組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方法_第1頁(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方法_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作職位說明書工作2過渡期組織結(jié)構(gòu)方案過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書董事會(huì)秘書股東股東副總經(jīng)理副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)經(jīng)營(yíng)管理)市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷部部工工程程技技術(shù)術(shù)部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督督部部人人力力資資源源部部經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部董事會(huì)董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)上級(jí)黨組織上級(jí)黨組織審計(jì)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)投資委員會(huì)薪籌委員會(huì)薪籌委員會(huì) 總經(jīng)理總經(jīng)理 黨委書記黨委書記副總經(jīng)理副總經(jīng)理(市場(chǎng)營(yíng)銷)市場(chǎng)營(yíng)銷)副總經(jīng)理副總經(jīng)理(工程技術(shù))工程技術(shù))財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)辦辦公公室室項(xiàng)項(xiàng)目目部部項(xiàng)項(xiàng)目目公公司

2、司控股公司控股公司參股公司參股公司各各專專業(yè)業(yè)委委員員會(huì)會(huì)3本文件的主要內(nèi)容本文件的主要內(nèi)容 部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編 部門主管職位以上人員的職位說明書4市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究:供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作項(xiàng)目籌備組經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項(xiàng)目籌備組,辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫

3、項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)5市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述(續(xù))市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述(續(xù))客戶服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程,提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議,參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過派出項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷售工作配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合

4、實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作6工程技術(shù)部功能描述工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部7工程技術(shù)部功能描述(續(xù))工程技術(shù)部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)

5、管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部8工程技術(shù)部功能描述(續(xù))工程技術(shù)部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理參與公司ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定

6、和匯編負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作,圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作;組織各項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)研究、推廣“四新”技術(shù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評(píng)估工作9項(xiàng)目籌備組功能描述項(xiàng)目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)

7、算負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部?jī)?nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部10項(xiàng)目部功能描述項(xiàng)目部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,并通過其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的管理工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更負(fù)責(zé)對(duì)工程重大采購(gòu)、變更提供專業(yè)意見并報(bào)送招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實(shí)

8、施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況,審核施工月報(bào)表,核定工程進(jìn)度款支付額11項(xiàng)目部功能描述(續(xù))項(xiàng)目部功能描述(續(xù))負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作,并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評(píng)估工作配合經(jīng)營(yíng)管理部完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作12經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)

9、責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作分析經(jīng)營(yíng)變化,必要時(shí)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃, 并分解落實(shí)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控13經(jīng)營(yíng)管理部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部 進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工

10、作負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事會(huì)完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃完成情況14經(jīng)營(yíng)管理部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展

11、其他新增投資負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作,并負(fù)責(zé)投資收益部分的測(cè)算工作參加項(xiàng)目投資合資、合作談判,協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目投資專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評(píng)估工作協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作,向董事會(huì)提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參與并服務(wù)于董事會(huì)專業(yè)委員會(huì),做好與董事、監(jiān)事的意見溝通工作以及會(huì)務(wù)工作輔助董事會(huì)秘書進(jìn)行會(huì)議議案征詢、會(huì)議文件的準(zhǔn)備、組織、會(huì)議紀(jì)要整理工作協(xié)助董事會(huì)秘書與董事、監(jiān)事定期進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)董事會(huì)事務(wù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會(huì)提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告15財(cái)務(wù)部功能描述財(cái)務(wù)部功能描述本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控

12、股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會(huì)計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的研究管理,落實(shí)融資計(jì)劃銷售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部16財(cái)務(wù)部功能描述(續(xù))財(cái)務(wù)部功能描述(續(xù))財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理:合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理:合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級(jí)、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管,進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

13、辦公項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查,組織內(nèi)部檢查,協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部17人力資源部功能描述人力資源部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作,保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說明書負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作,公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施,公司人力資源 狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整,組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作,公司崗位與人員

14、的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部18人力資源部功能描述(續(xù))人力資源部功能描述(續(xù))經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部行政管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,辦公、員工用房、車輛等采購(gòu)、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司對(duì)外通信車隊(duì)管理公司辦公用品、員工制服等購(gòu)買、發(fā)放,庫(kù)存登記管理負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施,公司人力資源 前臺(tái)相關(guān)事務(wù),如信件、報(bào)刊訂閱、來訪接待負(fù)責(zé)差旅票務(wù)實(shí)物負(fù)責(zé)建立行政管理數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部19審計(jì)監(jiān)督部功能描述審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重違反

15、財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合外部審計(jì)公司對(duì)本部和控股、參股公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計(jì)安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計(jì)制度及相關(guān)法制建設(shè),并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對(duì)重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作,對(duì)日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助完成投資項(xiàng)目后的評(píng)估審計(jì)工作20審計(jì)監(jiān)督部功能描述(續(xù))審計(jì)監(jiān)督部功能描述(續(xù))管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、種菜或調(diào)解工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公

16、室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,為公司事務(wù)提供法律意見從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、分力、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)外聘法律顧問或律師的具體工作負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同(協(xié)議書)進(jìn)行審核工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部21審計(jì)監(jiān)督部功能描述(續(xù))審計(jì)監(jiān)督部功能描述(續(xù))質(zhì)量管理負(fù)責(zé)公司ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的體系運(yùn)行、審核、復(fù)審的組織實(shí)施和組織內(nèi)審與管理評(píng)審等管理工作,并隨體系標(biāo)準(zhǔn)的換版進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司ISO9000的質(zhì)量管理工作,保證公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行

17、有效,參與開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)與研究監(jiān)察工作負(fù)責(zé)來信、來訪的處理和受理對(duì)職工群眾的檢舉、控告,并按規(guī)定進(jìn)行處理和答復(fù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部22辦公室功能描述辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文秘工作,起草材料,完成會(huì)議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部文書檔案管理制定公司品牌管理、CI設(shè)計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企劃與宣傳工作負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作,協(xié)調(diào)對(duì)外新聞發(fā)布和媒體接待工作負(fù)責(zé)公司檔案管理負(fù)責(zé)印信管理負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作23辦公室功能描述(續(xù))辦公室功能描述(續(xù))負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理,包括工商

18、執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開發(fā)權(quán)管理、開發(fā)資質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部外事接待、公共關(guān)系工作OA辦公系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)外事手續(xù)的辦理網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待公司信息保密工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部24辦公室功能描述(續(xù))辦公室功能描述(續(xù))負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)和思想政治管理工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部主持并負(fù)責(zé)公司工會(huì)組織的建設(shè)工作主持并負(fù)責(zé)公司黨的紀(jì)律檢查工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部主持并負(fù)責(zé)公司團(tuán)委的建設(shè)工作25本文件的主要內(nèi)容本文件的主要內(nèi)容

19、 部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編 部門主管職位以上人員的職位說明書26公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)則公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)則時(shí)間界定時(shí)間界定定崗定編工作以2002年12月31日為時(shí)間時(shí)間結(jié)點(diǎn)進(jìn)行配置公司整體崗位編公司整體崗位編制的界定制的界定公司整體的崗位編制包括:高管人員、職能部門人員、項(xiàng)目部人員(遠(yuǎn)洋天地和玉泉路項(xiàng)目)、公司委派到下屬控股公司人員(總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管)公司年底項(xiàng)目啟公司年底項(xiàng)目啟動(dòng)情況的界定動(dòng)情況的界定本次定崗定編以公司年底啟動(dòng)遠(yuǎn)洋天地和玉泉路兩個(gè)項(xiàng)目為準(zhǔn)公司年底控股公公司年底控股公司情況的界定司情況的界定本次定崗定編以公司年底擁有8家控股公司為準(zhǔn)定崗定編內(nèi)容的定崗定編

20、內(nèi)容的界定界定本次定崗定編的主要內(nèi)容有:公司整體崗位編制情況、公司本部工資發(fā)放崗位編制情況、公司簽訂一年以上長(zhǎng)期合同崗位編制情況、公司本部辦公崗位編制情況27公司崗位設(shè)置與人員編制情況匯總公司崗位設(shè)置與人員編制情況匯總崗位設(shè)置崗位設(shè)置整體崗位整體崗位編制編制實(shí)際人員實(shí)際人員編制編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工本部工作人員作人員外派工外派工作人員作人員公司高管人員77777市場(chǎng)營(yíng)銷部12129984工程技術(shù)部1110101010項(xiàng)目部29291616214經(jīng)營(yíng)管理部116666財(cái)務(wù)力資源部1111111011審計(jì)

21、監(jiān)督部66666辦公室1210101010控股公司控股公司16161616其它其它22222合計(jì)合計(jì)132121891047236注:其它部分為公司預(yù)留崗位設(shè)置28市場(chǎng)營(yíng)銷部的崗位設(shè)置與人員編制市場(chǎng)營(yíng)銷部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人員實(shí)際人員編制編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理11111市場(chǎng)開發(fā)主管11111項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開發(fā)崗22222客戶服務(wù)中心主管11111項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)客服管理崗22222銷售中心主管111項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷管理崗222市場(chǎng)研究中

22、心主管11111市場(chǎng)研究助理崗11111共計(jì)共計(jì)9個(gè)崗位個(gè)崗位1212998429工程技術(shù)部的崗位設(shè)置與人員編制工程技術(shù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人實(shí)際人員編制員編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員工程技術(shù)部總經(jīng)理11111工程技術(shù)主管11111技術(shù)管理崗1設(shè)計(jì)管理主管12222設(shè)計(jì)管理崗11111概預(yù)算主管11111概預(yù)算崗42222招標(biāo)采購(gòu)崗11111共計(jì)共計(jì)7個(gè)崗位個(gè)崗位111010101030項(xiàng)目部的崗位設(shè)置與人員編制項(xiàng)目部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱

23、崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人實(shí)際人員編制員編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員項(xiàng)目總監(jiān)22222專業(yè)工程師1414141414銷售崗33客戶服務(wù)崗33財(cái)務(wù)崗44行政崗33共計(jì)共計(jì)7個(gè)崗位個(gè)崗位29291616214注: 項(xiàng)目范圍遠(yuǎn)洋天地、玉泉路項(xiàng)目 項(xiàng)目中銷售、客服、財(cái)務(wù)主管由公司相關(guān)部門外派31經(jīng)營(yíng)管理部的崗位設(shè)置與人員編制經(jīng)營(yíng)管理部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人員實(shí)際人員編制編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約

24、人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理11111整體經(jīng)營(yíng)主管11111戰(zhàn)略研究崗1兼兼經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗11111投資發(fā)展主管11111開發(fā)項(xiàng)目投資崗1兼兼其它新增投資管理崗1兼兼控股參股公司管理主管11111控股參股公司管理崗1兼兼資本運(yùn)營(yíng)主管1兼兼董事會(huì)事務(wù)崗11111共計(jì)共計(jì)11個(gè)崗位個(gè)崗位116666 項(xiàng)目部中需要設(shè)置相應(yīng)人員配合經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析工作32財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與人員編制財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗位編整體崗位編制制實(shí)際人員編實(shí)際人員編制制本部發(fā)工資人本部發(fā)工資人員編制員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約

25、人員編制本部工作人本部工作人員員外派工作外派工作人員人員財(cái)務(wù)部總經(jīng)理11111會(huì)計(jì)核算主管11111本部出納崗11111本部會(huì)計(jì)崗11111項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管崗22222資金管理主管11111收入管理崗1兼兼按揭管理崗11111財(cái)務(wù)管理主管11111預(yù)算管理崗11111報(bào)表管理崗11111成本管理崗11111電算化管理崗1兼兼文檔管理崗1兼兼共計(jì)共計(jì)14個(gè)崗位個(gè)崗位1512121210233人力資源部的崗位設(shè)置與人員編制人力資源部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人員實(shí)際人員編制編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作

26、本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員人力資源部總經(jīng)理11111人力資源管理主管11111人力成本會(huì)計(jì)主管11111人力成本事務(wù)崗11111人力資源開發(fā)主管11111行政事務(wù)崗11111司機(jī)44444前臺(tái)1111共計(jì)共計(jì)8個(gè)崗位個(gè)崗位111111101134審計(jì)監(jiān)督部的崗位設(shè)置與人員編制審計(jì)監(jiān)督部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人員實(shí)際人員編制編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理11111財(cái)務(wù)審計(jì)主管11111監(jiān)察崗11111法律合同管理崗11111

27、安全管理崗11111質(zhì)量管理崗11111共計(jì)共計(jì)6個(gè)崗位個(gè)崗位66666注: 項(xiàng)目范圍遠(yuǎn)洋天地、玉泉路項(xiàng)目 項(xiàng)目中銷售、客服、財(cái)務(wù)主管由公司相關(guān)部門外派35總經(jīng)辦的崗位設(shè)置與人員編制總經(jīng)辦的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱崗位名稱整體崗整體崗位編制位編制實(shí)際人實(shí)際人員編制員編制本部發(fā)工資本部發(fā)工資人員編制人員編制與公司長(zhǎng)期簽與公司長(zhǎng)期簽約人員編制約人員編制本部工作本部工作人員人員外派工作外派工作人員人員辦公室主任11111企業(yè)文化宣傳主管11111總經(jīng)理秘書崗11111文檔管理崗11111信息化建設(shè)主管11111信息化建設(shè)崗11111資質(zhì)管理崗1兼兼外事公關(guān)崗1兼兼黨委工作崗11111紀(jì)委工作崗11

28、111團(tuán)委工作崗11111工會(huì)工作崗11111共計(jì)共計(jì)12個(gè)崗位個(gè)崗位121010101036本文件的主要內(nèi)容本文件的主要內(nèi)容 部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編 部門主管職位以上人員的職位說明書37職位說明書職位說明書 高管人員 市場(chǎng)開發(fā)部 工程技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 審計(jì)監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室38職位說明書:總經(jīng)理職位說明書:總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作,并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)

29、營(yíng)規(guī)劃 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并提交董事會(huì)審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理組織管理根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置,并提交董事會(huì)審議,通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度,并提交董事會(huì)審議,通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度

30、、月度工作計(jì)劃/預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃,按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門工作指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算,提交董事會(huì)通過后,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作,并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置39職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)副總經(jīng)理,完成項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作,并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理,完成公

31、司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作,主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃,并提交董事會(huì)終審 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議,對(duì)外付款,決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室的工作人力資源管理人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策(薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說明書,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書 提

32、請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)40職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)人力資源管理人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案 終審副總、項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決

33、算終審工作 按有關(guān)董事會(huì)的授權(quán),行使費(fèi)用與合同審批工作其他其他 提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,并帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接受董事會(huì)的詢問每季度向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受董事成員不定期的工作質(zhì)詢 完成其它董事長(zhǎng)委托的其他工作 處理公司突發(fā)事件41職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位說明書:總經(jīng)理(續(xù))職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人,由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景教育背景 大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位)或具有五

34、年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位) 必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 高尚的道德品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作 出色的溝通能力,協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力 出色的管理人員培訓(xùn)能力,使下屬不斷成長(zhǎng)42職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的 作為公司財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,

35、制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo),政策和規(guī)范,負(fù)責(zé)財(cái)政金融有關(guān)事宜,對(duì)公司提供全面的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù),對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制,并擁有向董事會(huì)的獨(dú)立建議權(quán)工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展財(cái)務(wù)工作,并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)部的組織方案,經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 主持制定公司月度、季度的資金計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整,實(shí)施工作 負(fù)責(zé)公司融資管理工作 負(fù)責(zé)管理公司整體的財(cái)務(wù)成本,并對(duì)最終

36、結(jié)果負(fù)責(zé) 主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),擬訂制度,并監(jiān)督實(shí)施 主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作 參與審定項(xiàng)目計(jì)劃/預(yù)算文件43職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù))職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù))職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 參與公司各項(xiàng)招投標(biāo)中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì)部分環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督 配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中財(cái)務(wù)部門與其它部門的銜接工作 參與總經(jīng)理辦公會(huì),參與公司業(yè)務(wù)決策人事人事 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 主持?jǐn)M定財(cái)務(wù)部主管人員的職位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)財(cái)務(wù)部主

37、管人員任免建議,并參與決策 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使公司財(cái)務(wù)費(fèi)用與合同的審批權(quán) 其他其他 列席董事會(huì)會(huì)議,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下回答董事會(huì)的詢問與質(zhì)疑 獨(dú)立對(duì)董事會(huì)提出財(cái)務(wù)建議 完成董事長(zhǎng)委托的其它工作44職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù))職位說明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù))職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)提名候選人,由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)

38、驗(yàn) 具有五年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心 出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力,能夠完整的公司運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種財(cái)務(wù)問題 出色的資金管理,能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,使財(cái)務(wù)工作快速、高效的實(shí)施 較強(qiáng)的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才 必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí) 具有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格45職位說明書:董事會(huì)秘書職位說明書:董事

39、會(huì)秘書職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)辦公室;公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助董事會(huì)及董事完成的日常工作,協(xié)調(diào)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,為董事會(huì)提供必要的信息服務(wù);管理董事會(huì)辦公室工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 協(xié)調(diào)公司年度預(yù)算大綱的制定 組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)的召開,準(zhǔn)備會(huì)議文件,安排會(huì)務(wù),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,保管會(huì)議記錄和文件,主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;對(duì)實(shí)施中的重要問題,應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議 為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能,董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)授權(quán)與委托,參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢

40、、分析,提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)專業(yè)委員會(huì)的日常工作 負(fù)責(zé)管理和保存公司股東和董事變更的記錄資料 協(xié)助董事及總經(jīng)理了解相關(guān)的法律、法規(guī)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定 列席總經(jīng)理辦公會(huì),參與討論 在知悉公司作出或有可能作出違反董事會(huì)決議或有關(guān)法律的決議時(shí),有義務(wù)及時(shí)提醒董事會(huì)及其成員 協(xié)調(diào)向公司股東及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料,協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司公司董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查46職位說明書:董事會(huì)秘書(續(xù))職位說明書:董事會(huì)秘書(續(xù))職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)辦公室;公司各部門有義

41、務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)提名,董事會(huì)任命 董事會(huì)秘書原則上應(yīng)由專職人員擔(dān)任。如果由公司董事或其他高級(jí)管理人員兼任,必須保證能有足夠的精力和時(shí)間。公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任董事會(huì)秘書教育背景教育背景 大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上從事金融、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)管理、法律或大中型企業(yè)總裁秘書工作經(jīng)驗(yàn) 必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 公正、高尚的道德品質(zhì) 出色的溝通能力,能夠保證與股東、董事、基金經(jīng)理、投資者和政府主管部門的溝通順暢 優(yōu)秀的行政管理與公共關(guān)系管理能力 必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)知識(shí) 熟

42、悉的公司法、股份公司有關(guān)政策法規(guī) 必要的資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)與技能47職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的 作為公司營(yíng)銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策;主持公司土地開發(fā)、項(xiàng)目前期策劃、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批 根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并主持年度

43、市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷部制定公司的品牌推廣計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后,監(jiān)督實(shí)施 配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的月度、季度計(jì)劃/預(yù)算,主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/預(yù)算 主持公司前期的土地開發(fā)工作,參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告,參與項(xiàng)目土地開發(fā)立項(xiàng)審批,參與土地開發(fā)合同簽署審批工作48職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總(續(xù))職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總(續(xù))職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷

44、副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé) 主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作,主持市場(chǎng)策劃方案(客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略)的制定,并參與方案的審批 協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場(chǎng)營(yíng)銷部門與其它部門的銜接工作 參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作 參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作 督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷部積累工作經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)水平 參與總經(jīng)理辦公會(huì),并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 主持?jǐn)M定市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 向總經(jīng)理辦公會(huì)提

45、請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部主管人員任免建議,并參與決策 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 遵照公司的權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)49職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總(續(xù))職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷副總(續(xù))職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命教育背景教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)(營(yíng)銷經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理

46、以上職位)必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 精確的市場(chǎng)判斷力,能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力 公正、果敢的道德品質(zhì),策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使項(xiàng)目營(yíng)銷工作快速、高效的實(shí)施 出色的創(chuàng)新能力,能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問題 出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,協(xié)調(diào)部門共同工作 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制項(xiàng)目營(yíng)銷與客戶管理工作 高超的人事管理能力,能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)50職位說明書:工程技術(shù)副總職位說明書:工程技術(shù)副總職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總

47、經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的 作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策;主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作;工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并主持年度技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)

48、管理 參與項(xiàng)目立項(xiàng)審定與土地開發(fā)合同簽署的最終審定 根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)工作的年度計(jì)劃,主持規(guī)劃技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、施工管理知識(shí)的研究工作 主持公司工程項(xiàng)目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 配合協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場(chǎng)營(yíng)銷部門與工程部門的銜接工作 參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作 參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定51職位說明書:工程技術(shù)副總(續(xù))職位說明書:工程技術(shù)副總(續(xù))職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工銷售過程中的工程部門與項(xiàng)目部的銜接工作 主

49、持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題 主持項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作,督導(dǎo)工程審預(yù)算部對(duì)專項(xiàng)問題的研究工作的研究工作 參與總經(jīng)理辦公會(huì),并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 主持?jǐn)M定工程技術(shù)部主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程技術(shù)部主管人員任免建議,并參與決策 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)52職位說明書:工程技術(shù)副總(續(xù))職位說明書:工程技術(shù)副總(續(xù))職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下

50、級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命教育背景教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 出色的技術(shù)能力,能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心,能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府

51、部門的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)53職位說明書:經(jīng)營(yíng)管理副總職位說明書:經(jīng)營(yíng)管理副總職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1職位目的 作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析、公司經(jīng)營(yíng)研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)管理工作;直接領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理部的運(yùn)作工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)

52、劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并主持年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,并對(duì)投資、資本運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理組織管理主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)管理部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 主持公司的戰(zhàn)略研究工作 主持日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與研究工作 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司投資業(yè)務(wù)管理工作 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司資本運(yùn)營(yíng)管理工作 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作54職位說明書:經(jīng)營(yíng)管

53、理副總(續(xù))職位說明書:經(jīng)營(yíng)管理副總(續(xù))職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作 參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定 參與總經(jīng)理辦公會(huì),并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理人事管理 參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo),提交董事會(huì)審批 主持?jǐn)M定經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo),提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部的任免建議,并參與決策 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 財(cái)

54、務(wù)財(cái)務(wù) 根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算,并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)55職位說明書:經(jīng)營(yíng)管理副總(續(xù))職位說明書:經(jīng)營(yíng)管理副總(續(xù))職位名稱經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1任職資格任職說明任職說明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景教育背景 具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有五個(gè)以上大中型投資項(xiàng)目高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(投資經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型企業(yè)高級(jí)投資管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 精確的戰(zhàn)略眼光,能夠明了房地產(chǎn)

55、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使項(xiàng)目快速、高效的實(shí)施 縝密的邏輯思維能力,能夠全面細(xì)致的考慮項(xiàng)目中遇到的和即將遇到的問題 出色的協(xié)調(diào)/溝通能力 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力 較高的人事管理能力,能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足,適時(shí)進(jìn)行幫助 必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識(shí)56職位說明書職位說明書 高管人員 市場(chǎng)開發(fā)部 工程技術(shù)部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 審計(jì)監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室57職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主

56、管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的 作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理者,在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源,在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理組織管理配合市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目尋找開發(fā)工作,組織編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項(xiàng)目部成立前負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的勘察、土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開

57、發(fā)項(xiàng)目廣告的營(yíng)銷方案的制定與實(shí)施,銷售公司的選擇及銷售項(xiàng)目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部(公司)、物業(yè)公司之間的工作組織房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況研究:供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策分析等組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作58職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理(續(xù))職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理(續(xù))職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理人事管理 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、

58、薪資指標(biāo),提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部員工的任免建議 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說明任職說明 由總經(jīng)理提名并任命教育背景教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷工作必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力 縝密的邏輯思維能力 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力 較高的人事管理能力,能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足,適時(shí)進(jìn)行幫助 必要的房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)59職位說明書:市

59、場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)開發(fā)主管職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)開發(fā)主管職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主管所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期開發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)信息,尋找潛在的開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對(duì)土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略,并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件,主持或參與項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式,編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部

60、成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對(duì)外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作,完善項(xiàng)目開發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫(kù)60職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)開發(fā)主管(續(xù))職位說明書:市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)開發(fā)主管(續(xù))職位名稱市場(chǎng)開發(fā)主管所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)必要的技能和素質(zhì)必要的技能和素質(zhì) 出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力 較強(qiáng)的社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)能力 較強(qiáng)的談判能力 較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷

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