徐州關于成立醫(yī)療器械公司可行性報告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /徐州關于成立醫(yī)療器械公司可行性報告徐州關于成立醫(yī)療器械公司可行性報告xxx有限公司報告說明近幾年來，國務院等相關部門先后頒布多項產(chǎn)業(yè)政策，大力扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。如2011年12月，科學技術部出臺醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃，對預防領域、診斷領域、治療領域、康復領域和應急救援領域的高新技術企業(yè)將加大扶持力度，重點開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權的、高性能、高品質、低成本和進口依賴度高的基本醫(yī)療器械產(chǎn)品，從而滿足我國基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設需要和臨床常規(guī)診療需求。國家發(fā)展和改革委員會在2013年2月修訂的產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資

2、本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設背景及必要性分析19一、 國內行業(yè)狀況19二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素20三、 行業(yè)概況23第三章 市場分析25一、 全球行業(yè)狀況25二、 行業(yè)上下游情況26三、 進入本行業(yè)的主要障礙28第四章 公司成立方案32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責及權限34六、 核心人員介紹38七、 財務會計制度39第五章 法人治理

3、47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施64第七章 風險風險及應對措施67一、 項目風險分析67二、 公司競爭劣勢72第八章 環(huán)保方案分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 營運期環(huán)境影響79八、 環(huán)境管理分析80九、 結論及建議81第九章 項目選址分析83一、 項目選址原則83二、 建設區(qū)基本情況83三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展90四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標91五、

4、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向93六、 項目選址綜合評價94第十章 投資計劃95一、 投資估算的編制說明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十一章 項目實施進度計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十二章 經(jīng)濟收益分析105一、 經(jīng)濟評價財務測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

5、估算表108利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114第十三章 總結評價說明116第十四章 補充表格118主要經(jīng)濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表13

6、1主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132（2011年本）中明確將“新型醫(yī)療器械設備”等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為“鼓勵類”產(chǎn)業(yè)目錄。xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資513.00萬元，占xxx有限公司90%股份；xxx集團有限公司出資57萬元，占xxx有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22450.50萬元，其中：建設投資18067.59萬元，占項目總投資的80.48%；建設期利息218.75萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金4164.16萬元，占項目總投資的18.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入48200.00萬元，綜合

7、總成本費用39525.77萬元，凈利潤6332.34萬元，財務內部收益率21.20%，財務凈現(xiàn)值6812.33萬元，全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以

8、工商登記信息為準）二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址徐州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)療器械相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻

9、。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7298.895839.115474.17負債總額3106.252485.002329.69股東權益合計4192.643354.113144.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22572.6818058.1416

10、929.51營業(yè)利潤3905.673124.542929.25利潤總額3181.462545.172386.10凈利潤2386.101861.161717.99歸屬于母公司所有者的凈利潤2386.101861.161717.99（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司堅持提升企業(yè)素質，

11、即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7298.895839.115474.17負債總額3106.252485.002329.69股東權益合計4192.643354.113144.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22572.6818058.1416929.51營業(yè)利潤3905.673124.54

12、2929.25利潤總額3181.462545.172386.10凈利潤2386.101861.161717.99歸屬于母公司所有者的凈利潤2386.101861.161717.99六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立醫(yī)療器械公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著我國國民經(jīng)濟實力的增強以及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步受到重視，政府的大力扶持使得我國醫(yī)療器械行業(yè)自主研發(fā)水平取得長足發(fā)展，同時也培育起了一批擁有自主知識產(chǎn)權及核心競爭力的優(yōu)秀民族企業(yè)。在與國外著名企業(yè)的技術差距逐步縮小的同時，國內企業(yè)的成本優(yōu)勢逐步凸顯。產(chǎn)品向國內高端醫(yī)院滲透和在中低端醫(yī)院擴張，以及向海外市

13、場出口構成行業(yè)增長的主要推動力。加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力建設經(jīng)濟強市堅持將高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，聚焦自主可控、安全可靠，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力增強城市經(jīng)濟實力。（一）保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展堅持穩(wěn)中求進工作總基調，科學統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。堅持把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上，推動資源要素、政策措施、工作力量向實體經(jīng)濟集聚加強，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的堅實基礎。持續(xù)推進“招商引資1號工程”，重點瞄準長三角、粵港澳大灣區(qū)和歐美日韓等區(qū)域，招引一批牽引力、帶動力強的好項目、大項目，努力在百億級

14、項目上實現(xiàn)新突破。深入實施產(chǎn)業(yè)項目“765計劃”，科學有序排定實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大基礎設施和功能性項目、產(chǎn)業(yè)轉型升級項目和民生改善項目，持續(xù)擴大有效投入。進一步完善“六項制度”，健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進機制和項目建設服務保障機制，為全市重大項目建設提供堅強有力保障。（二）積極壯大高端制造業(yè)以建設國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區(qū)為牽引，全力推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次水平。加快發(fā)展“6+4”先進制造業(yè)，實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增行動計劃，推動裝備與智能制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫(yī)藥與大健康、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)加速壯大，鞏固提升“中國工程機械

15、之都”地位，打造具有國際競爭力的新興主導產(chǎn)業(yè)集群。推進傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化發(fā)展，引導企業(yè)圍繞品種開發(fā)、質量提升、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、“兩化”融合等方面進行技術改造，向“微笑曲線”兩端延伸。深入實施“四大四強”企業(yè)集團培育計劃、骨干企業(yè)穩(wěn)增長行動計劃和“頭部企業(yè)”引領工程，培育壯大一批“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè)，建設一批強鏈補鏈延鏈項目，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。（三）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，實施生產(chǎn)性服務業(yè)穩(wěn)固提升行動，大力發(fā)展科技服務、檢驗檢測、工業(yè)設計等生產(chǎn)性服務業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，推動服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級

16、，積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。加快中心商圈提檔升級，實施“3+7”市區(qū)商品交易市場提升轉型和搬遷工程，加強高品位商業(yè)步行街建設，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、首店經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，打造淮海經(jīng)濟區(qū)高品質消費體驗中心。發(fā)展繁榮樞紐經(jīng)濟，更好將交通區(qū)位優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。完善金融體系，提升金融質態(tài)，鼓勵金融創(chuàng)新，爭創(chuàng)國家金融服務綜合改革試點城市。推進家政服務業(yè)提質擴容“領跑者”城市、國家一流服務外包示范市和淮海經(jīng)濟區(qū)服務外包離岸交付中心建設。（四）培育壯大數(shù)字經(jīng)濟圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等重點領域，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快數(shù)字化發(fā)展步伐，搶占未來制高點。深入推進數(shù)

17、字化賦能專項行動，培育壯大重點行業(yè)應用場景，加快實現(xiàn)網(wǎng)絡化制造、個性化定制、服務化發(fā)展。前瞻布局量子通信、人工智能等新產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，加快打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建數(shù)字技術應用創(chuàng)新試驗區(qū)和全國人工智能成果轉化示范基地。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟、政務服務、民生服務、生態(tài)環(huán)保等深度融合，提升檔案管理信息化水平，著力消除“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”，加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護。（五）推動縣域經(jīng)濟全面振興強化全市一盤棋思想，加強縣域發(fā)展統(tǒng)籌力度，實施縣域振興計劃，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，大力推進新型工業(yè)化進程，全面激發(fā)

18、內生增長動力和發(fā)展活力，聚力破解市強縣弱和板塊發(fā)展不平衡不充分問題。謀劃實施新一輪“一縣一策”，支持豐縣建設國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點示范縣、沛縣建設環(huán)微山湖縣域協(xié)同發(fā)展先導區(qū)、睢寧依托空港開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)代航空經(jīng)濟新高地、邳州爭當一二三產(chǎn)全面振興示范樣板、新沂發(fā)揮節(jié)點城市優(yōu)勢打造全國縣域樞紐經(jīng)濟先行區(qū)。加快推進徐明高速公路賈汪至睢寧段、臺睢高速等重大交通基礎設施建設，提高連接聯(lián)通水平。全面提升縣域經(jīng)濟質量效益，進一步增強對中心城市發(fā)展的支撐力和貢獻度。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備

19、，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積61049.09，其中：生產(chǎn)工程37273.60，倉儲工程9264.64，行政辦公及生活服務設施8552.45，公共工程5958.40。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22450.50萬元，其中：建設投資18067.59萬元，占項目總投資的80.48%；建設期利息218.75萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金4164.16萬元，占項目總投資的18.55%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：48200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：39525.

20、77萬元。3、凈利潤（NP）：6332.34萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.56年。5、財務內部收益率：21.20%。6、財務凈現(xiàn)值：6812.33萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 國內行業(yè)狀況1、市場規(guī)模國產(chǎn)品牌醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、小、低、弱”的特點：第一生產(chǎn)企業(yè)多，截至2013年底，全國共

21、有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)15,698家；第二企業(yè)規(guī)模小，2013年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場總產(chǎn)值為2,120億元，平均每個企業(yè)產(chǎn)值約1350.49萬元；第三市場集中度較低，按地域分布主要集中于以上海、深圳為代表的東、南沿海地區(qū)；第四是相對國際知名品牌，技術水平較弱。2012年，我國醫(yī)療器械市場規(guī)模已超過1500億元，我國已成為亞洲醫(yī)療器械生產(chǎn)大國和全球醫(yī)療器械十大新興市場之一。隨著我國技術水平的不斷進步和精密制造機電一體化設備制造能力的不斷增強，我國醫(yī)療器械行業(yè)預計在未來幾年內將超過日本，成為亞洲第一大醫(yī)療器械市場。2、需求格局近幾年來，國務院等相關部門先后頒布多項產(chǎn)業(yè)政策，大力扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。且隨著人民

22、生活水平不斷提高，醫(yī)療器械選用越趨先進，其產(chǎn)品結構將不斷調整，功能更加多樣化，市場容量將不斷擴大。2004-2014年我國醫(yī)療器械行業(yè)收入復合增速達25%，遠高于全球7%-8%的增速；2014年行業(yè)銷售規(guī)模突破2千億元，約占全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模的7%，但僅占我國醫(yī)藥市場總規(guī)模的9.16%，顯著低于全球平均水平（42%）；我國人均醫(yī)療器械費用僅為6美元，相比發(fā)達國家100美元/人的水平，仍有很大提升空間。據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會抽樣調查統(tǒng)計，2015年全國醫(yī)療器械類銷售額為568.58億元，較去年增長4.93%，2011-2015年全國醫(yī)療器械類銷售額年復合增長率為17.53%。二、 影響

23、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持及行業(yè)規(guī)范監(jiān)管加強近幾年來，國務院等相關部門先后頒布多項產(chǎn)業(yè)政策，大力扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。如2011年12月，科學技術部出臺醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃，對預防領域、診斷領域、治療領域、康復領域和應急救援領域的高新技術企業(yè)將加大扶持力度，重點開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權的、高性能、高品質、低成本和進口依賴度高的基本醫(yī)療器械產(chǎn)品，從而滿足我國基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設需要和臨床常規(guī)診療需求。國家發(fā)展和改革委員會在2013年2月修訂的產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）中明確將“新型醫(yī)療器械設備”等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為“鼓勵類”產(chǎn)業(yè)目錄。多項積極性政策的推出

24、對推動我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級起到了重要作用。在國家政策的大力支持下，我國一次性醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模日益擴大，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整，為行業(yè)內企業(yè)提高競爭實力、參與國際競爭創(chuàng)造了良好的條件。此外，國家食品藥品監(jiān)督管理總局于2014年12月29日發(fā)布的醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范，要求企業(yè)結合產(chǎn)品特點，建立健全與所生產(chǎn)的醫(yī)療器械相適應的質量管理體系，并保證其有效運行，將風險管理貫穿于設計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務等全過程。醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范的全面實施將提高我國醫(yī)療器械行業(yè)準入門檻，加速行業(yè)整合，淘汰落后產(chǎn)能，有利于實力雄厚、技術創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展，并進一步推動市場向規(guī)?；唾|量控制體系優(yōu)秀的企業(yè)

25、傾斜，促進我國醫(yī)療器械行業(yè)健康發(fā)展。（2）國內、外企業(yè)技術差距縮小，進口替代和消費升級帶動一次性醫(yī)療器械市場快速發(fā)展隨著我國國民經(jīng)濟實力的增強以及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步受到重視，政府的大力扶持使得我國醫(yī)療器械行業(yè)自主研發(fā)水平取得長足發(fā)展，同時也培育起了一批擁有自主知識產(chǎn)權及核心競爭力的優(yōu)秀民族企業(yè)。在與國外著名企業(yè)的技術差距逐步縮小的同時，國內企業(yè)的成本優(yōu)勢逐步凸顯。產(chǎn)品向國內高端醫(yī)院滲透和在中低端醫(yī)院擴張，以及向海外市場出口構成行業(yè)增長的主要推動力。（3）市場需求增長潛力巨大隨著居民收入水平的提高和人民保健意識的增強，醫(yī)療觀念已從原來的“病急投醫(yī)”逐步向“預防為主，防治結合”轉變，人均醫(yī)療保

26、健支出穩(wěn)步持續(xù)增長，為一次性醫(yī)療器械行業(yè)提供了廣闊的市場空間。我國城鎮(zhèn)家庭人均醫(yī)療保健支出從2005年的600.90元增長至2012年的1063.70元，年均復合增長率達8.50%，占消費性支出的比例從7.57%下降到6.38%，主要原因在于城鎮(zhèn)家庭人均消費支出基數(shù)增長明顯，但城鎮(zhèn)家庭人均醫(yī)療保健支出占消費性支出的比例基本穩(wěn)定在7.00%左右；我國農(nóng)村家庭人均醫(yī)療保健支出從2005年的168.10元增長至2012年的513.80元，年均復合增長率為17.31%，占消費性支出的比例從6.56%增長至8.70%。隨著我國經(jīng)濟的快速增長和醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的不斷完善，居民健康意識不斷增強，我國醫(yī)療機構

27、的總診療人數(shù)和入院患者持續(xù)上升。總診療人次從2008年的49.01億次上升至2014年的76.02億次，年復合增長率為7.59%；入院患者從2008年的1.15億上升至2014年的2.04億，年復合增長率為10.02%。診療人數(shù)和入院患者的增加，將拉動一次性醫(yī)療器械消耗量的快速增長。2、不利因素（1）進口國市場準入要求較高國內醫(yī)療器械產(chǎn)品出口面臨一系列進口國市場準入壁壘，如認證/許可壁壘、綠色壁壘等。各國政府對醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場準入都有非常嚴格的規(guī)定和管理，如美國的FDA510（K）許可、歐盟CE認證等。我國醫(yī)療器械企業(yè)在生產(chǎn)過程管理、質量管理體系建設以及產(chǎn)品技術水平等方面尚與發(fā)達國家存在一定

28、差距，通過國際認證的企業(yè)和產(chǎn)品較少。另外，國內醫(yī)療器械企業(yè)具備國際醫(yī)療器械市場運作經(jīng)驗的專業(yè)人才較為缺乏，國際貿易經(jīng)驗不足，進入國際市場的困難較多。（2）在部分國際市場面臨反傾銷問題受世界性金融危機影響，各國均出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)濟滑坡，為促進本國經(jīng)濟發(fā)展，各國的貿易保護主義抬頭，貿易壁壘和貿易摩擦數(shù)量有所上升。由于我國一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品在國際市場擁有巨大的價格優(yōu)勢，進口國為保護本國國內企業(yè)以及貿易平衡，可能會對我國相關產(chǎn)品采取反傾銷措施，進而影響產(chǎn)品的出口。以一次性注射器產(chǎn)品為例，自2008年以來，烏克蘭、巴西等多個國家對我國的產(chǎn)品出口提起了反傾銷訴訟，對我國一次性使用無菌注射器產(chǎn)品的出口造成

29、一定影響。三、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識與資本密集型的高技術產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品制造技術涉及醫(yī)藥、機械、電子、材料等多個技術交叉領域，其核心技術涵蓋醫(yī)用高分子材料、血液學、生命科學、檢驗醫(yī)學等多個學科。我國醫(yī)療器械行業(yè)集中度較低，行業(yè)整合趨勢正在加速，技術創(chuàng)新+政策導向將進一步推動醫(yī)療器械的國產(chǎn)化進程，打開行業(yè)成長的廣闊空間。而人口老齡化（保健消費需求升級）、基層市場放量、民營機構發(fā)展以及技術創(chuàng)新升級將是直接拉動醫(yī)療器械行業(yè)加速發(fā)展的四輛馬車。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，醫(yī)療器械的選用越趨先進，其產(chǎn)品結構將不斷調整，功能更加多樣化，市場容量將不斷擴大。一次性使用無菌醫(yī)療器械是為

30、保證醫(yī)療器械耗材在臨床上使用的安全性和有效性的醫(yī)療器械，一次性使用完畢后需要銷毀，可避免交叉感染風險，是醫(yī)療器械行業(yè)高度消耗性材料。一次性使用無菌醫(yī)療器械主要供醫(yī)療機構對疾病進行預防、診斷、治療、監(jiān)護及緩解，對損傷或殘疾進行診斷、治療、監(jiān)護、緩解及補償，對解剖或生理過程進行研究、替代、調節(jié)，是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎。第三章 市場分析一、 全球行業(yè)狀況醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是事關人類生命健康的多學科交叉、知識密集型、資金密集型的高技術產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平代表了一個國家的綜合實力與科學技術發(fā)展水平。1、市場規(guī)模醫(yī)療器械行業(yè)在世界各國尤其是發(fā)達國家頗受重視。上世紀90年代至本世紀初，行業(yè)增長動力主要源自于少數(shù)發(fā)達

31、國家，但近年來，老齡化社會的到來以及新興市場的崛起，為醫(yī)療器械市場發(fā)掘了新的增長點。據(jù)歐盟醫(yī)療器械委員會發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球醫(yī)療器械市場銷售總額已從2001年的1870億美元迅速上升至2009年的3553億美元，年均復合增速達8.35%，即便是在全球經(jīng)濟衰退的2008年和2009年，全球醫(yī)療器械仍實現(xiàn)6.99%和7.02%的增長率。2、需求格局全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械消費比例約為1:0.7，歐美日等發(fā)達國家已達到1:1.02，且全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已占據(jù)國際醫(yī)藥市場總規(guī)模的42%，并有擴大之勢。2014年我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為2,556億元，醫(yī)藥市場總規(guī)模約為13,326億元，醫(yī)藥和醫(yī)療器械消費比例

32、為1：0.19，預計未來醫(yī)療器械市場擁有較廣闊的成長空間。在全球醫(yī)療器械市場中，美國、歐盟占據(jù)絕對領先優(yōu)勢。美國是全球最大的醫(yī)療器械消費市場，約占全球40%市場份額。歐盟為全球第二大醫(yī)療器械市場，約占全球33%市場份額。日本醫(yī)療技術先進且醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展快速，其約占全球11%市場份額，我國約占3%市場份額。中國、日本、印度三國醫(yī)療器械市場銷售額合計約占亞洲地區(qū)醫(yī)療器械市場銷售總額的70%。墨西哥、巴西、阿根廷、智利等拉丁美洲國家逐步向工業(yè)化國家發(fā)展，醫(yī)療器械需求增長較快；中東/阿拉伯國家基本無本土醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，需要從其他國家進口醫(yī)療器械產(chǎn)品。近年海灣產(chǎn)油國進口各類醫(yī)療器械產(chǎn)品每年總值超過100

33、億美元，是重要的醫(yī)療器械新興市場。美歐日等發(fā)達國家及地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間早，且國內居民生活水平高，對醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術水平和質量要求較高，市場需求以產(chǎn)品升級換代為主，市場規(guī)模龐大、需求相對穩(wěn)定。中國、印度以及其他發(fā)展中國家由于人口眾多、醫(yī)療保健系統(tǒng)改善空間較大等原因，醫(yī)療器械市場具有較大的發(fā)展空間。二、 行業(yè)上下游情況1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響PVC粒料由PVC粉料和各種塑料助劑通過一定的比例混合而成，混合制成的PVC粒料需符合醫(yī)用要求。PVC粒料供應商眾多，不同供應商之間價格差別較小，產(chǎn)品價格受PVC粉料影響較大，價格趨勢主要與PVC粉料一致。ABS樹脂是五大合成樹脂之一，通常為淺黃色

34、或乳白色的粒料非結晶性樹脂，其抗沖擊性、耐熱性、耐低溫性、耐化學藥品性及電氣性能優(yōu)良，還具有尺寸穩(wěn)定、表面光澤度高等特點，易涂裝、著色，還可進行表面噴鍍金屬、電鍍、焊接、熱壓和粘接等二次加工，廣泛應用于機械、汽車、電子電器、儀器儀表、紡織和建筑等工業(yè)領域，是一種用途極廣的熱塑性工程塑料。ABS塑料是含丁二烯的接枝共聚物與丙烯腈-苯乙烯共聚物的混合物，這些組成原料的成本價格變動均會對ABS塑料價格產(chǎn)生一定影響。PC塑料無色透明，耐熱、抗沖擊，在普通使用溫度內具有良好的機械性能。其主要分為防靜電PC、導電PC、加纖防火PC、抗紫外線耐候PC、食品級PC和抗化學性PC。PC塑料應用開發(fā)向高復合、高功

35、能、專用化、系列化方向發(fā)展，主要應用于光盤、汽車、辦公設備、箱體、包裝、醫(yī)藥、照明、薄膜等多種產(chǎn)品制造領域。相對于PVC，PC性能更好，透明度更高，硬度更強，價格更高。塑料以合成或天然的高分子樹脂為主要材料，添加各種助劑后，在一定的溫度和壓力下具有延展性，冷卻后可以固定其形狀，具有密度小、耐化學性好、成型容易、透明性良好、易著色、絕緣性優(yōu)、加工成本低等特點。塑料包裝是包裝業(yè)中四大形式之一：紙及紙板占30%，塑料占25%，金屬占25%，玻璃占15%。在我國塑料包裝行業(yè)中，大型企業(yè)、國有企業(yè)較少，民營企業(yè)多而散，行業(yè)整體規(guī)模偏小，同時面臨眾多外資品牌的市場侵入。我國塑料包裝行業(yè)已能生產(chǎn)六大類三十余

36、個品種的塑料包裝材料，年銷售額已占全塑料制品行業(yè)銷售額的15%左右，基本能滿足國內制藥業(yè)需求。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響下游行業(yè)主要為國內各級醫(yī)院、疾病預防控制中心和海外客戶等。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，人們健康狀況及保健意識不斷提高，加上各國政府著力完善醫(yī)療保障政策，各國衛(wèi)生醫(yī)療需求快速發(fā)展。在國家政策和資金的大力支持下，衛(wèi)生醫(yī)療需求，特別是醫(yī)療器械產(chǎn)品需求將不斷提升，醫(yī)療器械行業(yè)將得到大力發(fā)展。從上下游產(chǎn)業(yè)鏈來看，行業(yè)通過提供產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，將上游行業(yè)的產(chǎn)品與下游行業(yè)的需求緊密聯(lián)系起來，是整個產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的重要環(huán)節(jié)。三、 進入本行業(yè)的主要障礙1、市場準入壁壘國家對醫(yī)療器械按照風險程度

37、實行分類管理，而一次性醫(yī)療器械大多屬于第類醫(yī)療器械，具有較高風險，國家對其監(jiān)管和審查非常嚴格，需要采取特別措施嚴格控制管理以保證其安全、有效性。一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)流通前必須獲得產(chǎn)品注冊證，需通過醫(yī)療器械監(jiān)管部門審批，并經(jīng)過標準備案、產(chǎn)品檢測、臨床試驗、體系考核、注冊申報、專家評審等主要環(huán)節(jié)。第類、第類醫(yī)療器械產(chǎn)品由國家食品藥品監(jiān)督管理總局會同國家質量監(jiān)督檢驗總局認可的醫(yī)療器械檢測機構進行注冊檢驗，經(jīng)檢測符合適用的產(chǎn)品標準后，方可用于臨床試驗。在中國境內進行醫(yī)療器械臨床試驗應當嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械臨床試驗規(guī)定。通常第類醫(yī)療器械臨床試驗注冊周期為兩年左右。在國際上，各國政府對醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場準入

38、都有嚴格的規(guī)定和管理。歐盟要求產(chǎn)品必須通過第三方CE產(chǎn)品認證，并且在歐盟地區(qū)進行產(chǎn)品備案后方可銷售；美國政府則要求產(chǎn)品在進入市場前需要通過美國FDA產(chǎn)品注冊，產(chǎn)品進入市場后美國食品和藥物管理局（FDA）會對生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場審查；加拿大健康部要求在產(chǎn)品進入市場前先通過第三方加拿大醫(yī)療器械符合性評價體系（CMDCAS）認證，然后在當?shù)卣M行產(chǎn)品注冊，取得產(chǎn)品注冊編碼后方可在當?shù)剡M行銷售。因此，一次性醫(yī)療器械新產(chǎn)品歷經(jīng)設計、樣品試制、技術驗證、臨床試驗、小規(guī)模生產(chǎn)、批量化生產(chǎn)需要一定資質及相當長的周期，醫(yī)療器械行業(yè)對新進入者具有較高的進入門檻。2、生產(chǎn)技術壁壘一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品制造技術涉及醫(yī)藥、機

39、械、電子、材料等多個技術交叉領域，其核心技術涵蓋醫(yī)用高分子材料、血液學、生命科學、檢驗醫(yī)學等多個學科，在實際生產(chǎn)經(jīng)營中需使用到專用設備、特定原輔材料、特定工藝與技術訣竅，因此完全掌握一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)與技術需要多年經(jīng)驗積累。此外，一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)所需要的設備大部分為自制或定制，缺乏符合要求的工藝設備以及長期工藝技術經(jīng)驗積累的企業(yè)很難生產(chǎn)出性能良好且質量穩(wěn)定的產(chǎn)品，因此一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對技術研發(fā)和工藝創(chuàng)新能力有較高要求。3、資金壁壘無論是醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)，還是產(chǎn)品市場開拓、渠道建立，都需要持續(xù)、大規(guī)模的資金投入，否則企業(yè)將在市場上舉步維艱，這也是該行業(yè)較為突出的特點。建立覆蓋全國

40、的銷售網(wǎng)絡和售后服務體系需要大量的資金投入；醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標項目的條件之一為擁有多年良好的經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品質量以及完善的售后服務網(wǎng)絡，新進入者難以進入招標市場。此外，根據(jù)醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范，無菌穿刺器械的零部件制造、組裝、初包裝應在十萬級及以上潔凈環(huán)境中生產(chǎn)，因此在廠房的前期設計和凈化建設上投入成本也較大。4、市場渠道壁壘市場渠道的建立是一個長期積累的過程。新產(chǎn)品要獲得市場認可，首先需要滿足一線臨床需求，這要求生產(chǎn)廠商或經(jīng)營單位能夠與臨床醫(yī)生、護理人員保持長期溝通，快速及時了解市場信息，更好地滿足客戶需求，持續(xù)開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品。其次，企業(yè)或產(chǎn)品的市場渠道建立不僅需要有穩(wěn)定優(yōu)良的產(chǎn)品質

41、量作為前提，更需要持續(xù)的售前售后及時服務與互動。最后，受醫(yī)療器械行業(yè)自身特點的影響，生產(chǎn)廠商需要經(jīng)過多年的持續(xù)投入才能夠形成穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡和直銷客戶群體，而一旦相應市場渠道已經(jīng)建立，其他競爭者進入則會比較困難。5、市場聲譽壁壘臨床檢驗標本采集產(chǎn)品的性能和質量直接關系到醫(yī)療機構診斷決策的準確性，因而醫(yī)療機構在選擇產(chǎn)品時十分重視廠家的市場聲譽，良好的市場聲譽有助于產(chǎn)品獲得醫(yī)療機構的認可，因此市場聲譽壁壘是進入本行業(yè)的主要壁壘之一。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、

42、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政

43、策、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資513.00萬元，占xxx有限公司90%股份；xxx集

44、團有限公司出資57萬元，占xxx有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行

45、；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并

46、對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬

47、、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投

48、資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客

49、戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工

50、作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、鐘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。20

51、18年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

52、8年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、鄧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行

53、政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)

54、定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報

55、，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中

56、小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政