2020年大學(xué)生廣告公司寒假實(shí)踐報告范文

1、大學(xué)生廣告公司寒假實(shí)踐報告范文社會實(shí)踐活動使大學(xué)生廣泛地接觸社會，了解社會，不斷地參與社會實(shí)踐活動。下面是的關(guān)于大學(xué)生廣告公司寒假實(shí)踐報告范文今年寒假，我來到了一家廣告公司 xxxx 自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是 xxxx 最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司不同， 這是一個更獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。 它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下：公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計、媒體代理、專業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、 較強(qiáng)的競爭力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。 xx 年將拓展影視多媒體，并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)?，F(xiàn)已成長為 xxxx 本土最具實(shí)力和競爭力

2、的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有 30 多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設(shè) 6 個部，行政部，業(yè)務(wù)部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制。總體結(jié)構(gòu)如下：行政部主要負(fù)責(zé)公司日?；顒樱缃哟蛻?，文件傳遞，財務(wù)等事宜 ; 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談 ; 然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計， 制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作 ; 最后由媒介部和工程部進(jìn)行發(fā)布和維修。就布局來講，簡單緊湊。而另一個公司蘇州郵電廣告公司 xxxx 分公司，則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金， 聲譽(yù)等獲得一定的客戶群體。 所以廣告公司主營業(yè)務(wù)是郵遞廣告 ( 商函廣告 ) 和簡單的設(shè)計。只是一個廣告媒體的

3、發(fā)布商和中介。 并沒有一個專業(yè)的整合廣告公司。 但為什么會依然客戶不斷呢 ?在 xxxx 和江蘇等地，依靠單一媒體資源或設(shè)計的廣告公司比比皆是，如公交拉手、戶外廣告平幅、報紙等。都有一定的穩(wěn)定地位?？梢婋S著市場的競爭激烈程度和廣告主對于廣告的認(rèn)識和重視程度日益明晰。而暴露出來的問題是廣告主對于品牌認(rèn)識卻沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范圍和愛好， 有的盲目地對于廣告進(jìn)行投資和選擇。 這些現(xiàn)象表面上是對各類廣告公司有利。 卻不利于長期發(fā)展。 因?yàn)閺V告主未從廣告投資中獲得收益， 如何開始下一階段的廣告投放和品牌塑造呢 ?有一個廣告公司做的不錯。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整

4、體重要步驟。 具體的流程操作如調(diào)查、 產(chǎn)品分析測試由一些別的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。 策劃、設(shè)計等由一些側(cè)重于設(shè)計、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里，實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。xxxx 雖然不是一個很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn)， 機(jī)會也越來越多。 對于廣告主和各類廣告公司都是一個良好的契機(jī)。但是在 xxxx 各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而現(xiàn)在許多知名的國際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國， 一系列的惡意或者有意收購必將罕見不鮮， 所以對于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵

5、。 所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議：一，一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國際接軌，使本土廣告公司國際化。而國際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國際廣告人才加謀， 招賢納士乃為重點(diǎn)。 對于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作， 以求實(shí)現(xiàn)雙贏， 也可以積累資金和人脈來提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。二，鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計、發(fā)布為主 ; 媒介格局也較簡單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸，所以需要拓寬市場。擴(kuò)大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。三，在實(shí)踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高，我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo)， 所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度， 當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用， 也就是說在每天的工作結(jié)束時，寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)， 這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時處理，這樣思路清晰，方向性明確，不會出現(xiàn)誤事，同時這種方法簡單易行。個人收獲及其心得體會社會實(shí)踐的帷幕漸漸落下了?；叵肫饛拈_始到現(xiàn)在，這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。 人要想實(shí)現(xiàn)自身的價值一定要頑強(qiáng)堅持的性格，