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文檔簡(jiǎn)介

1、業(yè)務(wù)新手如何贏得客戶的認(rèn)可與信任業(yè)務(wù)新手如何過(guò)好客戶第一關(guān),最快速度的贏得客戶的認(rèn)可與信任呢?第一步:學(xué)會(huì)做人,拉近與客戶的距離銷售員每天都與不同的客戶打交道,銷售員只有把與客戶的關(guān)系處理好了,才有機(jī)會(huì)向客戶推介你的產(chǎn)品,客戶才有可能接受你的產(chǎn)品,作為業(yè)務(wù)新手,第一件事就是學(xué)會(huì)做人,不斷培養(yǎng)自己的情商,拉近與客戶的距離。首先,業(yè)務(wù)新手要做一個(gè)自信的人,在自己的心目中沒(méi)有什么不可能,絕不懷疑自己的公司,絕不懷疑公司的產(chǎn)品,絕不懷疑自己的能力,相信自己一定能征服客戶。當(dāng)遭遇客戶的拒絕時(shí),你要明白這只是客戶還沒(méi)有或者不完全了解你之前的一種本能反應(yīng),沒(méi)有什么大不了的,千萬(wàn)不要任何的懷疑,否則將無(wú)法進(jìn)一

2、步開(kāi)展工作。其次,業(yè)務(wù)新手要做一個(gè)能吃苦的人,很多客戶不認(rèn)可剛畢業(yè)的新手,很大一部分就是懷疑業(yè)務(wù)新手不能吃苦,同為做銷售,業(yè)務(wù)新手相對(duì)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有太多的關(guān)系。唯一的方法就是比別人拜訪客戶的時(shí)間更長(zhǎng),拜訪客戶量更多,頻率更高,也就是比別人吃更多的苦,只有這樣,個(gè)人的業(yè)績(jī)才有可能提高,個(gè)人的銷售能力才有可能提升,才有可能得到客戶的認(rèn)可。然后新手還要做一個(gè)可靠的人。除了自信、主動(dòng)、不怕吃苦還不夠,還必須是自己成為一個(gè)值得客戶信賴的人,堅(jiān)決不做任何有損客戶與廠家 利益的事情,只有這樣,你才有可能得到客戶最大的支持與配合。最后,業(yè)務(wù)新手還要做一個(gè)好學(xué)的人,一是要養(yǎng)成“多問(wèn)”的習(xí)慣,新手既不要形成

3、“自己什么都懂,而客戶什么都不懂”而值得去問(wèn),也不要有“問(wèn)多了,怕客戶嘲笑自己愚笨”而怕去問(wèn),而是要養(yǎng)成“多聽(tīng)”的習(xí)慣,聆聽(tīng)可以使你變得更聰明,更能得到對(duì)方的尊重。第二部,從簡(jiǎn)單坐騎,讓客戶不要小瞧你新手初次進(jìn)入市場(chǎng)擁有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),想做多好多好的銷售業(yè)績(jī),這種想法固然是好事,由于受自己能力的制約,回也到很多的阻力,不易貪大圖多,只有從簡(jiǎn)單做起,從容易做起,做點(diǎn)業(yè)績(jī)出來(lái),不斷的豐富自己的經(jīng)驗(yàn),提高自己的能力,才會(huì)做的更加長(zhǎng)久,1、 從最小的區(qū)域單元做起,劃定范圍,明確市場(chǎng)的目標(biāo),確定應(yīng)該去做什么,知道應(yīng)該怎么做。2、 從最簡(jiǎn)單盒最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始,制定區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

4、,客戶開(kāi)發(fā)等,有了詳細(xì)的工作計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)比較明確,最終駕馭這個(gè)市場(chǎng)。第三步,與客戶共同銷售凡事都要從客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),為客戶解決困難。銷售心理學(xué)1、 顧客要的不是便宜,是感到占到了便宜。2、 不與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。3、 沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不好的服務(wù)。4、 賣(mài)什么不重要,重要的是怎么賣(mài)。5、 沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。6、 沒(méi)有賣(mài)不出去的貨,只有賣(mài)不出貨的人。7、 成功不是運(yùn)氣,而是因?yàn)橛蟹椒?、客戶?wèn):你們和A企業(yè)比較有什么優(yōu)勢(shì)?如果你滔滔不絕,你就掉進(jìn)了陷阱,建議反問(wèn):您這樣問(wèn)肯定是了解過(guò)A產(chǎn)品,您覺(jué)得他的哪方面讓您最滿意,為什么?回答完畢,然后你就可淡定的說(shuō),我非常

5、理解,這個(gè)功能我們同時(shí)也具備,除此之外我們還有。啤酒與尿布在一起時(shí)交叉銷售或關(guān)聯(lián)銷售。最賺錢(qián)的性格是執(zhí)著。調(diào)查發(fā)現(xiàn),新業(yè)務(wù)中80%都要在同一個(gè)人打第五次電話才能談成,有48%的銷售是打第一次就失去了一個(gè)顧客源,有25%的在打第二次電話就放棄了,12%第三次之后放棄,有10%繼續(xù)打,成功!醫(yī)療器械銷售技巧拜訪一、 初次拜訪第一步,想方設(shè)法搞到一些目標(biāo)醫(yī)院的一手資料,比如醫(yī)院等級(jí) 、醫(yī)院規(guī)格、年?duì)I業(yè)收入范圍、使用科室主任姓名、籍貫到醫(yī)院的目標(biāo)科室踩點(diǎn)是很重要的。二、 正式拜訪 首先拜訪的應(yīng)該是使用科室,對(duì)于熟悉的醫(yī)院,可以直接拜訪設(shè)備科,使用科室門(mén)檻低,碰壁的可能性小。注意2點(diǎn):不要讓設(shè)備科知道你

6、走過(guò)使用科室,產(chǎn)品介紹要精彩是適可而止,與客戶的交流要比喋喋不休介紹產(chǎn)品重要的多。三、 實(shí)戰(zhàn)對(duì)話解析 對(duì)話一: “你們好,我是某公司的,我們經(jīng)營(yíng)的是*,我現(xiàn)在向你們介紹一下我們公司的產(chǎn)品” “我們不需要這種產(chǎn)品” “沒(méi)關(guān)系,我留下一份資料供您參考,您有名片嗎?”“對(duì)不起,我沒(méi)有名片。”“那您能告訴我您的聯(lián)系電話嗎?”“如果需要我會(huì)打電話給您的?!薄按驍_了,再見(jiàn)”“對(duì)不起,讓您白跑一趟”郁悶.對(duì)話二:(朋友與技巧)“主任,您好,我是某公司的*,一直想來(lái)拜訪您,我看過(guò)您在某雜志上第幾期發(fā)表的某文章,寫(xiě)的非常好,一直想向您請(qǐng)教一些問(wèn)題”“您有什么事?我現(xiàn)在很忙?!薄笆沁@樣的,某主任(他的朋友)叫我過(guò)

7、來(lái)找您,說(shuō)這事只有您認(rèn)可了才行,您是這個(gè)領(lǐng)域比較有權(quán)威的專家,我很想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)我們公司的產(chǎn)品有什么看法?!薄澳媚銈児镜馁Y料過(guò)來(lái)我看看”對(duì)話三:(關(guān)鍵是解決問(wèn)題)“請(qǐng)問(wèn)某主任在嗎?”“這位就是”忙碌中“某主任,您好,看您挺忙的,我先把資料放您辦公室桌上,我在外邊等您有空再說(shuō)”,在走廊上等主任有空再進(jìn)來(lái)。“某主任,我打聽(tīng)到貴科室經(jīng)濟(jì)是獨(dú)立核算的,我現(xiàn)在帶來(lái)了一種產(chǎn)品,適合您科室使用,而且貴科室使用這套儀器設(shè)備半年內(nèi)就會(huì)收回投資,以后就是盈科了,這兒是預(yù)算方案。”“真是這樣嗎?我看看你們的預(yù)算方案?!彼?、 中后期工作1、 見(jiàn)院長(zhǎng)。等啊盼啊守候和出來(lái)。2、 價(jià)格談判。醫(yī)院一旦立項(xiàng),我就成為采購(gòu)部門(mén)的一

8、項(xiàng)任務(wù),在此過(guò)程中,院長(zhǎng)一般不會(huì)過(guò)多參與價(jià)格談判,所以在銷售活動(dòng)中,要認(rèn)真對(duì)待采購(gòu)部門(mén),只走“高層路線”,公司利益會(huì)受到損失。醫(yī)療器械銷售計(jì)劃一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1、市場(chǎng)分析:根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀科學(xué)的制定出銷售任務(wù),暫定年任務(wù),銷售額 萬(wàn)元.2、適時(shí)做出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,績(jī)效執(zhí)行,績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏得最大的市場(chǎng)份額。5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)、新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好的為客戶服

9、務(wù)。6、先有后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和感情上的交流。7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8、要努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務(wù)1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诘目蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。2、見(jiàn)客戶之前,要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些對(duì)與感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。4、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表。5、有選擇性的項(xiàng)目重點(diǎn)跟

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