洛陽復合材料項目投資分析報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽復合材料項目投資分析報告目錄第一章 市場分析8一、 行業(yè)規(guī)模8二、 行業(yè)發(fā)展狀況9第二章 緒論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度15七、 原輔材料及設備16八、 環(huán)境影響16九、 建設投資估算16十、 項目主要技術經(jīng)濟指標17主要經(jīng)濟指標一覽表17十一、 主要結論及建議19第三章 項目背景分析20一、 行業(yè)與上下游關聯(lián)性20二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素20三、 進入本行業(yè)的主要障礙22四、 項目實施的必要性23第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容25一、 建

2、設規(guī)模及主要建設內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表26第五章 建筑工程方案分析27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表30第六章 法人治理結構32一、 股東權利及義務32二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第七章 運營模式分析45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49第八章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析（S）55二、 劣勢分析（W）57三、 機會分析（O）57四、 威脅分析（T）58第九章 工藝技術方案分析66一、 企業(yè)技術研發(fā)分析66二

3、、 項目技術工藝分析68三、 質(zhì)量管理70四、 項目技術流程71五、 設備選型方案73主要設備購置一覽表73第十章 人力資源配置75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十一章 建設進度分析77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十二章 環(huán)保分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設期聲環(huán)境影響分析83七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 營運期環(huán)境影響85九、 清潔生產(chǎn)87十、 環(huán)境管理分析88十一、 環(huán)境

4、影響結論90十二、 環(huán)境影響建議90第十三章 投資方案分析92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 經(jīng)濟效益評價100一、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息

5、計劃表109第十五章 項目招標及投標分析111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求111四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布115第十六章 項目綜合評價116第十七章 補充表格118主要經(jīng)濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表13

6、0項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132報告說明碳纖維從原絲生產(chǎn)、加工預浸料、碳纖維復合材料成型并最終應用到各大領域，整條產(chǎn)業(yè)鏈都具有極高的技術門檻，從高性能碳纖維既需要高強度又需要高拉伸模量的技術要求，再到碳纖維與各種基體復合制得各種復合材料的加工工藝，都需要極高的技術水平。低成本的制造成型技術在部件連接、整體成型、連續(xù)化成型、高效率成型等方面具有很高的技術壁壘。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17284.79萬元，其中：建設投資14043.24萬元，占項目總投資的81.25%；建設期利息282.17萬元，占項目總投資的1.63%；流動資金2959.38萬元，占

7、項目總投資的17.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入28600.00萬元，綜合總成本費用22359.01萬元，凈利潤4565.22萬元，財務內(nèi)部收益率19.39%，財務凈現(xiàn)值6001.08萬元，全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場分析一、 行業(yè)規(guī)

8、模全球2015年碳纖維市場5.90萬噸規(guī)模，中國市場1.10萬噸，占據(jù)18.6%的市場，對應54.10億美元的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。隨著國產(chǎn)大飛機、無人機和新能源汽車等現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，要求更大的碳纖維產(chǎn)能。根據(jù)測算，預計到2020年國內(nèi)碳纖維的需求將達2.60萬噸，年均增長速率約18.80%。我國碳纖維產(chǎn)業(yè)2020年將達到128億美元市場規(guī)模。從碳纖維復合材料行業(yè)下游需求來看，市場潛力巨大。目前我國從事碳纖維復合材料制品的研制和生產(chǎn)，以及設備制造的廠家有百余家。其中大多是生產(chǎn)體育休閑用品，從事航空航天等高端碳纖維復合材料研制和生產(chǎn)單位有10余家，從事纖維纏繞和拉擠成型工藝生產(chǎn)碳纖維復合材料的企業(yè)40余家

9、。目前，國內(nèi)航空航天領域的復合材料應用范圍在不斷拓寬。而軍用飛機對于材料的高要求則與碳纖維復合材料所具有的各種優(yōu)秀特性有良好的契合度。早期軍機使用碳纖維材料均是在非承力結構上，現(xiàn)今開始向承力結構件轉(zhuǎn)變，包括尾翼、機翼、機身等。軍機所需碳纖維零件向整體化發(fā)展，碳纖維復合材料成為軍用飛機構建整體機身的設計首選。民用大飛機方面，碳纖維材料是C919國產(chǎn)大飛機未來發(fā)展的需求。C919是我國自主研制150座級以上單通道窄體客機，當前訂單已超過400架。C919使用碳纖維復合材料可使其大量減重，有利于C919與空客和波音競爭。隨著航空航天領域碳纖維復合材料使用范圍拓寬，下游航空航天領域需求的釋放，行業(yè)未來

10、規(guī)模將持續(xù)擴大。二、 行業(yè)發(fā)展狀況新材料是指新出現(xiàn)的或正在發(fā)展中的具備傳統(tǒng)材料所不具備的優(yōu)異性能的特殊功能材料；或是采用新技術、工藝和裝備使得傳統(tǒng)材料性能有明顯提高或產(chǎn)生新功能的材料。新材料具有知識與技術密集度高等新特點。材料科學變革往往具有較強的外溢性，能帶動其他行業(yè)和領域發(fā)生變化，是技術革命的催化劑。中國新材料行業(yè)屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，同時也是其他戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，是制造業(yè)的基石行業(yè)。作為重要的戰(zhàn)略新興行業(yè)，新材料也獲得了國家多個部門的政策支持。國內(nèi)新材料下游需求一直具有較大空間，在“十二五”期間行業(yè)營收年均增速達到25%。我國作為新興市場國家代表，新材料行業(yè)發(fā)展勢

11、頭強勁。2010年，我國新材料行業(yè)產(chǎn)值達6500億是2005年產(chǎn)值的1.2倍，在2015年更是突破2萬億。但是在2015年至2016年一季度，新材料行業(yè)增長也明顯受到了經(jīng)濟下行壓力的影響，增速有所放緩。但是總體來看，整個新材料行業(yè)仍然保持著良好增速。碳纖維行業(yè)在新材料行業(yè)中位于較前端。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前只有粘膠(纖維素)基纖維、瀝青纖維和聚丙烯腈纖維三種原料制備碳纖維工藝實現(xiàn)了工業(yè)化。用粘膠基碳纖維增強的耐燒蝕材料，可以制造火箭、導彈和航天飛機的鼻錐及頭部的大面積燒蝕屏蔽材料、固體發(fā)動機噴管等，是解決宇航和導彈技術的關鍵材料；1965年，日本群馬大學的大谷杉郎研制成功了瀝青基碳纖維。從此瀝青

12、成為生產(chǎn)碳纖維的新原料，是目前碳纖維領域中僅次于聚丙烯腈基的第二大原料路線；聚丙烯腈基碳纖維的碳化率比粘膠纖維高，可達45以上，而且因為生產(chǎn)流程，溶劑回收，三廢處理等方面都比粘膠纖維簡單，成本低，原料來源豐富，加上聚丙烯腈基碳纖維的力學性能，尤其是抗拉強度，抗拉模量等為三種碳纖維之首，所以是目前應用領域最廣，產(chǎn)量也最大的一種碳纖維。碳纖維的終端應用主要有三大領域，即航空航天，工業(yè)應用和體育休閑。碳纖維以其低密度、高強度和耐高低溫等特點最早應用于航天及國防領域，如大型飛機、軍用飛機、無人戰(zhàn)斗機及導彈、火箭、人造衛(wèi)星等。所需的碳纖維等級標準相對而言都是最高的；碳纖維及其復合材料作為結構件或功能件，

13、在工業(yè)領域廣泛應用于汽車、電纜、風能發(fā)電、海洋產(chǎn)業(yè)、電子器件、工業(yè)器材和土木建筑等方面；在體育休閑用品方面，高爾夫球桿和釣魚竿最早獲得應用，近年來自行車、網(wǎng)球拍、羽毛球拍等體育用品也越來越多的使用碳纖維材料，一般使用T300級別的碳纖維來加工成復合材料就可以滿足需求。碳纖維性能優(yōu)異，被譽為“黑色黃金”。其生產(chǎn)流程復雜，紡絲設備、預氧化爐、碳化爐、石墨化爐和復合材料成型設備等關鍵步驟技術難度大。碳纖維通過與樹脂、金屬、陶瓷等基體復合，制成碳纖維復合材料，具有高強度、高模量、耐高溫、耐腐蝕、導電和導熱等優(yōu)異性能，主要應用于國防航空、交通工具、風力發(fā)電、運動休閑、土木建筑等多種領域。碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈為碳

14、纖維原絲預浸料碳纖維結構件，產(chǎn)業(yè)鏈附加值極高。在碳纖維整體產(chǎn)業(yè)鏈中，隨著產(chǎn)品向下游開發(fā)，尤其是應用于航空航天等高精尖領域，碳纖維復合材料的價格大幅提升，具有200倍的產(chǎn)品附加值。同一品種原絲的售價約40元/公斤，碳纖維約200元/公斤，預浸料約600元/公斤。當合成為復合材料后，民用復合材料售價約1,000元/公斤，汽車復合材料約3,000元/公斤，航空復合材料約8,000元/公斤?？梢钥闯?，每一級的加工都對產(chǎn)品價格有大幅度的提升，特殊領域的航空類碳纖維復合材料價格已達20,000元/公斤，產(chǎn)業(yè)鏈下游的增值空間巨大。根據(jù)德國碳纖維復合材料聯(lián)盟（CCEV）測算，2013年全球碳纖維復合材料的銷售

15、額已經(jīng)突破140億美元。北美、西歐分占總消費量的三分之一，亞洲地區(qū)則顯示出蓬勃的增長態(tài)勢。而據(jù)業(yè)內(nèi)雜志ReinforcedPlastics測算，2015年全球碳纖維復合材料的市場達290億美元，超千億人民幣市場規(guī)模。目前，航空航天領域、新能源汽車領域以及體育休閑用品方面對于碳纖維復合材料的需求都在大量增加。我國在軍民融合政策大背景下，大飛機、戰(zhàn)斗機以及無人機對碳纖維復合材料構件的需求不斷提振。綜上，碳纖維行業(yè)下游需求可能會給予行業(yè)巨大增長動力，行業(yè)規(guī)模有望持續(xù)擴大。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：洛陽復合材料項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，

16、占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研

17、究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）技術原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景國內(nèi)新材料下

18、游需求一直具有較大空間，在“十二五”期間行業(yè)營收年均增速達到25%。我國作為新興市場國家代表，新材料行業(yè)發(fā)展勢頭強勁。2010年，我國新材料行業(yè)產(chǎn)值達6500億是2005年產(chǎn)值的1.2倍，在2015年更是突破2萬億。但是在2015年至2016年一季度，新材料行業(yè)增長也明顯受到了經(jīng)濟下行壓力的影響，增速有所放緩。但是總體來看，整個新材料行業(yè)仍然保持著良好增速。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積29333.00（折合約44.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47839.57。其中：生產(chǎn)工程33762.58，倉儲工程6830.13，行政辦公及生活服務設施4615.34，公共工程2631.52。項

19、目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸復合材料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括聚乙烯、塑料粉末、聚丙烯、工程塑料、五金配套、包材配套、ABS、PEGT、液壓油、色母粒、固化劑。（二）主要設備主要設備包括：大烘箱、熱壓罐、固化烘箱、升降平臺、操作臺、砂磨機、砂磨機、投料站、淋涂機、二輥壓延機、蜂窩裁切機、自動化裁剪機、工業(yè)分散機。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策

20、，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設具有環(huán)境可行性。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17284.79萬元，其中：建設投資14043.24萬元，占項目總投資的81.25%；建設期利息282.17萬元，占項目總投資的1.63%；流動資金2959.38萬元，占項目總投資的17.12%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14043.24

21、萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12181.94萬元，工程建設其他費用1424.95萬元，預備費436.35萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入28600.00萬元，綜合總成本費用22359.01萬元，納稅總額2959.38萬元，凈利潤4565.22萬元，財務內(nèi)部收益率19.39%，財務凈現(xiàn)值6001.08萬元，全部投資回收期6.09年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積47839.571.2基底面積18479.791.3投資強

22、度萬元/畝312.472總投資萬元17284.792.1建設投資萬元14043.242.1.1工程費用萬元12181.942.1.2其他費用萬元1424.952.1.3預備費萬元436.352.2建設期利息萬元282.172.3流動資金萬元2959.383資金籌措萬元17284.793.1自籌資金萬元11526.173.2銀行貸款萬元5758.624營業(yè)收入萬元28600.00正常運營年份5總成本費用萬元22359.01""6利潤總額萬元6086.96""7凈利潤萬元4565.22""8所得稅萬元1521.74""

23、9增值稅萬元1283.61""10稅金及附加萬元154.03""11納稅總額萬元2959.38""12工業(yè)增加值萬元10039.46""13盈虧平衡點萬元10654.85產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率19.39%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6001.08所得稅后十一、 主要結論及建議該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)與上下游關聯(lián)性行業(yè)為碳纖維行業(yè)，軍品類的細分行業(yè)應為碳纖維復合材料加工行業(yè)，

24、民品類的細分行業(yè)屬于活性碳纖維行業(yè)。軍品類行業(yè)上游主要是生產(chǎn)預浸料的廠商，原料供應廠商較多，發(fā)展較為成熟，屬競爭性行業(yè)。上游行業(yè)的產(chǎn)能、需求變化對本行業(yè)發(fā)展的影響較小。下游需求主要來自于民用企業(yè)和軍用企業(yè)兩個方面的采購，涉及到大飛機、戰(zhàn)斗機、無人機、汽車以及各類生活休閑體育用品等。民品類行業(yè)上游是生產(chǎn)無紡布，刺氈的原材料廠商，供應廠商較多，發(fā)展成熟，屬競爭性行業(yè)。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,中國非織造布總產(chǎn)量逐年升高,并以年均15%以上的速度增長,總產(chǎn)量現(xiàn)已居亞洲第一位。上游原材料產(chǎn)能充足，競爭充分，對本行業(yè)發(fā)展影響較小。由于活性碳纖維的強吸附特性，下游需求主要來自于環(huán)保、醫(yī)療、貴金屬提煉

25、等領域。碳纖維行業(yè)與下游需求方的聯(lián)系較為緊密，與下游需求的景氣程度關聯(lián)較明顯。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策支持碳纖維行業(yè)是國家目前加速培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)材料革命的關鍵性行業(yè)。自2006年至今，國家密集出臺多項產(chǎn)業(yè)政策支持碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？萍疾?、工信部、發(fā)改委和國務院均不同程度加大了對于碳纖維行業(yè)的支持力度。2016年，工信部、發(fā)改委、科技部、財政部聯(lián)合發(fā)布關于加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導意見，明確提出加快新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破包括耐高溫及耐蝕合金、高性能纖維及其復合材料。2013年，工信部起草了加快推進碳纖維行業(yè)發(fā)展行動計劃，強調(diào)要加快碳纖維及其

26、復合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動傳統(tǒng)材料升級換代，滿足國民經(jīng)濟重大工程建設和國防科技工業(yè)發(fā)展的需要。我國碳纖維行業(yè)在各項鼓勵政策和指導性意見引導下，有了長足的發(fā)展。（2）下游行業(yè)需求增長碳纖維與樹脂等基體復合而成的復合材料具有多種優(yōu)良特性。目前，我國碳纖維復合材料已經(jīng)應用于航空航天、軌道交通、體育休閑等領域。國外應用最為廣泛的航空航天領域，我國應用水平較低，與國外差距較大。國內(nèi)各種機型應用航空碳纖維復合材料比例、碳纖維復合材料減重水平以及設計制造水平均較國外有較大差距。碳纖維復合材料在我國航空航天領域的應用有較大空間?；钚蕴祭w維氈布目前已在環(huán)保行業(yè)發(fā)揮重要作用，可用于空氣凈化、水凈化、除臭劑等?；钚蕴祭w

27、維濾芯還可應用于醫(yī)療領域，例如血液透析儀器等?；钚蕴祭w維擁有強吸附性、易加工性等特性，應用范圍廣泛，下游需求強勁。2、不利因素（1）缺乏行業(yè)機制配套和總體規(guī)劃引導目前我國在碳纖維技術領域缺乏戰(zhàn)略上、總體上的規(guī)劃與研究，缺乏長遠發(fā)展與競爭意識。機制與體制上缺乏相對統(tǒng)一的組織與領導、合作與協(xié)調(diào)，存在多方領導、多方投入但投入又嚴重不足的問題。行業(yè)缺乏標準和規(guī)劃引導，不利于該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。（2）核心人才不足碳纖維行業(yè)人才缺口較大，無論是掌握碳纖維行業(yè)知識的銷售或者管理型人才，還是專門從事碳纖維材料研發(fā)的技術人員均有較大缺口，除航空復合材料領域人才儲備相對充足之外，其他工業(yè)應用領域人才更顯匱乏。三、 進

28、入本行業(yè)的主要障礙1、技術壁壘碳纖維從原絲生產(chǎn)、加工預浸料、碳纖維復合材料成型并最終應用到各大領域，整條產(chǎn)業(yè)鏈都具有極高的技術門檻，從高性能碳纖維既需要高強度又需要高拉伸模量的技術要求，再到碳纖維與各種基體復合制得各種復合材料的加工工藝，都需要極高的技術水平。低成本的制造成型技術在部件連接、整體成型、連續(xù)化成型、高效率成型等方面具有很高的技術壁壘。2、管理壁壘碳纖維復合材料一般要根據(jù)客戶不同的需求進行多樣化的定制，生產(chǎn)工藝復雜且流程長，還要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，就要求企業(yè)有著較高水平的管理體系。管理體系應具備多元化、精細化、可追溯等特點以適應碳纖維復合材料加工生產(chǎn)的要求。企業(yè)要建立完整的

29、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫，生產(chǎn)全過程的追溯體系，才能對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行全面把控。3、資金壁壘進入碳纖維行業(yè)，需要大型廠房以及各類諸如熱壓罐等生產(chǎn)設備，前期投入資金量較大，生產(chǎn)過程中還要進行工藝提升和產(chǎn)品開發(fā)，資金需求量持續(xù)加大，形成了很高的資金壁壘。4、資質(zhì)壁壘碳纖維廣泛應用于軍品領域，需要相關軍工資質(zhì)，比如國軍標認證、保密資質(zhì)認證等。碳纖維材料應用于民用航空領域也需要獲得AS9100國際宇航質(zhì)量體系認證和材料的適航認證。得到此類相關資質(zhì)具有一定難度，形成了進入行業(yè)的資質(zhì)壁壘。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對

30、短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積29333.00（折合約44.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47839.57。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸復合材料，預計年營業(yè)收入28600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措

31、能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。碳纖維行業(yè)人才缺口較大，無論是掌握碳纖維行業(yè)知識的銷售或者管理型人才，還是專門從事碳纖維材料研發(fā)的技術人員均有較大缺口，除航空復合材料領域人才儲備相對充足之外，其他工業(yè)應用領域人才更顯匱乏。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1復合材料噸xx2復合材料噸xx3復合材料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx28600.00

32、第五章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內(nèi)均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防

33、火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗

34、震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資

35、料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積47839.57，其中：生產(chǎn)

36、工程33762.58，倉儲工程6830.13，行政辦公及生活服務設施4615.34，公共工程2631.52。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10718.2833762.584504.841.11#生產(chǎn)車間3215.4810128.771351.451.22#生產(chǎn)車間2679.578440.651126.211.33#生產(chǎn)車間2572.398103.021081.161.44#生產(chǎn)車間2250.847090.14946.022倉儲工程5174.346830.13665.562.11#倉庫1552.302049.04199.672.22#倉庫1293

37、.591707.53166.392.33#倉庫1241.841639.23159.732.44#倉庫1086.611434.33139.773辦公生活配套1025.634615.34653.863.1行政辦公樓666.662999.97425.013.2宿舍及食堂358.971615.37228.854公共工程1478.382631.52237.41輔助用房等5綠化工程5101.01101.26綠化率17.39%6其他工程5752.2024.407合計29333.0047839.576187.33第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股

38、份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、

39、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認

40、定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的

41、，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事

42、、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、

43、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大

44、遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的，應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用

45、公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公

46、司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：

47、（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應

48、當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董

49、事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議

50、記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人，根據(jù)公司需要可以設副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人

51、員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘

52、公司副總經(jīng)理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務負責人向總經(jīng)理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現(xiàn)

53、任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任

54、前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任第七章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強

55、企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、復合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和復合