關于成立信號傳輸連接線公司實施方案（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /關于成立信號傳輸連接線公司實施方案關于成立信號傳輸連接線公司實施方案xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資432.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx投資管理公司出資1008萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8747.39萬元，其中：建設投資6758.15萬元，占項目總投資的77.26%；建設期利息165.88萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金1823.36萬元，占項目總投資的20.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入17300.00萬元，綜

2、合總成本費用14209.93萬元，凈利潤2257.87萬元，財務內部收益率18.26%，財務凈現(xiàn)值1357.95萬元，全部投資回收期6.31年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定增長以及城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高，我國居民人均消費性支出逐年增加，購買能力不斷增強。2000年我國城鄉(xiāng)居民人均消費性支出分別為4,998元和1,670元，到2015城鄉(xiāng)居民人均消費性支出21,392元和9,223元。人均購買能力的增強直接拉動了電子產(chǎn)品的需求，間接地帶動了本行業(yè)的快速發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術

3、方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 行業(yè)進入壁壘15二、 行業(yè)發(fā)展基本趨勢16第三章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員

4、介紹24七、 財務會計制度25第四章 項目背景、必要性29一、 本行業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模29二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素30三、 行業(yè)風險特征32四、 項目實施的必要性33第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 項目選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 環(huán)保方案分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)

5、境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析70八、 營運期環(huán)境影響70九、 清潔生產(chǎn)72十、 環(huán)境管理分析73十一、 環(huán)境影響結論75十二、 環(huán)境影響建議75第九章 風險防范76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十章 投資計劃方案80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 經(jīng)濟收益分析88一、 經(jīng)濟評價

6、財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十二章 建設進度分析99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 項目總結101第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108

7、綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事信號傳輸連接線相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東x

8、x投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和

9、諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3685.392948.312764.04負債總額1849.641479.711387.23股東權益合計1835.751468.601376.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度

10、2019年度2018年度營業(yè)收入7272.125817.705454.09營業(yè)利潤1237.25989.80927.94利潤總額1039.85831.88779.89凈利潤779.89608.31561.52歸屬于母公司所有者的凈利潤779.89608.31561.52（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進

11、一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3685.392948.312764.04負債總額1849.641479.711387.23股東權益合計1835.751468.601376.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度

12、營業(yè)收入7272.125817.705454.09營業(yè)利潤1237.25989.80927.94利潤總額1039.85831.88779.89凈利潤779.89608.31561.52歸屬于母公司所有者的凈利潤779.89608.31561.52六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立信號傳輸連接線公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由HDMI是目前市場上高清互連的主要標準。自2009年起，全球銷售的數(shù)字電視幾乎都采用了HDMI接口，在DVD播放器和數(shù)字機頂盒領域中占統(tǒng)治地位，未來幾年內HDMI線在數(shù)字電視連接線和消費電子連接線領域仍將處于主導地位。隨著HDMI線應

13、用領域不斷拓寬，特別是互聯(lián)網(wǎng)電視等電子設備的屏幕尺寸進一步增大后，HDMI線的重要程度日益提升。另一方面，4K連接線產(chǎn)品將是HDMI線的新興市場。4K技術的誕生使得分辨率提高了4倍以上，點距更小，畫質邊緣更加細膩，該技術也為增強3D影像的立體感與真實感提供了有利條件。2013年為4K電視普及元年，據(jù)預測，到2024年，全球的高清系統(tǒng)將會全部使用4K技術。4K產(chǎn)品的普及必然會為HDMI線帶來廣闊的市場前景。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能

14、夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千米信號傳輸連接線的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積22233.97，其中：生產(chǎn)工程14597.70，倉儲工程3277.04，行政辦公及生活服務設施2438.00，公共工程1921.23。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8747.39萬元，其中：建設投資6758.15萬元，占項目總投資的77.26%；建設期利息165.

15、88萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金1823.36萬元，占項目總投資的20.84%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：17300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14209.93萬元。3、凈利潤（NP）：2257.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.31年。5、財務內部收益率：18.26%。6、財務凈現(xiàn)值：1357.95萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、認證壁壘取得

16、相關技術授權，獲得市場認證是高品質數(shù)據(jù)信號傳輸產(chǎn)品企業(yè)立足市場的基本和必要條件，未獲得認證的企業(yè)，產(chǎn)品難以獲得市場和客戶的認可，從而無法生存和發(fā)展，有關認證對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質，因此相關認證構成了行業(yè)的進入壁壘。2、質量控制壁壘高品質數(shù)據(jù)信號傳輸產(chǎn)品種類較多，體積小，生產(chǎn)過程精細、質量要求高，需要企業(yè)具有較強的研發(fā)、制造和檢測能力，同時生產(chǎn)過程涉及的環(huán)節(jié)較多，任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對最終產(chǎn)品質量造成較大影響，而返工會耗費大量人力和時間，因此，是否具備較強的質量控制能力也成為了進入該行業(yè)的壁壘。3、品牌和客戶資源壁壘客戶特別是品牌電子產(chǎn)品制造商出于公司品牌形象的考慮，對產(chǎn)品和供應商時

17、有較高的要求，具體體現(xiàn)在重點關注市場占有率、已投放市場產(chǎn)品的反響、故障率和返修率，產(chǎn)品口碑等等因素，這些因素就構成了一定的品牌壁壘。另外，由于下游客戶對產(chǎn)品質量穩(wěn)定性有較嚴格的要求，定制生產(chǎn)的模式使得競爭者難以僅靠模仿的方式進行復制，一般只有在企業(yè)產(chǎn)生重大產(chǎn)品質量瑕疵或者交付周期嚴重滯后等問題，客戶才會更換合作方，企業(yè)與客戶相互依存，存在一定粘性，因此構成了客戶資源壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展基本趨勢1、行業(yè)利潤水平變動趨勢數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)利潤水平存在較大差異。在低端市場，由于產(chǎn)品技術含量低、品質認證體系不健全，因此競爭較為激烈，利潤水平較低；在中高端市場，由于技術及認證壁壘較高、需求旺盛、客戶

18、群體穩(wěn)定，所以利潤水平相對較高。隨著行業(yè)的加速整合，數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)市場集中度將逐步提高。行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)的研發(fā)投入，在新產(chǎn)品、新技術、新工藝等方面保持行業(yè)領先的地位，有效地降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，并隨著市場規(guī)模和占有率的不斷提高形成明顯的規(guī)模效應，該類企業(yè)的平均利潤率預計將進一步提高，行業(yè)利潤將逐步向優(yōu)勢龍頭企業(yè)集中。2、行業(yè)技術變化趨勢數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)受下游行業(yè)技術發(fā)展和新材料使用影響較大，因此，隨著消費電子等電子產(chǎn)品向輕薄短小發(fā)展、功能集成的同時，數(shù)據(jù)信號傳輸連接線技術呈現(xiàn)出信號傳輸?shù)母咚倩?、?shù)字化、集成化，產(chǎn)品體積的小型化、微型化和無線傳輸趨勢，同時作為獨立外接信號

19、傳輸產(chǎn)品，也呈現(xiàn)出應用材料日趨環(huán)保化、多樣化等趨勢。3、行業(yè)競爭趨勢數(shù)據(jù)信號傳輸連接線生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，但多數(shù)裝備水平低、工藝和技術相對落后，造成低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、競爭激烈，通用技術產(chǎn)品多，而高技術、高附加值產(chǎn)品少的局面。與國際巨頭相比，國內數(shù)據(jù)信號傳輸連接線生產(chǎn)企業(yè)在技術、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上均不具備優(yōu)勢，導致國內企業(yè)在高端數(shù)據(jù)信號傳輸連接線領域缺乏競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，

20、加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、信號傳輸連接線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營

21、機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資432.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx投資管理公司出資1008萬元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職

22、能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確

23、保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

24、和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

25、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結

26、構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查

27、預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科

28、學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、黎xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司

29、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、盧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015

30、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外

31、，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有

32、的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但

33、具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕

34、、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 本行業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模1、HDMI線市場規(guī)模HDMI是目前市場上高清互連的主要標準。自2009年起，全球銷售的數(shù)字電視幾乎都采用了HDMI接口，在DVD播放器和數(shù)字機頂盒領域中占統(tǒng)治地位，未來幾年內HDMI線在數(shù)字電視連接線和消費電子連接線領域仍將處于主導地位。隨著HDMI線應用領域不斷拓寬，特別是互聯(lián)網(wǎng)電視等電子設

35、備的屏幕尺寸進一步增大后，HDMI線的重要程度日益提升。另一方面，4K連接線產(chǎn)品將是HDMI線的新興市場。4K技術的誕生使得分辨率提高了4倍以上，點距更小，畫質邊緣更加細膩，該技術也為增強3D影像的立體感與真實感提供了有利條件。2013年為4K電視普及元年，據(jù)預測，到2024年，全球的高清系統(tǒng)將會全部使用4K技術。4K產(chǎn)品的普及必然會為HDMI線帶來廣闊的市場前景。2、音視頻線市場規(guī)模音視頻線產(chǎn)品包括同軸線、3.5頭連接線、RCA等，至今仍是市場主流產(chǎn)品，音視頻主體設備占據(jù)著主流市場。隨著時代的發(fā)展、消費的升級，音視頻線也在不斷地創(chuàng)新，企業(yè)為迎合消費者追求更高音質的需求而不斷更新耳機線、音箱線

36、的生產(chǎn)技術。耳機線、音箱線的市場規(guī)模因音樂發(fā)燒友的增長而不斷擴大。另一方面，隨著高清機頂盒的出現(xiàn)，高屏蔽同軸線的發(fā)展越來越重要，市場容量較為廣闊。2007年到2012年我國天線電纜市場規(guī)模為分別為22.52億元、25.79億元、29.77億元、34.60億元、41.08億元和49.34億元，預計到2018年中國的AV線需求量約為6億條。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）行業(yè)政策的支持本行業(yè)及下游行業(yè)受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國家先后出臺了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十三五規(guī)劃綱要、信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要、電子信息產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃等一系列政策，將新型元

37、器件作為我國電子信息產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展的領域，數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的細分領域，將迎來發(fā)展良機。（2）市場需求不斷增長數(shù)據(jù)信號傳輸連接線是移動終端、PC、影音等領域不可或缺的連接用品。移動智能終端的出現(xiàn)，不僅改變了人們的生活和娛樂方式，更是帶來數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)的迅速發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟的復蘇以及消費能力的不斷提高，消費者對電子產(chǎn)品的需求將繼續(xù)提升，下游行業(yè)將取得進一步的發(fā)展。（3）城鄉(xiāng)居民購買力不斷增強隨著我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定增長以及城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高，我國居民人均消費性支出逐年增加，購買能力不斷增強。2000年我國城鄉(xiāng)居民人均消費性支出分別為4,998元和1,670元，到

38、2015城鄉(xiāng)居民人均消費性支出21,392元和9,223元。人均購買能力的增強直接拉動了電子產(chǎn)品的需求，間接地帶動了本行業(yè)的快速發(fā)展。2、不利因素（1）高端專業(yè)人才仍存在一定缺口專業(yè)人才和綜合性人才在高品質數(shù)據(jù)信號傳輸連接線產(chǎn)品設計、制造、服務過程中舉足輕重。行業(yè)對專業(yè)技術工人需求量較大。目前國內相關人才的培養(yǎng)、教育還相對落后，從事專門培養(yǎng)的專業(yè)機構較少，主要靠企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要自我培養(yǎng)。專業(yè)人才短缺阻礙了本行業(yè)的快速發(fā)展。（2）技術水平與國際先進水平仍存在一定差距目前，行業(yè)內高端技術和高端產(chǎn)品基本由國際巨頭壟斷，少數(shù)國內企業(yè)雖然也生產(chǎn)高端產(chǎn)品，但整體研發(fā)投入相對較少、創(chuàng)新能力也相對較弱，而行業(yè)

39、內數(shù)量眾多的中小企業(yè)甚至不具備自主開發(fā)設計能力，技術水平則更為落后。因此，國內整體技術水平仍與國際水平有一定差距。（3）產(chǎn)業(yè)集中度較低由于國內中小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)眾多，大規(guī)模企業(yè)少，造成產(chǎn)業(yè)集中度低，資源分配相對不合理，使得國內企業(yè)更難與國際領先企業(yè)競爭。而隨著國內少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展壯大，有望推進行業(yè)內的并購重組，從而形成一批可以參與國際競爭的大型企業(yè)。三、 行業(yè)風險特征行業(yè)及產(chǎn)品具有應用領域廣、品質要求高、跟隨消費電子產(chǎn)品發(fā)展趨勢、訂單數(shù)量多、均單數(shù)量小等特點。廣泛應用于移動終端、影音、PC周邊等領域，產(chǎn)品的個性化程度要求較高。移動終端、影音等行業(yè)，對產(chǎn)品的穩(wěn)定性和耐久性的要求較高，相應地對數(shù)據(jù)

40、信號傳輸連接線的功能、性能、品質要求較高，對制造商的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力有較高要求。隨著電視、智能電話、照相機等設備技術的更新?lián)Q代，數(shù)據(jù)信號傳輸連接線的技術也需同步更新?lián)Q代，以實現(xiàn)傳輸新技術設備的信號，這就要求生產(chǎn)廠商具有敏銳的市場嗅覺和較強的技術研發(fā)能力。數(shù)據(jù)信號傳輸連接線訂單數(shù)量多、品種多、均單數(shù)量小。日均處理訂單數(shù)量，是數(shù)據(jù)信號傳輸連接線生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，要求制造商能夠快速、有效組織生產(chǎn)。1、市場風險高品質連接線作為電子設備的配套元器件，一定程度對電子設備存在依賴，下游行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，對行業(yè)內公司的產(chǎn)品設計能力、精密模具開發(fā)能力、生產(chǎn)能力較高，若電子設備出現(xiàn)了革命性的技術更

41、新，未來信號數(shù)據(jù)傳輸特別是高清數(shù)據(jù)傳輸實現(xiàn)無線化，將對現(xiàn)有行業(yè)和市場帶來巨大的沖擊。2、市場競爭風險高品質數(shù)據(jù)信號傳輸連接線行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，近年來，隨著HDMI線等產(chǎn)品的市場認可度逐漸提高，國內行業(yè)競爭加劇，若未來不斷有新的競爭對手突破認證、質量控制、品牌和資金壁壘，同時缺乏有效的市場監(jiān)管和引導，將可能出現(xiàn)無序競爭的風險。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能

42、滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。

43、股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉

44、讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開

45、股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或

46、合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院

47、提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股

48、東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的

49、高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免

50、同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關

51、聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用

52、即凍結”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、

53、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的

54、處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償，公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4

55、）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事

56、項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開