裝卸管理規(guī)章制度

1、裝卸工的管理規(guī)章制度一、裝卸工安全職責：1 、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險蠻干，并及時制止其他人的違章行為。對 無視安全，強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。2 、進入作業(yè)現(xiàn)場應戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。3 、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故。4 、工前應檢查工索具，對不符合安全標準的應及時更換。5 、登高和船倉作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺遵守“八禁止、十不吊 ”。7 、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。8 、協(xié)助好吊車司機及時、準確地抓料。9 、發(fā)生事故及時組織搶救和

2、保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。二、裝卸工安全操作規(guī)程：（ 一 ） 、散裝物資1 、根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正 確的裝卸工藝。2 、做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業(yè)。3 、人力搬運較大的貨物應注意有無裂縫，倒塌的危險，對不易搬動的應用撬棍拔動，不 得用手拔，腳踏搬動時，應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止塌方。4 、作業(yè)完畢要做到 “大清 ”。（ 二 ） 、包裝物資1 、根據(jù)物資的包裝和性質不同而選配合的工索具（托板、網(wǎng)格等）。2 、人力做關，卸關嚴禁倒關，嚴禁切角起吊，嚴禁使用手鉤。3 、裝車時要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點數(shù)清楚

3、，交接籌碼（小票）正確。4 、裝車時工人不少于 2 人。（ 三 ） 、桶裝物資1 、穿戴正確的防護用品，采用合適的工索具（鐵擔鉤、桶鉤）。2 、起吊前，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落。3 、卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝。4 、裝車不少于 2 人。（ 四 ） 、危險品類1 、裝運危險品前，應了解所裝危險品的特性，按要求采取必要 的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作 業(yè)方法。2 、嚴禁煙火，杜絕各類火種，嚴禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火。3 、作業(yè)人員與車輛應具有危險品操作證和準運證，做到定人定機定車，并會正確作

4、用消 防器材。4 、按規(guī)定穿戴好必要的防護用品，作業(yè)中的工索具設施應符合危險品作業(yè)要求，采用機 械裝卸時，應按規(guī)定負荷降低 25% 。5 、裝車工不少于 2 人，視作業(yè)情況進行輪換，安全員要根據(jù)實際到場監(jiān)督或匯報消防 支隊，派人前來指導與督促。6 、采取必要的通風措施，謹慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)現(xiàn)場周圍的動態(tài)，防止中 毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生。7 、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護用品應單獨洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進入 其它場所。8 、作業(yè)結束后，應做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質或危險物質。篇二：裝卸工裝 卸管理規(guī)定裝卸工裝卸管理規(guī)定 為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制

5、度、樹立公司良好形象，特對我公司裝 卸工日常行為規(guī)定如下：一、員工素質要求：1) 能自覺遵守公司各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術， 不向外泄漏。2) 勇于吃苦耐勞、工作認真負責、責任心強，具有強烈的事業(yè)心，敢于承擔責任，熱 愛自己的工作崗位。3) 工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質保量完成任務。4) 具有較強的質量意識，能充分認識到 以質量求發(fā)展，以效益謀生存 '質量就是企 業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命 '。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質量問題應及時向班長匯報，問 詢解決辦法。5) 事事先為廠著想，樹立 ? 以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥 ? 的信念

6、。二、勞動紀律：1) 有裝卸任務時要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務要特殊完成。2) 裝卸車時要服從領導安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負 責，由此產(chǎn)生的費用裝卸工自己負責。3) 不能向司機或貨主索要物品。4) 裝完車后要打掃干凈工作崗位，清掃后責任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清 潔，否則扣 10 元。5) 員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領導談 , 不得私下搬弄事非 , 擾亂人 心。篇三：裝卸工的管理規(guī)章制度裝卸工的管理規(guī)章制度1 、自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度，按時上下班。2 、進入庫區(qū)嚴禁煙火，杜絕各類火種及通訊工具，按規(guī)定穿好勞護用品，文明裝卸。3

7、、樹立主人翁思想，愛護公司設施，輕拿輕放，確保貨物完好無損，遇到產(chǎn)品包裝損 壞，必須及時報告保管人員，不得自行處理。4 、裝卸作業(yè)時，裝卸人員要注意安全，特別是過往涵洞或登高作業(yè)時，更應謹慎操作， 防止造成人員碰傷或高處墜落和被貨物砸傷等事件的發(fā)生。6 、嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣，對不服從管理的，公司將嚴肅處理，情節(jié)嚴重的， 將予以辭退。7 、保持充沛的精力，嚴禁裝卸作業(yè)時喝酒或干與裝卸工作無關的事情，保證公司裝卸任 務安全有序按時完成。8 、搞好內(nèi)部團結，協(xié)調(diào)好與保管員、駕駛員等人員的關系，不得推委，扯皮，無理取 鬧，更不得諷刺、辱罵保管員、駕駛員等人員。9 、裝卸任務完成后，必須對作業(yè)

8、現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理，并對現(xiàn)場檢查，裝卸工對其房間及 周圍環(huán)境必須及時清掃，保持室內(nèi)、室外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10 、裝卸工不按規(guī)定裝卸，致使貨物損壞或公司設施破壞的，按價賠償，對偷盜公司財 物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，移交司法機關追究刑事責任。篇四：裝卸人員管 理規(guī)定裝卸人員管理規(guī)定 為進一步加強對裝卸人員的管理，規(guī)范裝卸工作，避免野蠻裝卸或亂堆亂放現(xiàn)象，經(jīng)討 論作出如下規(guī)定：一、裝卸人員在庫區(qū)作業(yè)時，必須嚴格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，如違反有關規(guī) 定，部門均給予裝卸公司相關責任人經(jīng)濟處罰，構成重大責任事故的直接移交司法部門處理。二、在裝車前，必須檢查車輛狀況，對于不符合安全條件及

9、衛(wèi)生條件的，必須要求司機 及時整改或清理。三、作業(yè)過程中，所有產(chǎn)品必須按標準（可點清數(shù)量）進行碼垛裝車，嚴禁混裝亂裝， 便于保管、客戶（或拉運司機）和門衛(wèi)清點。如有亂堆亂放現(xiàn)象，保管和門衛(wèi)均有權阻止車輛 出入或卸貨重裝，因此造成的人員費用和經(jīng)濟損失由裝卸公司自行承擔。四、裝卸工要做到文明裝車，嚴禁野蠻裝卸，不得將破損包裝裝車，裝車過程中包裝袋 破損率要控制在 0.4% 以內(nèi)，如破損率超過 0.4% ，按貨物裝卸費 50%扣除。五、從公司倉房拉運時，要保持車廂嚴實，避免撒漏，在原糧裝卸過程中，發(fā)現(xiàn)質量問 題，應停止裝卸作業(yè)，及時通知保管員處理。六、要保持現(xiàn)場作業(yè)的整潔、衛(wèi)生，作業(yè)結束后，裝卸人員

10、要及時清理破損包裝和裝運設備設施，將包裝破損貨物送回指定地點，同時保持庫 房周圍貨清底凈。七、裝卸人員必須服從保管員的指揮和安排，不得無理拒絕保管員提出的作業(yè)安排和要 求。對于不服從管理、推諉、懈怠而導致作業(yè)任務無法按時按點完成，裝卸公司應承擔因此造 成的所有損失。xxxxx 有限責任公司2015 年 3 月 3 日篇五：裝卸作業(yè)管理制度裝卸作業(yè)管理制度為提高裝卸工作質量，規(guī)范裝卸工作行為，制定本管理制度。一、裝卸工作基本要求1 、裝卸過程中對貨物應輕拿輕放，避免不必要的損失，嚴禁野蠻裝卸，如損壞貨物應照 價賠償。2 、嚴禁在貨物上亂寫亂畫。嚴禁踩踏產(chǎn)品。嚴禁滑行裝卸小車。3 、在進行裝卸作業(yè)

11、中應注意安全，嚴禁打鬧嬉戲和上班前酗酒。上班時應著裝整潔，不 得赤膊裝卸。4 、香煙、火種、個人衣物、水具等與工作無關的物品，應放在休息室，不得放在庫區(qū) 內(nèi)。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應在休息室休息，不允許在庫房內(nèi)休息。5 、在裝卸過程中應聽從庫房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進行堆放。6 、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶和送貨司機，更不得向客戶和司機索取錢物。二、成品裝卸工作要求（一）成品出庫1 、承運車輛到達公司貨場時，裝卸組長負責指揮承運車輛按規(guī)定停放。停放的位置應不 影響現(xiàn)場通行，有利裝車，有利安全。2 、貨物裝車前要檢查承運車輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運車輛應不會污損裝運的產(chǎn)品。3 、按公司出庫單指定

12、的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量取貨和裝車。如有疑問，應及時報 告當班保管員。4 、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩 列，取貨后，貨位上剩余的產(chǎn)品應齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應在裝車結束后主動進行 整理。5 、取貨結束后，由最后一次取貨的人員，對照貨位卡，對該批號產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)，結存數(shù)進 行核實。核實后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實物不一致的，應立即報告發(fā)貨保管員處理。8 、固定貨位的墊倉板嚴禁移動。非固定貨位的墊倉板被移動的，取貨結束后，必須復 位。9 、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品外包有損壞的應立即處理，處理不了的報告當班保管員。出庫產(chǎn)品外包 上有灰塵的，應清理后再裝車。10 、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)

13、品有污損、漏液現(xiàn)象的，應立即報告庫管員，嚴禁把污損或漏液的產(chǎn)品裝車 出廠。11 、成品出庫結束后，必須將裝卸小車、機械、物資放在指定位置，存放整齊。12 、產(chǎn)品裝卸高度：軟袋產(chǎn)品在裝貨小車上堆碼高度不超過 7 層，玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不 超過 層，若采用叉車裝車以叉車安全裝車作為小車堆碼高度。（二）外出卸貨1 、按照指定時間、指定地點乘車準時前往卸貨。自行乘車返回時，不得故意延誤。2 、卸貨過程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。3 、卸貨過程中，應清點產(chǎn)品與出庫單是內(nèi)容否一致，發(fā)現(xiàn)異常應及時報告。4 、外出卸貨時應著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭執(zhí)，不亂講企業(yè) 情況，自覺維

14、護公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1 、卸貨過程中應輕拿輕放，愛惜貨物，裝卸玻璃瓶時不能隨意拋扔。2 、卸貨中聽從庫房管理人員的指揮，按時、按堆碼要求進行堆放。3 、卸貨中發(fā)現(xiàn)異常情況應報告庫房管理人員處理。四、裝卸工作獎勵與處罰（一）獎勵1 、發(fā)現(xiàn)成品未封口的，經(jīng)確認獎勵 20 元 / 次。2 、發(fā)現(xiàn)出庫成品未打批號、 “三期”和電子監(jiān)管碼的，經(jīng)確認獎勵 50 元/ 次。3 、發(fā)現(xiàn)出庫成品箱內(nèi)數(shù)量不足時、包裝不全的（如應有小盒包裝，但未裝小盒的），獎 勵 50 元 / 次。4 、發(fā)現(xiàn)保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫單不一致的，經(jīng)確認獎勵20 元/ 次。5 、裝卸作業(yè)中發(fā)現(xiàn)貨物短少、破損、漏液的，經(jīng)確認

15、獎勵20 元/ 次。6 、通過合理方式阻止其他有損公司利益的現(xiàn)象或情況發(fā)生的，視其行為對公司的貢獻， 經(jīng)領導批示予以獎勵。（二）、處罰1 、對違反工作要求的，按 10 元 / 次進行處罰。有具體處罰規(guī)定的，按具體規(guī)定執(zhí)行。2 、如發(fā)生因裝貨清點造成的發(fā)貨差錯，給公司造成損失的，由裝卸工和當班庫管員共同 承擔處罰和賠償責任，各承擔 50% ；如未造成損失的按 50 元 / 次處罰，按上述比例各自承 擔。3 、取貨后堆碼不符合要求，在半個工作日內(nèi)仍未整理的，按10 元/ 次予以處罰。4 、取貨后，墊倉板在半個工作日內(nèi)未復位的，按10 元/ 次予以處罰，由裝卸工承擔。5 、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車出廠的，按50 元/ 次予以處罰，并賠償損失和承擔往返費用。無法確定責任人的，加倍處罰，由裝卸組承擔。6 、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況 的，按 50 元 / 人給予以處罰。7 、損壞產(chǎn)品或貨物應按照價賠償。非因裝卸過程中造成的產(chǎn)品污損，不承擔賠償責任。8 、裝卸