

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文檔簡介
1、實用標準文檔黃玉川煤礦“師帶徒”培訓(xùn)制度為進一步加強新員工的培訓(xùn),提高我礦員工整體操作水平,確保新入井工 人的自身安全,充分發(fā)揮崗位骨干在員工培養(yǎng)工作上傳、幫、帶的作用,促進 后備人才隊伍的培養(yǎng)建設(shè),結(jié)合實際,特制定“師帶徒”培訓(xùn)制度。一、任務(wù)和目的“師帶徒”培訓(xùn)工作是指在我礦的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,組織各部門、各單位 中具有良好的職業(yè)道德,優(yōu)良崗位操作技能的專業(yè)人才,通過簽訂“師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議的形式,一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)等方面對新入職或 發(fā)生崗位變化的員工進行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),從而達到幫助他們提高思想素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平的一種人才培養(yǎng)制度。也是公司為促進后備人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè), 形成
2、的一項重要舉措。二、組織管理1、 我礦經(jīng)營辦是“師帶徒”工作的主要管理部門,負責(zé)組織“師帶徒” 工作的實施和考核工作。2、安管辦負責(zé)配合經(jīng)營辦,組織實施“師帶徒”培訓(xùn)制度。3、各部門和各單位為“師帶徒”工作的協(xié)作部門,部門、單位負責(zé)人負 責(zé)配合、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門/單位的“師帶徒”培訓(xùn)工作。三、擔(dān)任師傅條件1、具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感,能以身作則,言傳身教,技術(shù)全面, 有較高的理論水平和實際工作能力,為區(qū)隊的專業(yè)崗位骨干。2、具備豐富的實踐經(jīng)驗,有獨到技術(shù)特長,獨立工作能力強,善于溝通。3、具有帶徒弟的主觀自愿和客觀條件。四、從徒條件1. 新入職員工2崗位變動的員工五、實施程序(一)確定師傅新
3、員工入職后,由所在部門或單位確定負責(zé)對其培訓(xùn)的員工作為師傅。1、師徒結(jié)對采取雙向選擇或組織指定兩種形式:雙向選擇是由員工在公司內(nèi)部自行結(jié)對并報部門或單位負責(zé)人批準;組織指定由部門/單位負責(zé)人指定符合條件的技術(shù)人員結(jié)對。2、不論是哪種形式,都應(yīng)建立在專業(yè)對口、雙方自愿的基礎(chǔ)之上。(二)簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議1、新入職員工與培訓(xùn)老師簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)協(xié)議一經(jīng) 簽定,雙方的師、徒關(guān)系便告確立,培訓(xùn)工作隨即開始。 (培訓(xùn)協(xié)議見附表 1)°2、培訓(xùn)協(xié)議一般為3個月,如未達到培訓(xùn)目標,學(xué)員未能獨立上崗的 將從學(xué)員每月工資總額中扣出20%勺工資給師傅繼續(xù)簽訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)協(xié)議,直到 學(xué)員能獨立
4、上崗為止。3、受訓(xùn)學(xué)員(三)開展培訓(xùn)工作培訓(xùn)協(xié)議簽訂后,師傅根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議的約定,對新入職員工進行為期 三個月的培訓(xùn)。(四)期滿考核1.員工試用期滿后,由培訓(xùn)老師在員工試用期總結(jié)材料上簽署意見,作為帶出的徒弟可以自行勝任工作的重要依據(jù)。2. 培訓(xùn)期滿后,由經(jīng)營辦組織,安管辦配合,對師傅和受培訓(xùn)員工 在協(xié)議 期內(nèi)的職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行 考核評價。考核結(jié)果作為師帶徒學(xué)習(xí)期間合格標準。3、師傅考核與激勵(1)每輔導(dǎo)一名新員工結(jié)束后,部門需對師傅輔導(dǎo)情況及結(jié)果進行 記錄和評估。(附錄三)(2)經(jīng)營辦每半年組織對師傅進行一次評優(yōu),獎勵在輔導(dǎo)新員工過程中工作認真、表
5、現(xiàn)突出、達到良好效果的優(yōu)秀師傅,評選、獎勵標準如下:獎勵等級獎勵人數(shù)評選標準獎勵額度最佳師傅獎W具備帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的80%1.輔導(dǎo)新員工3人,實習(xí)期間 (三個月內(nèi))無流失、離職, 且徒弟能單獨勝任工作;2新員工實習(xí)考核在 80分以 上;3實習(xí)期間新員工各階段測 試全部合格;4.公司自定指標;3000 元優(yōu)秀師傅獎w帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的60%1 輔導(dǎo)新員工2人,實習(xí) 期間(三個月內(nèi))無流失、離職, 且徒弟能單獨勝任工作;2 新員工實習(xí)考核達到70分;3實習(xí)期間新員工各階段測 試全部合格;4.公司自定指標;2000 元合格師傅獎w帶出的學(xué)員獨立上崗人數(shù)的40%1輔導(dǎo)新員工1人,實習(xí)期間
6、 (三個月內(nèi))無流失、離職的, 且徒弟能單獨勝任工作;2.新員工實習(xí)考核達到 70分;3.公司自定指標1000 元(3)必須提交填寫完整、準確的崗位實習(xí)卡,方可參與評選;(4)若連續(xù)二次所輔導(dǎo)的新員工實習(xí)考核未達到 70分的,取消其師傅 資格。(5)對尚未具備師傅資格,但因工作需要輔導(dǎo)新員工的,同樣填寫崗 位實習(xí)卡一并進行記錄,將其輔導(dǎo)效果納入轉(zhuǎn)為師傅的考核中, 累計輔 導(dǎo)兩人以上的方可參與評選。(6)對輔導(dǎo)中表現(xiàn)較好的師傅,由經(jīng)營辦認定后享有內(nèi)部人才選拔的 優(yōu)先權(quán),即在同等內(nèi)部選拔條件下,優(yōu)先選拔具有師傅資格的員工。附錄一:師傅一覽表序號姓名崗位入職時間工作表現(xiàn)與評價資格考核(由培訓(xùn)組填寫)
7、備注制表:部門負責(zé)人:附錄二:部門崗位實習(xí)卡(模板)工名 我姓至JW名 時姓模 名塊 稱容 內(nèi) 導(dǎo) 輔 要 主輔導(dǎo)時間掌況步冃輔 導(dǎo)師傅 簽名員模塊一123測試時試 試-丨F -丨F 狽狽 W:>: 內(nèi)結(jié) 試試 測測模塊二123測試時試 試-丨F -丨F 狽狽 W:>: 內(nèi)結(jié) 試試 測測模塊三1234測試時試 試-丨F -丨F 狽狽 W:>: 內(nèi)結(jié) 試試 測測模塊四12345測試測試內(nèi)容:測試時間:測試結(jié)果:測試人:模塊五123測試測試內(nèi)容:測試時間:測試結(jié)果:測試人:模塊六一123測試測試內(nèi)容:測試時間:測試結(jié)果:測試人:變動記錄:實習(xí)考核時間考核結(jié)果說明:1、本實習(xí)卡從新
8、員工開始實習(xí)時交由師傅保管,并由師傅根據(jù)實習(xí)情況,進行評分(5非常好4較好3一般2需改進1急需改進);2、測試結(jié)果應(yīng)填寫具體的分數(shù),也可填寫合格或不合格,測試人不能為師傅,應(yīng)為主管或經(jīng)理;3、輔導(dǎo)完畢或?qū)嵙?xí)結(jié)束時應(yīng)將此卡交給部門負責(zé)人,與新員工相關(guān)資料一起存入人事檔案。附錄三: 部門新員工輔導(dǎo)情況記錄表序號師傅姓名新員工姓名輔導(dǎo)時間轉(zhuǎn)正時間階段測試合格項實習(xí)考核成績備注開始結(jié)束六、本辦法由人力資源部負責(zé)解釋七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:1.師帶徒培訓(xùn)協(xié)議2.培訓(xùn)計劃書3.培訓(xùn)老師考核表4.受培訓(xùn)員工考核表附件1黃玉川煤礦師帶徒培訓(xùn)械師傅: 受培訓(xùn)員工:為充分發(fā)揮入職員工的專業(yè)技能,全面提高
9、入職員工的專業(yè)技術(shù)水平和實 際操作能力,經(jīng)本部門/單位負責(zé)人簽證,雙方自愿確定師徒關(guān)系,并簽訂本協(xié) 議書,以資共同遵守。一、師傅的職責(zé)和任務(wù)(一)師傅的職責(zé)1、通過言傳身教,培養(yǎng)徒弟的愛崗敬業(yè)精神,提高徒弟的思想道德與業(yè)務(wù) 綜合素質(zhì)。2、從工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟,為人處事起到模范帶頭作用。3、與受培訓(xùn)員工共同學(xué)習(xí)和運用新知識、新技術(shù),鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新 意識。4、認真制定培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標,確定不同階段的學(xué)習(xí)重點,從嚴訓(xùn)練, 切實把工作中積累的知識與技能傳授給受培訓(xùn)員工,完成培養(yǎng)的各項任務(wù)。(二)師傅的任務(wù):1. 培養(yǎng)受培訓(xùn)員工樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。2. 為受培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)提
10、供必要的學(xué)習(xí)資料,包括:規(guī)章制度、操作手冊、 工作流程等;教導(dǎo)和監(jiān)督受培訓(xùn)員工遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法。3. 傳授本崗位、本專業(yè)應(yīng)知、應(yīng)會的理論知識和專業(yè)技能。認真負責(zé)地指 導(dǎo)和解答技術(shù)難題,使受培訓(xùn)員工盡快掌握工作技能和實際操作水平,提高獨 立工作能力。4. 加強安全文明生產(chǎn)的意識教育,避免生產(chǎn)事故的發(fā)生?!皫煄健逼陂g,若受培訓(xùn)員工發(fā)生違章違紀及責(zé)任事故,如因培訓(xùn)老師未履行指導(dǎo)責(zé)任所致, 則培訓(xùn)老師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5. 要耐心聽取受培訓(xùn)員工在技術(shù)改進和學(xué)習(xí)方面提出的意見或建議,并做 出相應(yīng)的指導(dǎo)或解釋。二、受培訓(xùn)員工的職責(zé)1. 按照“培訓(xùn)計劃書”開展學(xué)習(xí),嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定和培
11、訓(xùn)老師的指 導(dǎo)進行作業(yè),服從培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和本部門/單位負責(zé)人的管理。2. 尊師敬教,不恥下問,日常工作中如遇業(yè)務(wù)問題,應(yīng)及時向培訓(xùn)老師請 教,避免誤操作帶來的質(zhì)量事故。3. 嚴格遵守各項規(guī)章制度,聽從培訓(xùn)老師指揮,保證生產(chǎn)安全,避免生產(chǎn) 事故的發(fā)生。根據(jù)工作的需要,受培訓(xùn)員工有權(quán)向培訓(xùn)老師提出改進性意見或建議,但 未經(jīng)培訓(xùn)老師同意的,不得擅自行動。由于受培訓(xùn)員工不聽指揮,盲目操作而造成的生產(chǎn)事故或經(jīng)濟損失,一經(jīng) 查實,應(yīng)由受培訓(xùn)員工負全責(zé)。4. 培訓(xùn)期間,由于受培訓(xùn)員工個人原因不能按時完成培訓(xùn)老師安排的工作 或?qū)W習(xí)進度的,培訓(xùn)老師或單位可提出終止師帶徒協(xié)議,并報行政管理部備案。5. 根據(jù)實際
12、學(xué)習(xí)情況,應(yīng)及時向培訓(xùn)老師提出學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整的意見和建議。6. 培訓(xùn)協(xié)議一般為3個月,學(xué)習(xí)協(xié)議結(jié)束后學(xué)員如未達到培訓(xùn)目標,未能獨立上崗的,繼續(xù)簽訂培訓(xùn)協(xié)議并從學(xué)員每月工資總額中扣出20%勺工資給師傅師作為師帶徒費,直到學(xué)員能獨立上崗為止。三、培訓(xùn)工作的考核按照神華神東黃玉川煤礦“師帶徒”培訓(xùn)制度(試 行)執(zhí)行。四、協(xié)議期限:從年 月 日始至 年 月 日止,甲乙雙方簽字后即行生效。五、本協(xié)議書一式三份,師傅、受培訓(xùn)員工、經(jīng)營辦各一份。培訓(xùn)師傅:受培訓(xùn)員工: 部門/單位負責(zé)人:年 月曰 附件2培訓(xùn)計劃書部門/單位:年 月曰培訓(xùn)目標1、在協(xié)議有效期內(nèi),徒弟達到相關(guān)崗位上崗條件,具備相應(yīng)工作能力。2、徒弟在原有技能或技術(shù)等級水平上提咼一個等級。注:學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間由培訓(xùn)老師制定,所在部門/單位負責(zé)人審核后執(zhí)行 附件3培訓(xùn)老師考核表部門/單位:年 月曰姓名職務(wù)/崗位協(xié)議期限
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