管道與鋼結構防腐保溫技術投標文件

1、中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 0目目 錄錄一、承擔施工范圍與內容一、承擔施工范圍與內容.2二、項目經理和主要技術、管理員的配備及各部門職責二、項目經理和主要技術、管理員的配備及各部門職責.2三、施工關鍵工序施工方法三、施工關鍵工序施工方法.5四、施工進度計劃表（圖）和確保施工進度的措施四、施工進度計劃表（圖）和確保施工進度的措施.15五、質量、安全保證體系與措施五、質量、安全保證體系與措施.18六、投入本工程的施工機具計劃、勞動力計劃、材料需用計劃六、投入本工程的施工機具計劃、勞動力計劃、材料需用計劃.46七、同類工程

2、施工業(yè)績七、同類工程施工業(yè)績 .48附件一附件一.58附件二附件二.63附件三附件三.64中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 1施施 工工 方方 案案一、承擔施工范圍與內容一、承擔施工范圍與內容1 1施工范圍施工范圍E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）施工總承包（C45a）工程防腐保溫工程的除銹、防腐、絕熱。2.2.工程工程內容內容2.1 289 單元：除銹（含設備、鋼結構、管道）311476.3m；鋼結構防腐 170200 m；管道隔熱安裝 3650m；熱工專業(yè)隔熱 2658m；保溫管道防腐 70

3、000 m；不保溫管道防腐 24300 m；給排水專業(yè)不保溫管道防腐 13360 m；管道支架防腐 33616 m。2.2 202 單元：除銹（含設備、鋼結構、管道）46771.3 m；鋼結構防腐 16100 m；管道隔熱 1576m；保溫管道防腐 23000 m；不保溫管道防腐 4800 m；給排水不保溫管道防腐 2665 m；管道特加強級聚乙烯膠粘帶防腐 206.3 m。二、項目經理和主要技術、管理員的配備及各部門職責二、項目經理和主要技術、管理員的配備及各部門職責1.1.項目經理和主要技術管理員的配備項目經理和主要技術管理員的配備為適應和滿足本工程需要，本著優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮我公司承

4、建該類工程的優(yōu)勢，確保工程工期、成本、質量、安全目標順利實現。現場施工采用項目管理模式，公司將選派從事多年除銹、涂漆絕熱施中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 2工、具有豐富施工管理經驗的鄭文同志擔任項目經理。選派優(yōu)秀的工程管理人員擔任項目生產和經營副經理。由以上人員為核心組建工程項目經理部，項目經理部負責公司所承擔工程的施工組織、協(xié)調和管理。相關管理人員資質見附件一。項目經理部管理層設置技術管理部、質檢部、經營管理部、采購部、HSE 管理部、生產管理部、綜合辦公室等七個管理部門。項目經理部作業(yè)層設置除銹施工隊、涂漆施工隊、絕

5、熱施工隊、綜合施工隊共 4 個施工作業(yè)隊。2.2.施工組織機構施工組織機構中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 3項目經理技術管理部經營管理部除銹施工隊涂漆施工隊絕熱施工隊綜合施工隊采購部綜合辦公室生產管理部質檢部HSE管理部項目生產副經理項目經營副經理項目總工程師中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）施工總承包單位施工組織機構圖施工組織機構圖3.3.項目經理及主要管理人員職責項目經理及主要管理人員職責3.1 項目經理項目經理為公司法定代表人在本工程的代理人，全權代表公司法定代表人履行項目合同，

6、有確保合同順利實施的責任；有維護公司在項目上利益的責任；有項目經營和施工指揮權；有聘任項目部管理人員和選擇專業(yè)施工隊的權利；對進入施工現場的人、材、物，有統(tǒng)一調配的權利；有對管理人員和施工人員的分配權。3.2 項目副經理、總工程師中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 4項目生產副經理：協(xié)助項目經理重點抓工程進度控制、安全管理、文明施工。保證工程按合同要求正點、優(yōu)質、安全地完成，在授權范圍內行使指揮、調配權。項目經營副經理：協(xié)助項目經理搞好本工程的經營管理。項目總工程師：負責本工程的技術和質量管理，保證項目質量體系正常運行，協(xié)助

7、項目經理抓好工程質量。3.3 技術管理部負責施工圖紙的會審、核查；技術交底；施工方案的編制；施工過程中技術管理；竣工技術文件的整理移交及技術資料、圖紙、文件管理。 3.4 質檢部全面負責現場的質量管理和質量事故的處理，收集業(yè)主、監(jiān)理意見和質量信息，監(jiān)督項目質量體系運行，編制本工程的質量檢驗計劃和關鍵及重要部位的控制措施。督促質量整改措施的落實，與各專業(yè)工程師一起監(jiān)督檢查項目工程質量，編制工程質量月報表等。3.5 采購部負責業(yè)主提供設備、材料的領用、存儲、發(fā)放。自行采購物資的管理，以及材料的到場檢驗，定期統(tǒng)計施工部分工程材料消耗，為工程進度的量化控制提供依據。3.6 生產管理部負責臨時設施的布置

8、和調度，協(xié)調各施工作業(yè)隊的交叉作業(yè)并對施工進度進行監(jiān)督。對現場施工機具、運輸車輛平衡調度。定期統(tǒng)計施工機具的使用情況，為工程進度的量化控制提供依據。3.7 HSE 管理部負責本工程的 HSE（健康、安全、環(huán)境）管理，安全技術措施的實施，與業(yè)主安檢人員聯(lián)絡，保持密切聯(lián)系，確保安全目標的實現。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 53.8 經營管理部負責本工程編制各級施工進度計劃并進行計劃動態(tài)跟蹤的控制；編制周工程進度統(tǒng)計及進度偏差報表，按總承包方要求的格式、內容定期編制進度報表；進行合同、預算管理；負責勞動力的平衡、協(xié)調；負責本

9、工程施工成本核算、收付款、記賬，編制資金計劃月報及現金管理；負責項目人事勞資管理等。3.9 綜合辦公室負責項目部的外部事物接待、行政管理、現場和生活區(qū)的安全保衛(wèi)、職工食宿等輔助生產管理。三、施工關鍵工序施工方法三、施工關鍵工序施工方法依據本工程內容、施工規(guī)范、招標文件的規(guī)定要求，編制的主要部分分項工程施工技術方案及質量保證措施如下：本工程的防腐、絕熱施工內容包括現場安裝的設備、管道、鋼結構以及制造廠已涂底漆、面漆，需在施工現場對損壞的部位進行補涂的設備和管道及附屬鋼結構等。施工工序為：施工準備表面除銹涂刷底漆涂刷面漆絕熱保溫1.1. 施工準備施工準備及表面除銹方法及表面除銹方法1.11.1 施

10、工準備施工準備1.1.1 在現場搭設施工場地，施工所用的水源、電源到位。1.1.2 熟悉掌握施工圖紙，系統(tǒng)匯總管材的防腐、絕熱資料，進行技術交底。1.1.3 防腐、絕熱材料必須具備產品質量證明書或出廠合格證。1.1.4 防腐、絕熱材料的存放按品種、規(guī)格、型號分類放置，要有明中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 6確標識。施工現場保障有防水、防潮措施。1.1.5 進行除銹的管道，必須是經檢驗合格的管道。1.1.6 管線集中除銹、集中防腐。凡屬隱蔽的分項工程必須經甲方現場代表檢查合格后方可進行施工。1.1.7 經檢查合格的防腐管，

11、應及時標識，并填好各項施工記錄。1.1.8 設備或管道的隔熱工程施工，在設備或管道的強度試驗以及防腐工程完工后進行。在有防腐的設備或管道上焊接隔熱層的固定件、支撐件時，焊接及焊后熱處理必須在防腐和試壓之前進行。1.1.9 在雨天、寒冷季節(jié)室外工程施工時采取防雨和防凍措施。在濕度較大、氣溫較低的季節(jié)還需采取防露措施。1.1.10 在隔熱層施工前，將設備或管道上的隔熱層支撐件、固定件、設備平臺或管道支吊架結構件、儀表接管部件、熱介質伴熱管、電伴熱帶等安裝完畢并經試壓或通電合格，清除設備或管道表面的油污、鐵銹后方可進行隔熱工程施工。1.1.11 對于設備或管道上的隔熱層支撐件、固定件的安裝要符合相關

12、規(guī)范和設計文件的規(guī)定。1.21.2 表面除銹方法表面除銹方法1.2.1 除銹采用拋丸處理。除銹等級達到 Sa2.5 級。主要工作構件范圍是管線、型鋼類鋼結構。材質品種多樣，鋼結構、鋼板和管道施工要求均比較高，我公司將依靠熟悉的施工環(huán)境，一流的施工技術，高標準的作業(yè)隊伍，積極協(xié)調配合各施工單位，確保本工程的安全、質量和工期。1.2.2 拋丸處理：拋丸機采用的是輥道通過式拋丸清理機，在清理過程中，由變頻調速控制的減速機通過鏈帶動滾筒轉動，將工件經輸入輥道送入主清理室內的中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 7拋射區(qū)，構件周身受到來

13、自多個不同坐標方位的強力密集、高速飛行的彈丸束的沖擊、切削，使其上的氧化鐵銹層及其污物迅速脫落，使工件獲得一定粗糙度的光亮表面。拋丸清理是依靠 2300r/min 左右的高速旋轉的拋丸機葉輪，瞬間拋出鐵丸或鋼丸以一定角度沖擊被清理物體表面，借助沖擊和摩擦達到除銹目的，處理過的工件經室體由拋丸機另一端的輸出輥道送出。通過拋丸清理，不但可以去除工件表面的銹蝕、焊渣，還可以削除工件的焊接應力，減少變形，提高工件的抗疲勞強度，增加漆膜的附著力，最終達到提高整個工件表面及內在質量的目的。清理過程中，撒落下來的丸塵混合物匯集在室體下部的集丸斗內，由縱向螺旋輸送機，橫向螺旋輸送機送至斗式提升機下部，再提升到

14、機器上部，通過送料螺旋輸送機將混合料送入簾幕式分離器進行風選分離，分離后的純凈鋼丸落入分離器料倉內，經由電磁閥控制，氣缸開啟的鋼丸調節(jié)閥送到拋丸器進入第二個循環(huán)。清理過程中產生的塵埃，由抽風管道送向除塵系統(tǒng)，經脈沖袋式除塵器除塵，凈化處理后的凈氣排入大氣，而顆粒塵埃則被捕捉收集在集灰斗內，由重捶式放塵裝置自動排出。1.2.3、工件下線：工件下線即是把處理完的鋼構件和管道運送至分類擺放的指定地點。此項工作由吊車、貨車配合進行。1.2.4、質量檢查：1）目測法：金屬表面的油污、軟銹和其他附著物被徹底清除；金屬表中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭

15、性談判 技術部分 8面的硬銹、密實氧化皮、舊漆膜等被較徹底的清除，允許金屬點蝕孔深處有微量的銹跡和有輕微陰影以及色差（總面積的 5%以下） ；金屬表面呈現比較均勻的銀灰色金屬光澤，整體看起來比較清潔。2）儀器檢測法：按涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892388 表面粗糙度參數及數值的規(guī)定，用粗糙度檢測儀器進行檢測。在生產出的同一批工件中，取其中的三件，每個工件平均檢測 20 個點，合格率要在 60%以上，即檢測的 60 個點中，至少要有 36 的粗糙度數值在60m75m 之間。3）如檢測出有不合格的工件，視具體情況，要么重新上線進行拋丸除理，要么用電動砂輪機進行處理。直到合格為止。1.2

16、.5、材料擺放：拋丸除銹合格后的鋼構件和管道，按形狀、規(guī)格大小、材質分類擺放，以有利于下一道工序即涂料噴涂的施工。2.2.防腐工程防腐工程所有管道和其他部件在涂漆前進行表面噴砂除銹。表面處理達到設計要求。2.1 涂刷要求2.1.1 根據漆的種類、被涂漆材料表面和材質狀況以及工作區(qū)域的環(huán)境，選擇采用刷子、噴槍、滾子等方法進行涂漆。2.1.2 材料在臨時倉庫混合，通常每人帶入工作區(qū)域的漆不超過 2 升，噴漆時例外。2.1.3 刷漆前，將漆充分攪拌均勻；當采用多種漆時，每種成分的混合比例必須嚴格按照規(guī)定的配比。2.1.4 當稀釋劑用于稀釋油漆時，其體積將按油漆制造商的標準規(guī)范中海油 E3 地塊煉油區(qū)

17、工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 9來限定。2.1.5 工作區(qū)域在下列氣候條件下，不采取有效防護措施不能進行涂漆作業(yè)：2.1.5.1 雨、雪、霧或濕氣。2.1.5.2 由于大風造成揚塵。2.1.5.3 環(huán)境溫度在 5 或以下。2.1.5.4 相對濕度大于 85%。2.1.6 當涂漆的表面和材料溫度較高，以致對涂漆材料有害時，嚴禁進行涂漆作業(yè)。2.1.7 表面處理合格后，立即涂刷底漆。2.1.8 前一道漆的干燥度檢驗合格后，后一道漆才能開始涂，任何損傷、未涂上的區(qū)域、堆積等缺陷，須提前檢查出來，并全部修復。2.1.9 當涂漆表面潮濕或有霧而又必須要

18、涂漆時，則需進行除潮，待表面完全干燥后才能涂漆。2.1.10 當發(fā)現漆膜凸起、松動、裂紋、脆化時，涂漆需要進行修復。2.2 設備、管道和鋼結構表面涂色及標志設備、管道和鋼結構表面涂色及標志執(zhí)行石油化工企業(yè)設備管道表面色和標志及設計文件的相關規(guī)定。2.3 檢驗2.3.1 涂漆工作開始前，應用肉眼檢查漆在質量上是否存在任何異常。2.3.2 表面預處理完成后，立即按涂裝前鋼材表面修飾等級和除銹等級確認是否滿足設計要求。2.3.3 涂漆工作的每一步必須確認涂覆層數滿足設計要求。2.3.4 干燥時間及前道漆的干燥程度按照制造商的說明書要求進行檢中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（

19、煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 10驗。2.3.5 用目測檢查涂漆表面是否含有害的膜層，如凸起點、剝落、裂紋和非拈合處等。2.4 地下管道防腐管道外表面進行除銹達到設計要求,進行涂刷改性厚漿型環(huán)氧漆底漆干膜厚度 200m，改性厚漿型環(huán)氧漆中間漆干膜厚度 200m，改性厚漿型環(huán)氧漆面漆干膜厚度 200m。3.3.隔熱層的施工隔熱層的施工3.1 保溫層施工設備或管道的隔熱層均為預制品結構，采用捆扎法施工。3.1.1 對于硬質隔熱材料制品，可采用 16#-18#鍍鋅鐵絲雙股捆扎。捆扎間距不大于 400mm，且每段筒、板、瓦塊狀隔熱材料制品不得少于兩道。公稱直徑等于或大于 600mm 的

20、設備或管道應在捆扎后，另用 10#-14#鍍鋅鐵絲加固，加固間距約 500mm。3.1.2 對于半硬質和軟質隔熱材料制品，可采用 14#-16#鍍鋅鐵絲進行捆扎，其捆扎間距：對于半硬質制品不大于 300mm；對于軟質制品不大于 200mm。3.1.3 雙層或多層的隔熱層，應逐層捆扎，并對各層表面進行找平和嚴縫處理。3.1.4 伴熱管道保溫層施工3.1.4.1 直管段每隔 1.01.5m，用鍍鋅鐵絲捆扎牢固。無防止局部過熱要求時，主管和伴管直接捆扎在一起；當有防止局部過熱要求時，主管和伴管之間設置石棉墊。3.1.4.2 采用礦物棉氈、墊保溫時，先用鍍鋅鐵絲網包裹并扎緊，不得將加熱空間堵塞，然后進

21、行保溫。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 113.1.5 隔熱層伸縮縫的留設：3.1.5.1 設備或管道采用硬質隔熱材料制品時，留設伸縮縫。伸縮縫的位置、寬度按設計規(guī)定。3.1.5.2 多層隔熱層伸縮縫的留設，一般中低溫保溫層的各層伸縮縫可不錯開，而高溫保溫層的各層伸縮縫，必須錯開，錯開距離不宜大于100mm。3.1.5.3 金屬管道熱脹或冷縮變形量較大處，隔熱層在相應位置留有伸縮縫。3.2 金屬板外保護層的施工3.2.1 金屬板外保護層材料采用鍍鋅鐵皮或鋁皮，除在其表面涂刷必要的色標外不應涂敷防銹涂料。3.2.2 彎頭與

22、直管段上的金屬板搭接尺寸，高溫管道為 75-150mm；中低溫管道應為 50-75mm；保冷管道為 30-50mm。搭接部位不得固定。3.2.3 金屬板保護層緊貼保溫層或防潮層。硬質隔熱材料制品的金屬板外護層縱向接縫處宜咬接，不得損壞里面的隔熱層或防潮層。半硬質和軟質隔熱材料制品的金屬板外護層縱向接縫可采用插接或搭接。3.2.4 露天或潮濕環(huán)境中的保溫設備、管道和室內外的保冷設備、管道以及保冷管道的直管段與閥門、法蘭、管件等的金屬板外護層接縫部位和管道支吊架穿出金屬板的部位，按規(guī)定填嵌密封劑或在接縫處包纏密封帶。3.2.5 隔熱管道的金屬板外護層接縫，除環(huán)向活動縫外，用抽芯鉚釘固定。保溫管道可

23、采取自攻螺釘固定。固定間距約 200mm，每道接縫不得少于 4 個。3.2.6 一般設備的金屬板外護層，其環(huán)向接縫宜采用搭接或插接，縱向接縫可咬接或插接，搭接或插接尺寸為 30-50mm。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 123.2.7 直管段或設備的金屬板外護層膨脹縫的環(huán)向接縫部位不得固定，作成活動接縫。3.3 典型保溫結構典型保溫結構見圖所示 圖 7 三通的保溫結構1-三通；2-管殼；3-保護鐵皮中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 13圖 8 90彎

24、頭保溫結構1-管；2-管殼；3-保護鐵皮；4-瑪啼脂；5-壓出凸筋；6-咬接；7-捆扎材料 圖 9 剖分式法蘭保溫罩1-管；2-管殼；3-保護鐵皮；4-破碎管殼；5-保溫釘；6-墊板；7-法蘭保溫罩；8-活套 H 為可取下螺栓的距離，一般 H=螺栓長度+30mm中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 14圖 10 剖分式閥門保溫罩1-管；2-管殼；3-保護鐵皮；4-軟質保溫材料；5-保溫釘；6-墊板；7-閥門保溫罩；8-活套H 為可取下螺栓的距離，一般 H=螺栓長度+30mm4.4.質量保證措施質量保證措施4.1 施工準備階段4

25、.1.1 根據設計文件和施工規(guī)范的相關要求，編制作業(yè)指導書以及施工工藝卡；編制預制、安裝等各施工工序的檢查內容，上道工序檢查不合格不準進行下道工序。4.1.2 進行工程技術交底時，主要交底防腐、保溫管道的平面安裝布置、工藝流程、以及各種管線防腐除銹等級、底漆規(guī)格及厚度，保溫材質、規(guī)格，并在現場管道上進行標識及分類。4.2 施工階段4.2.1 現場施工需要配備檢測合格的溫度計、濕度計、風速儀，當現場施工環(huán)境不符合施工要求時，采取相應的保證措施。4.2.2 表面處理合格后，立即涂刷底漆。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 154

26、.2.3 前一道漆的干燥度檢驗合格后，后一道漆才能開始涂，任何損傷、未涂上的區(qū)域、堆積等缺陷，須提前檢查出來，并全部修復。4.2.4 涂漆工作開始前，用肉眼檢查漆在質量上是否存在任何異常。4.2.5 表面預處理完成后，立即按 GB8923 確認是否滿足設計要求。4.2.6 用目測檢查涂漆表面是否含有害的膜層，如凸起點、剝落、裂紋和非粘合處等。4.2.7 在管道保溫前，必須管道壓力試驗已經合格。4.3 質量檢查4.3.1 外觀檢查用目測逐根檢查，表面應平整，無明顯氣泡、麻面、皺紋、凸瘤等缺陷。外包聚氯乙烯工業(yè)膜壓邊應均勻，無皺褶，兩端留出的梯形接槎應符合要求。4.3.2 厚度檢查用防腐層測厚儀檢

27、測防腐層的厚度。正常生產時，每班生產的防腐管應按產品根數的 5%抽查，每根測 3 個截面，每個截面上、下、左、右四個點，以最薄處為準，若不合格時，按抽查根數加倍抽查，其中有一根仍不合格時，該班生產的防腐管需逐根檢查。4.3.3 防腐層連續(xù)完整性檢查用高壓電火花檢漏儀檢查，以不打火花為合格，最低檢漏電壓為22KV，要求逐根進行檢查。四、施工進度計劃表（圖）和確保施工進度的措施四、施工進度計劃表（圖）和確保施工進度的措施1.1.工期目標工期目標我們鄭重承諾，中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）施工總承包（C45a）防腐保溫工程施工，計劃自2016 年 4 月 20

28、 日開工,289 單元至 2016 年 9 月 31 日完工，202 單元至中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 162016 年 10 月 31 日完工。2 2施工總體部署原則施工總體部署原則2.1 堅持充分準備、精心施工的指導思想，遵循周密組織、合理安排、科學管理的原則部署。2.2 鋼結構、設備及工藝管線，分區(qū)域平行展開；對工期長影響后續(xù)施工的重點對待。2.4 工程開工后，及時、周密策劃冬季施工安排，盡量在冬季到來之前完成廠涂漆工程的施工，將氣候對工期的影響降到最小。3 3施工進度安排方案施工進度安排方案根據總體部署，結合

29、本工程實物工程量及平面布置情況，將本標段工程劃分為四個階段進行施工組織。3.1 第一階段：施工準備階段本階段時間為 2016 年 4 月 10 日至 2016 年 4 月 19 日，主要完成以下工作：3.1.1 完成施工機具調遷和現場暫設布置；3.1.2 對施工人員進行培訓；3.1.3 參加業(yè)主組織的圖紙會審、設計交底；3.1.4 編制、上報甲供材料采購計劃；3.1.5 自購材料的采購。3.2 第二階段：除銹、涂漆階段本階段時間為:289 單元：2016 年 4 月 20 日至 2016 年 8 月 20 日；202 單元：2016年 5 月 11 日至 2016 年 8 月 21 日，主要完

30、成 2 個單元除銹涂漆施工任務。3.3 第三階段：絕熱施工階段中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 17本階段時間為：289 單元：2016 年 7 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日；202 單元：2016 年9 月 11 日至 2016 年 10 月 25 日，主要完成 2 個單元絕熱施工任務。3.4 第四階段：驗收階段。4 4施工進度橫道圖施工進度橫道圖中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）施工總承包防腐工程施工計劃橫道圖。 （見附件 2）5 5工期保證措施工期保證措施為保質保量

31、、安全正點完成所承擔的全部工程，特制定以下工期保證措施：5.1 搞好施工前人員的培訓工作，針對本工程特點集中對除銹工和涂漆工等工種進行培訓，培訓結束后通過考試篩選出技術水平高、責任心強的施工人員到現場參加施工。5.2 收到正式的施工圖樣后立即編制科學合理的施工計劃。計劃編制方法采用網絡分析中的關鍵線路法進行優(yōu)化，計劃編制時嚴密結合物資供應計劃、上道工序交付計劃及明確后的施工方案。5.3 合理安排施工所需的各種資源，在計劃編制過程中使用計算機進行工期-人力資源優(yōu)化，使人力資源科學地安排到各個工序上，尤其在關鍵線路上優(yōu)先安排，以充分利用人力，避免窩工。施工機械實行公司統(tǒng)一調度管理，按照施工計劃動態(tài)

32、運行，以充分利用施工機械，避免閑置。5.4 計劃實施動態(tài)管理，在施工過程中緊密結合影響施工進度的各種因素，如施工圖樣出圖時間、物資到貨時間、施工方案、自然氣候等，一旦發(fā)生變化立即調整施工網絡計劃及人力資源為施工管理提供實時的信息及指導方案。5.5 計劃管理縱向延伸，施工計劃編制后立即分解成旬、周計劃以至中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 18日計劃，具體施工安排到班、組、伙。每日檢查施工進度，當日安排的工作必須完成。如完成確有困難，立即進行調整。5.6 利用經濟手段，組織開展勞動競賽，充分調動施工人員的積極性，公司準備一筆工

33、期保證基金，在符合質量要求的基礎上，每達到一個工期計劃控制點立即兌現獎金。5.7 嚴格施工機械保養(yǎng)維護程序，保證施工機械正常運行。5.8 加強與業(yè)主、監(jiān)理公司和設計單位的現場代表聯(lián)系，及時主動解決施工中出現的問題，保證施工順利進行。5.9 公司在滿足工程正常需求的基礎上，保證數量充足的后備人員和機具，一旦工期緊張，可立即調整。 五、質量、安全保證體系與措施五、質量、安全保證體系與措施1 1質量保證體系質量保證體系1.1 總體要求我公司已按 GB/T19001-2008 標準建立了質量管理體系，并取得了北京中油健康安全環(huán)境認證中心的質量管理體系認證證書，有一套完善的質量管理體系。為確保該工程施工

34、質量，制定工程質量和服務質量的有效措施，持續(xù)滿足業(yè)主要求的需要，我們將根據合同規(guī)定及工程特點，按照GB/T19001-2008 標準建立本工程施工的質量體系，落實質量控制機構及質量責任，配備必須的人力、物力資源，實施對施工全過程的質量管理和控制，為業(yè)主提供滿意的工程服務。單位工程合格率 100%。1.2 質量體系組織機構1.2.1 為實現該工程的質量目標，項目部建立質量體系（附件 3） 。1.2.2 項目經理為質量第一責任人；項目總工程師主管質量工作，為該項目質量保證工程師，主管項目質量體系的運行工作；生產副經理和經營副經理分工負責有關過程的控制，各專業(yè)責任工程師為本專業(yè)的質量負中海油 E3

35、地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 19責人。1.2.3 在總承包的監(jiān)督、指導下開展項目施工的質量管理活動。1.3 質量管理職責1.3.1 質量管理承諾依據工程質量終身保障制度，項目經理對總承包作如下承諾，并組織施工項目部認真履行該承諾：1.3.1.1 通過各種活動和方式使參加本項目施工的全體員工認識到質量及質量管理活動的最終目的是滿足總承包和法律法規(guī)要求；1.3.1.2 樹立質量意識，清楚認識到讓總承包單位滿意是最基本的要求；1.3.1.3 施工質量與項目部每個成員對質量的認識緊密相關,采取培訓、內部刊物、會議及黑板報等各種方式使員工認

36、識到滿足業(yè)主和法律、法規(guī)的要求對本項目施工的重要性，并能經常持續(xù)地對員工進行質量意識教育，使其積極參與提高質量有關的活動；1.3.1.4 確定項目施工的質量方針和質量目標，并對質量管理體系進行策劃；1.3.1.5 確保質量管理體系運作能獲得必要的資源；1.3.1.6 實施業(yè)主所制定的各類施工目標，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理提供的技術標準、規(guī)范、各種管理辦法和要求，兌現公司在投標承諾書中做出的各項承諾。1.3.2 質量職責1.3.2.1 項目經理（1）項目經理是工程項目施工的全權代表，向項目全體員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求，執(zhí)行公司和業(yè)主的指令，確保合同的實施，對工程施工質量負責；中海油 E3 地塊煉油

37、區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 20（2）負責處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方及相關方有關事宜；（3）建立、實施、保持一個有效的項目質量管理體系并確保其有效運行，保證質量管理體系各項資源的配置；（4）在質量各項活動中貫徹項目質量方針，實現質量目標，落實質量責任，嚴格按標準、規(guī)范、施工圖紙、施工工藝及其它技術文件組織施工；（5）組織制定項目部承擔工程項目施工的質量目標，審查施工組織設計、質量計劃并組織實施；（6）堅持以業(yè)主為關注焦點原則，確保所承擔的工程項目滿足業(yè)主的要求；（7）對所承擔的施工工程、過程控制、工程質量和工程防護負責；（8）建立有效的匯報機

38、制，及時向業(yè)主、監(jiān)理、公司匯報有關事宜；（9）按合同規(guī)定，為監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及業(yè)主顧用的與本工程項目施工有關人員的現場工作提供方便條件。1.3.2.2 項目生產副經理（1）協(xié)助項目經理實施項目管理,在完成施工任務的同時，堅持“以業(yè)主為關注焦點”的原則；（2）組織召開周、月度計劃和項目施工生產會議，處理解決有關問題；（3）按項目實施計劃組織現場施工，組織解決現場施工問題；（4）組織協(xié)調各部施工，合理調配施工力量，組織平衡、調整、控制施工進度；（5）組織參與大型設備的安裝、單機試運、系統(tǒng)聯(lián)運、竣工檢查、驗收，組織編制保投產計劃，并組織實施。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力

39、管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 211.3.2.3 項目經營副經理（1）協(xié)助項目經理實施項目管理工作,在完成經營管理工作的同時，堅持“以業(yè)主為關注焦點”的原則；（2）組織項目的施工計劃控制、合同管理、分包合同管理、成本控制工作；（3）負責組織分包談判、簽訂分包合同，并實施分包管理，監(jiān)督分包的執(zhí)行情況，協(xié)調解決分包事宜；（4）組織項目部工程進度款、索賠及財務日常管理工作；（5）負責向項目經理提交總體成本和進度報告，并提供各經營信息；（6）負責與業(yè)主、監(jiān)理機構有關經營業(yè)務的溝通工作。1.3.2.4 項目總工程師（質保工程師）（1）負責項目施工技術質量管理工作；（2）根據項目需要

40、，組織編制施工組織設計，解決技術難題；(3）為項目決策提供項目咨詢、建議；(4）負責組織、核定重要施工技術方案，為重要施工工藝的實施提供技術依據；(5）是項目質保工程師，負責項目施工的質量保證和質量控制組織領導工作；(6）對項目質量體系運行中存在的問題及時向項目經理匯報，保證對項目工程質量的有效控制；(7）負責與監(jiān)檢機構保持聯(lián)系。1.3.2.5 項目材料責任工程師(1）負責組織工程材料的檢（試）驗及驗收工作； (2）負責不合格材料的隔離與處置；中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 22(3）負責工程物資的標識和發(fā)放管理；(4）

41、檢查指導項目部材料員、保管員的工作。1.3.2.12 質量監(jiān)督部（1）負責整個項目的質量管理工作，并按業(yè)主要求編制所需文件并及時報業(yè)主批準；（2）負責組織質量文件的實施，負責施工現場質量檢驗和控制；（3）負責審查分包商提交的質量控制文件、資料，并按要求匯總整理報業(yè)主批準；（4）負責現場施工質量的監(jiān)督檢查，解決施工過程中出現的質量問題；（5）負責項目的質量資料的編制、整理和管理工作；（6）配合業(yè)主和監(jiān)理的工作，按合同要求及時通知業(yè)主和監(jiān)理所安排的任何檢驗和試驗工作，并及時提交有關文件和檢驗結果等供業(yè)主批準認可。對有關項目質量的問題，負責及時同業(yè)主、分包商、供貨商進行聯(lián)絡協(xié)調；（7）參加項目部的有

42、關會議，積極收集質量信息并及時提交日報、周報、月報等；（8）參與組織對施工人員進行質量培訓，定期組織召開質量會議，解決施工中出現的有關質量方面的問題；（9）負責項目部有關顧客滿意信息、資料的收集、整理工作，定期統(tǒng)計顧客滿意率，并將滿意率上報項目總工程師、項目經理。1.3.2.13 經營管理部（1）負責項目的施工預算管理、合同管理、分包合同管理、成本控制工作；（2）負責向項目經理提交成本分析報告，并提供有關成本控制的信中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 23息；（3）根據合同進度控制要求，進行項目結構細分，制定權重計算表，負責

43、所有計劃、報告的編制和匯總工作；（4）負責編制分包合同，組織談判、簽訂分包合同，并進行分包管理，監(jiān)督分包的執(zhí)行情況，協(xié)調解決分包事宜；（5）負責項目財務管理，制定收支計劃，負責資金的收取和支付，控制資金流動，編制財務報表等。1.3.2.14 生產管理部（1）負責整個工程的施工活動，編制施工管理文件。確保項目按期、優(yōu)質完成；（2）負責施工人員、設備的配備、調動等工作，包括：組織設備維修、人員培訓，組織營地建設和人員設備調遷等；（3）協(xié)助項目經理確定總體施工方案，監(jiān)督分包商的工作，向項目經理通報施工進度情況及存在的問題；（4）負責編制項目進度控制程序、項目執(zhí)行計劃、月進度計劃并及時報業(yè)主批準，并負

44、責實施；（5）管理和監(jiān)督現場施工活動，安排、協(xié)調施工過程中的人力分配和設備需要，確保施工人員和設備滿足工程需要；（6）負責施工進度控制，確保施工工期按計劃運行；（7）與業(yè)主代表協(xié)調，通報每日的施工情況，并建立完整準確的施工進度日志；（8）定期組織召開項目部生產協(xié)調會，與其它部門溝通，解決施工過程中存在的問題；（9）負責建立項目在用設備、計量器具臺帳，并實施日常管理工作；中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 24（10）協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關系。1.3.2.15 采購部（1）按照合同要求，負責項目的（除業(yè)主采購項目）材料

45、、設備采購工作，對材料質量負責；（2）負責編制項目物資采購計劃，及時報業(yè)主批準后實施；（3）根據項目運行計劃，負責材料催交工作，并負責催交報告的編制；（4）負責業(yè)主供貨的檢查驗收；（5）按照合同規(guī)定程序及購貨定單條款，組織對所有材料、設備進行檢驗、試驗，確保所采購的材料、設備符合合同要求；（6）負責材料、設備運輸至現場；（7）負責制定完善的材料、設備入庫保管辦法和實施細則，并及時報業(yè)主審批后執(zhí)行；（8）負責所有材料、設備的接收、登記、入庫、發(fā)放和回收；（9）負責編制材料、設備動態(tài)報告；（10）負責材料、設備的倉儲管理工作，防止材料設備損壞、丟失等事件的發(fā)生。1.3.2.16 綜合辦公室（1）負

46、責項目有關會議的準備和安排，起草會議紀要；（2）負責營地建設和管理，辦公用品配置，后勤采購及服務、通訊；（3）負責項目部日常招待工作和宣傳報道工作；（4）負責項目文件管理，包括項目部與業(yè)主、監(jiān)理及當地政府部門等的文件傳送及接收管理工作，項目部內部的文件發(fā)放及接收工作，以及對項目部的傳真、文件、電子郵件進行統(tǒng)一管理、歸檔等。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 251.3.2.17 施工隊長（1）按施工組織設計、施工進度計劃，組織本隊施工；（2）貫徹落實質量體系文件，組織本隊施工人員嚴格按圖紙、按工藝、按標準規(guī)范進行施工；（3）

47、負責施工現場質量、安全管理，對重要質量控制環(huán)節(jié)認真監(jiān)督檢查；（4）對本隊施工過程中出現的質量問題組織分析 、制定措施進行整改。1.3.2.18 施工隊技術員（1）負責編制本專業(yè)施工技術方案并向施工班組作業(yè)人員進行技術交底；（2）進行圖紙審核，辦理設計變更（聯(lián)絡）單手續(xù)；（3）負責現場計量器具的檢定和管理，保證計量器具在有效檢定周期內；（4）填寫試壓、試運及施工中的隱蔽工程記錄，并經有關人員確認簽字；（5）組織分項工程的自檢、互檢及工序交接檢驗和評定分部工程質量等級；（6）收集整理工程質量保證項目資料以及工程交工資料，編寫施工技術總結；（7）對違反“三按”施工行為有制止權，對工序過程有監(jiān)控權。1

48、.3.2.19 施工隊質檢員（1）對本工號施工質量進行監(jiān)督檢查和監(jiān)檢點的實施；（2）按工程標識程序和方法進行工程標識以及對標識失去后的恢復；中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 26（3）對不合格品進行標識、控制和處理；（4）組織開展 QC 小組活動；（5）負責質量記錄的收集、保存及質量信息的收集、反饋；（6）對施工班組有權出具“不合格通知單”并責令整改。2 2質量保證措施質量保證措施2.1 質量因素控制措施圍繞影響工程實體質量的施工人員素質、機具設備性能、材料（輔件）的質量狀態(tài)、施工技術方案的科學合理性以及環(huán)境因素等五個方面

49、，加強管理，不斷改進，以保證施工過程得以有效監(jiān)控，為業(yè)主提供質量優(yōu)良的工程。2.1.1 施工管理及作業(yè)人員的控制2.1.1.1 質量檢驗和試驗人員做到持證上崗，并且必須保證所從事的項目與持證內容相符。2.1.1.2 加強培訓。一方面，提高全體職工質量意識。利用廣播、板報、專題討論、座談等各種形式開展質量意識教育；另一方面，針對本工程工程特點進行各工種技能培訓，經培訓考核合格后方可參加本工程施工。2.1.1.3 認真做好開工前的技術交底工作。開工前由技術人員向參加施工的全體管理人員及作業(yè)人員進行技術交底，使作業(yè)人員掌握施工工序、作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程、所用機具設備和檢驗測量設備以及質量檢驗標準，

50、確保按技術方案施工，保證施工質量。2.1.1.4 建立激勵約束機制，調動職工積極性。制定創(chuàng)優(yōu)措施，實行質量目標管理。制定質量經濟責任制，項目經濟責任制中要貫徹“質量為本”的思想。實行“優(yōu)質加獎”的激勵機制和“質量一票否決”的約束機制。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 272.1.2 機具設備控制2.1.2.1 機具設備配備的數量、種類、比例、生產能力、性能、精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術、質量、工期、使用環(huán)境的要求，并在開工前對設備進行能力驗證，達到要求方可開工。2.1.2.2 檢驗、測量、試驗設備控制按監(jiān)視

51、和測量控制程序進行，配備數量、種類、性能、精度等級必須滿足測試任務的需要，對關鍵特殊工序，要計算測量能力指數，以保證所選配的檢驗、測量、試驗設備的測量范圍和不確定度與要求的測量能力一致；由生產部建立管理臺帳和周期檢定計劃，實施微機化管理；按規(guī)定檢定校準，做到在用檢驗、測量和試驗設備處于檢定、校準合格狀態(tài)，確保質量控制的準確性；檢驗、測量、試驗設備要有合適的標識，以顯示檢定狀態(tài)，防止誤用。2.1.2.3 對施工現場參與施工的機具設備必須按規(guī)定的時間、項目及時進行檢查維護和保養(yǎng)，保證所有設備運轉正常。在使用過程中發(fā)現設備運轉出現異?；蛐阅懿环€(wěn)定時，及時停止使用，通知生產管理部安排檢修。2.1.3

52、物資控制2.1.3.1 物資的采購和倉儲管理物資的采購和倉儲管理按照公司質量體系文件物資采購控制程序進行，采購前依據技術文件、施工圖和生產計劃編制物資采購計劃并審批，根據采購計劃評價物資供貨商，選擇合格供貨商，報業(yè)主批準后實施采購。對承包合同規(guī)定由業(yè)主提供的物資，編制物資需用計劃，經批準后從業(yè)主處提貨。庫房物資要按規(guī)定分類擺放，做到整齊美觀，對業(yè)主提供物資設專帳、專區(qū)管理和存放。物資使用要嚴格執(zhí)行限額領料制度。2.1.3.2 對業(yè)主提供物資的管理業(yè)主提供物資由物資管理部負責加以妥善維護，發(fā)現問題及時與業(yè)主中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性

53、談判 技術部分 28溝通。對業(yè)主提供的物資要視同自行采購物資進行檢驗，在料簽中注明“顧供”字樣，以示區(qū)別，必要時物資部可對業(yè)主提供的物資在供貨現場進行驗證，但此驗證不能替代入庫檢驗。當發(fā)生丟失、損壞或不適用時要向業(yè)主報告，并做出記錄；經檢驗不合格的業(yè)主提供物資，要作記錄，并向業(yè)主報告，不得用于工程。2.1.3.3 物資標識和可追溯性嚴格執(zhí)行公司標識和可追溯性控制程序 。計劃員和材料質檢員對經檢驗和試驗合格進入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數量、產地作標簽標識，對露天存放的物資要分區(qū)、分類加標簽標識，合理堆放。對專料專用和特殊要求的材料，在標志中標明使用范圍。通過標識以防用錯和發(fā)生質量問題能及

54、時全部追回。2.1.3.4 進貨物資檢驗和試驗由物資管理部編制進貨物資檢驗試驗計劃 ，物資到貨后由物資部組織質監(jiān)、技術等部門實施檢驗和試驗，同時對伴隨物資的質量證明資料核查，合格后方可辦理入庫手續(xù)；確因生產急需而來不及檢驗而放行時，由用料單位填寫“急料放行申請表”報質監(jiān)部或項目總工程師（必要時需經設計和業(yè)主、監(jiān)理）審批，并在該物資上做明確標記，做好記錄以便發(fā)現質量問題后能立即更換，使用后不能返回或更換的物資不能“緊急放行”；所有工程使用的原材料、外購件、外協(xié)件等的質量證明書或復驗報告均由物資部提供和保存；未經入庫驗收或驗收不合格的材料嚴禁使用，未按規(guī)定（合同）要求向監(jiān)理報驗并取得監(jiān)理同意使用的

55、物資禁止使用；材料的復驗要委托取得國家或行業(yè)主管部門批準的相關資質的單位進行。物資驗收后按待驗、待處理、合格、不合格四種狀態(tài)分區(qū)標識擺放，以防不合格材料進入工序施工，對檢查出的不合格品要進行隔離、標識、記錄、評審、處置。中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 292.1.4 施工方法控制2.1.4.1 編制先進合理的施工技術文件用于指導施工組織和作業(yè)。開工前根據施工圖、標準規(guī)范，結合本工程的特點，編制切實可行的施工組織設計、技術方案及關鍵工序作業(yè)指導書，用于指導施工組織和作業(yè)，在編制施工方案時，力求做到施工程序合理、計劃均衡、施

56、工方法先進可行。2.1.4.2 對施工組織設計、施工方案等技術文件按公司程序文件文件控制程序進行控制，保證各有關場所得到和施工相應文件和資料的有效版本，及時回收和銷毀作廢的技術文件，防止誤用。2.1.4.3 開工前由生產管理部組織按公司生產和服務提供控制程序對關鍵、特殊工序進行工序能力鑒定，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足需要。2.1.4.4 施工過程中作業(yè)人員嚴格按施工技術方案和作業(yè)指導書規(guī)定進行施工作業(yè)，技術、質監(jiān)人員對執(zhí)行情況及實施效果跟蹤檢查指導，對不適宜或不能滿足要求的施工技術文件進行修訂，按原審批程序審批后及時通知相關部門。2.1.5 施工環(huán)境控制2.1.5.1 通過對作業(yè)環(huán)境有效控

57、制，保持穩(wěn)定、適宜的施工環(huán)境，確保施工質量。2.1.5.2 施工暫設等按施工平面布置規(guī)定進行設置，加強施工平面的日常管理，使施工設施保持滿足施工需要，工程設備材料及施工機械、工裝等擺放位置合理、整齊有序，垃圾及廢料定點集中，統(tǒng)一處理，使施工現場條理清晰，道路暢通，以確保施工順利進行。2.2 工序質量管理措施通過加強工序質量管理，確保工程最終質量符合設計和標準規(guī)定要求，中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 30達到業(yè)主滿意。2.2.1 實行三檢制（自檢、互檢、專檢）施工過程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先要自檢，合格后進行工種之

58、間互檢，一般工序互檢合格后進行下道工序施工；對關鍵工序，經自、互檢合格后還要上報專職質檢員進行專檢，并按規(guī)定級別報監(jiān)理及業(yè)主檢查，合格后方可進行下道工序施工。各工序要樹立監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序的思想，自檢、互檢、專檢等要做好相應記錄，并簽字確認，以明確質量責任。2.2.2 工序質量檢查措施該裝置質量控制點見質量控制計劃，控制點的設置必須經業(yè)主、監(jiān)理或政府質量監(jiān)督部門認可，必要時按業(yè)主的要求對控制點設置和級別進行調整。工序質量控制點設置原則： (1)關鍵工序質量檢查點，由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方檢查； (2)重要工序質量檢查點，由施工單位、監(jiān)理共同檢查； (3)由施工單位自檢。2.2

59、.3 質量檢驗評定按照業(yè)主、監(jiān)理確定的單位工程、分部工程、分項工程劃分明細，通過實施分項、分部和單位工程質量評定，完成施工項目的最終檢驗和試驗，質量評定流程圖：中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 31專業(yè)責任工程師分項工程質量評定質量保證資料檢查現場檢查返工分項工程質量評定表分部工程質量評定質檢師現場檢查審查分項工程質量評定表及質量保證資料整改分部工程質量評定表單位工程質量評定 質保師監(jiān)理、業(yè)主現場檢查審查分部工程質量評定表及質量保證資料整改單位工程質量評定表合格不合格合格不合格不合格合格質量評定流程圖2.3 標識和可追溯性

60、施工全過程中，對工程特征及不同檢驗狀態(tài)進行標識，防止產品的錯用和確保只有合格產品才能使用或交付。2.3.1 由質監(jiān)部負責標識和可追溯性日常監(jiān)督管理工作，開工前由質中海油 E3 地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網和全廠工藝及熱力管網（煉油改造）工程防腐工程 競爭性談判 技術部分 32量責任師將本工程標識和可追溯性管理規(guī)定上報監(jiān)理、業(yè)主，經確認后在本工程范圍內實施。2.3.2 物資部負責采購物資標識和可追溯性實施；施工隊負責分項、分部工程、預制成品及半成品標識，質監(jiān)部負責單位工程標識。2.3.3 產品標識，對產品基本特征，如規(guī)格、型號、產地、批次、材質等作出標志、標記和記錄,防止相似而不相同產品的相互混淆錯