立足可持續(xù)發(fā)展 加強企業(yè)技術中心體系建設

1、立足可持續(xù)發(fā)展 加強企業(yè)技術中心體系建設上海建工（集團）總公司總工程師、教授級高工 范慶國進入“十一五”歷史時期，上海建工集團確定了新的發(fā)展目標?？偟闹笇枷胧牵簣猿挚茖W的發(fā)展觀，推進增長方式的轉變，開展技術創(chuàng)新，提升管理水平，深化企業(yè)改革，牢牢抓住國內外的市場機遇，努力創(chuàng)建具有國際競爭力的大型建設集團。2006年，集團實現了綜合營業(yè)額突破500 億。今年有望實現600 億。在保持一定發(fā)展規(guī)模的同時，集團注重了提高效益，調整產業(yè)結構，優(yōu)化產權結構，特別是注重了提高企業(yè)的科技含量，推進技術進步，實施“科教興企”。由于技術領先的支撐，企業(yè)的在較快發(fā)展的過程中保持了健康的可持續(xù)的態(tài)勢，企業(yè)具有較強的

2、核心競爭力，市場占有的高度和廣度都有明顯的變化。在不斷加強集團的技術創(chuàng)新能力建設的過程中，我們面臨著一個機遇，三年前，中國最高的大樓決定建在上海。上海環(huán)球金融中心是以日本的森大廈株式會社為主，聯合日本、美國等40多家企業(yè)投資興建的項目。該工程占地面積3萬平方米，總建筑面積381,600平方米。工程地上101層，地下3層，建筑主體高度達492米。上海環(huán)球金融中心是以辦公為主，集商貿、賓館、觀光、會議等設施于一體的綜合型大廈。地下3層-地下1層規(guī)劃了約1100臺的停車位。引人注目的是，在100層、距地面472米處設計了長度約為55米的觀光天閣，這一高度將超過世界最高觀光廳、高度為447米的加拿大電

3、視塔。此外，在94層還設計了面積為700平方米、室內凈高米的觀光大廳。以上海的都市全景為背景，觀光天閣和觀光大廳將成為世界新的觀光景點。2004年下半年，中建總公司和上海建工集團這兩家國內最大的建筑企業(yè)實現了“強強聯合，合作共贏”，一舉奪得上海環(huán)球金融中心的總承包權。據介紹，總承包項目部于2004年11月12日進場施工，經過不到三年的工期，目前工程已經按計劃實現封頂。工程將于2008年初竣工。在開工儀式上，兩大集團的領導孫文杰、蔣志權代表總承包聯合體再次做出莊重承諾：建環(huán)球精品，樹世紀豐碑，以最優(yōu)異的質量、最快捷的速度、最安全的施工、最先進的環(huán)境將上海環(huán)球金融中心建成一座世界一流的建筑精品，一

4、棟國際知名的摩天大廈?，F在可以說，這個承諾基本實現了。上海環(huán)球金融中心主體結構為型鋼混凝土組合與鋼結構相結合的類型。該結構屬于目前我國在建工程中高度最高的，復雜程度也是罕見的。上海建工集團主要承擔主樓鋼筋混凝土結構的施工，整體分為核心筒、巨型柱、巨型梁以及樓層板四大系統。集團項目部認真學習吸收新工藝，勇于開展技術創(chuàng)新，積極進行方案優(yōu)化，經過艱苦的努力，通過大膽的探索，創(chuàng)造了大體積混凝土連續(xù)40小時3萬立方一次澆搗、混凝土泵送高度一次達到492米、鋼平臺模板體系和液壓自動爬模系空中分體組合等六項“全國第一”。其中，有的技術已經取得市級工法，并申報了國家專利。上海環(huán)球金融中心尚未竣工，全面總結為時

5、過早。但通過這個工程也可以反映出中國的國有建筑企業(yè)的技術能力達到了一定高度。無論是從集團的發(fā)展還是從上海環(huán)球金融中心建設的過程來看，企業(yè)在加強技術能力建設，加強技術中心體系建設等方面采取的措施還是很成功的。下面，談幾點體會。一、完善體制機制，建全企業(yè)技術支撐體系建立企業(yè)技術支撐體系在我國經歷了曲折的經歷。近年來，隨著市場經濟的發(fā)育，對外開放的擴大，技術實力成為企業(yè)生存發(fā)展的主要條件。以技術中心為主的企業(yè)技術支撐體系建設再度提上日程。我國建設行業(yè)生產組織具有鮮明的特點，即以項目為中心，科技資源比較分散，不少企業(yè)要建立技術中心內外環(huán)境條件不具備。為此，我們在借鑒國內外先進同行經驗的基礎上，根據集團

6、二級法人治理結構的組織特點，從基礎層面開始構建了上下結合的技術中心組織架構。集團總公司設立技術中心，統籌集團科技創(chuàng)新工作，下屬公司設立分中心，密切結合自身專業(yè)特色開展科技創(chuàng)新工作。這樣既發(fā)揮了下屬公司的技術優(yōu)勢和創(chuàng)新積極性，又形成了集團總公司的公共技術平臺和核心技術。目前集團各主要下屬公司都成立了企業(yè)技術中心，其中上海市機械施工有限公司和上海市基礎工程公司技術中心已經通過上海市企業(yè)技術中心認定。技術中心體制的不斷完善為構建上下結合、資源共享、各有側重、優(yōu)勢互補的科技創(chuàng)新體系創(chuàng)造了良好條件。在加強下屬公司技術中心建設，完善集團科技創(chuàng)新體系的同時，我們把集團總公司技術中心建設擺在更加突出的位置，以

7、提升集團總承包、總集成能力。目前集團總公司技術中心下設建筑工程、土木工程、地下空間開發(fā)、特種施工設施和信息化施工等5個研究室，擁有一支高素質的專職科技創(chuàng)新隊伍，在45名研發(fā)人員中，擁有博士和碩士學位的分別為6名和21名。集團總公司技術中心在集團科技創(chuàng)新體系中的核心地位初步確立。技術中心建設是一項系統工程，資源投入大，牽涉面廣，完善的決策體制是技術中心建設的重要保證。為了加強對技術中心的領導，集團成立了技術委員會，集團黨委書記、董事長擔任技術委員會主任，集團總經理、總工程師和有關部門負責人擔任委員。技術委員會負責審定技術中心發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點科技創(chuàng)新方向，核定科技投入等事關技術中心發(fā)展的重大事項

8、。同時，我們積極發(fā)揮集團老專家的作用，成立集團專家委員會，作為技術委員會的咨詢機構。為了形成技術中心建設的合力，我們還把技術中心建設作為下屬公司黨政主要領導考核的主要內容之一。技術中心的工作又是艱苦的腦力勞動，必須依靠有效的激勵和良好的環(huán)境，才能激發(fā)科技人員在中心能夠發(fā)揮創(chuàng)新活力。我們采取多種激勵措施調動技術中心員工的科技創(chuàng)新積極性。一是將科技創(chuàng)新績效與員工收入掛鉤。積極推行科研項目承包制，科研任務完成以后，經考核科技創(chuàng)新績效顯著的，按科研項目總經費的一定比例獎勵有關科研人員。二是將科技創(chuàng)新績效與員工福利掛鉤。針對青年員工工作時間短，購房資金壓力大的情況，制訂了優(yōu)秀人才實施購房貸款暫行辦法，根

9、據科技創(chuàng)新績效大小，給予青年員工購房數額不等的無息貸款。三是將科技創(chuàng)新績效與員工發(fā)展掛鉤。為鼓勵員工積極參與集團市場拓展活動，將科技創(chuàng)新重心前移，優(yōu)先選派在項目前期預研究中做出突出貢獻的員工到重大工程鍛煉，提供實踐成才的舞臺，盡可能地滿足他們對個人自我價值體現的愿望。四是將科技創(chuàng)新績效與員工培訓掛鉤。大力選派科技創(chuàng)新績效顯著的員工參加培訓學習和技術考察，近年來共組織15人次赴日本和歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)進行學術考察，既提高了員工的科技創(chuàng)新積極性，又開闊了科技創(chuàng)新視野。二、立足集團持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮科技領先作用技術中心是企業(yè)研發(fā)機構，支撐企業(yè)發(fā)展是其第一要務。圍繞支撐集團發(fā)展這個要務，我們突出了科技創(chuàng)

10、新的支撐性、前瞻性和基礎性。一是圍繞集團重點工程建設需要開展支撐性技術研究。技術中心積極參與了北京國家大劇院、南京紫峰大廈、上海環(huán)球金融中心、浦東國際機場二期、盧浦大橋、東海大橋、鐵路上海南站、柬埔寨西公河大橋等工程建設，發(fā)揮自身優(yōu)勢攻克了許多工程建設遇到的技術難題。在東海大橋主通航孔工程建設中，技術中心針對海上施工面臨風大、浪急、有效作業(yè)時間短的困難，開發(fā)了具有自主知識產權的蜂窩狀浮箱工法，將樁基工程和承臺基礎施工設施合二為一，簡化和減少了現場作業(yè)，降低了施工風險，縮短了施工工期。在上海滬閔高架二期工程建設中，技術中心設計了節(jié)段梁高精度模板系統，在引進、消化和吸收國外先進的高架道路施工工藝節(jié)

11、段預制拼裝工藝中發(fā)揮了重要作用。二是圍繞集團市場拓展中重大目標工程開展前瞻性技術研究。根據目前建筑市場競爭日趨激烈，工程規(guī)模日益擴大，施工技術含量不斷提高的新情況，我們將科技創(chuàng)新由施工階段向市場拓展階段前移，為集團提高市場拓展能力提供科技支撐。在廣州新電視塔、南京紫峰大廈和上海洋山深水港、盧浦大橋、磁浮高速上海示范線等工程規(guī)劃和方案設計階段，我們即組織技術人員開展科技攻關活動，提前解決建設單位和設計人員關心的施工技術問題，為技術標編制和工程中標創(chuàng)造了良好條件。三是圍繞提升集團總承包、總集成能力開展基礎性技術研究。標準化是組織現代化、集約化生產的重要保證，是加快企業(yè)技術進步、加強科學管理的重要手

12、段。技術中心積極參與組織建立和完善集團施工工藝標準，同時系統總結集團擁有的核心技術，積極參與國家和地方規(guī)范、規(guī)程和標準的編制，提高集團標準化水平。信息化是強化科技管理、提高科技創(chuàng)新水平的有效途徑。技術中心積極利用信息技術，整理、開發(fā)集團豐富的科技創(chuàng)新成果，建立施工技術公共信息平臺，實現科技創(chuàng)新資源的共享，提高集團知識管理水平。三、面向經濟和社會的發(fā)展需求，提高科技創(chuàng)新水平作為大型建設集團的研發(fā)機構，技術中心不但要及時解決企業(yè)自身發(fā)展遇到的重大技術難題，還應當面向未來，自覺擔負起行業(yè)科技引領作用。為此，我們密切結合經濟社會發(fā)展趨勢，凝練重點科研項目，加大原始創(chuàng)新力度。近年來，國家在完善科技創(chuàng)新體

13、系中進一步突出了企業(yè)主體地位，我們充分抓住有利機遇，面向社會發(fā)展需求，積極申請承擔國家科技攻關項目，提升集團科技創(chuàng)新水平。技術中心成立以來先后承擔了“十一五”國家技術支撐計劃“城市地下空間建設技術研究和工程示范”和“現代建筑設計與施工關鍵技術研究”、國家發(fā)改委“國家級企業(yè)技術中心創(chuàng)新能力建設項目精制建造技術創(chuàng)新能力建設項目”、國家高技術發(fā)展計劃（863計劃）“高速磁懸浮交通技術重大專項新型軌道結構研制”等項目。圍繞資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設的戰(zhàn)略需求，我們積極開展建筑節(jié)能技術和綠色施工技術研究。建筑節(jié)能是建設節(jié)約型社會最為迫切的任務。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把提高建筑圍護結構的保溫性能作為突

14、破口。為此我們針對目前建筑外墻保溫現場作業(yè)多、耐久性差的情況，發(fā)揮集團配套能力強和高精度構件生產技術先進的優(yōu)勢，開發(fā)預制裝配式保溫圍護結構體系，提高建筑節(jié)能技術水平。目前上海正大規(guī)模開發(fā)地下空間以拓展城市發(fā)展空間，地下空間開發(fā)利用已經成為集團開拓市場的重要領域。但是目前上海地下空間開發(fā)技術還比較落后，多采用明挖順作的方式進行施工，不但環(huán)境影響顯著，嚴重干擾人們的正常生活，而且由于存在管線和交通的反復移位而造成極大浪費，大幅度增加開發(fā)成本。為此我們大力開發(fā)地下工程非開挖技術，通過引進、消化、再創(chuàng)新，自主開發(fā)了矩形隧道掘進機，并成功應用于上海地鐵6號線浦電路車站地下人行通道工程建設，經濟效益和社會效益極為顯著。自1994年改制成立以來，上海建工集團始終堅持“科技興企”戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)核心競爭力。為應對市場競爭出現的新形勢，集團總公司于1