設(shè)備調(diào)試轉(zhuǎn)正小結(jié)表格_第1頁
設(shè)備調(diào)試轉(zhuǎn)正小結(jié)表格_第2頁
設(shè)備調(diào)試轉(zhuǎn)正小結(jié)表格_第3頁
設(shè)備調(diào)試轉(zhuǎn)正小結(jié)表格_第4頁
設(shè)備調(diào)試轉(zhuǎn)正小結(jié)表格_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、僅供個(gè)人參考設(shè)備調(diào)試管理表格、設(shè)備試運(yùn)行記錄表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱For person al use only in study and resear ch; not for comm ercial use中文規(guī)格/型號(hào)For personal use only in study and research; not for commercial use臺(tái)數(shù)英文制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期試運(yùn)行時(shí)間自年 月日時(shí)分起至年 月日時(shí)分止試運(yùn)行性質(zhì)空負(fù)荷試運(yùn)行口負(fù)荷試運(yùn)行序號(hào)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目主要技術(shù)要求試驗(yàn)結(jié)論123綜合結(jié)論合格不合格調(diào)試結(jié)果總結(jié)1.2.3.參與監(jiān)理部門項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員設(shè)

2、備調(diào)試人員設(shè)備部經(jīng)理人員、工程設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄工程名稱建設(shè)單位子工程名稱監(jiān)理單位設(shè)備部位圖號(hào)施工單位設(shè)備所在系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間年月日時(shí)分抽檢數(shù)量序號(hào)調(diào)試項(xiàng)目規(guī)定值調(diào)試記錄調(diào)試結(jié)果123試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人:日期:_年 月 日施工單位意見項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:_年_月_日監(jiān)理單位意見專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:年 月曰注:未委托監(jiān)理的工程由建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名二、普通設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)(系統(tǒng))進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期序號(hào)檢驗(yàn)內(nèi)容允差調(diào)試結(jié)果12345678910精度調(diào)試結(jié)論參與人員設(shè)備部調(diào)試人員監(jiān)理部門四、設(shè)備

3、調(diào)試驗(yàn)收使用審批表設(shè)備編號(hào)設(shè)備 名 稱中文規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)英文制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期憑證驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目合格證說明書圖紙運(yùn)單其他文件數(shù)量驗(yàn)收情況隨機(jī)附件編號(hào):申請(qǐng)人:日期: 年 月 日附件類別名稱數(shù)量質(zhì)量其他說明備件工具其他設(shè)備設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際情況外觀技術(shù)性能調(diào)試情況調(diào)試負(fù)責(zé)人簽字:年月日設(shè)備部意見設(shè)備部經(jīng)理簽字:年月日使用部門意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日技術(shù)部意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日質(zhì)量管理部意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日審批意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日總經(jīng)理意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日不得用于商業(yè)用途五、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告表工程設(shè)備名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位調(diào)試單位調(diào)試日期項(xiàng)目調(diào)

4、試內(nèi)容結(jié)果技術(shù)資料完整性檢查1 設(shè)計(jì)說明書、施工圖及設(shè)計(jì)變更文字記錄2 施工記錄和隱蔽工程中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3系統(tǒng)及其主要組件的使用維護(hù)說明書4系統(tǒng)組件、管理材料及管道附件的檢驗(yàn)報(bào)告和岀廠合格證系統(tǒng)組件、管道、管道附件、以及安裝質(zhì)量檢查1 系統(tǒng)組件、管道材料及管道附件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量2 系統(tǒng)主要組件及管道安裝質(zhì)量模擬噴氣試驗(yàn)1. 試驗(yàn)氣體所噴入的防護(hù)區(qū)2. 有關(guān)控制閥門的工作狀況3. 有關(guān)聲、光報(bào)警信號(hào)顯示4 系統(tǒng)的可靠性備用滅火劑貯存容器切換操作試驗(yàn)1. 有關(guān)控制閥門的工作狀況2. 有關(guān)聲、光報(bào)警信號(hào)顯示3. 試驗(yàn)氣體所噴入的防護(hù)區(qū)調(diào)試情況說明和結(jié)論參加調(diào)試人員簽名年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日六、電

5、氣照明系統(tǒng)試運(yùn)行記錄工程名稱施工單位建筑類別總照明配電箱位號(hào)設(shè)計(jì)負(fù)荷(A)試運(yùn)行日期總開關(guān)額定電流(A)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間總電源進(jìn)線型號(hào)及線芯截面試運(yùn)行情況存在問題的處理情況結(jié)論監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)檢員單位施工員記錄員第四章設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理第一節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)一、設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)設(shè)備維護(hù)主管的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)范,督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)專員做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,延長設(shè)備的使用壽命,并節(jié)約設(shè)備使用成本。設(shè)備維護(hù)主管的崗位職責(zé)如表 5-1所示。表5-1設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)r-MTr工作大項(xiàng)工作細(xì)化1.制定制度規(guī)范(1)制定

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)相關(guān)人員審批后實(shí)施(2)根據(jù)公司的生產(chǎn)環(huán)境及設(shè)備說明書制定設(shè)備的操作、養(yǎng)護(hù)規(guī)范與要求2 維護(hù)保養(yǎng)管理(1)在設(shè)備部經(jīng)理的指導(dǎo)下制訂本年度及各月度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃(2)根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃確定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)所需的備件及維護(hù)保養(yǎng)的預(yù)算(3)指導(dǎo)下屬人員開展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的維修成本3.日常設(shè)備管理(1)巡視設(shè)備的日常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除(2)負(fù)責(zé)降低設(shè)備的運(yùn)行故障,延長設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,提高運(yùn)行質(zhì)量4.培訓(xùn)考核管理(1)協(xié)助人力資源部對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)(2)開展對(duì)所屬員工的績效考核工作5.承辦事項(xiàng)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)點(diǎn)檢作業(yè)長崗位職責(zé)

7、點(diǎn)檢作業(yè)長的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定設(shè)備點(diǎn)檢的相關(guān)制度規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)并監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢員工作, 預(yù)防或及時(shí)排除設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常使用。其崗位職責(zé)如表5-2所示。表5-2點(diǎn)檢作業(yè)長崗位職責(zé)工作大項(xiàng):|工作細(xì)化1.制定制度規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)(1)制定設(shè)備點(diǎn)檢的相關(guān)制度規(guī)范、工作流程及技術(shù)方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后 嚴(yán)格執(zhí)行(2)根據(jù)實(shí)際情況,制定設(shè)備點(diǎn)檢管理的四大標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)點(diǎn)檢流程體系化建設(shè)2.設(shè)備點(diǎn)檢管理(1)制定設(shè)備點(diǎn)檢年度、月度工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的點(diǎn)檢工作(2)進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并指導(dǎo)、監(jiān)督其他點(diǎn)檢員工作(3)組織收集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行傾向管理(4)組織做好設(shè)備安全隱

8、患排除工作3.設(shè)備檢修管理(1)組織并編制檢修計(jì)劃及檢修費(fèi)用預(yù)算,并按時(shí)上報(bào)(2)組織完成設(shè)備檢修,并做好檢修記錄,分析檢修效果,并提岀改善建議4物資管理(1)負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃的審批上報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)督辦重要備件、材料的到位情況(2)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作,保證賬實(shí)相符5.記錄管理(1)負(fù)責(zé)及時(shí)填寫各種點(diǎn)檢表格,監(jiān)督下屬做好點(diǎn)檢記錄(2)負(fù)責(zé)每月及時(shí)編制點(diǎn)檢分析報(bào)告并上報(bào)6.培訓(xùn)考核(1)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理制度,對(duì)設(shè)備操作人員及設(shè)備點(diǎn)檢人員 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(2)負(fù)責(zé)所屬員工的績效考核工作三、潤滑管理員崗位職責(zé)潤滑管理員主要負(fù)責(zé)正確、合理、及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備加油及潤滑作業(yè),降低設(shè)備運(yùn)動(dòng)

9、部件間的摩擦力,減少磨損,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其具體崗位職責(zé)如表5-3所示。表5-3潤滑管理員崗位職責(zé)工作大項(xiàng)工作細(xì)化1.設(shè)備潤滑(1)嚴(yán)格按照企業(yè)工作流程及技術(shù)要求,定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定人地開 展設(shè)備潤滑工作(2)對(duì)企業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)處理設(shè)備潤滑過程中的滴、漏、滲等問題,改善潤滑狀況,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生(3)化驗(yàn)、分析設(shè)備潤滑劑,并為設(shè)備潤滑提供改進(jìn)措施和方法(4)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑記錄2 潤滑工具設(shè)備管理(1)負(fù)責(zé)企業(yè)加油工具的申請(qǐng)、維護(hù)保養(yǎng)和更換工作(2)負(fù)責(zé)對(duì)稀油站等潤滑設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)3其他工作事項(xiàng)(1)編制設(shè)備潤滑技術(shù)資料,包括潤滑圖表,加油、潤滑操作流程

10、,潤滑劑種類和消耗定額,換油周期及標(biāo)準(zhǔn)等(2)認(rèn)真維護(hù)加油或潤滑后的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,確保符合環(huán)境管理要求四、設(shè)備保養(yǎng)專員崗位職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)專員的主要職責(zé)是在設(shè)備維護(hù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況,并做好設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,以確保設(shè)備的良好運(yùn)行。 設(shè)備保養(yǎng)專員的具體崗位職責(zé)如表5-4所示。表5-4設(shè)備保養(yǎng)專員崗位職責(zé)工作大項(xiàng)工作細(xì)化1 設(shè)備檢查記錄(1)檢查設(shè)備的日常運(yùn)行(2)建立每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)記錄2 設(shè)備榜樣維護(hù)(1)指導(dǎo)設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作(2)負(fù)責(zé)完成設(shè)備的二級(jí)維護(hù)工作3 其他工作(1)負(fù)責(zé)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作(2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,積極配合相關(guān)

11、人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)試(3)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)五、設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢員的主要職責(zé)是在點(diǎn)檢作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備的全面點(diǎn)檢、檢修工作,其具體崗位職責(zé)如表5-5所示。表5-5設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)工作大項(xiàng):工作細(xì)化1.協(xié)助制定制度規(guī)范(1)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長制定點(diǎn)檢相關(guān)制度、流程,審批后嚴(yán)格進(jìn)行(2)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長制定分管設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油標(biāo)準(zhǔn),明確零部件編碼、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表等基礎(chǔ)資料2 設(shè)備點(diǎn)檢工作(1)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定要求對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,排除設(shè)備隱患,并對(duì)生產(chǎn)操 作人員或運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查(2)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢,配合精密點(diǎn)檢(3)

12、負(fù)責(zé)點(diǎn)檢工具、儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作3設(shè)備檢修工作(1)編制檢修項(xiàng)目預(yù)定表,并列岀檢修計(jì)劃(2)編制檢修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并準(zhǔn)備相關(guān)工具、備件(3)配合點(diǎn)檢作業(yè)長做好設(shè)備檢修工作4點(diǎn)檢記錄管理負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、檢修信息的記錄、整理、分析、錄入第三節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理表格一、設(shè)備性能登記表設(shè)備名稱制造廠商設(shè)備編號(hào)生產(chǎn)日期設(shè)備規(guī)格與性能1 最大機(jī)數(shù)2使用機(jī)數(shù)3.最高產(chǎn)量4.正常常量5.電機(jī)功率6.設(shè)備尺寸7其他動(dòng)力消耗1 .電力2其他示意圖1 .機(jī)構(gòu)示意圖2.操作示意圖僅供個(gè)人參考編號(hào):日期: 年 月 日、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格保養(yǎng)類別修理日期使用車間計(jì)劃工時(shí)停機(jī) 時(shí)間 (天)保養(yǎng)人員備注保

13、保設(shè)備動(dòng)力1234567891011121314151617181920說 1主要設(shè)備的關(guān)鍵部件每月必須進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)的停機(jī)時(shí)間為四個(gè)小時(shí) 明2.保養(yǎng)完成后及時(shí)填寫保養(yǎng)記錄表編制人員:審核人員:審核日期: 年 月 日不得用于商業(yè)用途三、設(shè)備保養(yǎng)周報(bào)表設(shè)備名稱操作人員設(shè)備型號(hào)保養(yǎng)人員保養(yǎng)級(jí)別運(yùn)行狀況保養(yǎng)內(nèi)容1.2.3.4.5.6.備注四、設(shè)備保養(yǎng)月報(bào)表設(shè)備名稱編號(hào)保養(yǎng)人員保養(yǎng)級(jí)別故障次數(shù)故障時(shí)數(shù)主要故障說明編號(hào):填寫人:審核人:日期: 年 月 日審核日期:年 月僅供個(gè)人參考保養(yǎng)日期: 年 月 日五、設(shè)備維護(hù)記錄表設(shè)備編號(hào)維護(hù)日期維護(hù)類別定期計(jì)戈y突發(fā)故障部位原因維護(hù)情形維護(hù)人員工時(shí)姓

14、名維護(hù)材料名稱廠家及規(guī)格數(shù)量維護(hù)成本停工工時(shí)同一故障維護(hù)周期標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)周期六、設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收單設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)保養(yǎng)類別 一級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)保養(yǎng)要求車 間本次保養(yǎng)周期設(shè)備運(yùn)行時(shí)間:小時(shí)序號(hào)保養(yǎng)項(xiàng)目清單及更換的零件驗(yàn)收記錄123保養(yǎng)人驗(yàn)收日期1 .驗(yàn)收結(jié)論2.3.編號(hào):驗(yàn)收人:審核人:審核日期:年 月 日不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考七、設(shè)備日常點(diǎn)檢單設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格制造廠名出廠日期出廠編號(hào)所屬車間班組操作者項(xiàng)次點(diǎn)檢內(nèi)容存在問題1機(jī)床精度,性能是否滿足生產(chǎn)工藝要求(精密稀有機(jī)床主要精度性能達(dá) 到出廠標(biāo)準(zhǔn))2各傳動(dòng)系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,變速是否齊全3各操作系統(tǒng)動(dòng)作是否靈敏可靠4潤滑系統(tǒng)裝備是否齊

15、全、管道是否完整、油路是否通暢、油標(biāo)是否醒目5電器系統(tǒng)裝配是否齊全、管道是否完整、性能是否靈敏運(yùn)行6各滑動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、各滑動(dòng)部位及零件有無嚴(yán)重拉、碰傷7機(jī)床是否內(nèi)外清潔、有無油垢,銹蝕,油質(zhì)是否符合要求8是否基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象9隨機(jī)主要附件是否基本齊全,零部件是否完整10防護(hù)裝配是否齊全可靠設(shè)備保養(yǎng)專員意見簽名八、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)點(diǎn)檢部位項(xiàng)目內(nèi)容判定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢分工點(diǎn)檢方法生產(chǎn)維修生產(chǎn)維修聽視觸測其他1234567891011121314151617181920九、點(diǎn)檢員點(diǎn)檢技能綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)點(diǎn)檢技能評(píng)價(jià)項(xiàng)目等級(jí)水平項(xiàng)目要點(diǎn)12345678912345678910111

16、21314151617181920點(diǎn)檢員:評(píng)價(jià)人:備注:1 九個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)著九個(gè)不同的技術(shù)水平。2 不同的評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)等級(jí)水平的要求也會(huì)不同。十、TPM小組活動(dòng)計(jì)劃表TPM小組活動(dòng)計(jì)劃表1活動(dòng)目標(biāo)部門目標(biāo)小組名稱時(shí)間召集人方式成員2活動(dòng)主題4職責(zé)分工姓名分工時(shí)間目標(biāo)要求3活動(dòng)步驟步驟內(nèi)容月月1QC方法培訓(xùn)2目標(biāo)設(shè)定3現(xiàn)況把握4提岀建議和措施5維修操作6評(píng)定成果不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nliche

17、n f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa derafins commercto員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ygmccH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nliche

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論