第一次監(jiān)理交底會議紀要

1、第一次施工現(xiàn)場監(jiān)理會議紀要及監(jiān)理工作交底地點：工地會議室時間： 2016年 3月 7 日參加人員：建設(shè)單位： 豆懷義施工單位： 高建革、劉振山、曹坤坤、豆進現(xiàn)、高碩、郝保力、郝亮、梁衛(wèi)革、孫培旭、 王雙全、張海濤、張錢龍、高相澤、王成、王克軍、張占強監(jiān)理單位： 張志平、謝玉琴、張進良、吳景新、劉志杰、趙星罡、武振國、郭春德會議主持： 豆懷義、張志平會議主要內(nèi)容：一、建設(shè)單位、施工單位、和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員分工。二、建設(shè)單位介紹工程開工的準備情況三、施工單位介紹施工的準備情況四、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容六、確

2、定參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。1、每周二下午 2：00 召開監(jiān)理例會、地點：工地會議室2、會議主持有監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表主持3、監(jiān)理例會主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況；提出下一段進度目標及 落實改進情況；檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理情況、針對存在問題提出 整改措施；協(xié)調(diào)需要解決的問題。七、監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底監(jiān)理單位的基本工作準則是：守法、誠信、公正、科學(xué)。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是：1、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定；2、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程；3、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目文件和設(shè)計文件；4、建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽

3、訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；、 監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承包單位的關(guān)系：1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系；監(jiān)理單位直接對建設(shè)單 位負責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施 工現(xiàn)場的唯一管理者，建設(shè)單位與施工單位之間與建設(shè)工程施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動 應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認 真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護承包單位的合法權(quán)益；監(jiān)理工 程師認為工程施工不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標準，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒 簽支付工程款

4、、要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè) 單位更換承包單位。三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、控制工程進度；控制工程質(zhì)量；控制工程投資；控制施工安全；進行合同管理； 進行信息管理；協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系。即四控兩管一協(xié)調(diào)。2、工程開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系、安 全保證體系，確保工程項目施工正常進行。質(zhì)量保證體系、安全保證體系重點審 核以下內(nèi)容：相關(guān)制度健全，組織管理框架合理，專職管理人員和特種作業(yè)人員 的資格證、上崗證等。3、具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程動工報審表同意動工，相關(guān)主要 資料如下：施工許可證已獲政府批準；場地清理工作能滿足工程進度

5、的需要； 工組織設(shè)計或施工方案已獲總監(jiān)理工程師批準；總包單位現(xiàn)場管理人員已到位， 機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通訊等已滿 足開工要求。4、監(jiān)理部審核批準施工組織設(shè)計與施工方案，監(jiān)督落實實施。施工組織設(shè)計應(yīng)達到 的標準：內(nèi)容齊全、層次分明；必須有針對性、有指導(dǎo)性、可操作性；有完備的 審批手續(xù)?，F(xiàn)場按施工組織設(shè)計施工，可以修正、補充，但不得遺漏。施工方案 有審批手續(xù)，施工方案和技術(shù)交底有簽字。5、承包單位質(zhì)保體系應(yīng)在施工組織設(shè)計中確定。督促承包單位其質(zhì)保體系的完整并 有效發(fā)揮作用。6、嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗、檢驗制度和見證取樣制度。堅持不合格的 材料、構(gòu)配

6、件不準在本工程上使用。各類進場物資（詳見建筑工程資料管理規(guī) 程（DB11/T695-2009）按有關(guān)規(guī)定具備完整的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件， 批量符合要求。 原材料所有技術(shù)資料要真實、齊全，符合手續(xù)，達到進場物資合格標準。進場施 工材料在使用前必須報監(jiān)理工程師檢查認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認的材料不得在 工程中使用。例如：防水材料、鋼筋、混凝土等建筑施工用原材料。7、加強對隱蔽工程驗收、分項（檢驗批）工程驗收、分部工程驗收、工程竣工預(yù)驗 收管理，沒有經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或者驗收不合格的工程不得進行下道工序施工。8、為了保障工程的順利進行，工程報驗執(zhí)行提前 24 小時預(yù)約制度。承包單位要在驗 收前 24 小時向

7、監(jiān)理工程師進行驗收預(yù)約。9、承包單位在施工過程中出現(xiàn)工程管理問題、質(zhì)量、安全等問題，監(jiān)理單位書面發(fā) 出監(jiān)理通知要求整改，承包單位要及時填監(jiān)理通知回復(fù)單進行回復(fù)。對 監(jiān)理通知提出的問題承包單位回復(fù)內(nèi)容應(yīng)包括問題產(chǎn)生的原因、解決的對策、防 范再次發(fā)生的措施。前述內(nèi)容要獲得監(jiān)理工程師認可。10、監(jiān)理單位有權(quán)依據(jù)北京市監(jiān)理規(guī)程或國家監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，下達局部工程 暫停令。（如：監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量、安全事 故或已經(jīng)造成事故時。 ）工程暫停工令由總監(jiān)理工程師下達。要求總包單位停 工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師簽署工 程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師

8、下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表 。 非涉及工程重大質(zhì)量、安全問題的停工令 ，在下達前應(yīng)獲得建設(shè)單位的認可。承 包單位拒不執(zhí)行暫停工令時，監(jiān)理單位有責(zé)任向上級主管部門及時報告。11、監(jiān)理按有關(guān)規(guī)定需進行旁站監(jiān)理的施工項目，以及監(jiān)理單位認為有必要的施工工 序進行旁站監(jiān)理。四、監(jiān)理工作重點1 、 核查開工條件。2、審核施工組織設(shè)計（施工方案） 。3、查驗施工測量放線成果。4、對工程進度依據(jù)建設(shè)工程施工合同進行進度控制。5、 以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約 定的工程質(zhì)量目標。6、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定， 遵從國家和本市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定對工程造價進行

9、 控制。7、實施全過程質(zhì)量控制。以質(zhì)量預(yù)控為重點。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素 進行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督總包單位的質(zhì)量保證體系的落實。五、工程建設(shè)資料要求：1、按照建筑工程資料管理規(guī)程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、報驗收資料要與工程報驗收過程同步進行。3、每月 25 日前，承包單位報送工程（月） 工、料、機動態(tài)表、月進度計劃，每周監(jiān) 理例會前報送下周施工計劃及本周施工總結(jié)，以便監(jiān)理部進行動態(tài)分析和管理。4、報送的工程建設(shè)資料要真實、準確、完整、有效、整潔。六、施工人員中：架子工、電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，承包單位要將其有效崗 位證書報監(jiān)理單位檢查，復(fù)印件存檔。七、監(jiān)理部工作會議制度與要求

10、1、工程監(jiān)理例會：工程監(jiān)理例會每周舉行一次。會議由總監(jiān)理工程師組織（可委托總監(jiān)理工程師代 表），相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。要求承包單位參加人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì) 量檢驗員、安全員。根據(jù)需要建設(shè)單位代表自主決定是否參加。會議地點：施工單位會議室會議時間：每周 ，要求準時到會。會議主要內(nèi)容：檢查上次例會要求改進問題的落實情況；承包單位項目經(jīng)理就可能 影響下一步施工質(zhì)量、進度、安全問題以及需要監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題提 出要求；上周施工完成情況及下周施工進度安排情況進行報告；監(jiān)理單位與建設(shè)單位就 工程情況提出問題或要求，解答承包單位需要解決的問題。 例會紀要由監(jiān)理部進行整理、打印，參會

11、各方在確認紀要內(nèi)容后簽字，由監(jiān)理部分發(fā)。2、專題會議： 根據(jù)現(xiàn)場需要監(jiān)理不定期召開專題會議。根據(jù)工程進展實際情況，遇有急需解決的問 題時，可召開專題會議。安全監(jiān)理交底一、總則 明確適用于本工程的國家有關(guān)法律和工程建設(shè)強制性標準和北京市的有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準。 闡明合同約定的參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任。為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全方針，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全責(zé)任和權(quán)限，保障施工人員在施工過程中安全和健康的作業(yè)，必須按照安全管理細則去實施。安全監(jiān)理 ：監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理 、北京市安全生產(chǎn)條理 、建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程等，國家有關(guān)法律和工程建設(shè)強制性標準和北京市

12、的有關(guān)規(guī)定，對施工單位的安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督檢查和安全防護措施的抽查， 安全 監(jiān)理工作的性質(zhì)： 是發(fā)現(xiàn)安全問題，督促施工單位消除安全事故隱患。安全監(jiān)理不得代替施 工單位的安全管理。二、施工過程中安全監(jiān)理方法及要求1、日常巡視監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視時，應(yīng)檢查安全防護情況并做好記錄；針對發(fā)現(xiàn)的安 全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。.2、 安全檢查（1）. 安全監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進行安全檢查，檢查結(jié)果應(yīng)寫入項目監(jiān)理日 志；（2）. 項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護、 臨時用電、 起重機械、 腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等

13、安全檢查，并派人參加；（3）項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于2 次；（4.）對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。3、監(jiān)理例會在定期召開的監(jiān)理例會上，應(yīng)檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)議決事項的落實情況，分析未落實事項的原因， 確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容， 明確重點監(jiān)控的措施和施工部位， 并針對存在的問題提出意見。4、安全專題會議（1）總監(jiān)理工程師必要時應(yīng)召開安全專題會議，由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)單位人員參加；（2.） 監(jiān)理人員應(yīng)做好會有記錄，及時整理會議紀要；（3.） 會議紀

14、要應(yīng)要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。5、監(jiān)理指令在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全 事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程 暫停令四種形式。（1）. 口頭指令 監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可 通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。（2）. 工作聯(lián)系單 如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時， 應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果，并在項目監(jiān)理 部日志中

15、記錄。（3）. 監(jiān)理通知 當發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng) 及時簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理通知 ，要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù)，安全監(jiān)理人 員按時復(fù)查整改結(jié)果。 監(jiān)理通知應(yīng)抄報建設(shè)單位。（4）. 工程暫停令 當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令 ，暫 停部分或全部在施工程的施工，并責(zé)令其限期整改；經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程 師批準后方可復(fù)工。6 、 監(jiān)理報告（1）. 項目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位 報告；（2）. 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告；（3）

16、. 對施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令的，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位 報告；必要時應(yīng)填寫安全隱患報告書 （附表 5），向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告， 并同時報告建設(shè)單位；（4）. 在安全監(jiān)理工作中，針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情 況，總監(jiān)理工程師認為有必要時，可編寫書面安全監(jiān)理專題報告，交建設(shè)單位或建設(shè)行政主 管部門。三、施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、 檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的運行，并將檢查情況記入項目監(jiān)理日志。（1）. 每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況；（2）. 抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；（3.） 檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)

17、任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；（4）. 檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；（5）. 抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。2、檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況。3、檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的情況。4、審查施工單位填報的安全防護、文明施工措施費用支付申請表 ，簽發(fā)安全防護、文 明施工措施費用支付證書 。5、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時應(yīng)按規(guī)定程序上報。四、組織機構(gòu)要求施工隊伍進駐工地，首先要強化安全管理，必須設(shè)置安全管理機構(gòu)，由工地一 把手親自負責(zé)，每個棟號必須設(shè)置專職安全員，安全員的選用必須對安全工作有較高的 素質(zhì)，認真負責(zé)的同志并給

18、與一定范圍內(nèi)的處罰權(quán)力，工地的安全委員會的成員要配備 齊全。根據(jù)我工地的開工面積應(yīng)至少設(shè)置 3 名專職安全員。并應(yīng)當設(shè)置安全主管、按土 建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員 50人以下的應(yīng)設(shè)置 1名專職安全生產(chǎn)管理人員， 50人200人的應(yīng)設(shè)置 2名專職安全管 理人員， 200 人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配。并不少 于總?cè)藬?shù)的5%o 。對于重點部位、危險工程，安全委員要親自起草安全交底工作，設(shè)專人對重點危險 部位死看硬守， 經(jīng)常研究施工安全問題， 指導(dǎo)安全工作正常開展， 安全工作要統(tǒng)一管理。要求對于不稱職、不作為的安全員及時調(diào)

19、換。對安全先進的單位及個人給予獎勵。 將安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)正常工作，天天講，時時講，真正普及到每位施工人員都高度重視 為目的。五、重要的施工方案編制根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理第四章二十六條明確規(guī)定危險性較大的分部分 項工程中與我工地有關(guān)的：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、摸板工程、腳手架工 程均應(yīng)做出專項施工方案，危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，主要審查以下 內(nèi)容： 1、專項施工方案的編制、審核、批準簽署齊全有效； 2、專項施工方案的內(nèi)容應(yīng) 符合工程建設(shè)強制性標準； 3、應(yīng)組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，論證審 查報告的簽署齊全有效； 4、專項施工方案應(yīng)根據(jù)專家論證審查報告

20、中提出的結(jié)論性意見 進行完善。安全技術(shù)措施的內(nèi)容：1、安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準；2、應(yīng)編制危險性較大的分項分部工程一覽表及相應(yīng)的專項施工方案，并且符合有關(guān)規(guī)定；如果分階段編制，應(yīng)有編制計劃；3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制；4、冬期、雨季等季節(jié)性安全施工方案的制定應(yīng)符合規(guī)范要求；5、施工總平面布置應(yīng)符合有關(guān)安全、消防的要求；六、臨時用電管理施工現(xiàn)場的臨電管理非常重要，也是安全隱患的重點防范部分。因此臨電的安全管 理必須按照國家、市的安全標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定去執(zhí)行。施工現(xiàn)場的臨電布置要有 規(guī)劃圖，臨時用電施工方案。該進箱的電線必須進箱，加鎖并設(shè)防護欄。該架空的架空， 該走地下的

21、走地下。不管如何設(shè)置電線、電纜，都必須符合臨電的安全操作規(guī)程。臨時 用電系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)常檢查及加強巡視與維護。安全部門、項目經(jīng)理、電氣工程師、電氣的技 術(shù)人員都要對臨電的安全工作盡職盡責(zé)。確認臨電的安全工作落實在實處。具體操作人 員必須持有效證件上崗。重要部位配備警示牌，該掛的必須懸掛。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或 事故，應(yīng)按風(fēng)險防范預(yù)案立即采取措施，確保人員、設(shè)備的安全。臨時用電設(shè)備要有運行記錄，嚴禁非電工操作。七、基礎(chǔ)工程施工坑槽開挖深度超過 1.5 米，施工時必須根據(jù)圖紙情況確定護坡及支護方案，從而保 障作業(yè)人員的安全?；蛹肮軠现車仨氃O(shè)防護欄桿，掛密目安全網(wǎng)。施工人員的馬道、 爬梯必須堅固、安全，夜

22、間施工設(shè)置安全燈。對基坑有不利影響的因素應(yīng)提前采取措施。 施工時設(shè)置專職安全員，加強巡視，對不安全的現(xiàn)象及時糾正，制定措施，杜絕重復(fù)發(fā) 生。加強坑邊的地面保護。經(jīng)常檢查護坡支護的部位。是否有異?，F(xiàn)象，保證地坑施工 的安全進行。八、塔吊在施工中各種材料的垂直運輸大部由塔吊來解決。 因此，塔吊的安全作業(yè)非常重要 塔吊基礎(chǔ)施工必須有施工方案。塔吊安裝前，必須有安全安裝方案，由有資質(zhì)的安裝單 位實施。安裝的塔吊設(shè)備必須由專業(yè)授權(quán)部門檢驗合格方可使用。塔吊駕駛員、司哨人 員必須持有效證件上崗。吊車處必須懸掛操作制度規(guī)定。任何人不得違章指揮和操作。吊車的鋼絲繩、吊鉤、銷釘?shù)纫?jīng)常檢查，吊車的限位開關(guān)是否動

23、作靈敏可靠、剎 車是否靈敏。如群塔施工作業(yè)時，吊車回轉(zhuǎn)半徑間的安全距離和相對高度差、都應(yīng)符合 有關(guān)安全規(guī)定。加強吊車機械部分的安全保養(yǎng)，保障塔吊在安全的狀態(tài)中運行，吊車不 得帶病作業(yè)。塔吊周圍的安全防護必須到位。嚴格控制斜拉歪拽，必須保證垂直起吊。九、內(nèi)外腳手架搭設(shè)在施工中豎向結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修都必須用腳手架，因此腳手架的搭設(shè)至關(guān)重要。它對 施工人員的安全起著重要的作用。因此在腳手架搭設(shè)時，必須有施工方案，施工人員必 須持證上崗，并嚴格按照經(jīng)審批的施工方案實施。搭腳手架的施工現(xiàn)場地面必須平整、夯實，留置排水溝。回填土地面除夯實平整外， 地面應(yīng)鋪腳手板，必須設(shè)掃地桿。與主體拉接部位數(shù)量必須滿足雙排架子要求，內(nèi)外都 要拉接。立桿要垂直，橫桿要水平。剪刀撐不能缺組，下要著地，上要到頂。防護欄桿 要嚴，腳手板按規(guī)定綁扎固定，防止腳手板不鋪滿，探頭跳，飛跳板等不安全現(xiàn)象存在。 鋼管的分管，橫桿的連接扣件一定牢固，上