電力施工項(xiàng)目部工作總結(jié)

1、精品文檔電力施工項(xiàng)目部工作總結(jié)二 O二年， 我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部承接的變電站和線路工程 比較多，工作量和工程復(fù)雜程度比以往有顯著的增加。去年 未完成的幾項(xiàng)工程都還在繼續(xù)，又新接了幾個(gè)用戶工程，導(dǎo) 致項(xiàng)目管理人員不足。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，本部門成員緊密配 合，緊緊圍繞公司制定的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一 致，迎難而上，奮力拼搏，精心組織，周密部署，圓滿的完 成了公司下達(dá)的施工任務(wù)，現(xiàn)將主要工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、本年度工作回顧（一） 截止2013年07月16日， 我部完成的主要工作 如下：主要完成的工程共 5 項(xiàng)，分別是*110kV 輸變電工程，*110kV 輸變電工程，*35kV 線路工程，*220

2、kV 變 電站間隔擴(kuò)建工程，*220kV 線路工程；在建工程 2 項(xiàng)，分別是*500kV 站 35kV 線路工程，*220kV 線路工程；農(nóng)網(wǎng)拉動(dòng)內(nèi)需工程完成 2 項(xiàng)，分別是*35kV 變 電站增容工程；三年內(nèi)完成工程累計(jì) 220kV 站改造 1 個(gè)，110kV 站新建 2 個(gè)；35kV 站新建 2 個(gè)；35kV 站增容 1 個(gè)；建 設(shè) 220kV 線路 22 公里、110kV 線路 34.4 公里、35kV 線路 53.6 公里。（二）繼續(xù)開展公司制定的三項(xiàng)活動(dòng)，“忠誠(chéng)企業(yè)，愛1歡迎下載精品文檔崗敬業(yè)”，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”，“三節(jié)約活動(dòng)”。在工程施工過(guò)程中，對(duì)剩余材料的回收，如導(dǎo)線盤，剩余電線

3、電纜， 設(shè)備包裝箱回收；嚴(yán)格控制工程材料的正確使用，不浪費(fèi)， 節(jié)約了工程成本。（三）工作中積累的經(jīng)驗(yàn)今年我們通過(guò)*110kV 輸變電工程和*220kV線路工程兩個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)，發(fā)現(xiàn)了我們以往施工中和工 程管理中的許多不足，學(xué)到了很多東西，下面我從“人，法，料，機(jī)，環(huán)”五個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹如下：1 、工程人員方面項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理要有項(xiàng)目經(jīng)理證和安全資格證，項(xiàng)目總工要有助理工程師證，安全員要有安全員證，質(zhì) 量員要有質(zhì)量員證，預(yù)算員要有造價(jià)員證，取樣員要有取樣 員證，以上 6種人員必須配備且須持證上崗。施工人員：特殊工種包括電工，焊工，壓接工，高空作業(yè)人員，測(cè)工，起重工，架子工。特殊工種也必須持

4、證上崗。 目前我們工程管理中存在管理人員不能滿足需求，特殊工種不能持證上崗，造成我們工程管理中出現(xiàn)很多漏洞。2、施工方法方面：這兩年通過(guò)和兄弟單位學(xué)習(xí)， 我們已經(jīng)學(xué)會(huì)用內(nèi)懸浮抱 桿外拉線的施工方法組立鐵塔， 也用滑翔傘展放導(dǎo)引繩， 張 牽機(jī)展放導(dǎo)線，平衡掛線，不停電封網(wǎng)跨越，這些線路的施2歡迎下載精品文檔工方法我們還不熟練運(yùn)用，還有待于我們進(jìn)一步掌握熟練； 變電站土建工程方面：清水混凝土的澆筑、清水墻砌筑、屋 頂鋼性防水、護(hù)籠爬梯、成品電纜溝蓋板等這些我們都做過(guò)， 但還需我們進(jìn)一步掌握；地面和道路的裂縫是我們以往工程 都存在的質(zhì)量通病，需我們掌握更好的施工方法來(lái)解決它。 變電站電氣安裝方面：常

5、規(guī)的設(shè)備我們現(xiàn)在已能夠安裝并調(diào) 試，GIS 設(shè)備的安裝我們還需進(jìn)一步掌握。希望我們能走出去多學(xué)習(xí)兄弟單位的變電站工程， 引進(jìn) 來(lái)更好更先進(jìn)的施工方法指導(dǎo)我們施工。3、工程材料方面：在這個(gè)信息化時(shí)代，我們工程所需的材料都能買到，但 我們需要去檢驗(yàn)它，這個(gè)環(huán)節(jié)是我們以往工程中容易忽視 的，比如鋼梁的預(yù)拱、二次電纜的纜徑、導(dǎo)線的拉力試驗(yàn)、 防水卷材的復(fù)試等等，所有工程中使用的材料都需檢驗(yàn)；檢 驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容還需要我們每一個(gè)項(xiàng)目管理人員掌 握。4、工程機(jī)械方面：這幾年，公司購(gòu)買了集中攪拌站，旋轉(zhuǎn)抱桿，張牽機(jī)， 吊車，放線滑車，牽引繩，壓接機(jī)，鋼模板，鋼管，還有許 多的實(shí)驗(yàn)儀器，這些主要的機(jī)械設(shè)備

6、基本滿足了工程的需 要，希望買一臺(tái) GPS 在線路復(fù)測(cè)時(shí)使用，一臺(tái)全站儀在變電 站施工時(shí)使用。3歡迎下載精品文檔5、工程管理環(huán)境：社會(huì)環(huán)境是我們改變不了的，但我們可以適應(yīng)它。作為 公司的一個(gè)部門，深深感受到公司對(duì)我們的關(guān)懷與愛護(hù)，項(xiàng) 目管理人員不足時(shí)，公司從其他部門調(diào)人；工程需要機(jī)械設(shè) 備時(shí)，公司積極予以配備；施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法欠缺時(shí)，公 司積極組織教育培訓(xùn)；等等方面，公司在積極為我們創(chuàng)造一 個(gè)良好的工程管理環(huán)境。二、2013 年下半年度的工作思路和重點(diǎn)工作安排（一） 2013 年下半年度的工作思路以增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為指導(dǎo)思 想， 以公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，以公司的快速發(fā)

7、展為契 機(jī)，通過(guò)工程管理的實(shí)踐， 使每一個(gè)項(xiàng)目管理人員掌握整個(gè) 輸變電工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各個(gè)階段各個(gè)工序工藝有進(jìn)一步 的了解， 建立健全項(xiàng)目管理制度，提升項(xiàng)目管理水平，為公 司創(chuàng)造更多利潤(rùn)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二） 2013 年下半年度重點(diǎn)工作安排1、按照*電網(wǎng)公司“施工項(xiàng)目部”標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)， 進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，狠抓項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作，使每 個(gè)項(xiàng)目部能夠獨(dú)立完成所交給的工程任務(wù)， 從工程開工準(zhǔn)備 開始， 工程驗(yàn)收送電，工程資料移交，配合工程決算。2 、抓生產(chǎn)必須先抓安全，繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動(dòng)，開展本處室以及每個(gè)項(xiàng)目部的安全日活動(dòng)，進(jìn)一步加4歡迎下載精品文檔強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，全面推進(jìn)*電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)的應(yīng)用，從編制作業(yè)指導(dǎo)書做起，通過(guò)每周安全日活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目管理人員掌握 各工序的施工方法及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，再讓項(xiàng)目管理人員 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員改變?cè)械墓ぷ髁?xí)慣 和做法，使我們的工程質(zhì)量有個(gè)質(zhì)的飛躍。4、嚴(yán)格控制工程成本，學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，提高施工 機(jī)