培訓(xùn)學(xué)校教師薪酬考核制度-2016年

1、薪酬考核制度第一章專職教師薪酬制度第一節(jié)制度的目的和用途一、為全面了解、評估教職員工工作績效,發(fā)揮人才的作用,提升團(tuán)隊(duì)工作 效率,特制定本制度.二、制度考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以到達(dá)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營目標(biāo), 并提升員工的滿意程度和未來的成就感.三、制度考核的結(jié)果主要用于工作反響、薪酬治理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn).第二節(jié)考核范圍學(xué)校全體員工均需考核,均適用本方法.第三節(jié)考核的原那么一、通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn), 使員工了解自己的工作表現(xiàn) 與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力.二、使員工有時(shí)機(jī)參與學(xué)校治理程序,發(fā)表自己的意見.三、以崗位職能為主要依據(jù),堅(jiān)持定性與定量考核相

2、結(jié)合.第四節(jié)考核制度一、薪酬待遇包括：根本工資、全勤獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)、加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金.一根本工資：專職教師根本工資 1200-1500元/月,教學(xué)主管根本工資1800-2000元/月,執(zhí)行校長根本工資 2000-2500元/月.二全勤獎(jiǎng)：50元/月當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請假均不發(fā).三超員獎(jiǎng)：每個(gè)教學(xué)班級基數(shù)設(shè)為 20人/班,假設(shè)實(shí)際學(xué)生數(shù)超過20人,每超出一個(gè)學(xué)生,補(bǔ)貼該任課教師 20元/人/月.四加班費(fèi)：20元/半天,40元/元 加班具體時(shí)長根據(jù)工作需要而定,少于5個(gè)小時(shí)為半天,超過5個(gè)小時(shí)按一天算.由校長審核批準(zhǔn)方能計(jì)算,如 屬于布置的任務(wù)沒有完成者不算加班.五績效獎(jiǎng)金包括：學(xué)生穩(wěn)固率+教學(xué)優(yōu)質(zhì)

3、課比賽+新生源拓展獎(jiǎng)勵(lì)+優(yōu)質(zhì) 效勞獎(jiǎng)勵(lì)十年度獎(jiǎng)勵(lì).1、穩(wěn)固率獎(jiǎng)：1每期培訓(xùn)的最低根本續(xù)班率,75%以上的班級有續(xù)班獎(jiǎng)金,50% 74% 不獎(jiǎng)不罰,帶班穩(wěn)固率50%Z下的老師,給予一個(gè)培訓(xùn)周期的觀察期,連續(xù)兩個(gè) 培訓(xùn)周期穩(wěn)固率低于50%勺老師,學(xué)校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗2續(xù)班獎(jiǎng)每期發(fā)一次,實(shí)行課時(shí)制度.1 一課時(shí)為一小時(shí),根據(jù)總授課時(shí)間確定課時(shí).學(xué)員人數(shù)課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/課時(shí)一檔二檔三檔5人含以下3.75685-10人含581010-15 人含8121515人以上1015202家長會(huì)、公開課課時(shí)2小時(shí)/課時(shí)類別課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員或家長人數(shù)5人含以下5-10人含10-15 人含15人以上家 長 會(huì)課時(shí)費(fèi)元/課

4、時(shí)5101520續(xù)報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)元/班100%305010015090%-100%20308010080%-90%10205080公 開 課課時(shí)費(fèi)元/課時(shí)5101520現(xiàn)場報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)唯一責(zé)任人10元/學(xué)員2、教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)：凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得一等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì) 200元或等值物 品;凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得二等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)150元(或等值物品)；凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得三等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元(或等值物品).3、新生源拓展獎(jiǎng)勵(lì)：(1)免費(fèi)體驗(yàn)課班級正式開課時(shí),如果報(bào)名人數(shù)(或收入)到達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),對授課教師獎(jiǎng)勵(lì) 100元,超過標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù),對授課教師給予獎(jiǎng)勵(lì),并對跟蹤

5、該班教學(xué)與招 生工作的教師予以嘉獎(jiǎng).(2)新生招生新生招生為兩個(gè)含義,一是在自己班級中招來新生插班,二是通過各種方式 招來新生進(jìn)新班或插班,凡新報(bào)名學(xué)生(學(xué)校安排插班不除外)按10元/人給予 教師獎(jiǎng)勵(lì).4、優(yōu)質(zhì)效勞獎(jiǎng)主要考核指標(biāo)： 教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評價(jià)、周教學(xué)方案、問卷反響評價(jià)系數(shù) ：工程 教學(xué)學(xué)期展示課學(xué)生評價(jià)周教學(xué)方案問卷反響評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分10分10分10分10分10分一權(quán) 重2.52.52.01.51.5(1) 教學(xué) 教學(xué)作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī),每學(xué)期每生至少進(jìn)行一次 教學(xué).須認(rèn)真填寫 教學(xué)單,每月底和工資單一起上交檢查.如未按時(shí)交 教 學(xué)單,取消當(dāng)月 補(bǔ)貼. 教學(xué)時(shí),每生每次時(shí)間不低于 4

6、分鐘. 教學(xué)單須如實(shí)填寫,學(xué)校對教學(xué)情況進(jìn)行抽查.如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn) 象,取消當(dāng)月 補(bǔ)貼,當(dāng)月 教學(xué)成績記零,學(xué)期德育考核成績記零,并給 予記過處分.教師每月發(fā)放 教學(xué)費(fèi)用50元/班. 教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)與分值教學(xué)人次教學(xué)時(shí)間4分,0.1分/人6分,0.05分/分鐘(2)學(xué)期展示課每學(xué)期至少開一次展示課.在班級授課進(jìn)度到達(dá)第8周/16周時(shí),教師須與校長落實(shí)上示范課的時(shí)間、 地點(diǎn)與內(nèi)容,同時(shí)將方案上交給學(xué)校.教師如有在規(guī)定的班級未開展學(xué)期展示課, 該班的穩(wěn)固獎(jiǎng)減半,且該教師此 工程的成績計(jì)零.學(xué)期展示課考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時(shí)上交方案完成度授課效果3分4分3分(3)學(xué)生評價(jià)學(xué)生評價(jià)是指按規(guī)定填寫學(xué)生評價(jià)表

7、.教師須在期末完成學(xué)生評價(jià)表的填 寫,上交學(xué)校蓋章檢查.學(xué)生評價(jià)的主要內(nèi)容:教學(xué)時(shí)間主要填寫內(nèi)容第1-4周學(xué)生個(gè)性心理分析與總結(jié).包括氣質(zhì)、性格、體貌特征、智力、 創(chuàng)造力、人際交往、適應(yīng)環(huán)境變化水平、動(dòng)機(jī)、興趣、人生觀、 自我意識(shí)等.第5周行為習(xí)慣第6-15周出勤情況、作業(yè)情況、學(xué)習(xí)興趣、各項(xiàng)與所授培訓(xùn)工程相關(guān)的學(xué) 習(xí)效果等.第16-17周總體學(xué)習(xí)效果歸納總結(jié)；教師對學(xué)生本人的期望；教師對家長建 議與要求等.第18周學(xué)校統(tǒng)一蓋章,發(fā)送鑒定.學(xué)生評價(jià)的考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時(shí)上交檢查評價(jià)人數(shù)評價(jià)質(zhì)量2分5分,0.1分/人3分(4)周教學(xué)方案周教學(xué)方案是指填寫周教學(xué)方案表.教師須在授課前將方案表貼在教室

8、外供 家長了解.如果未填寫周教學(xué)方案表,扣除教師獎(jiǎng)金 5元/次.周教學(xué)方案考核標(biāo)準(zhǔn)與分值 ：填寫數(shù)量填寫質(zhì)量4分,每少1次扣0.5分,扣完為止6分,字跡上整,內(nèi)容詳實(shí),指導(dǎo)性強(qiáng)(5)問卷反響學(xué)期末學(xué)校向家長發(fā)放?家長意見問卷調(diào)查表?,收集反響意見,便于更好 地開展工作.學(xué)校將針對反響意見,對教師的相關(guān)工作進(jìn)行評價(jià).優(yōu)質(zhì)效勞獎(jiǎng)考核細(xì)那么：優(yōu)質(zhì)效勞獎(jiǎng)每學(xué)期發(fā)放一次, 教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評價(jià)、周教學(xué)計(jì) 劃、問卷反響各個(gè)工程的成績總和為該教師的學(xué)期成績.優(yōu)質(zhì)效勞獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)800元.凡受到重大社會(huì)正當(dāng)理由投訴者,取消參評資格.優(yōu)質(zhì)效勞考核成績、春季考核成績、暑期考核成績、秋季考核成績四項(xiàng)

9、的總 成績?yōu)槟甓泉?jiǎng)的評獎(jiǎng)依據(jù).5、年度獎(jiǎng)勵(lì)(1)適用范圍：任一階段符合年終獎(jiǎng)勵(lì)的人員,首年三月至次年二月為考 核期,工作滿一年開始納入考核范圍.根據(jù)到崗時(shí)間會(huì)出現(xiàn)第二年年終考核不滿 一年的情況.年終獎(jiǎng)人員由校方確定.(2)計(jì)算方法：扣除三月至二月的根本工資 +保險(xiǎn)費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+超員獎(jiǎng)+加班 費(fèi)+績效獎(jiǎng)金,其他收入(課時(shí)費(fèi)和提成)綜合x百分比,在次年5月15日兌現(xiàn). 共分三檔：年終獎(jiǎng)考核時(shí)間滿一年 10%,滿兩年15%滿三年20%(3)不計(jì)入條件：總工作時(shí)間滿一年,但年終獎(jiǎng)考核不滿一年.比方首年5月至4月,實(shí)際剛開始考核兩個(gè)月；離職考核期不滿一年,或滿一年但在5月15日之前離職的；出現(xiàn)重大教學(xué)事故和平安事故的；首年三月份入職,工作時(shí) 間和考核期同步的,工作須滿一年,次年方可核算；其他違反校規(guī)行為,對學(xué)校 造成不良影響的.二、住校教師每月收取100元食宿及水電費(fèi)用,并在每月工資中扣除.三、教學(xué)主管和執(zhí)行校長的考核方案和年度獎(jiǎng)勵(lì)可另行制定考核方法,根據(jù)工作責(zé)任及個(gè)人水平和業(yè)績,具體方式與校方領(lǐng)導(dǎo)溝通后再制定.第二章兼職教師薪酬制度續(xù)報(bào)名率：100%-90%含90%-80%含80%-70%含70%-60%含60% 以下上調(diào)一檔課時(shí)費(fèi)維持原課時(shí)費(fèi)下調(diào)一檔課時(shí)費(fèi)下調(diào)二檔課時(shí)費(fèi)根本檔課時(shí)費(fèi),直至解聘.、兼職老師按次計(jì)酬,實(shí)行2小時(shí)/課時(shí)制,根據(jù)授課時(shí)間確定課時(shí).學(xué)員人數(shù)課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/課時(shí)