工會(huì)促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展匯報(bào)

1、20XX年工會(huì)促進(jìn)企業(yè)和諧健康開展匯報(bào)*智勝化工是福建省百家重點(diǎn)企業(yè)和化肥生產(chǎn)骨干企業(yè),公司現(xiàn)有員工860人,主產(chǎn)品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并備有白 供白用熱電機(jī)組.福建中化智勝化肥、福建*雙華化工有限 公司是公司主要參股公司,分別生產(chǎn)經(jīng)營高效三元復(fù)合肥和硝酸鉉產(chǎn) 品.公司白18年6月組建以來,傳承和發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)工會(huì)組織的良好傳 統(tǒng),貫徹實(shí)施企業(yè)工會(huì)工作條例?,忠實(shí)履行工會(huì)責(zé)任,根據(jù)非公 企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本、崇尚“親情文化,促進(jìn)企業(yè)和諧開展的 工作思路.在改革和開展進(jìn)程中認(rèn)真踐行工會(huì)工作條例,努力維護(hù)職 工的合法權(quán)益,較成功地實(shí)施了國有產(chǎn)權(quán)置換、職工國有身份置換、 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和主輔別離,

2、實(shí)現(xiàn)了改革繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)、開展取得重大進(jìn)展 的良好成效.在努力造就企業(yè)開展與職工利益共贏的良好氣氛中,公司步入了持續(xù)、 穩(wěn)定、健康開展的良性循環(huán)軌道.實(shí)現(xiàn)完全改制的18年至18年公司 累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤13879萬元,上繳稅收8951萬元,4年實(shí)現(xiàn)的利稅相 當(dāng)于改制前18年的總和,公司凈資產(chǎn)增值1.38億元、18年末公司 總資產(chǎn)3.85億元、凈資產(chǎn)1.84億元,近兩年來公司總投資2.5億元 的1.2萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工程、合成氨擴(kuò)氨工程、6.25萬噸硝酸鉉項(xiàng)目先后于18年7月順利建成,且實(shí)現(xiàn)一次性達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo).公司改制4年來,先后評(píng)獲省級(jí)文明單位、省級(jí)先進(jìn)黨委、省級(jí)依法治企先進(jìn)單 位、全國化工企業(yè)思想政治工作

3、先進(jìn)單位、 全國“安康杯平安競(jìng)賽 先進(jìn)單位、省級(jí)企務(wù)公開工作先進(jìn)單位以及作為非公有制企業(yè)首次順 利通過了省級(jí)“模范職工之家復(fù)查驗(yàn)收等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào).現(xiàn)將工會(huì)實(shí)施工作條例、履行工作責(zé)任的做法和體會(huì)報(bào)告如下：一、依法治企、透明治理,確實(shí)保證員工的合法權(quán)益隨著企業(yè)的成功改制和“精干主業(yè)、 剝離輔業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,公司已 是一個(gè)名副其實(shí)的根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作的非公有制企業(yè).鑒于企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)的民主治理、勞動(dòng)關(guān)系亦同公司的其 它工作一樣將出現(xiàn)新的情況,面對(duì)新的要求,承擔(dān)新的任務(wù).為了更 好地適應(yīng)公司建設(shè)和開展的需要,同時(shí)亦為了進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的 建設(shè)、更好地發(fā)揮工會(huì)組織在民主治理、勞動(dòng)關(guān)系

4、等方面的職能,公 司致力于做好：1、堅(jiān)持有效的領(lǐng)導(dǎo)體制.作為一家由國有企業(yè)改制而來的非公有制 企業(yè),面對(duì)新的機(jī)制、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們依照公司法?、企業(yè)法?、工會(huì)法?、企業(yè)工會(huì)工作條例?等國家有關(guān)法律、法規(guī), 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,實(shí)行了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子“交叉任職、一崗雙責(zé)的領(lǐng) 導(dǎo)體制.在所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)別離的現(xiàn)代企業(yè)制度框架下, 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子都根據(jù)法定程序有公司黨委委員、工 會(huì)委員的進(jìn)入,其中公司董事長兼任黨委書記、黨委副書記兼任監(jiān)事 會(huì)召集人、工會(huì)主席作為董事進(jìn)入董事會(huì),經(jīng)營班子中黨委委員占 71.4%工會(huì)委員占28.6%.實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營、黨建群團(tuán)工作的雙重責(zé) 任制,較好

5、地建立和保證了工會(huì)源頭參與、源頭維護(hù)的機(jī)制和平臺(tái), 保證了董事會(huì)、經(jīng)營班子對(duì)黨委及工會(huì)工作的強(qiáng)有力支持, 做到黨政 工班子心往一處想,勁朝一處使,為繼續(xù)堅(jiān)持“全心全意依靠工人階 級(jí)、實(shí)現(xiàn)“企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)提供了思想和組織的保證.2、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工,保證勞動(dòng)權(quán)益.企業(yè)改制后,絕大多數(shù)的員工既 是企業(yè)的勞動(dòng)者、亦是企業(yè)的出資人；既享受崗位勞動(dòng)的報(bào)酬、亦擁 有投資企業(yè)每年10-15%勺收益.因此,標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工、保證勞動(dòng)權(quán) 益成為了 “企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的關(guān)鍵和根底性的重要工作. 一是嚴(yán)格根據(jù)勞動(dòng)法?的有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)公司勞動(dòng)用工行為,與 100%勺用工對(duì)象含農(nóng)民工簽訂了經(jīng)*市勞動(dòng)保證局見證的勞

6、動(dòng)合 同；二是按時(shí)足額支付員工工資,嚴(yán)格執(zhí)行*市最低工資制度；三是 依法依規(guī)、按時(shí)足額為員工繳納“養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療 保險(xiǎn)和住房公積金；四是嚴(yán)格執(zhí)行國家勞開工時(shí)制度、休息休假制度 和勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)平安與衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)保證了女員工和特殊 崗位員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)無重大傷亡事故和職業(yè) 危害事故的發(fā)生.五是本著維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)開展和共享企業(yè)勞動(dòng)成 果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者雙贏的原那么,公司在已提升員工公積金繳費(fèi)基 數(shù)的前提下,在尿素市場(chǎng)售價(jià)大幅下降的18年10月份,公司為全體 員工增加100 500元/月不等的薪酬.今年在物價(jià)大幅度上漲的情況 下,公司又為每位員工增加副食

7、品補(bǔ)貼 100元/月,深受廣闊員工好 評(píng),同時(shí)亦更加激發(fā)了廣闊員工愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱忱.公司改制后, 企業(yè)沒有發(fā)生違法行為和勞動(dòng)爭(zhēng)議事件.3、工會(huì)組織健全、職能履行到位.公司工會(huì)依據(jù)工會(huì)法?、全總企 業(yè)工會(huì)工作條例?、福建省非公有制企業(yè)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見? 和福建省非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)工作條例?的有關(guān)規(guī)定,緊緊 圍繞公司年度的經(jīng)營策略、經(jīng)營目標(biāo),以改革和創(chuàng)新的意識(shí),忠實(shí)履 行工會(huì)職能、著力營造企業(yè)親情文化,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和 員工民主治理、民主監(jiān)督制度,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,保證職工代 表的知情建議權(quán)、審議通過權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和選舉罷免權(quán)；堅(jiān)持平等 協(xié)商、集體合同制度及集體合同執(zhí)行

8、情況報(bào)告審議制度； 堅(jiān)持工會(huì)會(huì) 員代表大會(huì)制度；堅(jiān)持勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度；堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢 查制度；堅(jiān)持廠務(wù)公開制度；積極探索且已形成了具有企業(yè)特色的非 公企業(yè)工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式.勞動(dòng)法?、工會(huì)法? 賦予員工的各項(xiàng)權(quán)利得到有效落實(shí)和根本性的維護(hù).工會(huì)法?和企 業(yè)工會(huì)工作條例?的執(zhí)行與落實(shí)保證了工會(huì)組織的權(quán)力、地位與作用 得到了進(jìn)一步的增強(qiáng).二、以人為本、崇尚“親情,著力落實(shí)關(guān)愛員工“企字人為先、人走企業(yè)那么止的道理告訴我們：人是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富 的資產(chǎn),是生產(chǎn)的能動(dòng)要素.因此,本著企業(yè)建設(shè)、開展和構(gòu)建和諧、 穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要為原那么,企業(yè)改制后,我們以落實(shí)企業(yè)工 會(huì)工作條例?

9、、“關(guān)愛員工,營造親情文化為己任,以務(wù)實(shí)和負(fù)責(zé) 任的態(tài)度,致力于營造政通人和、崇尚“親情的良好氣氛,著力做 好：1、通過各種載體、渠道大力倡導(dǎo)“敬業(yè)愛崗、老實(shí)守信、鉆研業(yè)務(wù)、 忠誠企業(yè)的良好職業(yè)道德,著力增強(qiáng)思想政治工作的吸引力, 不斷 增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；2、堅(jiān)持以個(gè)別談訪、座談會(huì)等形式加大對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、治理骨干和 在企業(yè)建設(shè)中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、做出成績(jī)的先進(jìn)人物的交流、溝 通,傾聽他她們的意見、建議和要求,關(guān)心他她們的工作、 學(xué)習(xí)和生活；3、堅(jiān)持員工生日慰問制度,員工生日當(dāng)天均能收到由董事長、總經(jīng) 理簽名的生日賀卡和50元的禮品券,帶給全體員工來白公司領(lǐng)導(dǎo)或 基層領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福；4、從人性

10、化治理的角度出發(fā),堅(jiān)持實(shí)行夜班員工慰問制度,即每位 夜班員工凌晨3: 004: 00之間均能喝上一杯寄托著公司關(guān)愛和希 望的熱咖啡、麥片或牛奶.改變過去的強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律治理為充滿組織 關(guān)愛的人性化治理；5、堅(jiān)持做好對(duì)每一位員工生病住院和員工及員工直系親屬去逝的慰 問；6、以“三八、“五一、“國慶等節(jié)日為載體廣泛開展群眾性 的文藝晚會(huì)、體育競(jìng)技比賽.同時(shí)各車間、班組亦結(jié)合各白的實(shí)際開 展形式多樣的文體活動(dòng),既活潑廣闊員工的文化生活,又較好地增進(jìn) 了團(tuán)隊(duì)的交流與友誼；7、堅(jiān)持評(píng)選、表彰企業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工.每年均依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和 治理的實(shí)際,制定評(píng)選方案,白下而上、充分發(fā)揮民主,組織年度 40-50名

11、企業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工的評(píng)選,并分別獎(jiǎng)勵(lì)他她們至國、 內(nèi)外觀光旅游,開拓視野、增長見識(shí)；8、關(guān)心保護(hù)困難員工尤其是特困員工.堅(jiān)持做好對(duì)困難員工及其家庭的春節(jié)慰問、“六.一兒童節(jié)的慰問以及相應(yīng)的困難補(bǔ)助. 同時(shí), 幾年來,我們先后5次為或因白身疾病或因小孩疾病救治的員工, 組 織、發(fā)動(dòng)了由廣闊員工參與的互助友愛、捐資獻(xiàn)愛心活動(dòng),籌得捐款 近6萬元,一定程度幫助困難員工緩解了燃眉之急. 并且依據(jù)非公有 制企業(yè)的特性以及員工中可能遭遇“突發(fā)事件沖擊的現(xiàn)實(shí)防范需 要,經(jīng)職代會(huì)的審議和公司行政的大力支持,18年公司行政和公司工會(huì)籌集了 15萬元資金,設(shè)立了員工遭遇突發(fā)事件的救助基金,對(duì) 遭遇“突發(fā)事件員工將

12、依據(jù)其損失的多少給予 2000-10000元的 補(bǔ)助.目前,己有6名員工獲得了公司救助基金的救助,使其感受到 組織的關(guān)心和“大家庭的溫暖.三、發(fā)動(dòng)和團(tuán)結(jié)廣闊員工為公司改革、建設(shè)和開展集智聚力俗話說：“人心齊,泰山移.長期的實(shí)踐亦使我們深深地熟悉到： 穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系必將促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和開展；企業(yè)長足的開展 和良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又將為穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的根底.因 此,我們依揩企業(yè)工會(huì)工作條例?,致力于發(fā)動(dòng)和團(tuán)結(jié)廣闊員工為 公司改革、建設(shè)和開展集智聚力：1、廣泛開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽.我們圍繞著各年度的經(jīng)營目標(biāo)和生 產(chǎn)治理的重點(diǎn)、難點(diǎn),組織發(fā)動(dòng)廣闊員工一是開展了以“專心致志搞 生產(chǎn)、一心一

13、意謀開展為主題,根據(jù)“跟蹤治理、逐月考核、年終 總評(píng)的方法,在生產(chǎn)部開展了輪班生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽；二是在生產(chǎn)部、 機(jī)動(dòng)部開展“增強(qiáng)基層建設(shè),打造核心班組活動(dòng),較好地促進(jìn)了各 班組生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)的完成及班組全方位、全過程的建設(shè),班組 的標(biāo)準(zhǔn)化治理和班組戰(zhàn)斗力的形成得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)和提升； 三是 在機(jī)動(dòng)部開展了由160人次參加的電氣、儀表、維修等專業(yè)的技術(shù)比 武,為形成員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氣氛發(fā)揮了積極的作用.2、廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng).本著“職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工開展的原那么,我們堅(jiān)持開展了全員參與的集智聚力、 進(jìn)言獻(xiàn)策的合理化建議月活動(dòng),各生產(chǎn)部門亦針對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備裝 置等瓶頸,組織發(fā)動(dòng)職工集思廣義、提合理化建議.既保證了員工的 民主權(quán)力又較好地激發(fā)了廣闊員工參與治理的意識(shí)和水平,更為企業(yè)解決了諸多生產(chǎn)、經(jīng)營、治理等建設(shè)和開展中的疑難和矛盾.3、廣泛開展群眾性的“安康杯平安競(jìng)賽.幾年來,我們始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針,圍繞“安康杯的競(jìng)賽主題以及針 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)特性全面推行“一法三卡事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、重大危險(xiǎn)源警示卡、有毒有害物質(zhì)信息卡、平安檢查提示卡,認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、機(jī) 關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事