巴溪水電站監(jiān)理規(guī)劃r

1、巴溪水電站施工監(jiān)理規(guī)劃（建設(shè)）巴溪水電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部二00三年十一月 目錄1、 工程概況 22、 監(jiān)理工作總目標(biāo)和范圍 33、 監(jiān)理會議、報告和制度 94、 組織機(jī)構(gòu) 115、 崗位職責(zé) 136、 附：各種制度、辦法 18一、 監(jiān)理工程師守則二、 監(jiān)理例會制度三、 監(jiān)理工作請示匯報制度四、 文件管理制度五、 監(jiān)理工程師日記六、 施工組織設(shè)計(jì)審查制度七、 工程開工申請審查制度八、 現(xiàn)場監(jiān)理制度九、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要制度十、 月付款支付簽核制度十一、質(zhì)量管理辦法十二、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度十三、監(jiān)理月報、年報制度依據(jù)*巴溪水電站工程監(jiān)理招、投標(biāo)文件，按照建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定，結(jié)合本公司近幾年

2、來在水電建設(shè)監(jiān)理工作中的實(shí)踐編制本施工監(jiān)理規(guī)劃。1工程概況： *巴溪水電站位于四川省大渡河中游右岸一級支流官料河上，是官料河干流河水電梯級規(guī)劃中的第二級。地處四川省峨邊縣勒烏鄉(xiāng)和哈曲鄉(xiāng)境內(nèi)1.1 取水建筑物：首部樞紐由主閘和副壩兩部份組成，主閘建在干流官料河上，為一底閘取水建筑物，距電站廠房約9KM。副壩建在支流巴溪溝上，為一底格欄柵壩，距廠房約3KM。主閘由取水口、一孔沖沙閘、三孔瀉洪閘和左岸擋水壩組成。主閘攔河壩總長92.5M，沖沙閘凈寬2.5M，瀉洪閘每孔凈寬7.0M，最大閘高17.5M。副壩由左岸接頭壩段、左岸溢流壩段、底格攔柵壩、右岸溢流壩、右岸接頭壩段組成。副壩壩頂總長47.0M，

3、最大壩高8M。1.2 引水建筑物： 由引水主洞，副引水隧洞、調(diào)壓井和壓力鋼管組成。引水主洞長約7.9M，為平底馬蹄形有壓主洞，主副引水隧洞交匯斷前斷面開挖底寬2.9M，高3.7M，交匯后斷面開挖底寬3.2M，高4.0M，襯砌型式根據(jù)地質(zhì)條件分為鋼精混凝土襯護(hù)及噴錨支護(hù)；引水副引水隧洞長約2.4KM，為圓拱直墻形有壓引水洞。開挖斷面寬2.2M，高2.85M，襯砌型式亦分為鋼精混凝土襯護(hù)及噴錨支護(hù)；調(diào)壓室采用只設(shè)上室的水呀井調(diào)壓市，豎井直徑6M，上室尺寸為6×7×50M（寬×高×長），調(diào)壓井總高56M；壓力管道總長約643M，其中跨河段約100M。1.3 廠

4、區(qū)樞紐:由主、副廠房、安裝間、尾水渠、開關(guān)站等組成。廠房為地面廠房，主廠房尺寸為長43.0M，寬18.5M，高31.42M，裝機(jī)2×20MW。1.4設(shè)計(jì)主要工程量： 土石方開挖： 14432m3 石方洞挖： 126575 m3 土方回填： 40116 m3砼澆筑： 87722 m3 漿砌石： 5252 m3 鋼筋制安 ： 3454t 鋼結(jié)構(gòu)制安： 1274 t 回填灌漿： 14091 m2 砼防滲墻： 3840 m2帷幕灌漿： 590m固結(jié)灌漿： 9540 m水輪發(fā)電機(jī)組安裝： 2*20000KW2監(jiān)理工作總目標(biāo)和范圍：2.1監(jiān)理工作總目標(biāo)：總工期 33個月，自2003年11月1 日

5、起至2005年12月 30 日全部建成。在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們將盡力軒調(diào)好業(yè)主、和承包商之間的合作關(guān)系。努力作好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作，使監(jiān)理范圍的工程以優(yōu)異質(zhì)量，合理造價在預(yù)定的工期內(nèi)完成或提前完成，盡快發(fā)揮工程投資效益。.1首部取水建筑物：自2003年月 日起至 年 月 日建成具備檔水、取水條，并驗(yàn)收合格。.2引水系統(tǒng)建筑物，自2003年 11月 1 日 起至2005 年12月30日建成，具備過水條件，并驗(yàn)收合格。壓力管道開挖自200 年 月 日起至 年 月 日完成，壓力鋼管安裝自 年 月 日起至 年 月 日完成，具備充水條件，并試壓合格，進(jìn)行驗(yàn)收.3廠區(qū)樞紐工程自 年 月 日

6、起至 年 月 日具備安裝機(jī)組埋件條件，200 年 月 日廠房土建工程全部完成。機(jī)電安裝工程自 年 月 日起進(jìn)行埋件安裝， 年 月 日第一臺機(jī)組發(fā)電， 年 月 日第二臺機(jī)組發(fā)電。升壓站工程于2 00 年 月完成全部土建工程，自 年 月開始進(jìn)行設(shè)備安裝，2 年 月 日具備送電條件。質(zhì)量等級：經(jīng)過本監(jiān)理部的精心監(jiān)理，確保工程全部合格，滿足水利水電工程各項(xiàng)施工規(guī)范要求。在業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的協(xié)作配合下，爭取創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。投資控制：本工程執(zhí)行 四川省水利水電建筑安裝工程1997預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程費(fèi)用結(jié)算，控制工程靜態(tài)（動態(tài)）總投資不突破。 監(jiān)理部嚴(yán)格按照公司與業(yè)主簽訂的協(xié)議內(nèi)容及

7、業(yè)主的授權(quán)范圍，對工程合同內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施各階段、各部位的現(xiàn)場監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主與承建施工單位（以下稱承建方）簽訂的合同，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制；對工程合同、信息進(jìn)行管理；對施工干擾，施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。參與業(yè)主組織的工程發(fā)包、設(shè)備訂貨的合同談判；參與業(yè)主向施工單位進(jìn)行的施工場地移交，作好工程三角網(wǎng)控制點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)的移交保護(hù)工作。監(jiān)理內(nèi)部建立建全管理機(jī)制；對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢測程序、施工工藝、施工方法進(jìn)行嚴(yán)格管理，在組織措施、技術(shù)措施、實(shí)際到達(dá)施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料等進(jìn)行監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。監(jiān)理依據(jù).1按照國家關(guān)于水利水電工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

8、.2.執(zhí)行政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)可行性研究報告、計(jì)劃、規(guī)劃、概算、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)任務(wù)書、勘察與設(shè)計(jì)合同），執(zhí)行依法成立的工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)書、承包合同和協(xié)議。.3.業(yè)主與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的合同或協(xié)議。.4.業(yè)主與本公司簽訂的協(xié)議。.監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)范圍為整個巴溪水電站建設(shè)施工的全過程。主要包括：.1電站永久性建筑物，包括首部擋水、取水建筑物、泄洪閘、沖砂閘、引水明渠、隧洞、壓力管道、廠區(qū)樞紐、升壓變電站以及它附屬建筑物。.2.電站所有的金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝（不含監(jiān)造）。.3.為完成上述工程必須的施工臨時設(shè)施工程，輔助企業(yè)工程以及臨時需要的其它工程。.4受業(yè)主委托與工程施

9、工有關(guān)的工程。對設(shè)計(jì)方面的監(jiān)理內(nèi)容。.1.協(xié)助業(yè)主與勘測設(shè)計(jì)單位簽訂供圖協(xié)議。.2 熟悉.設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和原審批意見，是否符合勘測設(shè)計(jì)合同規(guī)定。.3.及時向承建方簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、審查后的施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問題向業(yè)主報告。.4.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。.5.協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)單位對重大技術(shù)問題和設(shè)計(jì)單位提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。.6.審核承建方對設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快答復(fù)。.7.代表業(yè)主審核按工程承包文件規(guī)定應(yīng)由承建方提交的設(shè)計(jì)文件。.8.保管好所有設(shè)

10、計(jì)文件及過程資料。.9.其它相關(guān)業(yè)務(wù)。.對采購方面的監(jiān)理內(nèi)容.1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行采購招標(biāo)工作。.2.對供貨單位供貨進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。.3.搞好催交主要永久設(shè)備。.4.協(xié)助業(yè)主對進(jìn)場永久設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。.5.其它相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面的監(jiān)理內(nèi)容。.1協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)發(fā)包和簽訂工程承建合同，督促承建方的人員、設(shè)備按時進(jìn)場。.2.全面管理工程承建合同，如若業(yè)主同意對承建方選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)包進(jìn)行審查。.3向業(yè)主落實(shí)督促按合同規(guī)定，必須向承建方提供的施工條件。.4.檢查承建方的開工準(zhǔn)備工作，檢查合格后，簽發(fā)工程開工令。.5.審批承建方提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施作業(yè)規(guī)程、進(jìn)

11、度計(jì)劃、工藝試驗(yàn)檢測成果，臨建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及使用的原材料等。.6.簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、答復(fù)承建方提出的建議和意見。.7.工程進(jìn)度控制：編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，報經(jīng)業(yè)主審批。以審查承建方的施工進(jìn)度計(jì)劃、檢查執(zhí)行情況，督促承建方落實(shí)。當(dāng)因某些原因使計(jì)劃發(fā)生較大偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度的建議，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。.8.施工質(zhì)量控制：審查承建方的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序和資源投入進(jìn)入監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查

12、、簽證和施工質(zhì)量評價。.9.工程造價控制：在核定承包方年度預(yù)測結(jié)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上，編制資金流計(jì)劃，報業(yè)主審批。嚴(yán)格審核承建方的收方計(jì)量及單價，各項(xiàng)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。依照業(yè)主的授權(quán)，處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。.10.施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施。作好汛期防洪渡汛措施等，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理建議。.11.主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的工程施工各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。.12.按國家規(guī)定進(jìn)行各階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和承建方編制的竣工圖紙資料，報業(yè)主批準(zhǔn)。.13.信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)

13、理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制各種報告、報表。對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，在工程竣工驗(yàn)收后移交給業(yè)主。.14.合同管理：進(jìn)度、質(zhì)量、造價的管理必須在合同范圍內(nèi)進(jìn)行。熟練掌握合同條款，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，公平、公正地處理業(yè)主和承建方的權(quán)利和責(zé)任，保證工程項(xiàng)目以較低的成本、優(yōu)良的質(zhì)量，按計(jì)劃工期完成任務(wù)。在實(shí)現(xiàn)“三控制”中嚴(yán)格以合同為依據(jù)，協(xié)助業(yè)主為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件。加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合同確定的各項(xiàng)目標(biāo)。在執(zhí)行合同中，由于施工外部環(huán)境有變化或因修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致合同變更以及特殊原因?qū)贤M(jìn)行調(diào)整或修改時，采取合同雙方協(xié)商解決的辦法，盡量避免合同糾紛。在處理索賠中，依照平等

14、互利的原則協(xié)調(diào)雙方進(jìn)行合理的風(fēng)險分?jǐn)?，使問題能得到圓滿解決。以公平、公正的原則協(xié)調(diào)處理合同糾紛，在維護(hù)業(yè)主利益的同時，也要按照合同和法律規(guī)定，維護(hù)承建方的合法利益。如協(xié)調(diào)無效，有關(guān)方可向有關(guān)管理部門申請仲裁。3.監(jiān)理會議、報告和制度。.監(jiān)理工作月報；.施工質(zhì)量問題通知書；.停工、復(fù)工通知；.施工組織措施審核批復(fù)文件；.監(jiān)理協(xié)調(diào)會紀(jì)要文件；.月付款簽證通知；.工程變更費(fèi)用核查審批報告文件；.工程結(jié)算核定表；.工程質(zhì)量評定監(jiān)理審核意見；主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見；.單位工程竣工預(yù)檢監(jiān)理意見；.各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；.向承建方發(fā)出的工程方面的重要函件；.工程施工中存在的問題及建議；.其它業(yè)主

15、認(rèn)為應(yīng)該提交的文件資料。.監(jiān)理工程師守則；.監(jiān)理例會制度；.監(jiān)理工作請示匯報制度；.文件管理制度；.監(jiān)理工程師日志；.施工組織設(shè)計(jì)審核制度；工程開工申請審核制度；.現(xiàn)場監(jiān)理制度；.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要制度；月付款支付簽核制度；質(zhì)量管理辦法；.工程變更簽證辦法；.施工索賠審查辦法；.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；.監(jiān)理月報、年報制度；.工程施工大事記。4.組織機(jī)構(gòu)：如圖：監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，采取小機(jī)構(gòu)，少人員的精兵強(qiáng)將形式。常住工地人員7人。具體分工如下：總監(jiān)理工程師1人土建項(xiàng)目工程師5人（其中一人兼測量工程師）辦公室工程師1 人（兼打字收發(fā)文件檔案管理）總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師主壩監(jiān)理項(xiàng)目主洞監(jiān)理項(xiàng)目副

16、壩副洞監(jiān)理項(xiàng)目壓力調(diào)壓監(jiān)理項(xiàng)目廠區(qū)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目合同專業(yè)監(jiān)理地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理測量專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理崗位主要職責(zé)：總監(jiān)理工程師：（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對全部監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理。（2）總監(jiān)應(yīng)全面掌握工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資完成情況、熟悉合同內(nèi)容，有效開展現(xiàn)場合同管理。（3）協(xié)助業(yè)主審查招投標(biāo)文件和簽訂承包合同根據(jù)工程施工情況，發(fā)布開工、停工、復(fù)工指令。（4）組織研究有關(guān)索賠和合同糾紛，并進(jìn)行處理。（5）簽署工程變更（包括工程項(xiàng)目、工程單價）的有關(guān)文件，簽署監(jiān)理工程師發(fā)出的各種函件、通知及其它文件。（6）主持監(jiān)理與承建

17、方的協(xié)調(diào)會議，簽發(fā)會議紀(jì)要，代表監(jiān)理部參加有關(guān)工程的各種重要會議。（7）批準(zhǔn)承建方的施工導(dǎo)流、施工總布置和總進(jìn)度計(jì)劃。（8）審定監(jiān)理部向業(yè)主提交的各項(xiàng)報告。（9）主持合同經(jīng)濟(jì)方面的工作，審定月支付工程量、單價、結(jié)算及簽發(fā)支付證書。（10）審批承建方編制的竣工資料和竣工報告，組織監(jiān)理人員編寫監(jiān)理總結(jié)、簽署工程竣工驗(yàn)收證書、辦理工程移交。（11）審批承建方的用款計(jì)劃、編制投資完成統(tǒng)計(jì)報表。（12）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工決算，參加業(yè)主對設(shè)計(jì)概算的審查調(diào)整。（13）負(fù)責(zé)向公司匯報工作。項(xiàng)目工程師：（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主持分管項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理和相關(guān)的資料、文件編號、保管工作。（2）負(fù)責(zé)審查和控制分管

18、工程施工進(jìn)度、施工措施、施工質(zhì)量。對分管的工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。（3）審查并簽署分管項(xiàng)目承包單位提交的工程施工措施計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量報告及其它文件，對施工質(zhì)量事故及缺陷，按規(guī)范提出處理意見。（4）負(fù)責(zé)并組織基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收，各種中間檢查驗(yàn)收以及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作，簽署各中間檢查驗(yàn)收資料。（5）審查承建方報送的工程完成情況統(tǒng)計(jì)報表，具體負(fù)責(zé)審查核算承建方報送的砼、鋼筋砼、砌體以及鋼筋、止水、灌漿等的工程量，準(zhǔn)確掌握各工程部位所發(fā)生的各種工程數(shù)量。（6）負(fù)責(zé)編號分管項(xiàng)目的通知書、函件、編號分管項(xiàng)目的有關(guān)工程變更、索賠等調(diào)查報告，提出處理意見。（7）編號項(xiàng)目監(jiān)理日志。（8）參加分管承建方的

19、施工協(xié)調(diào)會議，向總監(jiān)報告情況。（9）熟悉分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)通知等，以便指導(dǎo)施工單位按圖施工。（10）處理分管項(xiàng)目中有關(guān)合同方面事宜。（11）審查承建方的竣工報告、簽署驗(yàn)收文件、竣工圖紙、負(fù)責(zé)編制應(yīng)由監(jiān)理工程師提供的竣工資料。（12）按時編寫監(jiān)理月報、工作小結(jié)、年終總結(jié)。（13）承擔(dān)總監(jiān)理工程師安排的其它工作。測量工程師：（1）了解掌握工程測量三角控制網(wǎng)和測量基準(zhǔn)點(diǎn)的各有關(guān)資料，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料的數(shù)據(jù)提供給承建方使用。（2）掌握測量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉合同 文件中有關(guān)各種測量工作的具體要求，并負(fù)責(zé)向承建方解釋。（3）負(fù)責(zé)審查承建方報送的測量布置方案及主要技術(shù)措施，主要

20、測量設(shè)備和限差要求。（4）監(jiān)督檢查承建方的放樣測量工作，審核、批準(zhǔn)其成果。（5）負(fù)責(zé)對承建方布設(shè)的施工測站點(diǎn)、軸線和輔助軸線點(diǎn)、高程加密網(wǎng)點(diǎn)等的精度、施測方法、施工結(jié)果進(jìn)行檢查、審核，必要時進(jìn)行復(fù)核測量。（6）審查承包方報送的基礎(chǔ)開挖自檢報告，參加基礎(chǔ)驗(yàn)收隱蔽工程覆蓋前驗(yàn)收和單位工程檢查驗(yàn)收工作，對檢查驗(yàn)收中有關(guān)測量方面的問題提出具體檢查意見。（7）負(fù)責(zé)審查和核算承建方的開挖、回填收方工程量、編制月工程量完成報表、協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行質(zhì)量控制。（8）審查測量竣工資料、竣工報告、編寫施工測量監(jiān)理情況報告。（9）編寫測量專業(yè)監(jiān)理日志，編寫月監(jiān)理小結(jié)、年終總結(jié)、工作完工總結(jié)。辦公室工程師：（1）負(fù)責(zé)設(shè)

21、計(jì)圖紙發(fā)放、管理。（2）對工程來往函件、現(xiàn)場通知、施工申請進(jìn)行處理，各種報告登記、發(fā)放。建立文件資料管理檔案。（3）打字、文印、傳真以及行政事務(wù)，財務(wù)支出。（4）章頭編寫監(jiān)理月報，作好工程大事記的收集、記錄。（5）完成總監(jiān)交辦的其它工作。機(jī)電、金結(jié)工程師：（1）負(fù)責(zé)審查控制本專業(yè)的工程進(jìn)度，施工措施和工程質(zhì)量。（2）參加業(yè)主的設(shè)備采購計(jì)劃安排，協(xié)助選擇制造廠家。（3）監(jiān)理在安裝過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題影響到經(jīng)濟(jì)時，應(yīng)提出處理意見。（4）審查批準(zhǔn)承建方對有關(guān)永久設(shè)備安裝調(diào)試的措施，審查承建方的工程自檢報告、安裝試驗(yàn)記錄、施工記錄等，主持復(fù)檢工作，簽署施工合格證書。（5）審查批準(zhǔn)承建方完成的統(tǒng)計(jì)報表

22、及支付申請報告，承查承建方報送的月進(jìn)度報告。（6）熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、草擬現(xiàn)場通知書和設(shè)計(jì)修改通知單。（7）準(zhǔn)確運(yùn)用合同解決和處理有關(guān)合同方面的事宜。（8）編寫有關(guān)索賠及工程項(xiàng)目、單價等變更調(diào)查報告，向總監(jiān)提出處理題建議。（9）編寫好專業(yè)管理日志，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題。（10）向總監(jiān)報告工作情況，參加監(jiān)理方與承建方的協(xié)調(diào)會議。（11）檢查啟動試運(yùn)行程序，參加水輪發(fā)電機(jī)啟動試運(yùn)行，并對運(yùn)行情況作出評價。（12）審查承建方的竣工資料和竣工報告，參加工程驗(yàn)收工作，簽署竣工驗(yàn)收證明，編寫應(yīng)由監(jiān)理編制的有關(guān)文件資料。（13）按照編寫每月監(jiān)理小結(jié)、年終總結(jié)、工作總結(jié)等。（14）接受

23、總監(jiān)委派的其它工作。一、監(jiān)理工程師守則 1.熱愛祖國，擁護(hù)社會主義制度，遵守國家政策和法令，認(rèn)真履行監(jiān)理工程師職則，樹立良好的職業(yè)道德，公正、誠信、科學(xué)地開展工作。 2.堅(jiān)守崗位，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)工作，樹立對工程建設(shè)的高度責(zé)任感。 3.認(rèn)真行使合同規(guī)定的監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)，真正做到盡職責(zé)。 4.認(rèn)真對工程實(shí)施監(jiān)理，維護(hù)業(yè)主的利益和承建單位的合法權(quán)益。 5.廉潔奉公，不接承建單位、供貨單位的任何禮品、禮金和饋贈、賄賂，不參與他們的任何商業(yè)性活動。 6.嚴(yán)守機(jī)密，在實(shí)施監(jiān)理和其它活動中，不泄露內(nèi)部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的有關(guān)情報和機(jī)密。 7.認(rèn)真工作，誠懇待人，不用謊言和欺騙手法對待業(yè)主和承建

24、單位，不中介和介紹勞務(wù)人員進(jìn)承建方，維護(hù)監(jiān)理的良好信譽(yù)。 8.熟悉圖紙，熟悉技術(shù)規(guī)范，科學(xué)，公正地解決工程遇到的實(shí)際問題。 9.記錄好完整的現(xiàn)場第一性資料，做好資料整編工作，建好技術(shù)檔案。 二、監(jiān)理工作例會制度 監(jiān)理例會有進(jìn)度工作會、質(zhì)量工作會、安全生產(chǎn)會、防汛會等。 1.進(jìn)度工作會分周、月兩種 時間：定于每周一上午，在各標(biāo)段調(diào)度室進(jìn)行周進(jìn)度會每月28日下午4時在巴溪指揮部會議室進(jìn)行月進(jìn)度會。本進(jìn)度會，可由監(jiān)理部主持召開。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員有監(jiān)理部相關(guān)人員，承建單位負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表，邀請業(yè)主單位參加。會議由承建方匯報當(dāng)周（月）工程進(jìn)度情況，下周（月）進(jìn)度安排，施工中存在的解決辦法

25、，經(jīng)與會人員研究協(xié)調(diào)后，由總監(jiān)理工程師作出決定并作指示。2、現(xiàn)場技術(shù)交底會：每項(xiàng)工程開工前召開，監(jiān)理部組織，由設(shè)計(jì)人員及設(shè)代技術(shù)交底。3、 協(xié)調(diào)會：根據(jù)工程施工需要，為解決施工中場地道路干擾涉及施工中相互配合等協(xié)調(diào)問題。4、質(zhì)量工作會：在施工過程中，除監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決外，并在適當(dāng)時間交流工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時，及時召開質(zhì)量工作會。質(zhì)量工作會由總監(jiān)理工程師主持，承建方負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理有關(guān)人員參加，并邀請業(yè)主單位參加。會議由質(zhì)量問題出現(xiàn)單位匯報反映質(zhì)量情況，處理辦法等，與會人員進(jìn)行會診，協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師作出決策，承建單位實(shí)施。5、安全生產(chǎn)會：每季度

26、召開一次，在季末的30日舉行，如在施工中出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時，可以臨時召開。參加會議的除監(jiān)理相關(guān)人員外，承建單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表、并邀請業(yè)主單位參加。會議由總監(jiān)理工程師主持，相關(guān)單位、人員匯報安全生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，存在問題等。經(jīng)過研究后，由業(yè)主單位和總監(jiān)理工程師作出決定。6、防汛工作會 每年大汛來臨前兩個月或大汛中為了搶險及保汛期施工安全，召開防汛工作會。 防汛工作會由業(yè)主單位主持，在經(jīng)過現(xiàn)場檢查后進(jìn)行。 承建單位負(fù)責(zé)人，業(yè)主方水情有關(guān)人員、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師參加。 會議應(yīng)由設(shè)計(jì)代表介紹洪水預(yù)報與控制參數(shù)，提出安全防汛方案，由業(yè)主和監(jiān)理工程師作出決定，承建單位執(zhí)行。 三、

27、監(jiān)理工作請示匯報制度 1.監(jiān)理部各項(xiàng)工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，令行禁止。 2.每周一上午，各監(jiān)理人員要對本周工作作出安排，以備下午參加周進(jìn)度會。在參加周進(jìn)度會前，應(yīng)將安排的情況口頭向總監(jiān)理工程師作出匯報。 3.每月25日30日，要將本月工作全面作出小結(jié)，編寫監(jiān)理月報。 4.在監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)承建方的工作行為不符合承包合同要求對工作進(jìn)度，質(zhì)量可能或已經(jīng)造成不好影響時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報，并立即制止，必要時寫出書面文字意見。 5.在施工過程中，遇到承建方與地方或其它方發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)無效，立即向總監(jiān)報告。 6.施工中發(fā)生重大質(zhì)量，安全事故時，要立即口頭先向總監(jiān)理工程師匯報，事后

28、寫出文字材料。 7.要向承建方發(fā)生口頭指令時，先請示總監(jiān)，后用文字報告認(rèn)可。 8.以計(jì)日工支付的項(xiàng)目或臨時必須增加的項(xiàng)目，執(zhí)行前必須先經(jīng)總監(jiān)同意，并簽發(fā)通知書后，方能進(jìn)行。 9.監(jiān)理人員離開工地或休假，按管理規(guī)定請假。 四、文件管理制度 文件有內(nèi)部文件和外部文件，內(nèi)部文件是監(jiān)理部內(nèi)部有關(guān)人員擬文，外部文件主要是來自業(yè)主和承建單位的來文。 文件處理流程： 業(yè)主、承建單位來文辦公室登記總監(jiān)批示監(jiān)理按批示辦理。 發(fā)文擬稿總監(jiān)批示辦公室打印、編號、蓋章發(fā)出。 文件收發(fā)與辦理規(guī)定： （1）建立收、發(fā)文簿，簽收和發(fā)送進(jìn)行分類、登記。 （2）收文要填寫清楚來文單位、文件名稱、編號、收文時間、收件人姓名。 （

29、3）發(fā)文要有文號，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后，再打印、校對、蓋章、發(fā)出。 （4）文件辦理要及時，準(zhǔn)確，在最短時間內(nèi)處理完畢。 （5）定期對來往文件分類、整理、編目錄、登記、造冊。 （6）建立文件借閱登記，用后歸正。 五、監(jiān)理工程師日志 監(jiān)理人員每天必須填寫好監(jiān)理日志，其主要內(nèi)容有：（1） 當(dāng)天工程完成情況（主要部位、工程量）；（2） 當(dāng)天工作面投入的施工主要設(shè)備及人員情況；（3） 當(dāng)天現(xiàn)場檢查或驗(yàn)收情況；（4） 施工中出現(xiàn)的問題、事故、以及處理意見、結(jié)果；（5） 與業(yè)主、其它施工單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系工作情況；（6） 當(dāng)天會議情況；（7） 其它與監(jiān)理有關(guān)的事項(xiàng)； （8）測量人員等還應(yīng)記錄當(dāng)天各項(xiàng)測量、檢查數(shù)據(jù)、

30、必要的圖表、計(jì)算公式和結(jié)果等。 監(jiān)理日志必須按照公正、認(rèn)真、實(shí)事求是的原則填寫。 每月由總監(jiān)收一次，裝訂成冊、存檔。 六、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 承建單位必須按協(xié)議書規(guī)定時間向監(jiān)理工程師報送工程施工組織設(shè)計(jì)，這是對投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)有：（1）工程項(xiàng)目的施工總布置、施工總進(jìn)度、施工程序、主要施工方法和措施、主要設(shè)備和材料計(jì)劃、勞動力安排、質(zhì)量保證措施、安全防護(hù)措施等。（2）施工布置必須標(biāo)明施工占地范圍和面積、施工道路、施工管理機(jī)構(gòu)地點(diǎn)范圍、輔助設(shè)施、生活區(qū)范圍等。（3）監(jiān)理工程師對施工單位送來的施工組織設(shè)計(jì)，必須在合同規(guī)定內(nèi)的天數(shù)內(nèi)進(jìn)行書面答復(fù)，并報業(yè)主。（4）監(jiān)

31、理工程師認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)可行，即批復(fù)執(zhí)行，如認(rèn)為有重大問題，可要求承包單位重新編制后報送，如有地方應(yīng)當(dāng)局部修改和調(diào)整，應(yīng)具體指示，要求報送局部修改方案。（5）如遇調(diào)整計(jì)劃或局部工程需另報施工措施時，施工單位應(yīng)按監(jiān)理指示編報措施，監(jiān)理按相關(guān)程序進(jìn)行批復(fù)，并報業(yè)主。（6）在整個施工過程中，監(jiān)理對審批的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理。七、工程開工申請審批制度按合同規(guī)定，開工通知由監(jiān)理發(fā)出，承建方在收到開工通知后，應(yīng)立即進(jìn)場開展臨建施工，要求承建方在每個單項(xiàng)工程開工前按合同規(guī)定時限向監(jiān)理提出開工申請，填寫開工報審表，其內(nèi)容包括：（1）施工組織措施。（2）施工準(zhǔn)備情況：包括人、機(jī)、料、場地、風(fēng)、水、電設(shè)

32、施等是否準(zhǔn)備完善。（3）安全措施及對相鄰工作在 要求（征地、道路等）。監(jiān)理工程師審查施工單位措施是否完善，施工圖是否符合要求。如有不妥可批復(fù)“修改”或“重編”，監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查施工單位所報的設(shè)計(jì)是否屬實(shí)，人員、機(jī)具、材料是否到位，關(guān)鍵人員是否就位等。經(jīng)檢查合格，確實(shí)具備開工條件時，項(xiàng)目工程師報總監(jiān)批準(zhǔn)，可向承建方發(fā)出開工令，承建方可動土開工。八、現(xiàn)場監(jiān)理制度1.現(xiàn)場監(jiān)理是施工監(jiān)理的主要活動，監(jiān)理工程師在關(guān)鍵工序上必須旁站監(jiān)理。2.總監(jiān)理工程師必須對各工作面進(jìn)行巡視檢查，檢查現(xiàn)場監(jiān)理情況，聽取監(jiān)理工程師匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3.主要工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序必須實(shí)行現(xiàn)場檢查簽認(rèn)制度。主要有：（

33、1）巖石基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收；（2）砼澆筑前的全面驗(yàn)收，檢查簽證后方可澆砼；（3）噴砼的巖石面檢查，噴錨厚度及質(zhì)量檢查。（4）砼缺陷檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，任何承建方不得私自對缺陷部份進(jìn)行覆蓋。（5）現(xiàn)場砼取樣檢查，監(jiān)理工程師可以指定取樣部位，并在取樣試驗(yàn)單上簽字。（6）砂漿鎦桿應(yīng)作拉撥試驗(yàn)檢查。（7）金結(jié)及機(jī)電設(shè)備安裝主要基礎(chǔ)埋件的標(biāo)高中心進(jìn)行檢查。（8）對重工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。A 砼入倉澆筑；B 灌漿工序C 錨桿拉撥檢查D 噴砼試驗(yàn)E 金結(jié)起吊設(shè)備、機(jī)電設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)。（9）測量工程師要進(jìn)行項(xiàng)目工程坐標(biāo)控制點(diǎn)的檢查，參加重要部位單元倉號驗(yàn)收，監(jiān)督復(fù)核建筑高程、平面位置及相關(guān)尺寸，開挖面貌等。（1

34、0）對到貨永久設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（11）現(xiàn)場監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)施工中不按規(guī)程辦的問題時應(yīng)對其制止，并向總監(jiān)報告，如施工單位不糾正，造成質(zhì)量隱患，可以不予收方計(jì)量支付。（12）遇到有計(jì)日工工作時，監(jiān)理工程師在審查承建方時，應(yīng)確定計(jì)日工的數(shù)量和工時量，在整個施工過程中在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行。九、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議及會議紀(jì)要制度協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師的重要一項(xiàng)工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)的范圍內(nèi)容是：（1）承建方與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)，合同規(guī)定的業(yè)主向承建方提供的場地、三通一平、材料、設(shè)備等，在工作實(shí)施中可能出現(xiàn)這樣哪樣的矛盾，需要監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）承建方與設(shè)計(jì)等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，比如圖紙供應(yīng)、出現(xiàn)的問題等。（3）承

35、建方之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，如施工干擾等。協(xié)調(diào)可以會議的方式進(jìn)行，矛盾雙方和監(jiān)理工程師參加，由總監(jiān)主持，并作好會議紀(jì)錄，寫出會議紀(jì)要。紀(jì)要要求真實(shí)、詳細(xì)、文字簡煉。與會雙方代表及監(jiān)理工程師代表（或總監(jiān)）簽字。十、月付款支付簽核制度按合同規(guī)定，應(yīng)每月向承建方支付的工進(jìn)度款，由監(jiān)理工程師按月審核簽認(rèn)，業(yè)主按月向承建方支付，其步驟為：（1）承建方按監(jiān)理部規(guī)定的申報表格式填寫月進(jìn)度支付款申請表一式三份交監(jiān)理部。隨同該進(jìn)度支付表的相關(guān)資料有：a.經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽證的當(dāng)月“工程計(jì)量認(rèn)證書”及其復(fù)核測量資料（照圖施工的可不要）。b.當(dāng)月發(fā)生的“變更”結(jié)算款（經(jīng)過批準(zhǔn)認(rèn)定的）。c.經(jīng)過批準(zhǔn)認(rèn)定的應(yīng)索賠的款項(xiàng)。d.材

36、料款、預(yù)付款扣除的計(jì)劃（如由業(yè)主直接扣除可不列）。e.當(dāng)月發(fā)生的計(jì)日工以及其它由業(yè)主認(rèn)定或經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)支付的其它款項(xiàng)。（2）監(jiān)理結(jié)算工程師在收到承建方的申請報告后，應(yīng)逐項(xiàng)對其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，有疑問進(jìn)行查實(shí)，最后簽字蓋公章后報業(yè)主進(jìn)行支付。對質(zhì)量不合格的工程不得計(jì)量支付。（3）業(yè)主在收到由監(jiān)理工程師報來的承建方月支付報表后，審查批準(zhǔn)。自留一份，另兩份返送監(jiān)理，監(jiān)理留下一份，返還施工單位一份。（4）承建方憑經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的月支付證書，到業(yè)主財務(wù)劃撥工程進(jìn)度款。并每月按監(jiān)理提供的報表格式向監(jiān)理匯總報送完成投資情況。監(jiān)理再進(jìn)行全面匯總報業(yè)主。十一、質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是工程的生命。必須對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全員、全過程的管理。本工程從如下幾點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。（一）設(shè)計(jì)方面：（1）施工前請?jiān)O(shè)計(jì)作技術(shù)交底，交底明確施工質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）由于地形、地質(zhì)條件原因?qū)υO(shè)計(jì)有影響時，承建方應(yīng)以書面形式報監(jiān)理工程師，由設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)方案或共同研究應(yīng)采取的彌補(bǔ)措施。（3）如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有不合理之處，應(yīng)報告設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，承建方在任何情況下，均不能自行修改設(shè)計(jì)。（二）作好施工準(zhǔn)備：（1）工程項(xiàng)目開工前，承建方必須向監(jiān)理報送詳細(xì)的施工組織措施計(jì)劃，措施內(nèi)容包括施工方案、工期、操作工藝、勞力組織、材料品種，來源，機(jī)具安