鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產(chǎn)工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產(chǎn)工作總結(jié)*鄉(xiāng)20XX年泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力幫助和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高舉鄧小平理論和“三個代表”重 要思想偉大旗幟，以實施“云嶺先鋒”工程為契機，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部和各族群 眾解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績 觀，真抓實干，狠抓落實，超額完成了縣下達給我鄉(xiāng)的泡核桃栽植目標任務(wù)。使 * 鄉(xiāng)的泡核桃總面積達 73051畝，實現(xiàn)了人均 2畝的目標， 為促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟 持續(xù)、快速、 健康發(fā)展， 加快全鄉(xiāng)各族群眾脫貧致富奔小康步伐奠定了堅實的基 礎(chǔ)。一、泡核桃生產(chǎn)基本情況（一）面積落實完成情況。20XX年我鄉(xiāng)

2、泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過各級干部和各 族群眾的共同努力，共完成栽植面積 19024 畝，其中：新發(fā)展面積 16329畝，補 植補造 2695畝。涉及村組 240個（新發(fā)展 140個村組） ，農(nóng)戶 5015戶。分村發(fā) 展情況是：光明 2385畝，其中：補植補造 290畝；保平 2015畝，其中：補植補 造 222 畝；德安 1377 畝，其中：補植補造 227 畝；新政 977畝，其中：補植補 造 126畝；古德 1102畝，其中：補植補造 149畝；馬街 1004畝，其中：補植補 造 174 畝；可保 1376畝，其中：補植補造 175畝；衛(wèi)國 1854 畝，其中：補植補 造 210 畝；紅星 15

3、82畝，其中：補植補造 278畝；發(fā)達 1033畝，其中：補植補 造 251 畝；保臺 1455畝，其中：補植補造 350 畝；和平 1088 畝，其中：補植補 造 90 畝；華山 1776 畝，其中：補植補造 153 畝。（二）科技措施完成情況。經(jīng)鄉(xiāng)村兩極干部精心指導(dǎo)，認真組織，廣大群眾 的共同努力下，“七個一”標準栽植達 1736 畝，占總栽面積的 90。（三）栽植成活率情況。 經(jīng)鄉(xiāng)人民政府組織工作組人員和林業(yè)站人員進行交 叉檢查驗收，成活率達 95 以上。（四）樣板及示范戶。完成鄉(xiāng)級樣板一片，面積 1000 畝；完成村級樣板 13 片， 4360畝；其中： 500 畝以上連片 5片； 2

4、00畝以上連片 8 片；完成工作組樣 板 13 片，面積 1325 畝；完成林業(yè)占樣板 1 片，面積 150 畝；完成村民組長樣板 4263畝。大力推廣示范，以點帶面擴大種植面積，全鄉(xiāng)種植5 畝以上的農(nóng)戶 47戶，種植面積 267 畝。二、工作中采取的措施（一）建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 成立了由鄉(xiāng)長任組長， 聯(lián)系農(nóng)村工作的副書 記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長， 宣傳、黨政辦、 林業(yè)、農(nóng)科、畜牧、財政、農(nóng)經(jīng)、 團委、婦聯(lián)、 科技等部門負責(zé)人為成員的泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組下 設(shè)辦公室在鄉(xiāng)林業(yè)站， 由鄉(xiāng)林業(yè)站站長兼任辦分室主任， 負責(zé)處理有關(guān)日常事務(wù)。 各村委會也相應(yīng)成立了實施小組， 具體負責(zé)

5、宣傳發(fā)動和組織實施， 形成了一級抓 一級，層層抓落實的工作格局。同時，實行目標管理，層層簽訂目標責(zé)任書，明 確職責(zé)，責(zé)任到人，確保按時按質(zhì)按量完成泡核桃生產(chǎn)任務(wù)。（二）統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。我鄉(xiāng)于 20XX年 10月26日召開20XX年泡 核桃生產(chǎn)工作會議，安排部署了 20XX年泡核桃發(fā)展工作，并制定下發(fā)了* 鄉(xiāng)20XX年泡核桃生產(chǎn)工作意見，鄉(xiāng)政府分別與 13個村委會簽訂了20XX 年泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作責(zé)任狀 ，進一步明確目標任務(wù)， 統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群 眾的思想， 把泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè)來培植， 把泡 核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實施“云嶺先鋒”工程的民心工程來抓。（三）把泡核

6、桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作與干部職工的各項工作結(jié)合起來。把泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展與干部職工扶貧結(jié)對幫扶工作有機結(jié)合起來，并要求 * 籍的干部職工回家?guī)ь^種植泡核桃。同時，將泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入“三文明”考核，作為考核單位 和干部職工的重要內(nèi)容之一。（四）抓好宣傳培訓(xùn)工作，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。采取召開戶長會、廣播 宣傳、黑板報宣傳、 標語宣傳等形式， 大力宣傳泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和先進 典型，提高全民參與意識。按照“合理化布局、規(guī)模化推進、標準化種植、科學(xué) 化管理”的方針，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地 種植向適宜耕地種植轉(zhuǎn)變； 把泡核桃發(fā)展作為家庭副業(yè)向培植支柱產(chǎn)業(yè)， 實現(xiàn)規(guī) ?；l(fā)展轉(zhuǎn)

7、變；注重面積的數(shù)量型向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的效益型轉(zhuǎn)變。 認真抓好技術(shù)培訓(xùn)， 使廣大干部群眾真正掌握泡核桃豐產(chǎn)栽培技術(shù)， 提高經(jīng)營管理水平。 全鄉(xiāng)共召開 宣傳會議 247 場次，參加人員 1468人次，廣播宣傳 142 次，出黑板報 39 期，大 小標語 126 幅；開展泡核桃栽培管理技術(shù)培訓(xùn) 34 期，參訓(xùn)人數(shù)達 6328 人次。（五）典型引路，層層舉辦樣板，以點帶面，規(guī)模發(fā)展。全鄉(xiāng)完成鄉(xiāng)級樣板 1000 畝，完成村級樣板 4360 畝；完成村組樣 4263畝；完成工作組長樣板 1325 畝；完成林業(yè)站樣板 150 畝。確保了全鄉(xiāng)目標任務(wù)的完成。（六）加強督促檢查。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記

8、、鄉(xiāng)長為 副組長，聯(lián)系農(nóng)村工作副書記、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長、黨政辦秘書、鄉(xiāng)林業(yè)站長為成 員的泡核桃生產(chǎn)工作督查組，加大對泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的督查。（七）建立健全種苗供應(yīng)機制，嚴把苗木質(zhì)量關(guān)。組織種植戶認真栽植，并 與種植戶簽訂承諾書，確保成活率達 90 以上，做到“栽植一片，成效一片”。（八）認真檢查，嚴格驗收。20XX年12月7日一10日通過交叉檢查實地驗收、以發(fā)放驗收單的方式，對全鄉(xiāng)所挖的定植塘進行了檢查驗收；20XX年3月底以交叉檢查的方法，對全鄉(xiāng)20XX年所栽植的樹苗成活率進行檢查驗收， 經(jīng)嚴格檢查驗收，全鄉(xiāng)泡核桃成活率達 95 以上。（九）建立完善管理制度。移栽結(jié)束后，各村民小組設(shè)立了專人

9、管理，同時 制訂村規(guī)民約，把管護責(zé)任落到實處，確保栽得下，管得住，見成效。（十）建立科學(xué)合理的獎懲激勵機制。 一是對全鄉(xiāng)干部職工進行了風(fēng)險抵押 金管理。副科以上干部交 300 元人，一般干部（含掛鉤單位干部職工）交 200 元人，村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)交 100 元人的風(fēng)險抵押金。按時按質(zhì)按量完成任 務(wù)的原數(shù)退還， 完不成任務(wù)的， 所交風(fēng)險抵押金不予退還， 并全部用于貧困學(xué)生 救助；二是按時按質(zhì)按量完成任務(wù)的獎村委會 1.50 元畝，完不成任務(wù)的懲 1.50 元畝，在“三文明”考核獎金中扣減。其中：完成挖塘任務(wù)，達到標準獎 元畝，達不到標準懲 1 元畝，成活率達不到 90 以上懲 0.50 元畝。獎懲分 兩次進行，第一次在挖塘驗收結(jié)束后兌獎，第二次在翌年驗收合格后兌獎。三、存在的困難和不足（一）部份干部群眾思想認識不到位， 導(dǎo)致村與村、 社與社之間發(fā)展不平衡。（二）部份植