用總額及項(xiàng)目明細(xì)：部門(mén)經(jīng)辦人簽名：部門(mén)總經(jīng)理意見(jiàn)：辦公室意見(jiàn)：主管行長(zhǎng)意見(jiàn)：行長(zhǎng)意見(jiàn)：董事長(zhǎng)意見(jiàn)：附件二某某銀行出差費(fèi)用申請(qǐng)表年 月 日部 門(mén)申請(qǐng)人姓名出差地點(diǎn)起止時(shí)間出差事由：費(fèi)用總額及項(xiàng)目明細(xì)：部門(mén)經(jīng)辦人簽名：部門(mén)總經(jīng)理意見(jiàn)：辦公室意見(jiàn)：主管行長(zhǎng)意見(jiàn)：行長(zhǎng)意見(jiàn)：董事長(zhǎng)意見(jiàn)：附件三某某銀行部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)： 年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)對(duì)象：費(fèi)用總額及項(xiàng)目明細(xì)：部門(mén)經(jīng)辦人意見(jiàn)：部門(mén)總經(jīng)理意見(jiàn)：辦公室意見(jiàn)：主管行長(zhǎng)意見(jiàn)：行長(zhǎng)意見(jiàn)：董事長(zhǎng)意見(jiàn)：附件四某某銀行部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用審批表申請(qǐng)部門(mén)： 年 月 日活動(dòng)項(xiàng)目網(wǎng)銀行內(nèi)試用活動(dòng)活動(dòng)起止時(shí)間2010.01.01至2010.01.31活動(dòng)地點(diǎn)各支行活動(dòng)主要內(nèi)容：為使各支行能充分了解