新形勢下事業(yè)單位財務管理的目標

1、新形勢下事業(yè)單位財務管理的目標【摘 要】事業(yè)單位國家機關(guān)組織的利用國有資產(chǎn)從事教育、科技、文化以及衛(wèi)生等活動的，致力于國家社會公益建設的社會服務組織。事業(yè)單位雖然不以盈利為直接目的，但是其正常運行離不開國家財政撥款。在新形勢發(fā)展背景下，對事業(yè)單位進行有效的財務管理與監(jiān)督，不僅是保障國家資產(chǎn)不受損害的必要舉措，同時也是確保事業(yè)單位平穩(wěn)運行的重要途徑。本文結(jié)合現(xiàn)階段事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀，指出了其存在的問題，并提出了基于新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新策略?！娟P(guān)鍵詞】 新形勢；事業(yè)單位； 財務管理； 現(xiàn)狀及問題；創(chuàng)新策略一、引言隨著全球時事發(fā)展的不斷變化，我國政治形勢、經(jīng)濟形勢、社會形勢、 文化形勢以

2、及生態(tài)形勢也發(fā)生了巨大的變化，我國社會發(fā)展正向新的方向前進。經(jīng)濟的發(fā)展使得社會主義市場經(jīng)濟體制日趨成熟，財政改革不斷推進，事業(yè)單位作為我國社會公共事務的重要管理機構(gòu)，在新形勢下更應該積極發(fā)揮帶頭表率作用，加快推動財務管理改革與創(chuàng)新的步伐，以適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，進而為事業(yè)單位的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。二、事業(yè) ?撾徊莆窆芾硐腫醇拔侍夥治?1.事業(yè)單位財務管理意識淡薄，財務管理觀念落后部分財務管理人員對財務管理缺乏正確的認識，無法利用自身管理知識和技能實施有效的財務管理工作。再加上一些財務管理領導對財務管理工作缺乏重視，無法根據(jù)實際科學部署事業(yè)單位財務管理計劃，使得事業(yè)單位財務管理流于形式，而

3、缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容，事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀不容樂觀，存在諸多的問題。此外，受計劃經(jīng)濟體制的長期影響，我國事業(yè)單位財務管理觀念難以突破，事業(yè)單位財務管理水平停滯不前。2.事業(yè)單位財務管理人員綜合素質(zhì)不高，財務管理質(zhì)量無法保障管理人員綜合素質(zhì)不高是事業(yè)單位財務管理水平難以提升的重要阻礙因素，一些財務管理人員根本就沒有受過專業(yè)的財務管理培訓和教育，缺乏必要的財務管理知識和技能，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，降低了事業(yè)單位財務管理的整體水平。此外，一些財務管理人員主動學習能力差，對新知識的接收和消化不足，難以適應事業(yè)單位財務管理的需要，進而導致事業(yè)單位財務管理質(zhì)量低下。三、新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新策略1.

4、提高事業(yè)單位財務管理領導的財務管理意識事業(yè)單位財務管理領導是確保財務管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，應加強對事業(yè)單位財務管理領導的教育培訓工作，使他們樹立財務管理理念，正確的認識到財務管理的重要性和必要性，履行好崗位職責，最大限度的降低事業(yè)單位財務運行風險。2.建立健全事業(yè)單位財務管理制度完善的財務管理制度體系應該包括人員管理、資金管理等內(nèi)容。其中人員管理主要是通過合理的財務管理內(nèi)控制度，對管理人員的不良行為進行約束和規(guī)范，降低財務管理失誤的發(fā)生幾率。同時根據(jù)當前的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，充分結(jié)合國家財務會計管理規(guī)定，加大內(nèi)控制度的實施力度。嚴格規(guī)范資金憑證流轉(zhuǎn)程序，細化財務審批工作，減少或避免違規(guī)操作現(xiàn)

5、象的發(fā)生。此外，還應建立科學的責任制度，明確財務管理人員各自的工作內(nèi)容和責任范圍，避免財務管理人員逃避責任狀況的發(fā)生。3.全面提升事業(yè)單位財務管理人員的綜合素質(zhì)財務管理人員綜合素質(zhì)水平的高低直接決定了事業(yè)單位財務管理的效果，因此，需切實加強事業(yè)單位財務管理教育培訓工作，不斷提高他們的創(chuàng)新能力和管理能力。同時在選拔財務管理人員時應遵循擇優(yōu)錄取的選擇，盡量選擇專業(yè)技術(shù)過硬、專業(yè)知識扎實、 創(chuàng)新能力過強的管理人員。此外，還要建立完善的財務管理人員獎懲和監(jiān)督體系，充分調(diào)動財務管理人員的工作積極性，逐步提升事業(yè)單位財務管理水平。四、結(jié)語面對新形勢背景，我國事業(yè)單位財務管理面臨諸多的機遇和挑戰(zhàn)，應該及時發(fā)

6、現(xiàn)自身管理過程中存在的問題，結(jié)合時代發(fā)展的缺失進行適時的改進和創(chuàng)新，逐步提升事業(yè)單位財務管理水平。此外，現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展為事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新提供了有利的條件。因此，事業(yè)單位應充分利用和發(fā)揮信息化手段的優(yōu)勢，采用多層財務分析的方法，及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理工作中的弊端，并結(jié)合財務管理工作的實際不斷優(yōu)化財務管理方法，實現(xiàn)資金動態(tài)管理的目標。事業(yè)單位管理人員應緊密結(jié)合社會發(fā)展的新形勢、新動態(tài)，不斷調(diào)整和優(yōu)化財務管理體系，提高財務管理方法和手段的適用性，進而為事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新奠定良好的基礎，切實推進事業(yè)單位財務管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展。參考文獻：1 吳珍 .淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策J.中國商貿(mào)， 2014，（03）： 162-163.2 張紅榮 .新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新探討 J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2014，（ 03）： 136-137.3 杜洋 .淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新 J.中國集體經(jīng)濟， 2014，（ 22）： 122-123.4 彭