華彩三鼎控股—三鼎控股財(cái)務(wù)人員管理制度

1、三鼎控股財(cái)務(wù)人員管理制度2006 年 5 月1 / 5第一章 總貝U. 1第二章管理框架及機(jī)構(gòu)設(shè)置.1第三章運(yùn)作方式.1第四章人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式 .1第五章人員的工資、勞保、福利、保險(xiǎn)費(fèi) .2第六章人員培訓(xùn)機(jī)制.3第七章人事檔案.3第八章附則.31 / 5精品文檔，值得擁有第一章 總則第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理和核算水平，確保三 鼎控股公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及三鼎實(shí)際情況，特制定本制 度。第二條 本制度適用于三鼎控股集團(tuán)總部及所屬子集團(tuán)。第三條 本制度所指的財(cái)務(wù)人員指從事財(cái)務(wù)工作的所有財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng) 理、財(cái)務(wù)

2、科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、隸屬財(cái)務(wù)中心的所有人員等。第二章 管理框架及機(jī)構(gòu)設(shè)置第四條 三鼎控股會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制， 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì) 計(jì)人員崗位編制。三鼎控股所屬子集團(tuán)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置由三鼎控股財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一確定， 報(bào)三鼎控股人力資源部備案。第五條 三鼎控股財(cái)務(wù)中心作為委派機(jī)構(gòu)向三鼎控股下屬各子集團(tuán)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，被委派 的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)子集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作。第三章 運(yùn)作方式第六條 三鼎控股財(cái)務(wù)中心實(shí)行三鼎控股總裁領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)管理部門(mén)所 有財(cái)務(wù)人員，并對(duì)集團(tuán)委派到子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行垂直管理，即對(duì)子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理的 人事、勞資實(shí)行統(tǒng)一的管理，子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、負(fù)責(zé)。子集團(tuán)財(cái)務(wù) 經(jīng)理負(fù)責(zé)管理子集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員。第四章 人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式第七條 三鼎控股財(cái)務(wù)中心人員招聘實(shí)行考核機(jī)制、擇優(yōu)錄用的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗的運(yùn)作方 式進(jìn)行，招聘由財(cái)務(wù)中心擬出統(tǒng)一的招聘簡(jiǎn)章，由集團(tuán)人力資源部和財(cái)務(wù)中心共同運(yùn) 作。人才招聘的宗旨要按照三鼎控股公司的人才培養(yǎng)要求進(jìn)行，即：關(guān)注道德、注重 技能。 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)向人力資源部提出用人需求、 標(biāo)準(zhǔn)；人力資源部負(fù)責(zé)具體的招聘、精品文檔，值得擁有考核及錄用事宜。其招聘程序如下：1 / 51)財(cái)務(wù)中心確定擬招聘崗位；2)人力資源部面向社會(huì)公開(kāi)招考，分筆試和面試兩方面(考試內(nèi)容為財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí)、微機(jī)操作技能) ；

4、3)正式聘用前的例行考核與評(píng)價(jià)；4)體檢；5)試用工作；6)正式錄用，簽訂錄用合同。第八條 三鼎控股下屬子集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理以下人員招聘，首先由子集團(tuán)向集團(tuán)提出人 員需求，由集團(tuán)對(duì)子集團(tuán)財(cái)務(wù)部崗位編制進(jìn)行審批。集團(tuán)審批同意后，由子分公司自 行組織招聘活動(dòng)，子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員聘用后需報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核備案。第九條 按照三鼎控股人事任免制度，凡屬集團(tuán)財(cái)務(wù)中心范圍內(nèi)的所有人員，包括委派到 子集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一考核任免，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。集團(tuán)下 屬各子集團(tuán)有權(quán)自行任免除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的其他財(cái)務(wù)人員，但必須報(bào)集團(tuán)人力資源部 備案，在對(duì)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行免職時(shí)須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審

5、核批準(zhǔn)。第十條 凡屬三鼎控股財(cái)務(wù)中心范圍內(nèi)財(cái)務(wù)人員的調(diào)配、內(nèi)部調(diào)整及調(diào)出、調(diào)入均由財(cái)務(wù) 中心自行確定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。凡在崗工作人員因不能勝任工作或發(fā)生違紀(jì) 行為，由財(cái)務(wù)中心核實(shí)后解除勞動(dòng)關(guān)系。第五章 人員的工資、勞保、福利、保險(xiǎn)費(fèi)第十一條 凡屬三鼎控股財(cái)務(wù)中心范圍人員的工資由集團(tuán)人力資源部確定，集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)放。 勞保、福利及其他支付給職工個(gè)人的費(fèi)用和補(bǔ)貼，也均由集團(tuán)發(fā)放和報(bào)支。應(yīng)給職工 繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納。第十二條 三鼎控股下屬各子集團(tuán)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員的工資由各子集團(tuán)自行確定并 發(fā)放，勞保、福利及其他支付給職工個(gè)人的費(fèi)用和補(bǔ)貼，也由各子集團(tuán)發(fā)放和報(bào)支。第十三條 工資標(biāo)

6、準(zhǔn)：三鼎控股財(cái)務(wù)中心所屬財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理，其工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行三鼎控股薪酬方案所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；三鼎控股下屬各子集團(tuán)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各子集團(tuán)參照三鼎控股集團(tuán)薪酬方案所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行確定。精品文檔，值得擁有1 / 5第六章 人員培訓(xùn)機(jī)制第十四條 按照三鼎控股的人事制度及用人標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，本著狠抓基礎(chǔ) 管理、強(qiáng)化專業(yè)技能、引進(jìn)先進(jìn)理念、打開(kāi)嶄新局面的工作思路，積極地培訓(xùn)財(cái)務(wù)人 員，達(dá)到端正態(tài)度、提高技能的目的。具體的培訓(xùn)計(jì)劃由三鼎控股財(cái)務(wù)中心和集團(tuán)人 力資源部共同制定。第七章 人事檔案第十五條 凡屬于三鼎控股財(cái)務(wù)中心管理范圍內(nèi)的人員檔案，統(tǒng)一由三鼎控股人力資源