寧波集團(tuán)考核咨詢(xún)報(bào)告20

1、貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職要緊內(nèi)容_ 年度職位：姓名年 度重 占八、 、工作 業(yè)績(jī)工 作名 稱(chēng)工作完成情況講明工作成果備注本 年度 工作 總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：下一年度的改進(jìn)打算：下年 度的 工作 重占 ;、及 打算（附本年度工作成果或相關(guān)文件）貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職打分表3 / 15_ 年度被考核者考核者年度述職內(nèi)容考核評(píng)分備注年度工作業(yè)績(jī)年度工作總結(jié)下年度工作重點(diǎn)及打算考核者簽字：日期：年月日年度述職打分規(guī)則工作業(yè)績(jī)102030405060708090100工作任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)大部分重點(diǎn)工作目標(biāo)差不多達(dá)到工作目標(biāo)差不多達(dá) 到工作業(yè)績(jī)超岀預(yù)期目標(biāo)工作總結(jié)1020304

2、05060708090100工作總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi) 容或工作總結(jié)不客 觀，回避問(wèn)題能夠總結(jié)工作中比 較次要的問(wèn)題，然 而不敢正視或者認(rèn) 識(shí)不到自己的重大 問(wèn)題能夠客觀的評(píng)價(jià)自 己的年度工作，并 能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提岀改進(jìn)的目標(biāo)和 改進(jìn)打算能夠客觀評(píng)價(jià)自己 的年度工作，并能 夠針對(duì)自己的特點(diǎn) 提岀較高的要求， 并制定詳盡的可操 作的行動(dòng)打算工作重點(diǎn)及打算102030405060708090100提不岀下年度重點(diǎn)工作能夠提岀重點(diǎn)工 作，然而和公司整 體戰(zhàn)略目標(biāo)并不吻 合能夠按照公司的總 體要求，確定自己 下年度的重點(diǎn)工 作，并制定打算能夠依照結(jié)合公司 的現(xiàn)狀和公司年度 目標(biāo)，制定切合實(shí) 際的工作重點(diǎn)，并

3、 制定詳盡的可操作 的工作打算貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職得分統(tǒng)計(jì)表_ 年度職位姓名年度述職 內(nèi)容權(quán)重考核得 分年度述職得分財(cái)務(wù) 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%市場(chǎng) 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%銷(xiāo)售 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%生產(chǎn) 副總工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%生產(chǎn) 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%技術(shù) 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%項(xiàng)目 副總工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%行政 總監(jiān)工作業(yè)績(jī)50%工作總結(jié)30%工作重點(diǎn)及打算20%5 / 15

4、人力資源部經(jīng)理簽字：日期：年月日總裁審批：日期：年月日注：上表中“考核得分”的計(jì)算方法，考核委員會(huì)成員聽(tīng)完高管述職后對(duì)其述職的三大塊內(nèi)容打分， 計(jì)算述職某項(xiàng)內(nèi)容的考核得 分時(shí)，總裁打分占20%的權(quán)重，其他考核委員會(huì)成員打分總共 占80%,計(jì)算公式： 述職某項(xiàng)內(nèi)容考核得分=總裁打分X20%+其他考核委員會(huì)成員打分平均分X80%貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管分管責(zé)任中心年度業(yè)績(jī)考核得分統(tǒng)計(jì)表年度高管職位責(zé)任中心名 稱(chēng) 本年度得 分平均分總裁總裁辦投資進(jìn)展部企業(yè)治理部人力資源部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部稽核部行政總監(jiān)行政事務(wù)部技術(shù)總監(jiān)產(chǎn)品研發(fā)中 心產(chǎn)品進(jìn)展部產(chǎn)品進(jìn)展二 部產(chǎn)品進(jìn)展三 部產(chǎn)品進(jìn)展四 部模具廠科技試驗(yàn)廠生產(chǎn)副總信息中心物流部采購(gòu)部生產(chǎn)總監(jiān)品管部生產(chǎn)部7 / 15撳動(dòng)筆廠中性筆廠特種筆廠精品筆廠特種工藝廠注塑廠禮品筆廠內(nèi)貿(mào)工廠包裝廠項(xiàng)目副總設(shè)備部市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)研究部市場(chǎng)拓展部銷(xiāo)售總監(jiān)國(guó)際業(yè)務(wù)一 部國(guó)際業(yè)務(wù)二 部國(guó)際業(yè)務(wù)三 部關(guān)務(wù)部企業(yè)治理部經(jīng)理簽字：日期：年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度能力考核表（考核者用表）_ 年度被考核者考核者指標(biāo)名稱(chēng)考核評(píng)分備注考核者簽字：日期：年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度能力考核表（人力資源