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文檔簡介
1、企業(yè)文化管理考核以及考核方法行政人事類考核以及企業(yè)文化管理考核以及考核方法編碼版本頁次1以及4修改狀態(tài)1. 人力資源部考核分值表考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)公司文化建設(shè)方案的擬訂、實施與監(jiān)控情 況25(2)企業(yè)文化建設(shè)費用預(yù)算情況15(3)控制文化建設(shè)開支,提高資金使用效率情 況15(4)企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況15(5)公司文化體育活動的策劃與組織實施情況15(6)文化稽查情況15曰.定里指標(biāo)合計100參考評分方法定性指標(biāo)企業(yè)文化管理考核以稱及考核方法相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編碼版本頁次2以及4修改狀態(tài)行政人事類考核以及2. 行政部考核分
2、值表考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織 實施工作的質(zhì)量30(2)按照文化建設(shè)方案要求開展各項管理的情 況30(3)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況15(4)部門員工個人形象及維護公司形象的情況15(5)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況10曰.定里指標(biāo)合計100參考評分方法定性指標(biāo)1 )“協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實施工作的質(zhì)量”優(yōu)秀30分,相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編碼版本頁次3以及4修改狀態(tài)行政人事類考核以及3. 市場部考核分值表考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性(1)CIS策劃與實
3、施情況30指標(biāo)(2)按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場推廣和各項管理的情況30(3)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況15(4)部門員工個人形象及維護公司形象的情況15(5)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況10曰.定量指標(biāo)合計100參考評分方法定性指標(biāo)1) “CIS策劃與實施情況”:優(yōu)秀30分,良好25分,一般16分,差0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編碼版本頁次4以及4修改狀態(tài)行政人事類考核以及4. 其他部室考核分值表考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項管理工作的情況25(2)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況25(3)部門員工個人形象及維護公司形象的情況25(4)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況25曰.定量指標(biāo)合計100參考評分方法定性指標(biāo)1 ) “按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求
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