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文檔簡介
1、費用支出申請和報銷的審批制度(試行根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1 本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:1.1 期間費用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。1.2 項目直接費用:指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關(guān)的相關(guān)直接成本和直接費用,包括為項目執(zhí)行而支出的各種工程費用開支和其他直接或者間接歸入項目的費用。項目所用設(shè)備、材料、輔料采購支出的報銷審批,按項目預(yù)算管理、合同管理等相關(guān)制度執(zhí)行。1.3 固定資產(chǎn)支出:指購建固定資產(chǎn)的支出,必須同時滿足
2、以下條件:1 為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有;2 使用年限超過一年;3 單位價值較高:一般的標(biāo)準為單價2,000元;2 按照全面預(yù)算管理的要求,根據(jù)各項費用支出的預(yù)算額度,財務(wù)部對預(yù)算內(nèi)、外的支出采用不同的申請和報銷審批流程:2.1 預(yù)算內(nèi)支出:指同時滿足以下條件者為預(yù)算內(nèi)支出:預(yù)算已獲批準、申請支出的額度未超出預(yù)算、申請支出的時間符合預(yù)算規(guī)定的時間范圍;2.2 預(yù)算外支出:符合以下條件之一者為預(yù)算外支出:1 預(yù)算未獲批準;2 申請支出的額度超出了預(yù)算;3 申請支出的時間不符合預(yù)算規(guī)定的時間范圍;2.3 如果責(zé)任中心的季度實際執(zhí)行結(jié)果偏離季度預(yù)算±30%,在預(yù)算調(diào)整方案正
3、式批準之前的所有費用支出的申請和報銷的審批,均按照預(yù)算外支出的審批權(quán)限和審批流程執(zhí)行;3 費用支出的相關(guān)責(zé)任主體:3.1 支出申請人(以下簡稱經(jīng)辦人) 1 即費用支出的直接經(jīng)辦人,是費用支出的直接責(zé)任人。通常應(yīng)由經(jīng)辦人(或按本條第2款規(guī)定委托代辦人)填寫借款或報銷憑證,并簽名表示對其真實性負責(zé);2 有權(quán)審批的各級主管人員本人的費用原則上應(yīng)由本人親自填寫支出申請或報銷單據(jù),并報上一級主管審批簽字;如由助理或秘書代辦,按本制度“3.2代辦人”的有關(guān)規(guī)定辦理;3 公司總裁本人的費用支出:由執(zhí)行總裁和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)名審批;3.2 代辦人:受直接責(zé)任人的委托,代理直接責(zé)任人填寫單據(jù)、報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、與財務(wù)
4、部辦理報銷手續(xù)等事務(wù)。但是直接責(zé)任人需在“經(jīng)辦人”處親筆簽名表示對其負責(zé),同時代辦人署名并旁注“代”字樣;3.3 審批人:指按照本制度規(guī)定有權(quán)進行審批的各級主管和公司領(lǐng)導(dǎo)。審批人有義務(wù)對申請人的支出進行嚴格審核,如發(fā)現(xiàn)不符合財務(wù)制度規(guī)定或超標(biāo)準的支出,應(yīng)拒絕審批并向申請人提出批評教育,必要時可提請按本制度規(guī)定對責(zé)任人進行調(diào)查或處罰;4 預(yù)算內(nèi)支出的審批權(quán)限和審批流程:4.1 預(yù)算內(nèi)支出的審批權(quán)限:差旅費交際應(yīng)酬費移動通訊費固定資產(chǎn)購置工程勞務(wù)銷售代理費及傭金相關(guān)部門主管10.3標(biāo)準之內(nèi)無101公司主管領(lǐng)導(dǎo)>13>0.31超標(biāo)10%25>1050>110執(zhí)行總裁/總裁&g
5、t;3>1>超標(biāo)10%>5>50>10注:貨幣單位:千元(下同)1 交際應(yīng)酬費:包括宴請、禮品及其他與交際應(yīng)酬相關(guān)的費用;2 工程勞務(wù):指需外包給公司外部第三方(個人或公司)的工程勞務(wù)相關(guān)費用,不包括本公司工程和項目管理人員的工程直接或間接費用;3 銷售代理費及傭金:指需支付給公司外部、不論是否有正式代理協(xié)議的個人或公司的銷售代理費用或傭金;4 “工程勞務(wù)”和“銷售代理費及傭金”執(zhí)行項目預(yù)算;其余各項費用均按部門或公司預(yù)算執(zhí)行;4.2 預(yù)算內(nèi)支出的審批流程:1 經(jīng)辦人:按規(guī)定填寫報銷單據(jù),粘貼有關(guān)原始憑證;2 經(jīng)辦人所在部門主管(指享受公司部門級待遇的負責(zé)人,包括
6、但不限于部門經(jīng)理/總經(jīng)理、主任等,下同)按權(quán)限審核并簽字;3 財務(wù)部會計審核、簽字,并根據(jù)需要加注審核意見或建議:a 審核支出及其原始憑證是否符合財務(wù)制度;b 審核有關(guān)費用的審批手續(xù)是否齊備:包括但不限于上級主管簽名的出差報告和交際應(yīng)酬審批單等;c 審核支出的性質(zhì)屬于預(yù)算內(nèi)還是預(yù)算外;4 財務(wù)部經(jīng)理:a 對部門主管有權(quán)審批的支出,做出是否可以報銷的終審意見;b 如果終審意見為不同意報銷,加注審核意見或建議并報財務(wù)總監(jiān)審核;5 超出部門主管審批權(quán)限的支出,在以上審批流程的基礎(chǔ)上,需加報經(jīng)辦人所屬分管公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)審核批準;6 執(zhí)行總裁或總裁:對超出分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限的支出做出終審意見;7
7、財務(wù)部出納:根據(jù)終審?fù)鈭箐N的意見核對相關(guān)筆跡和原始憑證無誤后付款;5 預(yù)算外支出的審批權(quán)限和審批流程:5.1 預(yù)算外支出的審批權(quán)限差旅費交際應(yīng)酬費移動通訊費固定資產(chǎn)購置工程勞務(wù)銷售代理費及傭金相關(guān)部門主 管無無無無無無公司主管領(lǐng)導(dǎo)10.3標(biāo)準之內(nèi)無101執(zhí)行總裁/總裁>1>0.3超標(biāo)準支出2>10>15.2 預(yù)算外支出的審批流程1 經(jīng)辦人:按規(guī)定填寫報銷單據(jù),粘貼有關(guān)原始憑證;2 經(jīng)辦人所在部門主管:無權(quán)審批,但必須簽字表明對支出負責(zé);3 財務(wù)部會計審核、簽字,并根據(jù)需要加注審核意見:a 審核支出及其原始憑證是否符合財務(wù)制度;b 審核支出的性質(zhì)屬于預(yù)算內(nèi)還是預(yù)算外。4
8、 財務(wù)部經(jīng)理:簽字并提出審核意見。5 分管公司領(lǐng)導(dǎo):按審批權(quán)限審批并簽字;6 財務(wù)總監(jiān):a 做出是否可以報銷的終審意見;b 如果終審意見為不同意報銷,加注審核意見并報執(zhí)行總裁或總裁審核。7 執(zhí)行總裁或總裁:對超出分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限的支出做出終審意見。8 財務(wù)部出納:根據(jù)終審?fù)鈭箐N的意見核對相關(guān)筆跡和原始憑證無誤后付款。6 費用支出數(shù)額較大,經(jīng)辦人員墊付有困難時,可向財務(wù)部借款。借款的審批權(quán)限和流程與上述報銷的審批權(quán)限和流程相同。財務(wù)部嚴格執(zhí)行“前帳不清,后帳不借(付)”的原則,所以,經(jīng)辦人員應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。7 責(zé)任審批人出差、休假或外出離開辦公室一個工作日以上的,可按以下辦法之一辦理報
9、銷的審批:7.1 由報銷申請人將有關(guān)單據(jù)傳真給責(zé)任審批人簽字;7.2 責(zé)任審批人授權(quán)其下級經(jīng)理或臨時由其上級經(jīng)理代簽,但必須向財務(wù)部提交書面的授權(quán)書,授權(quán)書必須明確授權(quán)簽字的范圍和時間,授權(quán)人對授權(quán)行為承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任;8 財務(wù)部發(fā)現(xiàn)以下情況,可拒絕報銷人的申請并報告有關(guān)部門進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人進行處罰:8.1 沒有有效的審批人簽字的;8.2 審批人越權(quán)簽字或不按規(guī)定授權(quán)導(dǎo)致公司產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,審批人要承擔(dān)直接責(zé)任;8.3 申請人假冒審批人簽字的,申請人承擔(dān)直接責(zé)任;8.4 有審批權(quán)的各級主管違反本制度第三條第2款的規(guī)定,將本人的費用支出授意由下屬作為“經(jīng)辦人”,而自已作為審批人簽字的,該主管負主要直接責(zé)任;其代辦的下屬如果不如實旁注“代”或向財務(wù)部或內(nèi)部審計部匯報真實情況的,負連帶責(zé)任;9 處罰方式:根據(jù)公司員工獎懲管理條例的有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,對有關(guān)責(zé)任人按以下方式之一
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