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文檔簡介
1、木工班組分包協(xié)議甲方:上海世方建筑工程有限公司(豪森名邸項目部)乙方:經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方將豪森名邸三期木工工程分包給乙方,為明確雙方職責(zé),確保工程質(zhì)量進(jìn)度,做到安 全生產(chǎn)、文明施工,如期完成施工任務(wù),本著協(xié)作、平等、自愿、公平、誠信的原則簽訂如下協(xié)議,雙方共同 遵守照辦。、承包工作內(nèi)容:1、施工圖紙及設(shè)計、甲方圖紙會審紀(jì)要等變更范圍內(nèi)的工程量。換填層、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)到機房頂、線條、 二次結(jié)構(gòu)、塔吊基礎(chǔ)、人貨梯基礎(chǔ)、后澆帶二次封閉、后澆帶兩側(cè)增加構(gòu)造柱等所含模板工程的制作、安裝、 搭拆、刷脫模油。模板、方木、鋼管扣件來料時必須由乙方派人卸貨,拆除后模板、鋼管整理堆放,場內(nèi)路遠(yuǎn) 近運輸;模板、
2、方木除釘、修復(fù)、歸類。2、凡是工地內(nèi)臨時設(shè)施(道路、廁所、大門、食堂、排水溝等)需木工安裝的部位均要去做。3、在工程上零零線以下的后澆帶鋼絲網(wǎng)的制安,拆除后模板覆蓋,二次搭設(shè)支模,現(xiàn)場防護棚、柱包模,人貨梯進(jìn)出料臺鋪設(shè)模板,挑架子隔離層模板鋪設(shè),外挑裝飾帶五夾板制作,正一層以上通道木梯安拆。4、在放線時乙方必須派專人給甲方施工員同彈線(甲方彈軸及控制線) 其他線均由乙方自彈線,地下室拆除四周邊外模時及人防板,及其他留下螺桿,乙方把砼墻的墊片鑿除。螺桿去除,螺桿以工代料給乙方,但出大門 必須由門衛(wèi)檢查才能外出。5、在工程中不分大小,所有的預(yù)留洞制作,拆除,預(yù)埋鐵安放(消防、水電、放線孔等) ,所
3、有的插筋洞必須按甲方制定位置打好。 PVC 管鏟平,墻體錯位,模板拆除后修平,其他梁、墻、柱、板炸模,鑿除均屬乙方承 擔(dān)。(如在抹中鑿除進(jìn)度跟不上,甲方派鑿工鑿除,費用在乙方結(jié)算中扣除)6、砼澆搗時,乙方必須根據(jù)現(xiàn)場面積派足夠的技術(shù)工值班看模,發(fā)現(xiàn)支模架有問題時,視情況大小必須立即 派增人員搶復(fù)到位。7、凡是在支模所需搭設(shè)的臨時架,大于300mm 砼墻內(nèi)支檔鋼筋斷料,主體完成后所拆下模板、方木拔出鐵釘、鋼管、扣件分類,按項目部指定地點歸類疊好。8、確保本項目達(dá)到臨沂市文明標(biāo)化工地,現(xiàn)場當(dāng)日落手清,材料堆放整齊,安全生產(chǎn),文明施工,為迎接上 面有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查,乙方必須無條件服從甲方的突擊性場地堆放
4、清理工作,也納入承包單價中。9、本工程除以上乙方承包的內(nèi)容,凡是有碰到需要方木、模板時乙方都要去做好,不計其他任何點工。除本 工程以外,項目給予簽證點工單。、乙方自己必須要備好的機械、工具及自采購的有關(guān)輔材:1、木工用的電鋸、電錘、電鉆、撬桿、元釘、鐵絲、步步緊、山型卡、垃圾吹風(fēng)機,活動螺桿、外墻及樓梯砼墻預(yù)埋螺桿、螺帽、切割片、照明燈、勞保用品、安全帽、電纜、三級配電箱、PVC管、二次結(jié)構(gòu)雙面膠等均屬乙方承包范圍的包價中。(地下室止水螺桿由項目部提供)2、以上單價內(nèi) 0.8%的勞務(wù)費用由乙方自行承擔(dān)。三、質(zhì)量管理及要求1、乙方必須按照國家現(xiàn)行頒發(fā)的驗收規(guī)范施工確?;A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良;如在實際
5、施工中達(dá)不到規(guī)范要求的每低于一分罰該層總工程量的5%,依次類推。(項目部組織實測實量)2、乙方必須按施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要及變更聯(lián)系單和甲方管理人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范要求施工作業(yè)。3、乙方在施工質(zhì)量不符合要求時,無條件立即進(jìn)行整改和返工,并在整改期限內(nèi)按要求整改完成。5、乙方必須高度重視模板的幾何尺寸、標(biāo)高等,房間凈高、凈寬度的尺寸控制以蘇州市建委下發(fā)的“一戶一驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、主體質(zhì)量要求達(dá)到 “主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì) ”標(biāo)準(zhǔn)四、付款方式:節(jié)點付款: ±0.00完成付一次,主體結(jié)構(gòu)每二月付一次,按每次節(jié)點完成實際工程量的60%付款,如遇年底支付已完工程量的 80%,主體結(jié)構(gòu)中間驗收合格后付至
6、總款的80%,其余款項在竣工驗收后一年內(nèi)一次付清。施工期間,乙方應(yīng)自行按月足額支付全部職工工資。每月職工工資發(fā)放后,按職工花名冊做好專用工資發(fā)放清單 (要求每個職工簽名),報項目部審核并備案。如因乙方原因發(fā)生乙方職工因勞資糾紛問題向上級有關(guān)部門投 訴而被有關(guān)部門立案查處時,甲方對乙方處以每次 5000-10000 元的罰款,必須強調(diào)的是,乙方必須具備自行資 金周轉(zhuǎn)能力,甲方按工程進(jìn)度節(jié)點付款,但乙方應(yīng)自行設(shè)法每月發(fā)放職工工資,不得影響正常施工或引起勞資 糾紛。五、施工工期:乙方必須在保證質(zhì)量的前提下按甲方的施工進(jìn)度計劃要求,組織足夠的技、普工按時完成各項工作,服從甲方 項目部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮,
7、如不能及時完成,以項目部下達(dá)的施工任務(wù)工期為準(zhǔn),視任務(wù)的大小及對工程影響 程度每延誤一天處以 2000-5000 元的罰款,罰金在工資中扣除。六、材料及落手清要求:1、乙方應(yīng)及時做好現(xiàn)場及樓層清理工作,及時做好落手清,做到工完場清、場凈;隨意性 ”材料及浪費現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)隨意切割、長2、愛惜材料,每天每工段材料用量均應(yīng)進(jìn)行計算,嚴(yán)禁有 料變廢料的,甲方按情節(jié)處以 500-1000 元的罰款。3、機械、工具及各種原材料必須按照甲方的要求合理堆放。七、雙方職責(zé):甲方 :1、對乙方負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督管理的責(zé)任;2、根據(jù)乙方所提供的職工花名冊按每間宿舍住8 人提供,乙方人員離場時應(yīng)及時調(diào)減住房,工程
8、已結(jié)束人員及非本工地人員不得入住本工地,不按排職工家屬及子女住宿工地,違者每人每次罰款 100 元并進(jìn)行無條件退 場;3、及時進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,貫徹文明施工、安全生產(chǎn)和上級有關(guān)文件精神,組織對乙方職工進(jìn)行三級 安全教育并考試,制訂并落實相關(guān)制度;4、及時提供工程所需材料,如遇設(shè)計變更及時通知甲方;5、及時對乙方進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工實行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出糾正整改,并作相應(yīng)處罰, 處罰款在工程款中扣除;6、每周一次召開項目部和各班組負(fù)責(zé)人會議,協(xié)調(diào)各班組間的配合工作,布置落實生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作;7、甲方及時提供工程所需的材料 (乙方上報) 。甲方提供的住房、床鋪、電器設(shè)施、
9、機械設(shè)備等一切現(xiàn)場材料, 人為損失和使用不當(dāng)由乙方照價賠償。乙方:1、乙方必須無條件遵守項目部的各項管理制度,對嚴(yán)重違反管理制度的職工和項目部認(rèn)為不適宜繼續(xù)留在本 工地的職工必須予以辭退;2、乙方進(jìn)場后與項目部簽訂相關(guān)的責(zé)任書;3、乙方必須精心組織施工,接受甲方正確指揮,完成各項工作;4、做到團結(jié)互助,積極配合甲方和其它工種,不得影響其他班組施工不得影響施工道路的通暢,保證做好基礎(chǔ)工期、質(zhì)量、文明施工等各項工作,同意接受甲方的管理和處罰條例;5、乙方施工人員進(jìn)入工地應(yīng)無條件服從甲方的統(tǒng)一指揮,在施工中搞好班組間的團結(jié),發(fā)生問題協(xié)商解決, 禁止打架、斗毆、賭博、偷盜、酗酒、聚眾鬧事等行為,一旦發(fā)
10、生,輕者每次罰款 1000-5000 元;情節(jié)嚴(yán)重的 移送公安機關(guān)處理;6、嚴(yán)格用工制度,不得招用童工和無身份證、無務(wù)工許可證人員,在職工進(jìn)場后及時把花名冊、更換人員花 名冊、身份證復(fù)印件、務(wù)工證、就業(yè)證、計劃生育證、暫住證、照片、專業(yè)資格證書等交項目部,如未及時上 交或因乙方原因而被有關(guān)部門查處,所有費用由乙方承擔(dān);7、乙方不得在樓層往下扔扣件、鋼管、模板、鋼筋等一切物品,違者一切后果自負(fù),另外每人每次罰款200-500 元;8、愛護公物,節(jié)約材料,搞好宿舍區(qū)的衛(wèi)生,并有值班和衛(wèi)生檢查制度,嚴(yán)禁隨地大小便,集體宿舍嚴(yán)禁煤 氣、煤油爐、電飯煲、熱得快、電爐,違者沒收器具并罰款每次 200 元,
11、宿舍用電控制在每間每月 25度,超出 用量每度按規(guī)定 2元計算(夏季按實際情況再作調(diào)整) 。不得把物品外丟,宿舍墻內(nèi)不得畫涂,違者罰款 20 元 / 每人次,班組罰款 100 元;9、職工工資發(fā)放:如果職工途中離開或春節(jié)放假,工程完工人員退場,承包者必須及時向職工發(fā)放全部工資。如職工拿不到工資向上級部門反映或來項目部投訴一次罰款500010000元;10、遇公司或上級主管部門質(zhì)量安全等檢查必須配合項目部做好工作,如質(zhì)量達(dá)不到要求和安全、衛(wèi)生等違章 罰款和其他處罰有乙方負(fù)責(zé),項目部可另作相應(yīng)處罰。十、安全生產(chǎn)與文明施工1、嚴(yán)格按照甲方質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行操作,嚴(yán)格按安全操作規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全
12、生產(chǎn)六大紀(jì)律和十個不準(zhǔn),十項安全措施;各自工作面的落手清,如遇其他班組分界有異議時,以項目部評判為準(zhǔn);2、對甲方提供的電源及電器保安和機械設(shè)備,要定人定機,按規(guī)定持有效上崗證操作;3、對甲方所招用的職工要進(jìn)行三級安全教育,并要簽定安全責(zé)任協(xié)議書、勞動用工協(xié)議書;經(jīng)甲方現(xiàn)場檢查未辦理簽定以上責(zé)任書的每人次罰款 100 元,在施工中處以 50 元以上 2000 元以內(nèi)的罰款;4、上班前要對職工進(jìn)行質(zhì)量及安全交底雙方必須履行簽字手續(xù),進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,甲方發(fā)現(xiàn) 乙方人員未戴安全帽的按50 元/ 每人次處罰;5、經(jīng)常性的對職工進(jìn)行法制教育和項目部的規(guī)章制度教育,嚴(yán)格按甲方文明標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求
13、,管理好職工生 活及住宿。6、如發(fā)生重大事故要保護好現(xiàn)場,查明事故原因,分清事故責(zé)任,按國家有關(guān)政策和公司要求及時解決,如 果乙方管理不善或經(jīng)項目部管理人員提出不立即改進(jìn)或施工人員違章操作而造成的一切重大事故 (死亡、重傷) 包括上級主管部門及公司的罰款損失均由乙方負(fù)責(zé)。對一般工傷事故的費用均由乙方與當(dāng)事人自負(fù),甲方不負(fù) 一切責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)事故,乙方必須以積極的態(tài)度配合有關(guān)部門和甲方做好一切善后處理工作。若發(fā)生安全事故 非乙方自身原因引起的, 20000 元以內(nèi)(含 2萬)由乙方自負(fù), 20000 元以上的,按超過 20000元部分的甲方承 擔(dān) 60% ,乙方承擔(dān) 40% 。20元 /每人次,7
14、、必須配合一名安全員,檢查和督促本班組的安全和衛(wèi)生工作,凡進(jìn)入工地不佩帶工作證者罰 再罰班組長 50 元;班組長不佩帶罰款 100 元。50 元。8、架上暫放材料的必須按規(guī)定荷載堆放。嚴(yán)禁超高、超重,嚴(yán)禁以模板代替腳手片使用,違者每次罰款 往腳手架上堆放材料要向項目部、施工人員報批,原則上不堆放材料。9、嚴(yán)禁在施工區(qū)和生活區(qū)內(nèi)隨地大小便,被發(fā)現(xiàn)或查到者每次罰款 200 元,在施工時不得故意浪費材料,被 發(fā)現(xiàn)或查到者,每次罰款 200 元,并作除名處理。10、自覺配合食堂管理工作,遵守食堂制度,對去工地外面吃飯或小吃引起食物中毒事件的甲方概不負(fù)責(zé), 切損失由自己負(fù)責(zé)。一、其它:1、簽訂合同后,乙
15、方需支付給甲方20 萬元人民幣作為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工保證金,保證金所占比例分別為:質(zhì)量 40%,進(jìn)度 30%,安全文明施工 30%,主體工程 15 層完成后退還 10 萬元,其余的主體結(jié)構(gòu) 驗收合格后一周內(nèi)退還,反之未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,相應(yīng)扣除保證金。2、乙方如不能及時完成甲方的進(jìn)度計劃或工程質(zhì)量低劣、管理混亂,經(jīng)甲方多次提出整改,但乙方整改措施不力,甲方有權(quán)解除合同,甲方將沒收乙方保證金,剩余款項不再結(jié)算;3、乙方在施工期間所經(jīng)手的所有債權(quán)、債務(wù) (含應(yīng)付的職工工資、材料款、設(shè)備等) 均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及 費用;4、乙方在簽署本合同前應(yīng)充分考慮物價上漲和勞動力成本上升、考慮到甲方的原材料 (包括商品砼、鋼筋、水泥、周轉(zhuǎn)材料等)供應(yīng)緊張而帶來的工期損失等風(fēng)險因素,并不得以此為借口停工或向甲方要求提高單價;5、本工程可能會出現(xiàn)商品砼供應(yīng)、其他材料供應(yīng),技術(shù)間歇,組織上的欠缺等造成短期的暫時性的停工情況, 乙方不能以出現(xiàn)上述情況為由提出不
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