企業(yè)文化管理考核考核方法

1、企業(yè)文化治理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文 化治理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/4修改狀 態(tài)1.人力資源部考核分值表考核對(duì)象：人力資源部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)公司文化建設(shè)方案擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況25(2)企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況15(3)限制文化建設(shè)開支,提升資金使用效率情況15(4)企業(yè)內(nèi)刊編輯發(fā)行情況15(5)公司文化體育活動(dòng)籌劃與組織實(shí)施情況15(6)文化稽查情況15止電指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1) “公司文化建設(shè)方案擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況：優(yōu)秀25分,良好20分,一般10分,差0分.2) “企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況：優(yōu)秀15分,良好10分

2、,一般5分,差0分.3) “限制文化建設(shè)開支,提升資金使用效率情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0 分.4) “企業(yè)內(nèi)刊編輯發(fā)行情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差.分.5) “公司文化體育活動(dòng)籌劃與組織實(shí)施情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差.分.6) “文化稽查情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分.相關(guān)說(shuō) 明編制人 員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名 行政人事類考核/企業(yè)文 編碼版本稱化治理考核/考核方法頁(yè)次2/4修改狀 態(tài)考核對(duì)象：行政部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)協(xié)助人力資源部做好文化體育活動(dòng)組織實(shí)施工作質(zhì)量30(

3、2)根據(jù)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)治理情況30(3)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況15(4)部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況15(5)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面檢查情況10止電指標(biāo)合計(jì)二100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1) “協(xié)助人力資源部做好文化體育活動(dòng)組織實(shí)施工作質(zhì)量：優(yōu)秀30分,良好25分,一般16 分,差0分.2) “根據(jù)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)治理情況：優(yōu)秀30分,良好25分,一般16分,差0分.3) “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分.4) “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分.5) “配合人力資源部關(guān)于文

4、化建設(shè)方面檢查情況：優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分.相關(guān)說(shuō) 明編制人 員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱行政人事類考核/企 業(yè)文化治理考核/考 核萬(wàn)法編碼版本頁(yè)次3/4修改狀 態(tài)考核對(duì)象：市場(chǎng)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注(1) CIS籌劃與實(shí)施情況30(2)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場(chǎng)推廣和各項(xiàng)管30定性指標(biāo)理情況(3)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況15(4)部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況15(5)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面檢查情10況止電指標(biāo)合計(jì)：100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1) “CIS籌劃與實(shí)施情況：優(yōu)秀30分,良好25分,一般16分,差0分.

5、2) “根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場(chǎng)推廣和各項(xiàng)治理情況：優(yōu)秀30分,良好25分,一般 16分,差0分.3) “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分.4) “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況：優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分.5) “配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面檢查情況：優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分.編制人 員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱行政人事類考核/企 業(yè)文化治理考核/考 核萬(wàn)法編碼版本頁(yè)次4/4修改狀 態(tài)4,其他部室考核分值表考核對(duì)象：其他部室考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)治理工作情況25(2)部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況25(3)部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況25(4)配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面檢查情況25止電指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1) “根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)治理工作情況：優(yōu)秀25分,良好20分,一般10分, 差0分.2) “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定情況：優(yōu)秀25分,良好20分,一般10分,差0分.3) “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象情況：優(yōu)秀