版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第1章_風(fēng)險治理概述國胸治理1:以下標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險治理標(biāo)準(zhǔn)的是:AS/NZS 4260ISO 31000:2021ISO 31010:2021ISO Guide 73:20212:我國的GB/T24353-200叫ISO的哪一個標(biāo)準(zhǔn)相接近?ISO 31000:2021ISO DIS 31000ISO 31010:2021ISO FDIS 310003:我國的GB/T23694-200叫ISO的哪一個標(biāo)準(zhǔn)相接近?ISO Guide 73:2021ISO 31000:2021ISO Guide 73:2004ISO 31010:20214:組織實施風(fēng)險治理可以有很多益處,但以下提法中不妥的是提升
2、組織實現(xiàn)目標(biāo)的可能性達(dá)成組織設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)提升利益相關(guān)者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供依據(jù)5:以下描述不正確的選項是作為治理方法論,ISO31000:2021的原那么和指南可以應(yīng)用到認(rèn)證的各個領(lǐng)域OHSAS18000:2021準(zhǔn)包含了風(fēng)險治理在職業(yè)健康平安領(lǐng)域的應(yīng)用.ISO22000:2021標(biāo)準(zhǔn)包含了風(fēng)險治理在食品平安領(lǐng)域的應(yīng)用.ISO31010:2021標(biāo)準(zhǔn)特別強調(diào)了風(fēng)險治理的原那么,并將其列為標(biāo)準(zhǔn)的正式內(nèi) 容.6:以下描述不正確的選項是ISO31010:2021是風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T24353-200覺中國的風(fēng)險治理標(biāo)準(zhǔn)ISO31000:2021適用于人類社會的各種風(fēng)險的治理ISO31
3、00懷可用于第三方認(rèn)證7:風(fēng)險治理形成獨立的理論體系起源于20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)70年代20世紀(jì)90年代8:以下的成果對ISO31000:2021的形成有重大幫助COS委員會美國國會巴塞爾委員會歐洲風(fēng)險治理委員會9: ISO Guide 73:2021 一共列示了個術(shù)語2945505510ISO 31000:2021在引言中說:實施并保持與本國際標(biāo)準(zhǔn)相一致的風(fēng)險治理可以使組織能夠獲得項幫助.這也是組織實施風(fēng)險治理的意義所在.111516171: ISO Guide 73:2021中把術(shù)語分為三類,以下哪一個描述是不正確的與風(fēng)險相關(guān)的術(shù)語與風(fēng)險治理相關(guān)的術(shù)語與風(fēng)險評估相關(guān)的術(shù)語
4、與風(fēng)險治理過程相關(guān)的術(shù)語2:以下名詞不屬于風(fēng)險治理術(shù)語的是:概率風(fēng)險值風(fēng)險感知建立環(huán)境3:風(fēng)險感知就是利益相關(guān)方對風(fēng)險的看法組織內(nèi)部人員對風(fēng)險的看法風(fēng)險認(rèn)知風(fēng)險識別4:對“不確定性,以下陳述正確的選項是.不確定性是指信息的缺乏不確定性是指只知道事件發(fā)生的概率不確定性是指不知道事件發(fā)生的概率不可能改變不確定性的程度5: 一個風(fēng)險的大小,可以由的結(jié)合來表示風(fēng)險后果和發(fā)生可能性風(fēng)險后果和風(fēng)險源風(fēng)險發(fā)生可能性和風(fēng)險源風(fēng)險源和風(fēng)險原因6:對“利益相關(guān)方,以下陳述錯誤的選項是影響一項活動或決定的人或組織被一項活動或決定所影響的人或組織利益相關(guān)方是具有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人或組織利益相關(guān)方可以包括組織之外的人或組織7
5、:以下哪項不在風(fēng)險評估之列.風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險應(yīng)對8:以下關(guān)于“風(fēng)險治理過程描述最準(zhǔn)確的是.風(fēng)險治理過程由風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險治理過程由建立環(huán)境、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險治理過程由溝通與咨詢、建立環(huán)境、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險治理過程是一個完整的過程,獨立于組織的其他過程風(fēng)險治理方案可以應(yīng)用到:1、特點產(chǎn)品;II、特定工程;III、特定過程;9:IV、組織的一局部II 、IVI、II、IVII、III 、IV以上全是10對“風(fēng)險術(shù)語的理解不準(zhǔn)確的是風(fēng)險具有不確定性風(fēng)險的大小就是可能性與影響后果的乘積風(fēng)險
6、后果具有不確定性,可能是正面的影響,也可能是負(fù)面的影響第3章風(fēng)險治理原那么風(fēng)險事件具有不確定性,可能發(fā)生,也可能不發(fā)生1: ISO3100cB準(zhǔn)提出了項風(fēng)險治理原那么2:在ISO3100G 2021中,風(fēng)險治理第一原那么是.風(fēng)險治理限制損失風(fēng)險治理創(chuàng)造價值風(fēng)險治理保護(hù)價值風(fēng)險治理創(chuàng)造并保護(hù)價值3:對風(fēng)險治理與組織其它活動的關(guān)系,以下陳述正確的選項是風(fēng)險治理與組織的其它活動可以別離風(fēng)險治理構(gòu)成組織所有過程整體所必需的一局部風(fēng)險治理可以獨立于組織的其它活動相對于組織的其它活動,風(fēng)險治理是附加的一項活動4:以下描述不準(zhǔn)確的是風(fēng)險治理應(yīng)該是適時的,具有適應(yīng)性風(fēng)險治理應(yīng)該有助于決策風(fēng)險治理應(yīng)該建立信息系
7、統(tǒng)風(fēng)險治理應(yīng)該是動態(tài)的、與時俱進(jìn)的風(fēng)險治理依靠信息,這些信息可以包括.I、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗;II、利益相5:6:關(guān)方的意見;III 、觀察和預(yù)測;IV、專家的判斷I、IIII、II、IVI、III 、IV以上全是在ISO3100G 2021中,關(guān)于風(fēng)險治理原那么六的描述最準(zhǔn)確的是風(fēng)險治理應(yīng)以最可利用的信息為根底風(fēng)險治理應(yīng)以最有效的信息為根底風(fēng)險治理應(yīng)以最正確的信息為根底風(fēng)險治理應(yīng)以最全面的信息為根底7:卜列描述不正確的選項是風(fēng)險治理是治理責(zé)任的一局部風(fēng)險治理是構(gòu)成組織所有過程整體所必需的一局部風(fēng)險治理是與組織的主要活動和過程相別離的一項活動 風(fēng)險治理是嵌入式的,嵌入組織的其他過程 風(fēng)險治理應(yīng)該是
8、透明的、包容的,所以I、應(yīng)讓利益相關(guān)方全面參與;II、8:應(yīng)讓利益相關(guān)方及時參與;III 、應(yīng)允許所有利益相關(guān)方參與組織的風(fēng)險管 理;IV、應(yīng)在決定組織的風(fēng)險準(zhǔn)那么中考慮利益相關(guān)方的意見A、I、II 、IIII、II、IVII 、IV以上全是風(fēng)險治理原那么十說風(fēng)險治理應(yīng)該是動態(tài)的,這是由于I、某些風(fēng)險可能會9:增大;II、某些風(fēng)險可能會減?。籌II 、新的風(fēng)險會出現(xiàn);IV、某些風(fēng)險可能消I、III 、 II 、 IIIIII 、IV以上全是10風(fēng)險治理應(yīng)該為組織目標(biāo)做出奉獻(xiàn),這些目標(biāo)包括.1、人身健康與平安;II環(huán)境保護(hù);III 、產(chǎn)品質(zhì)量;IV、運營效率I、IVI、II、IVI、III 、I
9、V以上全是1:風(fēng)險治理框架的構(gòu)成包括三個局部:實施風(fēng)險治理、框架的持續(xù)改良、框架形成的記錄包括四個局部:設(shè)計、實施風(fēng)險治理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改良包括五個局部:授權(quán)與承諾、設(shè)計、實施風(fēng)險治理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改良包括六個局部:授權(quán)與承諾、框架的設(shè)計、實施、評審、持續(xù)改良、記錄風(fēng)險治理框架為組織設(shè)計、實施、監(jiān)測、評審和持續(xù)改良風(fēng)險治理提供的基 2:礎(chǔ)包括0風(fēng)險治理方針、目標(biāo)風(fēng)險治理目標(biāo)、治理風(fēng)險的授權(quán)治理風(fēng)險的授權(quán)與承諾風(fēng)險治理的方針、目標(biāo),對治理風(fēng)險的授權(quán)與承諾3:組織通過而將風(fēng)險治理嵌入可組織的所有層次風(fēng)險治理框架風(fēng)險治理方針風(fēng)險治理目標(biāo)風(fēng)險治理責(zé)任4:組織在風(fēng)險治理方面的“授權(quán)與承諾不必包括
10、說明并簽署風(fēng)險治理方針、風(fēng)險治理目標(biāo)與組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致;保證法律法規(guī)符合性、與所有利益相關(guān)方溝通風(fēng)險治理的益處決定風(fēng)險治理的績效指標(biāo)、在組織內(nèi)的適當(dāng)層次分配治理責(zé)任和責(zé)任風(fēng)險治理的依據(jù)、處理利益沖突的方式5:以下哪項不屬于組織的風(fēng)險治理方針必須包括內(nèi)容治理風(fēng)險的依據(jù)、組織的目標(biāo)、方針與風(fēng)險治理方針的聯(lián)系治理風(fēng)險的責(zé)任、責(zé)任、資源如何確定風(fēng)險等級、風(fēng)險的重要性報告風(fēng)險治理績效的方式、定期評審風(fēng)險治理方針和框架6:風(fēng)險治理方案中所描述的治理構(gòu)成不包括以下哪項.程序、操作方法作業(yè)指導(dǎo)書責(zé)任分配活動順序和時間安排7:以下對風(fēng)險治理框架中“實施風(fēng)險治理的描述最準(zhǔn)確的是依據(jù)風(fēng)險治理方案進(jìn)行風(fēng)險治理活
11、動實施風(fēng)險治理框架實施風(fēng)險治理過程實施風(fēng)險治理框架和過程8:以下哪項不屬于風(fēng)險治理框架設(shè)計的內(nèi)容.風(fēng)險治理方針風(fēng)險治理責(zé)任風(fēng)險等級內(nèi)部或外部溝通及報告機制9:10:以下內(nèi)容可以不包涵在風(fēng)險治理框架監(jiān)測與評審的工作中風(fēng)險治理框架、方針、方案的適宜性風(fēng)險治理方案的進(jìn)展及其與方案的偏離風(fēng)險評估的報告的準(zhǔn)確性風(fēng)險治理框架的有效性組織應(yīng)為風(fēng)險治理配置適當(dāng)?shù)馁Y源.以下內(nèi)容不屬于風(fēng)險治理資源的是風(fēng)險治理方法與工具風(fēng)險治理方針信息和知識治理系統(tǒng)第5章風(fēng)險治理過程培訓(xùn)方案1:在風(fēng)險治理活動過程中,以下內(nèi)容不屬于“確定環(huán)境的是確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風(fēng)險治理戰(zhàn)略環(huán)境確定風(fēng)險治理過程環(huán)境2:以下關(guān)于“風(fēng)險準(zhǔn)那么
12、描述不準(zhǔn)確的是.風(fēng)險準(zhǔn)那么是評價風(fēng)險重要程度的依據(jù),不能被改變風(fēng)險準(zhǔn)那么應(yīng)盡可能在風(fēng)險治理過程開始時制定風(fēng)險準(zhǔn)那么應(yīng)當(dāng)與組織的風(fēng)險治理方針一致風(fēng)險準(zhǔn)那么需表達(dá)組織的風(fēng)險承受度,應(yīng)反映組織的價值觀、目標(biāo)和資源3:風(fēng)險評估有助于決策者對風(fēng)險及其原因、后果和可能性有更充分的理解,并為以下決策提供信息,其中,不恰當(dāng)?shù)氖?如何充分利用時機設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)那么是否需要應(yīng)對風(fēng)險選擇不同風(fēng)險的應(yīng)對策略4:以下有關(guān)“風(fēng)險識別的描述不準(zhǔn)確的是風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險要素的過程風(fēng)險識別后,可以形成一個全面的風(fēng)險列表識別風(fēng)險不僅要識別有關(guān)事件可能帶來的威脅或損失,也要識別其中蘊含的時機有了風(fēng)險列表,就能對風(fēng)險進(jìn)行排序5:風(fēng)險識別一般不選用以下哪種方法檢查表法德爾菲法蒙特卡洛法頭腦風(fēng)暴法6:關(guān)于風(fēng)險分析的描述,不準(zhǔn)確的是.風(fēng)險分析可以是定性的風(fēng)險分析必須是定量的或半定量的風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生的可能性風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生后其影響的大小7:關(guān)于風(fēng)險評估方法,以下表述不準(zhǔn)確的是.情景分析法特別適合用于風(fēng)險識別風(fēng)險矩陣法既適合做風(fēng)險識別,又適合做風(fēng)險分析FME取適用于風(fēng)險識別FME取適用于風(fēng)險分析8:在選擇風(fēng)險評估技術(shù)時,應(yīng)考慮.技術(shù)的復(fù)雜性和適應(yīng)性可用的資源決策者的態(tài)度不確定性的性質(zhì)和程度9:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 脫靴器市場分析及投資價值研究報告
- 廢物的運輸和貯藏行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 農(nóng)業(yè)作物蟲害生物防治行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 不銹鋼冰塊產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 手動磨利器具產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 醫(yī)療器械物流行業(yè)營銷策略方案
- 電子蜂鳴器市場分析及投資價值研究報告
- 竹簾市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 底褲服裝產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 老繭銼刀市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 現(xiàn)代簡約風(fēng)格發(fā)展趨勢
- 路緣石滑模施工工法
- 設(shè)備稼動率如何計算
- jtestF級詞匯
- 強直性脊柱炎的護(hù)理PPT
- 濕、熱敷法操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)
- 正片大片-新片速遞
- GB_T 4857.23-2021 包裝 運輸包裝件基本試驗 第23部分:垂直隨機振動試驗方法(高清-現(xiàn)行)
- 雪鐵龍世嘉用戶使用手冊
- 學(xué)生操行扣分記錄統(tǒng)計表
- 服裝專業(yè)英語綜合詞匯
評論
0/150
提交評論