業(yè)務(wù)員職業(yè)規(guī)劃

1、表1-3 職業(yè)生涯目標完成句子：目的：在完成一定的句子的過程中，體會職業(yè)對人的意義。操作：認真思考，獨立完成下面的句子。1我將來想干_2我以后會是個_3到了一定年齡，每個人都應(yīng)該有自己的_ _4我最大的期望是_5我認為成功是_6對我來說，職業(yè)是_戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過：每個人都有渴望成功的欲望。無論是擁有高等學(xué)歷，還是僅僅初中三十而立，四十而不惑，五十而知畢業(yè)，人人都期望事業(yè)成功。俗話說"上進之心，天命，六十而耳順，七十而從心所人皆有之"，這是人的本性。然而，事業(yè)的成功，欲，不逾矩。論語 并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事業(yè)獲得成功呢？職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提

2、供了一條走向成功的路徑。在現(xiàn)今這個信息飛速發(fā)展的年代，有人說，機遇是給有準備的人準備的；有人說，計劃趕不上變化；有人說，職業(yè)規(guī)劃只是“鬼話”。然而我們走的每一步都是書寫自己的歷史，如何在將來擁有自己的輝煌人生，對我們即將步入社會的大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃更是人生旅程中不可缺少的一步。良好的職業(yè)生涯規(guī)劃具備以下特性：1）可行性。規(guī)劃要有事實依據(jù)，從個人的能力、興趣愛好出發(fā)，結(jié)合個體自身的實際情況，而不是美好的幻想或不著邊際的夢想，否則將會貽誤生涯良機。2）適時性。規(guī)劃是預(yù)測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動何時實施、何時完成，都應(yīng)有時間和時序上的妥善安排，以作為檢查行動的依據(jù)。3）適應(yīng)性。

3、規(guī)劃未來的職業(yè)生涯目標，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有靈活性，以增強其適應(yīng)性。4）持續(xù)性。人生具有階段性和連續(xù)性，規(guī)劃是為了避免出現(xiàn)斷層，保持每個發(fā)展階段應(yīng)連貫銜接。人生總目標 _ 長期目標（10年） _ _ 中期目標（5-10年） _ _ 短期目標（1-5年） _ _ 近期目標（1年以內(nèi)） _ _ _ 日常計劃 _ _ _表1-7 施恩職業(yè)生涯九階段理論據(jù)美國有關(guān)機構(gòu)調(diào)查，大多數(shù)青年人不喬治.肖伯納: “征服世界的將是這知道自己要干什么 想做什么，首先問五個樣一些人，開始的時候，他們試圖找到問題 夢想中的樂園，最終，當(dāng)他們無法找到 我在哪里？ 時，就親自創(chuàng)造了它。” 我有什么？ (我能干什

4、么?)我的差距在哪里？我要怎么做？我要去哪里？以上五個W涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個關(guān)鍵點上加以細化和精心設(shè)計，把自身因素和社會條件做到最大程度的契合，對實施過程加以控制，并能夠在現(xiàn)實生活中知曉趨利避害，使職業(yè)生涯規(guī)劃更具有實際意義。專家：做職業(yè)規(guī)劃主要是五個步驟：第一步：要確定一個愿景，這個方法很簡單，讓大家畫一個圓圈，你就告訴大家，你是怎么畫的圓，大家知道要用圓規(guī)，首先要圈一個點，這個點就是你自己的職業(yè)定位，從這一點深化出去。第二步：量一個半徑，這個半徑就是你職業(yè)的能領(lǐng)域，這是第一步要有一個愿景。第二步非常重要的就是要找一個職業(yè)的路徑，我們有一句話叫條條大道

5、通羅馬，任何一個職業(yè)的愿景要達到，肯定有很多條路，一般要找三條以上的路最后比較，發(fā)現(xiàn)哪條路投入最低，產(chǎn)出最快，機會成本最低，最后能夠達到。第三步：執(zhí)行力，執(zhí)行的時候強調(diào)把一個大的目標分解成不同的小目標，一步一步的去做，時間關(guān)系，不能展開。第四步：評估，你的職業(yè)目標和職業(yè)計劃，職業(yè)愿望能不能完成這個職業(yè)方案規(guī)劃出來以后，你得去評估他，三個月也好，一年也好，至少一年要做一次評估。第五步：調(diào)整你的職業(yè)計劃。任何時間做職業(yè)規(guī)劃都不晚，但是宜早不宜遲，第二任何一個職業(yè)規(guī)劃都不可能一次性完成，要進行調(diào)整。通過調(diào)整以后，最后就是否定之否定就是一個新的肯定，這樣一步一步，最終你的職業(yè)規(guī)劃理論上來說就可以實現(xiàn)了

6、。例l：高職生曾偉的職業(yè)生涯規(guī)劃1前言在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人才爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當(dāng)代高職生，若是帶著一臉茫然踏入這個擁擠的社會，怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好地設(shè)計一下。有了目標，才會有動力。2自我盤點我叫曾偉，男，是一名高職生，(平時)是家里最大的希望成為有用之才。性格外向、開朗、活潑，業(yè)余

7、時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網(wǎng)。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是周恩來，平時與人友好相處，群眾基礎(chǔ)較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強，做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心，學(xué)習(xí)是“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質(zhì)和個性。在身高上缺乏自信心，且害怕別人在背后評論自己。3解決自我盤點中的劣勢和缺點所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不同問題并制定出相應(yīng)計劃

8、以針對改正。經(jīng)常鍛煉，增強體質(zhì)，以彌補“海拔”不夠帶來的負面影響。4未來人生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩個方面發(fā)展。圍繞這兩個方面，本人特對未來50年作初步規(guī)劃如下：A、20042009年，學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學(xué)好專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。B、20092012年，熟悉適應(yīng)期：利用3年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力，初步找到適合自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。完成主要內(nèi)容：(1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)：提升自身學(xué)歷層次，從高職走向本科生，專業(yè)技能熟練。英語三級爭取考過四級并拿優(yōu)秀、普通話過

9、級，開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。(2)個人發(fā)展、人際關(guān)系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，加強溝通，虛心求教。(3)生活習(xí)慣、興趣愛好：適當(dāng)交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣，并參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。C、20122053年，在自己的工作崗位上，踏踏實實地貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。5結(jié)束語計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著

10、收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功，不相信幻影；未來，要靠自己去打拼!職業(yè)生涯規(guī)劃的八步走戰(zhàn)略1、確定志向。在制定生涯規(guī)劃時，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。2、自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。3、職業(yè)生涯機會的評估。制定職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個環(huán)境中的地位以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與

11、失敗，應(yīng)考慮以下幾點：性格與職業(yè)的匹配；興趣與職業(yè)的匹配；特長與職業(yè)的匹配；內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。5、職業(yè)生涯路線的選擇。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：我想往哪一路線發(fā)展？我能往哪一路線發(fā)展？我可以往哪一路線發(fā)展？6、設(shè)定職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯目標的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。目標的設(shè)定是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。7、制定行動計劃與措施。行動是指落實目標的具體措施，包括工作、訓(xùn)練、教育等方面。8、評估與回饋。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就要對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯的路線選擇；人生目標的修正；實施措施與計劃的

12、變更等等。如何實現(xiàn)目標的秘訣設(shè)定目標不等于實現(xiàn)目標從前看了許多教人如何成功的書，照書中指示在每年初列下一年的目標，但往往在一年結(jié)束時發(fā)現(xiàn)，整年下來目標一個都沒實現(xiàn)，是那些書教得不對嗎？否則怎么都無法實現(xiàn)呢？但仔細想想還是肯定目標的重要，仍繼續(xù)設(shè)定，當(dāng)然，也仍然無法實現(xiàn)。因為，只有設(shè)定目標是不夠的，要采取有效實現(xiàn)目標的具體方法。目標實現(xiàn)法一個人設(shè)定目標時，最重要的并非"如何"實現(xiàn)這個目標，而是"為何"要設(shè)定這些目標，"為何"比"如何"來得重要。步驟一：列下實現(xiàn)目標的理由。成功者在設(shè)定目標的同時，也會找出設(shè)定這些目標的

13、理由來說服自己。當(dāng)他十分清楚地知道實現(xiàn)目標的好處以及不實現(xiàn)目標的壞處時便會馬上設(shè)下時限來規(guī)范自己。步驟二：設(shè)下時限。一般人如果沒有時限來集中注意力的話，很難檢查出自己在不同時間段到底做到什么程度了。因此，當(dāng)明確知道目標之后，便要設(shè)下明確的實行時限。步驟三：列下實現(xiàn)目標所需的條件。若不知實現(xiàn)該目標所需的條件時，如何去進行則會模糊。比如你想進哈佛大學(xué)就讀，卻不知哈佛的錄取標準，則進入哈佛必定有所困難，如果明確知道它的錄取標準，則更能按部就班達到它所要求的標準。步驟四：自問"假如要實現(xiàn)目標的話，我自己必須變成什么樣的人？"并在紙上列下來。 很多人想成功，卻不清楚成功者所具備的條件

14、。我通常列出成功者所需具備的二十六項條件，讓自己知道該往哪個方向邁進，成為怎樣的人。例如，你的目標是三年內(nèi)當(dāng)經(jīng)理，接下來便把當(dāng)經(jīng)理的條件和能力列出來，明確告訴自己就是要成為那樣的人。步驟五：列下目前不能實現(xiàn)目標的所有原因，從難到易排列其困難度，自問"現(xiàn)在馬上用什么辦法來解決那些問題"并逐項寫下。列完解答之后，這些解答通常就是立即可以采取的行動，并且十分明確。 步驟六：下定承諾，直到實現(xiàn)目標為止，否則絕不放棄。許多人只是對目標"有興趣"，但并未決定一定要實現(xiàn)目標，因此當(dāng)然無法實現(xiàn)。"有興趣"不會讓你成功，"決定成功"

15、才能讓你成功。步驟七：設(shè)下時間表，從實現(xiàn)目標的最終期限倒推至現(xiàn)在。例如，你決定三年之內(nèi)當(dāng)上經(jīng)理，則列下后兩年內(nèi)要做到的程度，今年內(nèi)要做到的程度，每個月要做到的程度及每天該做的事。步驟八：馬上采取行動，現(xiàn)在開始。步驟九：衡量每天的進度，每天檢查成果。若每年檢查一次實施成果，則一年只有一次機會可以改正錯誤，若每月檢查一次，則有十二次機會改正錯誤，若每天衡量一次，則就有三百多次機會，更遑論每天衡量數(shù)次進度了，機會當(dāng)然相對增加。快速實現(xiàn)目標要將它具體化重點在于把所有目標寫在紙上，盡量具體化，例如想買汽車把汽車照片貼在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用五至十分鐘的時間，想象你已擁有這部車，并獲得擁有該

16、車的所有好處，這會加速你實現(xiàn)愿望的時間。行動承諾為了幫助您真正有效學(xué)習(xí)運用本書，請您仔細并用心的寫下您學(xué)習(xí)后的行動承諾，請務(wù)必確實執(zhí)行。1請設(shè)定一個最想要達成的目標，并列出五項實現(xiàn)目標的理由。2請寫下若實現(xiàn)目標有哪些好處及不實現(xiàn)目標有哪些壞處？3你現(xiàn)在愿意做哪些事情，使你可以得到所期望的結(jié)果？4定下承諾"我一定要，馬上行動，絕不放棄！"直到目標實現(xiàn)為止。恭喜您！您又進步了一點點！目標管理的SMART原則目標管理是使經(jīng)理的工作變被動為主動的一個很好的手段，實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保

17、證考核的公開、公平與公正。畢竟，沒有目標你是無法考核員工的。制定目標看似一件簡單的事情，每個人都有過制定目標的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面，經(jīng)理必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則。所謂SMART原則，即是：1. 目標必須是具體的（Specific）2. 目標必須是可以衡量的（Measurable）3. 目標必須是可以達到的（Attainable）4. 目標必須和其他目標具有相關(guān)性（Relevant）5. 目標必須具有明確的截止期限（Time-based）無論是制定團隊的工作目標還是員工的績效目標都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。制定的過程也是自身能力不斷增長的過程，經(jīng)理必須和員工一起在不斷制定

18、高績效目標的過程中共同提高績效能力。特別注明：有的又如此解釋此原則S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統(tǒng)；M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數(shù)量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；A代表可實現(xiàn)(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標；R代表現(xiàn)實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察； T代表有時限(Time bound)，注重完成績效指標的特定期限。賴福林的時間管理法：每天清早做計劃美國某公司的董事長賴福林每天清晨點之前準時來到辦公室，先是默讀15

19、分鐘經(jīng)營管理哲學(xué)的書籍，然后便全神貫注地開始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度。接著就是重點考慮一周的工作。他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上。大約在點鐘左右，他在餐廳與秘書共進咖啡時，就把這些考慮好的事情商量一番，然后做出決定，由秘書具體操辦。賴福林的時間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國各公司的高度重視和贊揚。所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序。如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)通常我們會認為，應(yīng)該先處理急事而不是重要的事。所謂重要的事情，是指真正有助于達成我們的目標的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的而這點也恰恰是時間管理的最大誤區(qū)。從這時候開始，我們成了時間的奴隸而不是時間的主人。要想不成為時間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作范圍很多人整天忙得團團轉(zhuǎn)，實際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因為無原則地接受工作，因此每個人都認為可以將工作交給他做；其次，要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成；最后，當(dāng)你不得不處理時，也要盡量提高效率，能夠同時處理的盡量同時處理。不要把辦公場所