TCL集團(tuán)公司員工手冊(cè)指南

1、 *我以為我是沙#3*可以在你的風(fēng)里找到我的我舞臺(tái)#*我以為我是魚 可以在你的海洋里找到我的世界*我以為我是 可以在你的眼角粘著 *目 錄一、致TCL全體員工 （1） 二、企業(yè)理念 （3） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) （3） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨 （4） 企業(yè)精神 （4）三、員工行為準(zhǔn)則 （6） 基本準(zhǔn)則 （6） 職責(zé)權(quán)限 （6） 業(yè)務(wù)交往 （7） 保護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn) （7） 投訴與受理 （8）四、員工行為規(guī)范 （9） 上班時(shí)間 （9） 考勤與請(qǐng)假 （9） 建議與溝通（10） 獎(jiǎng)勵(lì)與處分（10）五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范（13） 基本準(zhǔn)則（13） 經(jīng)營(yíng)管理（13） 財(cái)務(wù)管理（14） 人事管理（15） 監(jiān)督監(jiān)察（15）

2、六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展（16） 培訓(xùn)與發(fā)展（16） 雙向交流（17） 進(jìn)修（18） 考核評(píng)價(jià)···（19） 內(nèi)部調(diào)動(dòng)（19） 晉升機(jī)制（20）七、入TCL指引 （21） 報(bào)到程序（21） 試用與轉(zhuǎn)正（21） 全員勞動(dòng)合同制（22） 薪金（22） 福利（23） 辭職與辭退（23）附： TCL集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖（25） TCL之歌（26） 員工讀后返還單（27） 一、致TCL全體員工 每次公司增添新人，我都非常高興。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為TCL大家庭中的一員。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了TCL，感謝

3、你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了TCL。同時(shí)我也要代表集團(tuán)董事會(huì)，感謝已經(jīng)在TCL工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。正是由于眾多TCL人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們TCL才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為一個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。正因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌己芮宄瑔T工選擇我們TCL，就是對(duì)公司的信任，就是把對(duì)生活、對(duì)事業(yè)和對(duì)人生理想的追求托付給了TCL。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，才能讓我

4、們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。也正因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)正式提出了“創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”作為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨，而“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”正是我們過(guò)去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。這些絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來(lái)講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、壓

5、力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè)TCL人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求TCL的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)TCL人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著TCL的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)TCL人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。所以，TCL人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。我們是中

6、國(guó)的企業(yè)，國(guó)家的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責(zé)任；我們是TCL的員工，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新，做對(duì)每一件事，做好每一件事。公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位TCL人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。TCL的制度規(guī)范需要每個(gè)TCL人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，TCL將一步步接近我們的目標(biāo)，而TCL的每一位員工，都會(huì)在TCL這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長(zhǎng)為一流水平的職業(yè)人！過(guò)去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我

7、們共同去創(chuàng)造！ 二、企業(yè)理念 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為社會(huì)創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) “創(chuàng)中國(guó)名牌”，就是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的屬于中國(guó)的TCL名牌。這其中有兩層含義：一是，只有成為真正的中國(guó)名牌，才能成為國(guó)際名牌；只要是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)名牌，就一定能成為國(guó)際名牌；二是，我們TCL作為一個(gè)民族企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)的名牌是中國(guó)的名牌，即使它馳名全球，享譽(yù)世界，也永遠(yuǎn)是中國(guó)的名牌。為此，希望我們集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都為這一目標(biāo)從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從自我做起，為TCL這個(gè)品牌馳

8、名全球而不斷進(jìn)取，而盡心盡力。 “建一流企業(yè)”，就是要將TCL建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管理、一流隊(duì)伍的國(guó)際型綜合企業(yè)。我們所講的“一流”，是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“一流”。它不是一個(gè)模糊的概念，而是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一件工作、每一項(xiàng)服務(wù)、每一位員工都具有明確的參照標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)際一流。我們每一位員工、每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該為這四個(gè)“一流”而努力進(jìn)取，一步一個(gè)腳印，用實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)創(chuàng)“一流”。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨 為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價(jià)值”，顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。我們最重要的工作目的就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)滿足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急，通過(guò)我們的工

9、作，讓更多的顧客接受并認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客的認(rèn)可、顧客的滿意就是我們創(chuàng)造的價(jià)值。對(duì)我們企業(yè)而言，任何人都是我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的顧客。對(duì)每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關(guān)的人，即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人。 “為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，合格的員工是企業(yè)的最重要資源。企業(yè)的生存和發(fā)展，是需要員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，員工的成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來(lái)提供的。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體，企業(yè)有責(zé)任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求，有責(zé)任在為員工提供合理的報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí)，為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)

10、，使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。 “為社會(huì)創(chuàng)造效益”是我們?nèi)wTCL員工的使命。企業(yè)既要為社會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)和稅賦，為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，又要為社會(huì)創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才，為社會(huì)創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。同時(shí)，我們還擔(dān)負(fù)著振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民族工業(yè)的使命。我們就是要用我們整合的資源和統(tǒng)一的文化來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造最大的效益。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。 “敬業(yè)”精神，是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對(duì)工

11、作的精益求精和一絲不茍，對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿，對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工，企業(yè)才能委以重任。 “團(tuán)隊(duì)”精神，是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí)，在工作中注重相互溝通，相互支持，倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。 “創(chuàng)新”精神，一直是支持我們企業(yè)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀文化之一，我們把她繼承和發(fā)展，是因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兯械漠a(chǎn)品、服務(wù)、管理、機(jī)制等都有進(jìn)一步創(chuàng)新完善的空間，我們倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了追求卓越、贏得競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是我們員工的最高行為準(zhǔn)則，是衡

12、量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。每一位TCL員工尤其是管理干部一定要正確理解并時(shí)刻牢記我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。 三、員工行為準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 1、公司倡導(dǎo)“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 2、全體員工的一切工作行為，都須以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”為最高目標(biāo)。 3、做每一件事、說(shuō)每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。 4、每位TCL員工都應(yīng)該為TCL的整體利益而進(jìn)取和自律。職責(zé)權(quán)限 5、員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)。 （1）以公司名義考察、談判、簽約； （2）以公司名義提供擔(dān)保

13、、證明; （3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； （4）代表公司出席公眾活動(dòng)。 6、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 7、每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。 8、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資： （1）直接參與經(jīng)營(yíng)管理的； （2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； （3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； （4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。業(yè)務(wù)交往 9、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。 10、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，

14、應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。 11、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 12、員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司申報(bào)，井提出職務(wù)上的回避。 13、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。 14、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪贊。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。 15、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加： （1）過(guò)于

15、頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； （2）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。保護(hù)公司信息和資產(chǎn) 16、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)管理信息，這是公司的一種無(wú)形資產(chǎn)，請(qǐng)務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。 17、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。 18、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者

16、個(gè)人。 19、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。投訴與受理 20、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位以至總裁信箱投訴。 21、接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。 22、集團(tuán)下屬各企業(yè)可根據(jù)此準(zhǔn)則制定各自企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。 四、員工行為規(guī)范 1、 每位TCL員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時(shí)間 2、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上班的員工均應(yīng)按各企業(yè)要求穿著工裝。 3、各公司應(yīng)根據(jù)員工提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩戴工卡。 4、上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守

17、工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；離開公司外出，應(yīng)向部門主管說(shuō)明；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。 5、請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。不聊天、不高聲喧嘩。 6、使用電話應(yīng)注意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。上班時(shí)間不得打私人電話。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示?？记谂c請(qǐng)假 7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。 8、請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單（請(qǐng)病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位。請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門備案。 9、如因急事、急病或暫時(shí)無(wú)法通知單位的，可在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 10、員工請(qǐng)假事

18、宜，各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。建議與溝通 11、公司一貫重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。 12、公司鼓勵(lì)員工相互間積極公開的溝通交流，反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。 13、公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。如果員工認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。集團(tuán)設(shè)有總裁信箱，以接受員工的書面投訴。本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，原則上不受理匿名信件。 14、為加強(qiáng)溝通，公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類問(wèn)卷調(diào)查，征詢員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見。作為公司的一員，員工也有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)向公司提出意見和建議。 15、TCL動(dòng)態(tài)是員工與

19、企業(yè)進(jìn)行溝通的另一個(gè)重要渠道，也是反映公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。請(qǐng)認(rèn)真閱讀，同時(shí)也歡迎積極投稿。 16、請(qǐng)你經(jīng)常留意告示板上的信息。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。獎(jiǎng)勵(lì)和處分 17、公司積極提倡熱愛(ài)公司的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的； （2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； （3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的； （4）為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的； （5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。 18、獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。年度特別獎(jiǎng)包括： （1）總裁特別獎(jiǎng)； （2）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； （3）管理成就獎(jiǎng)； （4）科

20、技進(jìn)步獎(jiǎng)； （5）業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)； （6）敬業(yè)精神獎(jiǎng)； （7）合理化建議獎(jiǎng)。 19、為推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，下屬各企業(yè)可按此設(shè)立各自不同的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)范圍。 20、有下列過(guò)失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。A、 嚴(yán)重過(guò)失： （1）盜竊公司財(cái)物，濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)； （2）違反公司規(guī)定屢教不改； （3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失； （4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司； （5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或侵害公司利益?（6）嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分； （7）蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工； （8）盜竊同事財(cái)物； （9

21、）在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。 B、重大過(guò)失。 （1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作； （2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性； （3）故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料； （4）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作； （5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派； （6）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 C、一般過(guò)失。 （1）無(wú)故遲到、缺勤、曠工、早退； （2）在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉酒或行為不檢，例如高聲大笑、嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧； （3）在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰； （4）對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng)； （5）不向人

22、事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)。 21、對(duì)三種過(guò)失處分辦法如下。 嚴(yán)重過(guò)失：立即辭退或交司法機(jī)關(guān)處理 重大過(guò)失：初犯書面警告、降職、降級(jí) 再犯辭退或下崗 一般過(guò)失：初犯作過(guò)失記錄并通報(bào)批評(píng) 再犯書面警告并降職、降級(jí) 三犯辭退或下崗 22、部門負(fù)責(zé)人在處理員工過(guò)失時(shí)，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過(guò)失的原因，并提出今后改正的方法。 23、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過(guò)失的員工時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級(jí)部門主管簽署處理意見。該報(bào)告的正本由人事部門備案，副本由當(dāng)事者本人保存。 24、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由行政部門按行政管理規(guī)定予以實(shí)施。 25、

23、各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神，視本企業(yè)的具體情況制定更為詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守各企業(yè)制定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范 基本準(zhǔn)則 1、經(jīng)理以上員工（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任人）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任，每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到你的上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 2、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會(huì)公德，做到廉潔、公平。進(jìn)取。言行與職務(wù)相一致，為員工樹立良好的榜樣。 3、責(zé)任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi)，都不

24、得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職企業(yè)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理 4、責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)或者集團(tuán)授權(quán)管理該企業(yè)的單位（以下簡(jiǎn)稱直接上級(jí)）全面負(fù)責(zé)。 5、責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表，確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 6、責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門的指示有明顯不當(dāng)時(shí)，有責(zé)任及時(shí)向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級(jí)指示最終造成損失時(shí)，責(zé)任由其作出指示的上級(jí)承擔(dān)。7、控股企業(yè)有下列情形之一時(shí)，責(zé)任人必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)或者直接上級(jí)批準(zhǔn)： （1）

25、投資新項(xiàng)目； （2）原定經(jīng)營(yíng)方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策； （3）變更工商登記內(nèi)容； （4）超過(guò)日常經(jīng)營(yíng)管理范圍的其他重要事項(xiàng)。 8、參股企業(yè)有第九條所列情形之一時(shí)，責(zé)任人除依其章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外，應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。財(cái)務(wù)管理 9、責(zé)任人必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果全面負(fù)責(zé)。 10、責(zé)任人必須遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理?？毓善髽I(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)貫徹集團(tuán)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并將本企業(yè)財(cái)務(wù)制度報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)管理部門備案。 11、責(zé)任人應(yīng)將本企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門或者直接上級(jí)的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫(kù)；禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)

26、或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。 12、責(zé)任人不得私自利用公款進(jìn)行股票投機(jī)或其它未經(jīng)總裁批準(zhǔn)的金融活動(dòng)。 13、控股企業(yè)有下列情況之一時(shí)，除常規(guī)業(yè)務(wù)或者集團(tuán)另有制度規(guī)定的以外，責(zé)任人必須報(bào)請(qǐng)其直接上級(jí)批準(zhǔn)： （1）購(gòu)置或者處理重大固定資產(chǎn)； （2）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣； （3）長(zhǎng)期投資。 14、參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時(shí)，責(zé)任人除依其公司章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外，還應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。人事管理 15、控股企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，參照集團(tuán)制定的人事政策，決定對(duì)職員的錄用、晉升和獎(jiǎng)懲。 16、責(zé)任人對(duì)其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的責(zé)任。

27、17、責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來(lái)處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。監(jiān)督監(jiān)察 18、責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須接受集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督。 19、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)接受集團(tuán)各職能部門及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。20、責(zé)任人遇到下列情形之一時(shí)，應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和集團(tuán)職能部門報(bào)告。 （1）員工人身遭受嚴(yán)重傷害，或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的； （2）企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受較大損失，或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的； （3）企業(yè)被政府部門批評(píng)、處罰以及采取其他不利措施的； （4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他

28、嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的； （5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的； （G）其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。 21、責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體TCL員工、尤其是本企業(yè)（部門）全體員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級(jí)部門反映責(zé)任人違犯制度規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 六、培訓(xùn)考核發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展 1、TCL以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在TCL工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會(huì)。 2、公司將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。 3、新員工入職培訓(xùn) 為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入TCL

29、的員工必須參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、TCL人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感以及其他內(nèi)容。 4、在職培訓(xùn) 在工作過(guò)程中，為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。 5、晉級(jí)培訓(xùn) 員工在晉升為主管級(jí)人員之前，需要參加晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。 6、各級(jí)負(fù)責(zé)人研修 如果員工進(jìn)一步晉升為集團(tuán)職能管理部門或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，將被要求參加為各級(jí)負(fù)責(zé)人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，熟練掌握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培養(yǎng)較強(qiáng)的綜合管理和整體協(xié)調(diào)能力。 7、集團(tuán)輪

30、訓(xùn) 到公司時(shí)間較長(zhǎng)、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以上職務(wù)的員工，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進(jìn)一步了解公司理念、運(yùn)作特點(diǎn)，把握公司發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流配合。 8、專項(xiàng)短期培訓(xùn) 為使中高層管理人員開拓思維，進(jìn)一步提高管理水平，同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，選送中高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。 9、業(yè)務(wù)研修 （1）公司除安排各級(jí)經(jīng)理人員參加各類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。 （2）當(dāng)公司在業(yè)務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)在不同范圍內(nèi)組織研修，具體形式包括實(shí)地考察、專題研討等，以便將

31、成果提煉推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享。如你正好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修活動(dòng)。 10、專題講座公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座，你可主動(dòng)要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流 11、你若是公司的管理人員，為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可能被指定到一線經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉1一6個(gè)月。 12、你若是一線經(jīng)理人員，也有可能被指定到集團(tuán)總部或二級(jí)公司聯(lián)合辦公1一2個(gè)月，這樣使你有時(shí)間、機(jī)會(huì)來(lái)總結(jié)提煉你豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時(shí)也使你進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司的整體

32、運(yùn)作。進(jìn) 修 13、公司除舉辦各種培訓(xùn)班來(lái)提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，也鼓勵(lì)員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。 14、參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將你的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、成績(jī)單及學(xué)籍檔案材料報(bào)集團(tuán)人事部備案，做為獲取學(xué)歷的依據(jù)，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。 15、脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件：在公司服務(wù)滿三年以上。 16、脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序： （1）個(gè)人提出書面申請(qǐng)； （2）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見，集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)內(nèi)容，簽署意見，由集團(tuán)人事部審核后，報(bào)總裁審批； （3）獲得批準(zhǔn)后與集團(tuán)人事部簽署進(jìn)修協(xié)議。 17、

33、脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇： （1）保留公職一至二年，攻讀學(xué)位放寬到二至三年；逾期不歸，視為自動(dòng)離職； （2）進(jìn)修期間，薪金福利全部停發(fā)，公司照常負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金個(gè)人繳交部分由個(gè)人繳交； （3）脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金； （4）在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，經(jīng)集團(tuán)培訓(xùn)部審核，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績(jī)報(bào)人事部審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取進(jìn)修資助；以其脫產(chǎn)進(jìn)修前一至三個(gè)月的月平均薪金為基數(shù)，每脫產(chǎn)進(jìn)修一年領(lǐng)取金額相當(dāng)于一至三個(gè)月平均薪金的脫產(chǎn)進(jìn)修資助。18、業(yè)余進(jìn)修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）申報(bào)程序： （1）個(gè)人提出書面申請(qǐng)

34、； （2）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見，由集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)主管副總審批。獲得批準(zhǔn)后，視情況與集團(tuán)教育培訓(xùn)部簽署進(jìn)修協(xié)議。 19、業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、資格證書等，經(jīng)集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核其學(xué)習(xí)成績(jī)后，經(jīng)人事部批準(zhǔn)，可報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用：以其上一年度最后三個(gè)月的月平均薪金為基數(shù)，每年報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用不得超過(guò)相當(dāng)于一至三個(gè)月平均薪金的金額?？己嗽u(píng)價(jià) 20、為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，每年集團(tuán)人事部將根據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)二級(jí)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部員工進(jìn)行考核。具體做法是，員工與其

35、直接上司共同填寫年度考核目標(biāo)責(zé)任書，借此時(shí)員工的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)、能力等進(jìn)行季度和年終考核評(píng)估。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、需改進(jìn)五個(gè)等級(jí)。 21、考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷機(jī)會(huì)等相結(jié)合，并將和季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金掛鉤。凡被評(píng)為“基本稱職”及以下等級(jí)者將失去加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評(píng)為“需改進(jìn)”者將有可能被公司辭退或要求下崗。 22、集團(tuán)下屬各企業(yè)也將根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一要求，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行系統(tǒng)而全面的考核評(píng)價(jià)。具體做法由各下屬企業(yè)根據(jù)本單位的情況予以規(guī)定。內(nèi)部調(diào)動(dòng) 23、TCL深信工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工

36、的潛質(zhì)，所以如有需要，公司將可能根據(jù)你的能力和工作表現(xiàn)，將你調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何部門及任何企業(yè)工作，亦可能視業(yè)務(wù)需要指派你前往全國(guó)其它地方乃至海外工作。 24、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。 25、集團(tuán)人事部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可自薦報(bào)名或推薦內(nèi)外界人才，由集團(tuán)人事部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體考核錄用協(xié)調(diào)工作。晉升機(jī)制 26、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 27、如果你在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上，

37、你將有機(jī)會(huì)獲得晉升，薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加。 七、入TCL指引報(bào)到程序 1、接到錄用通知后，你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報(bào)到。報(bào)到程序包括： （1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； （2）與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。 2、你加入TCL時(shí)，須向錄用單位人事部提供身份證、學(xué)歷證明、學(xué)位證明、工作證明、結(jié)婚證、未婚證、獨(dú)生子女證的原件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照。并請(qǐng)親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。 3、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)及時(shí)通知所在單位人事部門，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。 （1）姓名； （2）家庭地址和電話號(hào)碼； （3）婚姻狀況； （4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

38、（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 4、公司保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假，一切后果自負(fù)。試用與轉(zhuǎn)正 5、試用期一般為三個(gè)月。國(guó)家正規(guī)大中專應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期為一年。試用開始時(shí)，你所在部門的負(fù)責(zé)人會(huì)向你介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助你了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢你的負(fù)責(zé)人。 6、如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，你的試用期結(jié)束時(shí)間將會(huì)被順延；原則上請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月。如超假則作自動(dòng)離職處理。 7、在此期間，如果你感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也將會(huì)終止對(duì)你的錄用。8、試用期滿后請(qǐng)認(rèn)真填寫試用期考核表，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見以決定是否繼續(xù)錄