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1、標(biāo)準(zhǔn)人事文檔標(biāo)準(zhǔn)人事文檔客戶滿意度調(diào)查問卷經(jīng)理用 各位同志:大家好!為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績(jī)效管理的工作, 促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工 作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對(duì)職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。填寫問卷大概需要占用您 20 分鐘,您所提供的信息對(duì)我們、對(duì)公司非常有價(jià)值! 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控制! 期望您積極參與、客觀評(píng)價(jià),支持我們的工作。_t|_ 丿、匕、/-Fh5.非常滿意12345一、行政后勤部1. 不滿意2.不太滿意3.一般 4.比較滿意1. 總體上,您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意?2. 您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?

2、 (1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步3. 具體有哪些變化?4.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾155以便具體工作的改進(jìn)。23455.您對(duì)行政后勤部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何? (1)在制度建設(shè)和管理政策制訂上1 23(2)公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè)1 236.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,7. 下季度,行政后勤部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?二、財(cái)務(wù)部1.不滿意2.不太滿意3.一般4.比較滿意1.總體上,您對(duì)財(cái)務(wù)

3、部新財(cái)年的工作是否滿意? 2.您如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)? (1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步 3.具體有哪些變化? 4.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345 (3)工作流程有序345 (5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面5.非常滿意12345問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾5.您對(duì)財(cái)務(wù)部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何? (1)在制度建設(shè)和管理政策制訂上1(2)對(duì)各部門和下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持 6.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的滿意度 1 2在哪些方面存在不足: (1)提供及時(shí)性 (2)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 (4)其他 7.對(duì)公司經(jīng)營分析工作

4、的滿意度1在哪些方面存在不足: (1)報(bào)告及時(shí)性 (2)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 ( 4)分析深入( 5)熟悉業(yè)務(wù)(6)其他 8.對(duì)資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的滿意度在哪些方面存在不足:3412453)數(shù)據(jù)全面性23453)內(nèi)容適用性12(1)合理性 ( 2)有效性 (3)運(yùn)作考核體系建設(shè) (5)其他 9.對(duì)預(yù)算工作的滿意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足: (1)前期培訓(xùn)(2)大項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方法的合理性(4)信息反饋和溝通 ( 5)預(yù)算審批的組織和協(xié)調(diào) (6)其他10.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,4)專業(yè)水平3)過程指導(dǎo)以便具體工作的改進(jìn)。11.下季度,財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的

5、工作?標(biāo)準(zhǔn)人事文檔三、信息管理部_t|_ 丿、匕、/-Fh5.非常滿意123451.不滿意2.不太滿意3.一般 4.比較滿意1.總體上,您對(duì)信息管理部新財(cái)年的工作是否滿意?2. 您如何評(píng)價(jià)信息管理部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)? (1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步3. 具體有哪些變化?標(biāo)準(zhǔn)人事文檔4.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾5.您對(duì)信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?6.在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面,您對(duì)信息管理部的滿意度

6、如何? 23457.您對(duì)信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中的滿意度?在哪些方面還存在不足:12451234(1)溝通和合作精神 ( 2)技術(shù)支持力度(3)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性(4)系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度(5)問題解決效果( 6)系統(tǒng)使用的培訓(xùn)(7)其他8. 在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。9. 下季度,信息管理部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?四、文化和培訓(xùn)部1. 不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意1.總體上,您對(duì)文化和培訓(xùn)部新財(cái)年的工作是否滿意?1 2 3 4 52. 您如何評(píng)價(jià)文化和培訓(xùn)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1)有進(jìn)步 (

7、2)無變化 (3)有退步3. 具體有哪些變化?4. 下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)(1)部門創(chuàng)新意識(shí)1 2 3 4 5( 2)問題解決345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面5.您對(duì)公司“企業(yè)文化”45454)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾1的宣傳工作是否感到滿意?2345在哪些方面存在不足:(1)宣傳力度(2)易接受程度 (3)宣傳及時(shí)性(5)其他6.您對(duì)通用技術(shù)培訓(xùn)工作的滿意度? 1 2 3 4 在哪些方面存在不足:4)宣傳途徑和方式的多樣性(1)課程的多樣性( 2)課程實(shí)用性內(nèi)容深度培訓(xùn)教師水平培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間(3)其他7.您對(duì)專業(yè)

8、技能培訓(xùn)工作的滿意度? 1 在哪些方面存在不足:(1)課程的多樣性( 2)課程實(shí)用性(4)培訓(xùn)教師水平( 5)培訓(xùn)方式(7)其他8.您對(duì) X X 雜志是否滿意? 在哪些方面存在不足:(1)可讀性 ( 2)內(nèi)容豐富(5)其他9.在問題中,如果您選擇了的答案,23453)內(nèi)容深度6)培訓(xùn)時(shí)間23453)主體突出4)重大事件報(bào)道及時(shí)性煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。10.下季度,文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?五、人力資源部1.不滿意2.不太滿意3.一般 4.比較滿意1.總體上,您對(duì)人力資源部新財(cái)年的工作是否滿意? 2.您如何評(píng)價(jià)人力資源部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)? (1)有進(jìn)步 ( 2

9、)無變化 (3)有退步 3.具體有哪些變化?_t|_ 丿、匕、/-Fh5.非常滿意123454.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)2)問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾(7)客戶界面1 2 35.您對(duì)公司相關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度? 6.您對(duì)崗位管理工作的滿意度? 1 7.在部門考核工作方面,您對(duì)人力資源部是否滿意? 在哪些方面還存在不足: 組織和協(xié)調(diào)能力 ( 2)前期溝通及時(shí)性 對(duì)部門制訂考核方案的支持力度 面試結(jié)果提供的及時(shí)性 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) 其他1234345512345(1)(3)(

10、5)(7)(9)8.您對(duì)干部管理工作的滿意度?9.您對(duì)員工發(fā)展工作的滿意度? 10.您對(duì)招聘渠道和面試甄選工作的滿意度?在哪些方面還存在不足: 1 2外部招聘渠道專業(yè)化 (2)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時(shí)性 人員簡(jiǎn)歷的及時(shí)性和可選擇性不夠( 4)咨詢服務(wù)提供部及時(shí)面試結(jié)果提供的及時(shí)性( 6)評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性面試技術(shù)和方法的培訓(xùn)其他4)對(duì)部門的意見和建議尊重程度6)評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性8)1212552345(1)(3)(5)(7)(8)11.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。12.下季度,人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?六、法務(wù)部1.不滿意2

11、.不太滿意3.一般 4.比較滿意1.總體上,您對(duì)法務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意? 2.您如何評(píng)價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)? (1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步 3.具體有哪些變化?5.非常滿意123454.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面5.在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面,在哪些方面存在不足:?jiǎn)栴}解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾3您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度?123標(biāo)準(zhǔn)人事文檔1標(biāo)準(zhǔn)人事文檔(1)管理制度各理性 ( 2)保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn) (3)對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)控其他(4)其

12、他6.在保密制度管理方面,您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度? 在哪些方面存在不足:(1)執(zhí)行的有效監(jiān)控 ( 2)保密范圍劃分的合理性 (4)其他7.對(duì)合同起草、修改和審核工作的滿意度? 在哪些方面還存在不足: 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠123453)制度設(shè)計(jì)合理的合理性345(1)(4)(7)(8) 8.對(duì)法律咨詢工作的滿意度? 在哪些方面還存在不足:(1)工作態(tài)度(2)反饋及時(shí)性(4)其他部門業(yè)務(wù)了解 (5)其他 9.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。業(yè)務(wù)水平低 (5)反饋不及時(shí) 對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠 其他2)合同范本少 (3)工作態(tài)度不好6)不了解其他部門業(yè)務(wù)23453

13、)業(yè)務(wù)水平10.下季度,法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?七、審計(jì)部1.不滿意2.不太滿意3.一般 4.比較滿意1.總體上,您對(duì)審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意? 2.您如何評(píng)價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)? (1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步 3.具體有哪些變化?_t|_ 丿、匕、/-Fh5.非常滿意 123454.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾5.您對(duì)審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?6.您對(duì)審計(jì)部門項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力?7.您對(duì)審計(jì)部

14、門的報(bào)告的總體滿意度?在哪些方面還存在不足:(1)審計(jì)方法的科學(xué)性( 2)整體結(jié)論的恰當(dāng)性4553)揭示問題的準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)人事文檔標(biāo)準(zhǔn)人事文檔5)問題落實(shí)的監(jiān)控和推動(dòng)力(4)建議的建設(shè)性(6)其他8.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。9.下季度,審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?八、企劃 (客戶關(guān)系 )部1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意1.總體上,您對(duì)企劃 (客戶關(guān)系 )部新財(cái)年的工作是否滿意?1 2 3 42.您如何評(píng)價(jià)企劃 (客戶關(guān)系 )部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步3.具體有哪些變化?4.

15、下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345(3)工作流程有序 345(5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345(7)客戶界面5.您對(duì)企劃(客戶關(guān)系) 對(duì)公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度 公司部門規(guī)劃審批工作的組織 對(duì)公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè)( 6)對(duì)總裁室日常工作的運(yùn)作維護(hù) 其他2)問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾部以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何?(2)對(duì)公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn)4)公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)預(yù)防系統(tǒng)的建設(shè) 對(duì)重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績(jī)信息的對(duì)外發(fā)布工作1234(1)(3)(5)(7)(8)6.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請(qǐng)您具體說明原因,以便具體工作的改進(jìn)。7.

16、下季度,企劃(客戶關(guān)系)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?九、品牌市場(chǎng)部1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意1.對(duì)品牌市場(chǎng)部的總體滿意度1 2 3 4 52.您如何評(píng)價(jià)品牌市場(chǎng)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1)有進(jìn)步 ( 2)無變化 (3)有退步3.具體有哪些變化?4.下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法,請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) (1)部門創(chuàng)新意識(shí)345 (3)工作流程有序345 (5)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)345 (7)客戶界面2)問題解決4)工作效率6)實(shí)現(xiàn)承諾5.在以下幾方面,您對(duì)品牌市場(chǎng)部的工作滿意度如何? (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)2345對(duì)目前全國市場(chǎng)推廣體系建設(shè)的滿意度 對(duì)地區(qū)市場(chǎng)推廣工作的策劃、實(shí)施和支持 對(duì)發(fā)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣方法的指

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