無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理規(guī)劃

1、中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司無錫分公司北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司駐地網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：錢建宏編制人：喻小兵編制日期： 2010 年月日目錄第一節(jié)工程項目概況第二節(jié)監(jiān)理工作范圍第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第六節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃第七節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第八節(jié)監(jiān)理工作程序第九節(jié)監(jiān)理工作的“四控兩管，一協(xié)調(diào)“方案一 進(jìn)度控制方案§1.1 進(jìn)度控制方案§1.2 進(jìn)度控制措施二 質(zhì)量控制§2.1 駐地網(wǎng)工程質(zhì)量控制三 投資控制方案§3.1 投資控制方法§3.2 投資控制措施四 安全控制方案

2、五 合同管理方案§5.1 工程暫停及復(fù)工的管理§5.2 工程變更的管理流程§5.3 工程延期及工程延誤的處理§5.4 合同糾紛的調(diào)解六 信息管理方案§6.1 工程信息管理§6.2 工程資料管理七 組織協(xié)調(diào)方案§7.1 本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)§7.2 外部關(guān)系的協(xié)調(diào)第十一節(jié)監(jiān)理工作制度第十二節(jié)監(jiān)理設(shè)施配備一覽表第一節(jié)：工程項目概況駐地網(wǎng)工程駐地網(wǎng)工程一期預(yù)計在整個無錫（含江陰、宜興）共約三十萬戶。整個無錫市區(qū)預(yù)計共約20 萬戶。無錫市市區(qū)分五個區(qū)域：濱湖區(qū)、新區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)、城中區(qū)，小區(qū)性質(zhì)分：新建小區(qū)、老小區(qū)。無

3、錫市區(qū)總投資預(yù)計為元，每戶賠補費為10 元。第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍根據(jù)中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司無錫分公司要求，我公司 (北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司)監(jiān)理的無錫市駐地網(wǎng)工程，無錫市區(qū)，分為：濱湖區(qū)、新區(qū)、城中區(qū)、惠山區(qū)、錫山區(qū)，五個區(qū)域。第三節(jié)：監(jiān)理工作內(nèi)容1、編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃交業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開展工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件和業(yè)主檢查監(jiān)理方工作的依據(jù)。2、參加設(shè)計會審，核查工程施工圖設(shè)計、工程施工圖預(yù)算。3、參與審查確定施工組織設(shè)計（施工方案），并根據(jù)施工組織安排編制詳細(xì)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制等各類報表經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后交工程承包商執(zhí)行。4、編制投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的詳細(xì)工作流程

4、圖并制定相應(yīng)的工作進(jìn)度。5、協(xié)助業(yè)主完成開工前的準(zhǔn)備工作，審查施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)布開工令及工序開工證書。6、審查工程承包商編制的施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、臨時工程的設(shè)計方案，提出改進(jìn)意見，并檢查督促實施；審查工程承包商現(xiàn)場施工單位的施工資質(zhì)。7、對于工程承包商無任何理由取得延長工期的情況，監(jiān)理方如認(rèn)為工程或其任何部分在任何時候進(jìn)度過慢，監(jiān)理方有權(quán)控制工程進(jìn)度。8、要求監(jiān)督工程承包商建立健全質(zhì)量保證體系，督促工程承包商嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格對照施工圖設(shè)計和有關(guān)施工工藝要求監(jiān)督施工質(zhì)量，并進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和參與技術(shù)指標(biāo)測試。監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖施工，并負(fù)責(zé)

5、施工現(xiàn)場簽證；在施工完成后，監(jiān)督進(jìn)行施工現(xiàn)場環(huán)境清潔、施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場確認(rèn)施工單位提交的設(shè)備材料用量表。9、監(jiān)理單位必須經(jīng)常巡視工地的各個部分，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促工程承包商改進(jìn)，并檢查其執(zhí)行情況。每道工序完畢監(jiān)理單位必須及時檢查驗收，并做好隱蔽工程的簽證。關(guān)鍵工序的施工必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。10、審核施工單位制定的施工測量細(xì)則，監(jiān)督工程承包商嚴(yán)格抓好施工復(fù)測、施工監(jiān)測、施工測量等控制環(huán)節(jié)。對施工單位自檢項目進(jìn)行抽查。對預(yù)埋管線進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后方能施工。將抽查結(jié)果和處理意見報業(yè)主，確認(rèn)工程質(zhì)量。11、嚴(yán)格審查用于本工程的材料和設(shè)備，協(xié)助組織進(jìn)行設(shè)備、材料的清點，審核設(shè)備

6、和材料的數(shù)量及質(zhì)量。參加倉庫或工地現(xiàn)場開箱商檢、檢驗全過程并作出書面記錄，對于本工程的材料的出廠合格證進(jìn)行核定并存檔，對專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，在業(yè)主確認(rèn)的專門的檢測機(jī)構(gòu)，取得合格證明。12、審核施工圖設(shè)計變更，對設(shè)計變更和技術(shù)洽商以及施工合同變更，嚴(yán)格要求有關(guān)雙方按約定進(jìn)行并提出監(jiān)理意見報業(yè)主。13、審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故報告，分析事故原因及責(zé)任者，提出處理意見，督促承包商及時處理事故，并向業(yè)主報告。14、督促承包商文明施工，健全安全生產(chǎn)防護(hù)措施，防止環(huán)境污染。15、負(fù)責(zé)審查合同變更及承包商提出的工程進(jìn)度支付及結(jié)算，提出審查意見報業(yè)主。16、簽認(rèn)工程量的增減，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，作為工程結(jié)算依據(jù)。17

7、、及時轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)的圖紙、資料、通知、指令等。18、編寫監(jiān)理階段工地周報、監(jiān)理月（季、半年）報、監(jiān)理計劃和最終總結(jié)。及時做好施工過程記錄，完成主要工作量記錄、安全情況記錄、施工中存在問題及施工單位動態(tài)記錄、工程量各種材料的進(jìn)場使用、設(shè)備使用等財務(wù)記錄、施工質(zhì)量記錄、竣工記錄等，并進(jìn)行分類歸檔，所有記錄由業(yè)主定期簽認(rèn)。19、對工程監(jiān)理文件（簽證、通知、報告、圖片）進(jìn)行歸檔整理，并向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理竣工文檔，以便建設(shè)單位進(jìn)行歸檔。20、根據(jù)工程承包商提出的各階段、部位工程的檢驗、驗收及整體工程驗收申請報告，參加工程組織初步驗收和最終驗收。21、督促并審查工程承包商完成各階段及全套竣工資料，交業(yè)主存

8、檔。22、監(jiān)理方按施工合同條款進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，對業(yè)主和工程承包商在合同上發(fā)生的爭議，由監(jiān)理方在公正的立場進(jìn)行調(diào)解。23、采用先進(jìn)的科學(xué)儀器，監(jiān)理工程安全質(zhì)量所必須的實測數(shù)據(jù)，科學(xué)地指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，并作為正式技術(shù)資料，納入監(jiān)理文件。24、協(xié)助處理與工程有關(guān)的外界因素及相鄰施工單位的各種矛盾。25、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。第四節(jié)：監(jiān)理工作目標(biāo)一進(jìn)度控制目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)管理原則：1根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；2承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)編制的施工組織

9、設(shè)計；3經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃、年/ 季/月實施計劃。（二）總工期（合同工期） ：根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。二質(zhì)量控制目標(biāo)：依據(jù)監(jiān)理合同的要求、施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級確定。（一）質(zhì)量目標(biāo)管理的原則：1工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；2堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）質(zhì)量總目標(biāo)：優(yōu)良。三投資控制目標(biāo)：（一）工程投資管理的原則：1根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總

10、承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)；2根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；3根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。（二）總投資額（或合同價） ：以工程施工承包合同價為投資目標(biāo)加以控制。若因設(shè)計變更，政策性調(diào)價按實調(diào)整的，一般按合同總價增加5的預(yù)備費作為投資控制的目標(biāo)。第五節(jié)：監(jiān)理依據(jù)5.1YD/T 5140-2005有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范5.2YD/T 1475-2006接入網(wǎng)技術(shù)要求基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)5.3YD/T 926-1-2001大樓通信

11、綜合布線系統(tǒng)第一部分總規(guī)范5.4YD/T 926-2-2001大樓通信綜合布線系統(tǒng)第二部分綜合布線用電纜、光纜技術(shù)要求5.6YD5043-2005 長途通信光纜塑料管道工程驗收規(guī)范5.7YD/T 5138-2005本地通信線路工程驗收規(guī)范5.8駐地網(wǎng)機(jī)房建筑必須符合YD5002-2005郵電建筑防火設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。5.9 住宅小區(qū)的駐地網(wǎng)管道施工應(yīng)符合本地網(wǎng)通信管道工程驗收規(guī)范的要求。駐地網(wǎng)的架空桿路施工應(yīng)符合D/T 5138-2005 本地通信線路工程驗收規(guī)范的要求。設(shè)備需滿足接入網(wǎng)技術(shù)要求基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)（YD/T 1475-2006 ）要求。第六節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

12、人員配備我公司“無錫移動駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部”由總監(jiān)理工程師1 名、總監(jiān)理工程師代表 1 名及若干現(xiàn)場監(jiān)理員組成，詳見下表“無錫移動駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表”。派出的總監(jiān)理工程師具備豐富的通信工程建設(shè)施工、監(jiān)理經(jīng)驗，組織能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，監(jiān)理理論知識扎實，施工實踐經(jīng)驗豐富，工作作風(fēng)過硬，博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能， 在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下， 一定能很好地勝任其本職工作?？偙O(jiān)代表都擁有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的通信工程建設(shè)監(jiān)理工程師資質(zhì)證書，從事各類通信工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)施工監(jiān)理工作 10 年以上。其他的駐地監(jiān)理員也都從事過相關(guān)專業(yè)的施工、監(jiān)理工作 2 年以上。他們在過去的工作崗位上都是完全稱職的

13、。無錫移動駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表職稱姓名聯(lián)系電話工作年限相機(jī)、移動電話、筆記本電腦總監(jiān)理工程錢建宏1381422189220 年人手各一部師總監(jiān)代表喻小兵136651696714 年人手各一部監(jiān)理工程師曾輝137711949482 年人手各一部監(jiān)理工程師陶坤137710505072 年人手各一部監(jiān)理工程師唐煥137711766482 年人手各一部司機(jī)沈偉芳1386180511010 年車輛，電話各一部【說明】以上監(jiān)理人員為無錫移駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部人員名單，在工程監(jiān)理過程中，將根據(jù)工程的實際進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)理人員數(shù)量的調(diào)整，但地區(qū)的負(fù)責(zé)人（地區(qū)總監(jiān)代表）不得更換，如因特殊原因

14、確需更換，總監(jiān)理工程師需書面提交建設(shè)單位相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。第七節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行工程項目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有決定權(quán)，與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，并與承包商等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理全面工作。(2) 確定項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門的任務(wù)和責(zé)任范圍，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。(3) 對監(jiān)理人員工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程進(jìn)展和實施的變化進(jìn)行必要的人員調(diào)配。(4) 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和組織編制監(jiān)理實施細(xì)則，并全面組織實施。(5) 審查分包單位，提出審核意見。(6) 主持監(jiān)理工作

15、會議，審核并簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令。(7) 審批并簽署承包商申報的重要申請和工程款支付證書。(8) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理簡報，并不定期向業(yè)主和監(jiān)理公司報告有關(guān)監(jiān)理情況。(9) 審查和處理工程變更事宜。(10) 組織審查承包商的竣工申請，參與工程初驗。(11) 參與編制工程質(zhì)量評估報告，參與竣工驗收。(12) 組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)，工程結(jié)束后向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告。(13) 組織整理工程項目監(jiān)理檔案資料。(14) 組織敦促承包商解決初驗后的遺留問題。(15) 參與組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查。二總監(jiān)代表的職責(zé)(1) 在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下及授權(quán)范圍內(nèi)，組織項目監(jiān)理部人員，具體實施監(jiān)理

16、工作。(2) 審批施工單位提交的具體施工組織設(shè)計， 施工方案、施工進(jìn)度計劃。(3) 主持召開監(jiān)理例會及其他監(jiān)理專題會議。(4) 核實與掌握工程情況，協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠及工程延期問題。(5) 核實計量結(jié)果，審核簽署一般性工程變更。(6) 參與工程質(zhì)量事故的檢查及處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。(7) 組織專業(yè)監(jiān)理人員對進(jìn)場材料、 構(gòu)配件、加工定貨產(chǎn)品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、有權(quán)對不符合規(guī)范、 規(guī)程及合同要求的以上進(jìn)場材料予以清退。(8) 根據(jù)工程實際情況， 在向總監(jiān)理工程師匯報的同時， 簽發(fā)必要的工程指令。(9) 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗收。(10) 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織

17、監(jiān)理完工預(yù)驗，參與正式驗收。(11) 審核竣工資料、組織監(jiān)理竣工資料的整理歸檔工作。(12) 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編寫項目報表、項目竣工監(jiān)理工作總結(jié)。(13) 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師匯報工程施工及監(jiān)理工作開展情況。(14) 記錄本范圍監(jiān)理工作日記，編寫本范圍內(nèi)工作總結(jié)。(15) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他各項工作。三監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表的指令和交辦的任務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師/ 總監(jiān)代表批準(zhǔn)后組織實施。(2) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(3) 審核承包商提交的有關(guān)申請和報告，提出審核意見。對重要的申請和報

18、告，應(yīng)報總 / 副監(jiān)理工程師審批、簽署。(4) 及時檢查、掌握工程現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表報告。(5) 參加或組織有關(guān)工程例會，并做好會前準(zhǔn)備。(6) 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，按合同要求正確計量已完成的工程量，作為工程支付款的依據(jù)。(7) 參與編制監(jiān)理周報；參與編制工程質(zhì)量評估報告；審查承包商的竣工申請，參與竣工初驗。(8) 按總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表的要求，定期做好監(jiān)理工作總結(jié)。(9) 對簽認(rèn)的承包商的報審表下達(dá)有關(guān)指令前，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與要求自行檢查。四監(jiān)理員職責(zé)(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)， 負(fù)責(zé)做好分管

19、范圍內(nèi)的一切工作。(2) 負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備的質(zhì)量。對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，要做檢查記錄。(3) 重點部位采取旁站監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查。(4) 檢查是否按設(shè)計圖紙施工、 按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、 按進(jìn)度計劃施工， 并對發(fā)生問題隨時予以解決糾正，并向監(jiān)理工程師報告。(5) 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量， 進(jìn)行驗收并簽署。 對接續(xù)、障礙處理和管道等工程做隨工檢查并隨時進(jìn)行隱蔽工程簽證。(6) 實施現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。(7) 做好填報工作原始記錄工作。認(rèn)真做好監(jiān)理日記。(8) 對現(xiàn)場施工作業(yè)安全，文明施工作業(yè)和防火等進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八節(jié)監(jiān)理工作程序一建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場。（一）

20、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，確定項目監(jiān)理部，委派總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員若干名?？偙O(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)任命，其他人員由總監(jiān)理工程師提名。工程項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理人將工程項目監(jiān)理部成員名單報業(yè)主及相關(guān)單位。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)組織計劃項目監(jiān)理部的總監(jiān)工程師代表、 各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)與施工人員同時進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在正式開工前作好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。二編寫工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持，組織總監(jiān)代表編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。并應(yīng)在召開工程開工的第一次協(xié)調(diào)會議前報送業(yè)主。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細(xì)具體，具有可操

21、作性。監(jiān)理規(guī)劃中明確規(guī)定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理實施過程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作？采用什么方法和手段來完成各項工作？由誰來做這些工作？在什么時間和地點來做這些工作？如何做好這些工作？對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排。項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，做到全面、有序、規(guī)范地開展現(xiàn)場的監(jiān)理工作。三召開監(jiān)理例會1第一次監(jiān)理例會建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各個項目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（ 2）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（ 3）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)

22、理工程師的授權(quán)；（ 4）施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)措施等）；（ 5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；（ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；（ 7）確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。2監(jiān)理工作例會至少每月 / 地市召開一次監(jiān)理工作例會， 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下：1）工程進(jìn)展情況：工程進(jìn)度及評估，工程進(jìn)度方面的主要關(guān)鍵點，下一階段的工作安排。2）工程質(zhì)量情況：本次發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題（已整改和未整改）及圖片展示。質(zhì)量問題分析。3）監(jiān)理工作開展情況：旁站、現(xiàn)場簽證、

23、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場驗收、監(jiān)理指令等，各項目監(jiān)理分部編制“現(xiàn)場監(jiān)理情況控制表”如實反映監(jiān)理實施現(xiàn)場管理的情況。4）施工管理情況：各專業(yè)各施工單位施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理及對監(jiān)理指令的落實情況。5）建設(shè)單位現(xiàn)場檢查情況：6）其他7）上次例會決議的落實情況。8）本次例會決議及要求。四實施工程監(jiān)理工程項目監(jiān)理部的成員根據(jù)本工程的具體情況及有關(guān)規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場采取旁站、巡視、抽查等監(jiān)理方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。在隱蔽工程施工過程中必須實施全程旁站監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計要求安全正確地完成施工。1定期向分公司、省公司報送監(jiān)理周報和月報；2按監(jiān)理工作要求，下發(fā)相關(guān)監(jiān)理指令和監(jiān)理工作用表進(jìn)行簽證；3定期向建設(shè)

24、單位提交監(jiān)理工作開展的現(xiàn)場圖片，報告現(xiàn)場監(jiān)理工作開展的詳細(xì)內(nèi)容，反映現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的主要問題。4施工單位完成的實際工程量審核以及請申請付款簽證。五參與工程初步驗收，并對工程遺留問題處理加大監(jiān)理工作力度。1承包單位在單位工程竣工時，應(yīng)先組織本單位有關(guān)人員對工程進(jìn)行自驗，經(jīng)檢驗合格方可向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報初驗。2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到總承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術(shù)檔案資料后，對工程進(jìn)行初驗，發(fā)現(xiàn)有施工漏項、工程質(zhì)量等問題時，書面通知總承包單位，并限定處理時間，處理完畢后，監(jiān)理組再進(jìn)行復(fù)驗。3工程完工時，監(jiān)理組要對工程質(zhì)量作出全面地評估，特別是對工程上存在的質(zhì)量問題以及處理情況要有確切的意見，工程

25、質(zhì)量評估報告除送業(yè)主存檔。工程初驗或復(fù)驗合格后，監(jiān)理組協(xié)助總承包單位向業(yè)主提出竣工報告，由業(yè)主組織有關(guān)單位和人員正式驗收。4承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作，并按現(xiàn)行有關(guān)檔案文件及其它有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程開工前總承包單位應(yīng)將本工程的檔案全部內(nèi)容列表報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)核準(zhǔn)后及時累積和整理。工程竣工時總承包單位將完整的工程檔案報送業(yè)主，凡資料不全的工程不得正式驗收。六做好監(jiān)理工作總結(jié)，做好監(jiān)理文檔的匯編、裝訂成冊并移交業(yè)主。圖表 8-1監(jiān)理工作流程圖接受監(jiān)理任務(wù)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系會對總承包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查索取工程有關(guān)資料圖紙參加圖紙會審、設(shè)計交底學(xué)

26、習(xí)熟悉合同、圖紙、規(guī)范編制施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃交底施工準(zhǔn)備、申請開工審核施工組織設(shè)計、施工方案簽發(fā)開工令 ( 未開工工程)施工過程監(jiān)理工程監(jiān)理預(yù)驗收竣工初驗參加建設(shè)單位組織的第三方驗收檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理制度，督促落實；檢查驗收分部、分項工程簽認(rèn)文件；對材料、成品半成品、設(shè)備等進(jìn)行預(yù)檢，檢查核查資料；工序控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；核定、簽發(fā)設(shè)計變更洽商；檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施；圖表 8-2質(zhì)量控制工作流程圖明確監(jiān)理任務(wù)編寫監(jiān)理細(xì)則重報監(jiān)理通知承包方整改審核承包方開工條件Y內(nèi)容：施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包商 ( 如有 ) 資質(zhì)證明方法：巡視N

27、旁站監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量實測實量重報檢查驗收YN簽署工序報驗單監(jiān)理通知承包單位整改Y內(nèi)容：驗收文件是否符合要求進(jìn)行下一道工序現(xiàn)場質(zhì)量情況第十節(jié)監(jiān)理工作的“四控二管一協(xié)調(diào)”方案一進(jìn)度控制方案§1.1 進(jìn)度控制方法1進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控。工程進(jìn)度控制的工期以合同確定的工期為準(zhǔn)。監(jiān)理人員重點應(yīng)審核施工單位的施工進(jìn)度計劃，并參照整個工程的工期安排，督促施工單位及時調(diào)整人力、物力，以免延誤工期。2進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工進(jìn)度計劃的實施，記錄實際進(jìn)

28、度。在工程實施中，及時檢查承包單位報送的施工進(jìn)度報表并進(jìn)行施工現(xiàn)場對照檢查，核實完成時間和完成的工作量，并應(yīng)將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，檢查若實際進(jìn)度偏離計劃進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)度偏差時，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包單位找出偏離的原因，確定其對后續(xù)工序工作的影響，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施以促使總進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。承包單位確需對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整時，必須報總監(jiān)工程師審核并報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。(1) 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，同時如記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。(2) 工程進(jìn)度的檢查與分析審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報告。計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異。形象進(jìn)度、實物工程量與

29、工程量指標(biāo)完成情況的一致性。(3) 有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證定期進(jìn)行工程量的驗收， 辦理有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證， 為支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。(4) 工程進(jìn)度的動態(tài)管理實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工期目標(biāo)。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面的認(rèn)證意見。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：協(xié)調(diào)會定期召集，特殊情況可隨時召開，并印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。每周（或半月）向業(yè)主提供有關(guān)工程進(jìn)度情況的報表。(5) 工程延誤與工程延期的審批。按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正合理地批準(zhǔn)工程延期時間。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)

30、現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理應(yīng)督促承包單位采取措施加快進(jìn)度完成計劃工期。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，調(diào)整進(jìn)度計劃，作出工程延期的決定。承包方編制施工進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃報審表N注：若進(jìn)度計劃是總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表施工組織設(shè)計的一審 批部分，可不單獨審批按計劃組織實施承包方編制調(diào)整方案監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查分析基本實現(xiàn)計劃嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包方采取調(diào)整措施圖 10-1 進(jìn)度控制工作流程圖3進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生偏差時，在分析出原因后做出必要額調(diào)整

31、前，要分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響，確定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整。采取進(jìn)度調(diào)整措施。調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備與資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)平衡。§1.2 進(jìn)度控制措施1進(jìn)度控制的組織措施(1) 落實進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。(2) 進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求， 編制監(jiān)理項目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實行項目分解。并審查施工承包單位的單項工程施工進(jìn)度計劃與年、季、月的施工計劃，并將結(jié)果報總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。(3) 建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度， 建立反映工程進(jìn)度

32、狀況的監(jiān)理日志， 每周工程例會均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報建設(shè)單位和本公司。(4) 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表） 負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計量方面的認(rèn)證意見。2進(jìn)度控制的技術(shù)措施(1) 在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。(2) 審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報告， 檢查計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異， 當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)

33、度發(fā)生差異時， 應(yīng)提出調(diào)整措施和方案， 技術(shù)上采取縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇，實行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補救。3進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。二質(zhì)量控制方案§2.1 質(zhì)量控制的手段及方法質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時掌握項目實施過程中質(zhì)量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實現(xiàn)。1. 巡視實施辦法：監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的

34、發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。2. 旁站實施辦法：在關(guān)鍵部位，如測試、熔纖、成端等關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。3. 抽檢實施辦法：監(jiān)理工程師對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗、目測或感觀評價其質(zhì)量。 旁站監(jiān)理方案1旁站監(jiān)理是指在施工過程中，監(jiān)理人員對建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。在隱蔽工程施工過程中必須實施全程旁站監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計要求安全正確地完成施工。2旁站程序承包商提前24 小時報需旁站監(jiān)理部位監(jiān)理工程師檢查是否具備否施工條件承包商整改是旁站人員跟班檢查監(jiān)督說明：處

35、理存在的問題填寫旁站監(jiān)理記錄表并向監(jiān)理工程師匯報承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求， 在需旁站監(jiān)理的部位施工前 24 小時書面向監(jiān)理報告。如果不報，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責(zé)令整改。監(jiān)理單位收到承包商的報告后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查確認(rèn)是否已具備施工條件。檢查內(nèi)容為： 上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認(rèn)合格。 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。 安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。 是否有影響施工的其他因素。在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時間。4現(xiàn)場問題的處理方法： 旁站人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反設(shè)施工規(guī)范和施工方案的

36、， 有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場整改。并作好現(xiàn)場記錄。 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大安全隱患的， 應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。由總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。承包商在接到通知后應(yīng)立即停止施工，并妥善保護(hù)現(xiàn)場。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。 承包商質(zhì)檢人員必須在場跟班，如無故不到，旁站人員可按本條第（ 2）款處理辦法處理。 如旁站人員對材料、 設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑， 應(yīng)暫停使用并進(jìn)行必要的檢驗和檢查，承包商應(yīng)給予積極配合。四、旁站人員職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、

37、 關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3、核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。4、作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律1、旁站監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)在指定的施工地點對指定的工序?qū)嵤┡哉尽２坏脽o故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。旁站期間不得從事與工作無關(guān)的活動。2、對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時予以制止，必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正當(dāng)利益與承包商串通弄虛作假。3、必須如實、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。

38、于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即口頭通知施工單位，并及時反映給建設(shè)單位，后以書面形式留下記錄，如不及時整改，下發(fā)監(jiān)理通知或責(zé)令工程暫停。如發(fā)現(xiàn)施工單位未通知監(jiān)理單位而擅自開工，監(jiān)理將立即反映給建設(shè)單位，并下發(fā)監(jiān)理通知或責(zé)令工程暫停。監(jiān)理質(zhì)量控制要求1.1進(jìn)行器材檢驗時，現(xiàn)場必須有建設(shè)方代表（或監(jiān)理）、工程施工代表同時在場。1.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表應(yīng)按照裝箱單與設(shè)備實物進(jìn)行核對檢查，并做好記錄。1.3設(shè)備外包裝應(yīng)完整，無破損，無受潮、火烤等跡象；無明顯凹陷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有受潮、破損或變形的設(shè)備和器材時，應(yīng)由建設(shè)方代表（或監(jiān)理）和工程施工代表共同進(jìn)行鑒定，并做好記錄。1.4工程建設(shè)中不得使用無產(chǎn)品

39、合格證及檢驗不合格的設(shè)備器材。1.5當(dāng)設(shè)備器材型號不符合原工程設(shè)計要求而需作較大改變時，必須征得設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的同意并辦理設(shè)計變更手續(xù)。1.6驗貨清點時，設(shè)備需輕拿輕放。檢驗完畢，設(shè)備應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識，注明設(shè)備類別、數(shù)量；特別應(yīng)注意細(xì)小零件的存放，防止丟失。1.7開箱驗貨完畢，應(yīng)做好現(xiàn)場清理工作, 并經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理確認(rèn)。2.1線路材料2.2光（電）纜線應(yīng)符合下列要求：1 ）工程所用光纜和室內(nèi)纜規(guī)格、程式、型號及相關(guān)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2 ）成盤光纜、室內(nèi)纜盤號、型號及長度應(yīng)與出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證一致。3 ）光纜、室內(nèi)纜外包裝應(yīng)完整無損。4 ） 成盤光電纜需進(jìn)行盤測，指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計文件

40、和產(chǎn)品出廠要求，無斷纖、障礙線對等現(xiàn)象。5 ）使用非整盤的光電纜應(yīng)外護(hù)層無損傷、 纜線端頭無浸水現(xiàn)象， 電纜頭應(yīng)有封堵。2.3水泥電桿、拉線盤外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）混凝土破碎部分總表面積不超過2平方厘米。2）電桿表面無裂紋。3）在根部觀察電桿壁厚均勻、內(nèi)壁光滑、無塌落現(xiàn)象。4) 桿稍封堵抹灰平整不開裂。5）桿高的偏差不超過規(guī)定范圍。2.4鋼絞線外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）紐絞均勻無跳股斷股現(xiàn)象。2）鍍鋅均勻無銹蝕、起泡、毛刺現(xiàn)象。3）線條直徑與標(biāo)稱相符。2.5鐵件、走線槽架檢查應(yīng)符合下列要求：1 ）器材的表面（鍍鋅、漆面）應(yīng)完整無損、光潔、無毛刺、無氣泡、無銹蝕、無裂紋。2）規(guī)格、程式應(yīng)

41、符合設(shè)計要求。3）緊固連接配件齊全，程式配置合適。4）走線槽面蓋能反復(fù)開啟，并且不影響面蓋與槽體的結(jié)合緊密度。3.1管道材料1） 塑料管材的規(guī)格程式應(yīng)與設(shè)計要求相符。2） 管材質(zhì)量必須符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠數(shù)量的緊配的接頭、膠水、管孔堵頭，提供產(chǎn)品的合格證書。3） 孔框蓋規(guī)格程式應(yīng)與設(shè)計及建設(shè)方要求相符，承載力符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4.1 設(shè)備器材1光交接箱外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。2）箱門鎖匙裝配良好有效，開啟自如，密封緊閉。3）進(jìn)線口密封完整，內(nèi)部附件齊全、安裝牢固。4）端口配備與設(shè)計、訂貨合同相符。光分路器檢查應(yīng)符合下列要求：1) 分路端口數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求。2)

42、 器材外觀應(yīng)完整無損、光潔。3）外形尺寸與安裝固定件配合一致，裝拆方便。4) 光分路器輸出端口的均勻性應(yīng)小于 3db。光纜接頭盒應(yīng)符合下列要求：1) 接頭盒最大容量及光纜分支數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求，附件配置齊全。2) 接頭盒在不阻斷在用電路情況下可多次開啟操作。3) 容纖盒應(yīng)具備不低于 0.5 米長度的纖芯盤留空間。4) 接續(xù)封裝后盒體防水密封性能良好。網(wǎng)絡(luò)箱、組線箱外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。2）箱門在不阻斷在用電路情況下可多次開啟操作。3）箱內(nèi)組件最大容量符合設(shè)計要求，布局合理，固定牢靠，附件安裝齊全。用戶終端接口產(chǎn)品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。工程中使用的其他設(shè)備均應(yīng)

43、滿足設(shè)計要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中質(zhì)量控制要求駐地網(wǎng)光（電）纜的管道敷設(shè)應(yīng)符合本地通信線路工程驗收規(guī)范的要求。1 若受管孔資源的限制，駐地網(wǎng)光（電）纜在塑料管中可不穿子管直接敷設(shè)，但占用截面不得超過塑料管截面積的 50%。2 光（電）纜在人手孔內(nèi)須靠孔壁綁扎，曲率半徑不大于纜線直徑的 15倍，纜線上用波紋軟管保護(hù)，波紋管伸入管孔不小于 5公分。3 光纜接頭兩側(cè)、引上引入前、進(jìn)入光交接箱前均應(yīng)留有余纜，余纜的長度在10-15米；每條光纜的余纜應(yīng)分別圈留，余纜圈應(yīng)靠孔壁綁固。4 每個人手孔內(nèi)每條光纜均應(yīng)掛設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌內(nèi)容要求與架空相同，字面朝向應(yīng)方便在孔邊識讀。墻壁暗管槽板內(nèi)敷設(shè)1 在建筑物墻

44、體內(nèi)預(yù)置的暗管中敷設(shè)纜線，須按設(shè)計纜線條數(shù)一次同穿，不可二次補穿。2 轉(zhuǎn)彎處應(yīng)均勻圓滑，其曲度半徑應(yīng)大于 30公分。3 樓道內(nèi)垂直部分纜線的布放應(yīng)每隔 1.5 米內(nèi)進(jìn)行捆綁固定，以防下墜力對纜芯帶來的傷害。4 五類線必須分清普通、室外型，普通型只可用于室內(nèi)穿管、槽敷設(shè)，室外、管道內(nèi)敷設(shè)用室外型電纜，不可混用。5 沿墻釘固5.1當(dāng)同路由敷設(shè)纜線只有 1條時，可采用沿墻釘固敷設(shè)。5.2沿墻釘固要橫平豎直，整齊美觀，固定均勻，間距均勻且不大于30公分。5.3墻壁陰陽角轉(zhuǎn)彎時，纜線應(yīng)做一下彎，保證曲率半徑符合規(guī)范要求。6 纜線接續(xù)與成端光纜纖芯的接續(xù)可以采用二種技術(shù)：熔接和冷接。熔接即通過光纖熔接機(jī)完

45、成光纖、光纜的接續(xù)；冷接則是通過“冷接子”完成光纜的機(jī)械接續(xù)。6.2光纜、光纖的連接方式應(yīng)符合設(shè)計文件的要求。6.3當(dāng)采用熔接方式時，單芯光纖雙向熔接點衰減平均值應(yīng)不大于0.08dB；當(dāng)采用冷接方式時，單芯光纖雙向連接點衰減平均值應(yīng)不大于0.15dB。6.4光纜的接續(xù)工藝應(yīng)符合本地通信線路工程驗收規(guī)范的要求。6.5光纜的成端用尾纖接出時，尾纖的長度應(yīng)一致，尾纖在冗余尾纖存儲槽內(nèi)盤留長度不超過 50公分，尾纖在冗余存儲槽內(nèi)不允許有自繞現(xiàn)象和“8”字現(xiàn)象存在；暫時不用的尾纖頭部要用護(hù)套套起，整齊盤繞，用寬絕緣膠帶固定在機(jī)架（箱）內(nèi)。6.6各種規(guī)格型號的數(shù)據(jù)纜線中間不應(yīng)有接頭，特殊情況需要接續(xù)必須用

46、高頻模塊，嚴(yán)禁使用普通電纜的接續(xù)方法和材料接續(xù)。6.7數(shù)據(jù)纜線的成端制作應(yīng)符合下列要求：1）芯線的色譜與成端模塊的色標(biāo)要一一對應(yīng)。2）數(shù)據(jù)線兩端插頭、插口的線序排列必須一致，且符合行業(yè)規(guī)定。3） RJ11或 RJ45（水晶頭）制作時 8芯纜外護(hù)層須壓入成端頭內(nèi)，對絞芯線不可裸露在外。4）芯線的絞合應(yīng)盡量避免散開，以剛能滿足卡入線位為宜。5) 每根數(shù)據(jù)線纜兩端在顯著位置須標(biāo)明按網(wǎng)絡(luò)箱或組線箱內(nèi)的統(tǒng)一編號及服務(wù)對象。6) 客戶端插口應(yīng)安裝在標(biāo)準(zhǔn)的 86式接線盒內(nèi)，接線盒墻面安裝時要固定牢靠、 盒邊水平垂直，嵌壁安裝時要盒體端正、面板緊貼墻面。7 光纜跳纖7.1光跳纖的規(guī)格、程式應(yīng)符合設(shè)計文件的要求

47、。7.2光跳纖的走向、路由、連接纖序應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定。7.3跳纖上端應(yīng)有至末端成端位置或服務(wù)對象名稱的標(biāo)簽，下端應(yīng)有至上聯(lián)端名稱及對應(yīng)纖序的標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)具有永久性。7.4光跳纖布放時，應(yīng)盡量減少轉(zhuǎn)彎，在走線架上敷設(shè)應(yīng)加套管或者線槽保護(hù)。套管保護(hù)部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜過緊。光跳線應(yīng)保持自然順直，無扭絞現(xiàn)象。7.5光跳線布放時不得受壓，不得把光纖折成直角，需拐彎時，應(yīng)彎成圓弧，圓弧直徑不得小于 6公分，光纖應(yīng)理順綁扎。7.6光跳線端頭應(yīng)清潔無塵，與法蘭的連接應(yīng)緊密。8. 電源線敷設(shè)8.1電源線必須采用整條電纜線料，嚴(yán)禁中間接頭，外皮應(yīng)完整無損傷。8.2交流電源線必須有接地保護(hù)線（三相四

48、線或單相三線），電源接入網(wǎng)絡(luò)箱設(shè)備前必須經(jīng)由觸保器。8.3電源線布放應(yīng)自然順直，無明顯扭絞和交叉，不得溢出槽道，富余的電源線應(yīng)截除。經(jīng)走線架布放的電源線綁扎整齊，松緊適度，綁扎間距均勻；電源線轉(zhuǎn)彎處應(yīng)放松，均勻圓滑。8.4交、直流電源的電力電纜，必須分開布放；電源線應(yīng)與信號線纜分開布放, 避免在同一線束內(nèi)。8.5電源線接入空氣開關(guān)處以及空氣開關(guān)應(yīng)有清楚的標(biāo)識，指明該電源線連接的設(shè)備機(jī)架位置。標(biāo)識書寫應(yīng)清晰、端正和正確，標(biāo)識應(yīng)選用不宜損壞的材料。8.6機(jī)房直流電源線的布放路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定，電源線的規(guī)格、熔絲的容量均應(yīng)符合設(shè)計要求。8.7直流電源線的成端接續(xù)連接牢固，接觸良好，